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經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目

時(shí)間:2022-10-01 01:21:12 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目

  隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的深入改革,加入WTO后與國(guó)際慣例接軌步伐的不斷加快,項(xiàng)目管理的重要性被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí),企業(yè)決策者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)可以大大減少項(xiàng)目的盲目性,減少項(xiàng)目中種種失誤帶來(lái)的巨大損失。而這些擁有良好項(xiàng)目管理教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員早已成為實(shí)力公司追逐的對(duì)象。下面小編整理了經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目,希望對(duì)你們有用!

經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目

  經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文題目

  一、 綜合經(jīng)濟(jì)管理

  1、關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的探討

  2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)中管理方式的變革

  3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的影響

  4、對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)大量流失原因與對(duì)策的探討

  5、中國(guó)失業(yè)問(wèn)題研究

  6、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)方式的多元化

  7、結(jié)構(gòu)性失業(yè)與再就業(yè)工程

  8、廣西勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

  9、論技術(shù)市場(chǎng)在科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力中的作用

  10 、依靠科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

  11 、國(guó)有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的思路與對(duì)策

  12 、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合

  13 、加入 WTO 與我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題

  14 、建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收分配激勵(lì)和約束機(jī)制

  15 、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府的經(jīng)濟(jì)職能

  16 、試論企業(yè)民主化與科學(xué)化管理

  17 、論工廠內(nèi)遷與現(xiàn)代大西南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  18 、論廣西科技市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與利用

  19 、論鄧小平的經(jīng)濟(jì)管理思想

  20 、 “ 入世 ” 與我國(guó)企業(yè)管理模式的變革

  二、 人力資源管理

  1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理研究

  2.淺論人力資源的開(kāi)發(fā)與管理

  3.論飯店人力資源管理系統(tǒng)

  4.西部大開(kāi)發(fā)與全面提高民族地區(qū)勞動(dòng)力素質(zhì)

  5.淺論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資本產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

  6.國(guó)有大型企業(yè)組織人事制度改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考

  7.假日經(jīng)濟(jì)提出的人力資源管理問(wèn)題探索

  8.欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才外流對(duì)策研究

  9.論教育與就業(yè)的有效銜接

  三、 財(cái)政與金融

  論廣西金融管理的得與失

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的金融驅(qū)動(dòng)作用

  論金融中介與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  當(dāng)前我國(guó)積極的財(cái)政政策在擴(kuò)大內(nèi)需中的作用分析

  試述我國(guó)通貨緊縮的成因

  建立現(xiàn)代金融體系與防范金融風(fēng)險(xiǎn)

  論中國(guó)近現(xiàn)代史上幾次貨幣貶值的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  四、 工商行政管理

  廣西私人企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及原因分析

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的擇業(yè)的問(wèn)題

  企業(yè)管理中的創(chuàng)新思維

  企業(yè)的定價(jià)策略

  五、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  試論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新特點(diǎn)

  買(mǎi)方市場(chǎng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

  對(duì)我國(guó)目前買(mǎi)方市場(chǎng)的分析

  論市場(chǎng)的潛在需求

  論農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)掘

  論新科技企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

  論市場(chǎng)對(duì)接與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

  論注意力經(jīng)濟(jì)

  發(fā)展我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要障礙及對(duì)策

  房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)多元化

  六、 旅游管理與飯店管理

  論旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)廣西經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用

  景觀的獨(dú)特性與景點(diǎn)的連片性 ----- 談旅游景點(diǎn)景觀的設(shè)置與旅游路線的擇定

  論旅游業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略

  當(dāng)前廣西飯店管理水平問(wèn)題研究

  論旅行社的營(yíng)銷(xiāo)與管理策略

  論旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)與作用

  論廣西旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與組合

  論廣西旅游市場(chǎng)的開(kāi)拓與發(fā)展與方向

  論旅游風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)

  論旅游經(jīng)濟(jì)在廣西國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用

  論旅游供給的價(jià)格彈性在實(shí)踐中的作用

  論環(huán)境建設(shè)對(duì)廣西旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

  論旅游扶貧的作用

  七、 保險(xiǎn)與社會(huì)保障

  經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型對(duì)就業(yè)的影響

  人的安全需要與保險(xiǎn)事業(yè)

  廣西保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展緩慢原因初探

  八、 證券投資與管理

  債轉(zhuǎn)股是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵

  論證券投資對(duì)人們生活的影響

  “ 入世 ” 與我國(guó)股權(quán)資源的優(yōu)化和配置

  九、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理

  論財(cái)會(huì)人員的意識(shí)品質(zhì)

  論私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與弊端

  十、 統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)

