對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新策略的探討論文

　　體育產(chǎn)業(yè)是以從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)和以體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)部門(mén)群。它包含了兩個(gè)基本的社會(huì)發(fā)展層面：一是以體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)需求為主體的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)的部門(mén)群；二是體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)相關(guān)行業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)橫向聯(lián)合，所形成的產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以擴(kuò)大就業(yè)人口，可以促進(jìn)人力資源的提高，并且有利于增加出口創(chuàng)匯。

　　一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)體育部門(mén)的收入自給率僅占體育事業(yè)支出的47%，除了發(fā)行體育彩票和球類聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其他都還剛剛起步。近年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，隨著體育強(qiáng)國(guó)的不斷強(qiáng)化，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)。08年的在北京舉辦的奧運(yùn)會(huì)，更加證實(shí)了我國(guó)在體育方面的實(shí)力，同時(shí)也在很大程度上刺激了國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，目前體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀并不是十分樂(lè)觀，仍然存在一些問(wèn)題，筆者將其歸納為以下幾方面：

　　（一）體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)方面存在問(wèn)題

　　目前我國(guó)體育法規(guī)政策的現(xiàn)狀是只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國(guó)體育法》，而且此法的內(nèi)容不夠具體，還缺乏一定的操作性，沒(méi)有與之相配套的體育法規(guī)條例，由此可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)并不完善，尚面臨許多問(wèn)題。雖然近幾年國(guó)家也提出過(guò)一些相應(yīng)的解決措施，但是法制建設(shè)還是不夠規(guī)范，覆蓋面比較窄，沒(méi)能從根本上解決這一問(wèn)題。

　　（二）區(qū)域發(fā)展方面存在的問(wèn)題

　　我國(guó)東部的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯較西部的發(fā)展形勢(shì)好，說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。我國(guó)西部長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)較為落后，人們的生活水平低、質(zhì)量差，他們不可能用較微薄的收入去進(jìn)行體育消費(fèi)，從而導(dǎo)致其缺乏體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的意識(shí)，在一定程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　�。ㄈ�）專業(yè)人才方面的問(wèn)題

　　當(dāng)前多數(shù)都是由退役的教練員、運(yùn)動(dòng)員來(lái)從事體育經(jīng)營(yíng)管理，然而作為體育方面的專業(yè)人才，他們掌握非常深刻的體育知識(shí)與動(dòng)作，卻缺少經(jīng)營(yíng)管理方面的專業(yè)素質(zhì)，他們不了解市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律，在市場(chǎng)的管理與調(diào)控中缺乏一定的能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)�？梢�(jiàn)，專業(yè)人才的缺乏以及現(xiàn)有人才的綜合素質(zhì)也是制約體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)定位方面的問(wèn)題

　　在我國(guó)人們依舊沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成了二者的脫節(jié)。多年來(lái)只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入，而不注重自身的商業(yè)開(kāi)發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助，從來(lái)都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)，并沒(méi)有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上，對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次消費(fèi)上，沒(méi)有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。另外，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在政府投入少，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，體育消費(fèi)意識(shí)淡薄等不足。

　　二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新策略

　　綜合以上分析，可以看出現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題，為了體育產(chǎn)業(yè)能夠健康高速地發(fā)展，必須采取一定的相關(guān)措施來(lái)解決其發(fā)展中面臨的問(wèn)題，彌補(bǔ)其不足之處。筆者認(rèn)為，雖然理論上可能有很多措施可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但實(shí)際上卻缺乏可行性，效果甚微，若要從根本上解決問(wèn)題，就需要進(jìn)行策略上的創(chuàng)新，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

　�。ㄒ唬�體育改革方面的創(chuàng)新

　　體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要想有質(zhì)的飛躍，必須實(shí)行正確的改革。由于體育經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理相對(duì)滯后，經(jīng)濟(jì)效益還達(dá)不到理想狀況。因此，注重創(chuàng)新，采用先進(jìn)的科學(xué)的管理方法和手段，建立靈活高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，大力開(kāi)發(fā)人力資源，提高資源管理和使用效率，是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有待解決的問(wèn)題。盡管體育發(fā)展已取得較好成績(jī)，但存在不少問(wèn)題，如體育產(chǎn)品的種類較少，科技含量較低，層次單一不能滿足各類別多層次及多種不同偏好的消費(fèi)者的需要；加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取自身的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料和功能上下功夫，提高產(chǎn)品的科技含量，大力發(fā)展自己的品牌，在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

　�。ǘ�）政府調(diào)控方面的創(chuàng)新

　　目前，我國(guó)雖然早已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是完全的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其良好的運(yùn)行狀態(tài)離不開(kāi)政府的宏觀調(diào)控，體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)也是如此。為了使體育產(chǎn)業(yè)得到快速的發(fā)展，應(yīng)改革現(xiàn)行的體育管理體制，使政府的職能得到相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，即用宏觀調(diào)控來(lái)替代現(xiàn)行的微觀管理，由間接管理來(lái)代替直接管理體制。

　�。ㄈ�）體育產(chǎn)業(yè)人才方面的創(chuàng)新

　　體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才的匱乏是影響體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因，因此必須強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新方面的培養(yǎng)，以最快的速度培養(yǎng)出質(zhì)量合格的高素質(zhì)專業(yè)人才。具體方法是體育部門(mén)可以通過(guò)聯(lián)合高等院校一起進(jìn)行人才培養(yǎng)，同時(shí)定期地對(duì)在職的相關(guān)體育經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，有計(jì)劃、分階段地組織他們?nèi)��?guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)與發(fā)達(dá)國(guó)家體育組織的交流和合作，不斷提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的水平，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)市場(chǎng)體系方面的創(chuàng)新

　　市場(chǎng)體系是體育經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)育的載體，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、為起點(diǎn)、為目標(biāo)，研究市場(chǎng)順應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。要狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)，以刺激體育消費(fèi)為核心，大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)，技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)等，逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

　�。ㄎ澹┮�(guī)劃方案方面的創(chuàng)新

　　體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃方案，應(yīng)該有所創(chuàng)新，根據(jù)各體育企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行區(qū)別規(guī)劃。在中小型體育企業(yè)的規(guī)劃中，要注重管理機(jī)制的完善，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，主要是為滿足國(guó)內(nèi)對(duì)體育產(chǎn)品的需求。而大型體育企業(yè)的規(guī)劃方案，應(yīng)該朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。因?yàn)檫@些企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，體育產(chǎn)業(yè)面向世界，會(huì)大大地促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府應(yīng)對(duì)大型體育企業(yè)實(shí)行政策扶持，如出口優(yōu)惠政策條件，稅收政策等。具體的政策扶植主要包括以下幾點(diǎn)：

　　一是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者的利益，如允許企業(yè)對(duì)體育的贊助費(fèi)記入成本；

　　二是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán)；

　　三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；

　　四是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所，實(shí)行土地置換、盤(pán)活存量，集中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開(kāi)發(fā)。

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