  某市(縣)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的調(diào)查

  廣西旅游業(yè)發(fā)展的調(diào)查

  廣西邊境貿(mào)易的現(xiàn)狀與對(duì)策

  廣西國(guó)有企業(yè)改革的現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題

  對(duì)全社會(huì)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的可行性研究

  論會(huì)計(jì)工作管理的規(guī)范化與科學(xué)化

  論統(tǒng)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

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  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

  摘要:動(dòng)漫一詞對(duì)于出生在80年代以后的人們來(lái)說(shuō),并不陌生,從這一點(diǎn)就可以看出,動(dòng)漫已經(jīng)漸漸走進(jìn)人們的世界中,并且衍生出了與動(dòng)漫相關(guān)的諸多產(chǎn)業(yè)。

  本文將結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概念以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,談?wù)剟?dòng)漫產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,并根據(jù)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,試分析如何走出困境,才能推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向民族化道路發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);消費(fèi)市場(chǎng);經(jīng)濟(jì);發(fā)展

  中國(guó)是動(dòng)漫制作大國(guó),也是動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó),據(jù)調(diào)查顯示,在我國(guó),由動(dòng)漫而衍生出的動(dòng)漫產(chǎn)品的需求,正在以每年40%的速度增長(zhǎng)。

  然而,基于我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況,只能面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)需求而望而嘆息。

  在我國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展初期,是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在發(fā)展道路上依然存在很多的問(wèn)題,筆者認(rèn)為,

  只有以經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的合作,堅(jiān)持特色化道路,中國(guó)的動(dòng)漫才能走出當(dāng)下的困境,

  而由動(dòng)漫而衍生出的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也會(huì)得到更好的發(fā)展,從而真正地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展戰(zhàn)略。

  1動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概念

  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以“創(chuàng)意”為核心的藝術(shù)表現(xiàn)形式,通過(guò)動(dòng)漫產(chǎn)品的生產(chǎn)、出版發(fā)行、播出和銷(xiāo)售及相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售等的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。

  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域很廣泛,諸如圖書(shū)、雜志、影視劇,甚至已經(jīng)滲透到文具、游戲、游樂(lè)場(chǎng)方面,它是文化、藝術(shù)、科技三者有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,是具有鮮明時(shí)代特征的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

  2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展史

  提起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就要追溯到20世紀(jì)初了,它是一位叫作布萊克頓的美國(guó)人首先提出的,他拍攝的長(zhǎng)達(dá)五分鐘的動(dòng)畫(huà)片

  ———《一張滑稽面孔的幽默姿態(tài)》,正式揭開(kāi)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

  但是由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平還不夠成熟,所以只能作為正式電影的加演。

  隨后,作為美國(guó)商業(yè)動(dòng)畫(huà)電影奠基人的麥克凱,先后發(fā)表了《恐龍》、《露斯坦尼亞號(hào)的沉沒(méi)》等具有代表性的作品。

  而我國(guó)也從20世紀(jì)50年代開(kāi)始,加入了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行列,并且在60年代取得了不凡的成績(jī),創(chuàng)作出了具有中國(guó)民族文化特色的水墨動(dòng)畫(huà),如《九色鹿》、《哪吒鬧!返。

  而后的中國(guó),并沒(méi)有充分意識(shí)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景,也可以說(shuō)是沒(méi)有將發(fā)展的部分重心放在動(dòng)漫上面,以至于沒(méi)有牢牢把握住優(yōu)勢(shì)并不斷創(chuàng)新,最終導(dǎo)致技術(shù)停滯不前。

  3動(dòng)漫產(chǎn)品與消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)系

  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受限于消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)市場(chǎng)在很大程度上也依賴(lài)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  21世紀(jì)是一個(gè)文化消費(fèi)多元化時(shí)代,這種時(shí)代背景下,人們生活的節(jié)奏明顯加快,越來(lái)越多的人開(kāi)始追求輕松愉快的閱讀方式,以圖片為表達(dá)形式的動(dòng)漫成為人們的首選。

  而作為動(dòng)漫從業(yè)人員,只有牢牢把握市場(chǎng)需求,圍繞市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)并營(yíng)造環(huán)境氛圍,才可以讓設(shè)計(jì)貫穿市場(chǎng)的始終,讓動(dòng)漫成為市場(chǎng)不可或缺的部分。

  那么,如何把握住市場(chǎng)的脈搏呢?筆者認(rèn)為,首先,要明確所有動(dòng)漫直接產(chǎn)品及相關(guān)衍生產(chǎn)品都是服務(wù)于大眾的;

  其次,為了滿(mǎn)足人們的個(gè)性化需求,從業(yè)人員應(yīng)該從消費(fèi)心理角度進(jìn)行分析,以此作為產(chǎn)品的參考依據(jù),進(jìn)行創(chuàng)作;

  另外,為了達(dá)到市場(chǎng)與動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合雙贏,我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)上多樣化,衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展上多元化,開(kāi)發(fā)與動(dòng)漫相關(guān)的衍生產(chǎn)品,

  形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系,把動(dòng)漫與影視、游戲、食品、玩具等產(chǎn)業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái),迎合市場(chǎng)需求,迎合消費(fèi)者的口味,擴(kuò)大產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,才能在消費(fèi)市場(chǎng)中立于不敗之地。

  4中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境

  進(jìn)入新紀(jì)元之后,全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)始迅速發(fā)展,最具代表性的是日本和美國(guó),據(jù)調(diào)查顯示,僅xx年一年時(shí)間,全球動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值就達(dá)到5000億美元,

  而中國(guó)在2004年動(dòng)漫的總產(chǎn)值也達(dá)到了117億人民幣,2005年飆升到180億,而且有很大的市場(chǎng)擴(kuò)展空間,面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)商機(jī),

  我國(guó)的動(dòng)漫技術(shù)水平和創(chuàng)新思維卻顯得力不從心,這也正是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所面臨的困境。

  在我國(guó),約有三億是14歲以下的青少年兒童,這是最大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)群體,

  而我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)卻無(wú)法好好地利用,縱觀我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:(1)動(dòng)漫作品的原創(chuàng)能力不足。

  調(diào)查顯示,目前我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng),主要被日美動(dòng)漫所占據(jù),純國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)只占據(jù)很小的份額,

  雖然xx年以后,我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平,但是所產(chǎn)生的影響力卻很小,我國(guó)目前的動(dòng)漫制作公司,主要是承擔(dān)外包業(yè)務(wù),為國(guó)外動(dòng)畫(huà)片做加工。

  (2)前期投入資金過(guò)大。

  由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)共存的產(chǎn)業(yè),所以很多投資者還是保持著觀望的態(tài)度。

  例如一部時(shí)長(zhǎng)20分鐘左右的動(dòng)畫(huà),需要投入100萬(wàn)左右,以此類(lèi)推,一部動(dòng)畫(huà)的制作成本最少也要上千萬(wàn),資金問(wèn)題也就成為限制我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的枷鎖。

  (3)贏利模式不夠成熟。

  我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條贏利模式尚不成熟,主要表現(xiàn)在只注重對(duì)于動(dòng)畫(huà)播放的成本回收,忽略了相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)的利益價(jià)值,例如前幾年非;鸬摹断惭蜓蚺c灰太狼》,

  在創(chuàng)作初期就對(duì)外出售了版權(quán),因此所產(chǎn)生的其他產(chǎn)品回報(bào),都與原著毫無(wú)關(guān)系,這是動(dòng)畫(huà)公司的損失,從中也可以看出,我國(guó)動(dòng)漫贏利模式的不健全。

  (4)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足。

  由于我國(guó)動(dòng)漫所衍生的動(dòng)漫產(chǎn)品缺乏產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)利的保護(hù),所以長(zhǎng)期以來(lái),在盜版產(chǎn)品面前顯得蒼白無(wú)力,盜版產(chǎn)品泛濫導(dǎo)致了市場(chǎng)一片混亂,對(duì)正版產(chǎn)品產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。

  5推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

  由于我國(guó)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前,所以產(chǎn)生了很多不利于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。

  為了改變當(dāng)前的現(xiàn)狀,首先,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新,堅(jiān)持走民族化道路。

  中國(guó)五千年的文明歷史,為我們提供了寶貴的文化資源,作為從業(yè)人員,應(yīng)該將這些作為創(chuàng)作的參考依據(jù),以創(chuàng)新民主文化為出發(fā)點(diǎn),

  深度挖掘中國(guó)文化內(nèi)涵的本質(zhì),使得民族題材資源符合大眾的口味;其次,應(yīng)該增加品牌意識(shí)。

  動(dòng)漫企業(yè)品牌運(yùn)行模式是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,唯有加強(qiáng)品牌的監(jiān)控和管理,才能走出困境,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后續(xù)延伸開(kāi)發(fā)做得不是很好,應(yīng)借鑒日美等國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),

  使原創(chuàng)能力和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)形成相互推動(dòng)、互為因果的良性產(chǎn)業(yè)循環(huán);再者,增強(qiáng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),不單純關(guān)注于動(dòng)畫(huà)片制作,應(yīng)將目光投向更為廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,

  不局限于傳統(tǒng)的先打造動(dòng)漫形象再推廣動(dòng)漫產(chǎn)品的思維模式,可以為產(chǎn)品量身訂做,創(chuàng)作好的動(dòng)畫(huà)作品。

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