領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟管理中實行科學(xué)決策

時間：2022-10-07 21:33:42 經(jīng)濟管理論文我要投稿

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　　領(lǐng)導(dǎo)者如何在經(jīng)濟管理中實行科學(xué)決策【1】

領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟管理中實行科學(xué)決策

　　摘要：文章通過探究科學(xué)決策的涵義、原則、方法、制定與實施，論述了領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟管理中實行科學(xué)決策的過程。

　　關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者;經(jīng)濟管理;實行;科學(xué)決策

　　0引言

　　但凡領(lǐng)導(dǎo)者，總會不可避免的進行各種決策活動，而一個決策是否正確，則與事業(yè)成敗、經(jīng)濟興衰息息相關(guān)。

　　在經(jīng)濟管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能之一就是實行科學(xué)決策。

　　領(lǐng)導(dǎo)者必須按照科學(xué)的原則和方法，科學(xué)地制定和實施決策，才能滿足市場經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展的需要。

　　1什么是科學(xué)決策

　　1.1 決策的涵義什么是決策?所謂決策，就是針對預(yù)期的目標，在一定的約束條件下，從眾多的可行方案中優(yōu)選其一，或綜合其一付諸實施，用通俗的話來講，就是作出決定。

　　領(lǐng)導(dǎo)活動的主要內(nèi)容就是決策。

　　1.2 科學(xué)決策能夠真正反映客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求、符合實際情況的決策即是科學(xué)決策。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步社會化大生產(chǎn)在創(chuàng)造了空前的生產(chǎn)力的同時，也帶來了空前的復(fù)雜性、多變性和競爭性。

　　經(jīng)濟管理領(lǐng)導(dǎo)者決策的科學(xué)化是應(yīng)對這種客觀現(xiàn)實的最有效途徑。

　　2科學(xué)決策的原則

　　掌握科學(xué)決策的原則，依照決策的科學(xué)程序進行決策，是經(jīng)濟管理活動中領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)遵循的。

　�、倏尚行栽瓌t。

　　制定任何一項經(jīng)濟決策的目的都是為了有效的實施，因此必須確保其可行性。

　　要從實際出發(fā)，慎重論證，周密審定，評估、確定經(jīng)濟決策的可行性，才能最大限度地確保決策的科學(xué)性。

　�、谛畔嗜瓌t。

　　經(jīng)濟決策的科學(xué)性是與所掌握的各種信息情報資料的準全性成正比的。

　　越是能夠掌握準確全面的信息情報資料，決策的基礎(chǔ)就越堅實、越具有科學(xué)性。

　�、蹖Ρ冗x優(yōu)原則。

　　科學(xué)決策必須建立在對多種方案對比選優(yōu)的基礎(chǔ)上。

　　對于任何一項經(jīng)濟決策，都應(yīng)作出多種可供選擇的方案，從中選優(yōu)。

　　④民主集中制原則。

　　所謂決策的民主集中制，是指在民主決策基礎(chǔ)上的集中和集中決策指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度。

　　有效結(jié)合經(jīng)濟決策的民主集中與科學(xué)化，不僅可以使重大決策不受少數(shù)人影響，還可以在信息量充足情況在掌握全面的基礎(chǔ)上，保證決斷的正確性。

　　3科學(xué)決策的方法

　　3.1 經(jīng)驗判斷法包括淘汰法、排隊法和歸納法等在內(nèi)的具體方法都屬于經(jīng)驗判斷法。

　　根據(jù)一定的條件和評價標準篩選全部的備擇方案，淘汰掉其中達不到標準的，以將選擇范圍縮小，這就是淘汰法。

　　通過綜合判斷，按照優(yōu)劣順序?qū)鋼穹桨高M行排隊，權(quán)衡比較，從優(yōu)選擇，這就是排隊法。

　　將類似的方案分成幾類，比較每類中最好的那一個，這就是歸納法。

　　3.2 數(shù)量分析法在進行定性分析時，常會遇到的情況是多目標、多因素、多變量，用經(jīng)驗判斷法已經(jīng)不足以找出最優(yōu)方案，這時就需要進行定量分析(通常是借助數(shù)學(xué)方法、電腦輔助等)以保證決策的精確化。

　　3.3 試驗法對于不便于用數(shù)學(xué)方法分析的問題，如新情況、新問題，特別是無形因素起重大作用時，要通過實驗法，即對少數(shù)典型做實驗并總結(jié)，作為最后決策的依據(jù)。

　　4科學(xué)決策的制定

　　遵循一定程序、運用正確的方法才能夠保證決策制定過程的科學(xué)性。

　　下面就是科學(xué)決策制定過程的幾個步驟：

　　4.1 調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題決策的起點就是，發(fā)現(xiàn)、提出和論證有待決策的經(jīng)濟投資問題。

　　這需要一切從實際出發(fā)，具體問題具體分析，全面調(diào)查研究經(jīng)濟活動的內(nèi)外部條件。

　　4.2 系統(tǒng)分析，確定目標問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)者自調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)以后，要進行系統(tǒng)分析，以便于正確地確定經(jīng)濟決策目標。

　　經(jīng)濟決策中確定決策目標是極為重要的一環(huán)。

　　唯有決策目標得到正確地確定，經(jīng)濟發(fā)展的方向和要求才能得以明確，同時搜集資料、提出方案等的過程才會更有目的性，選擇最優(yōu)方案的具體標準才能夠得到提供，最終有了衡量決策的正確性和效果的依據(jù)。

　　4.3 收集資料，科學(xué)預(yù)測作為決策系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)，信息系統(tǒng)的缺少必然會引起經(jīng)濟決策的失誤，以及經(jīng)濟管理的混亂。

　　在對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和經(jīng)營管理水平，國家的方針、政策、主管部門的意圖，同類型產(chǎn)品和同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平，本行業(yè)與相關(guān)行業(yè)的狀況，以及用戶對企業(yè)的產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格、包裝等方面的要求等做出全面的了解之后，才能夠?qū)σ粋€企業(yè)的經(jīng)濟進行科學(xué)決策。

　　科學(xué)預(yù)測必須要有充分的信息資料做基礎(chǔ)。

　　4.4 擬定方案，全面評估任何一個問題在客觀上都有多種解決的途徑和方法，因此應(yīng)先選擇和比較所提出的幾個方案。

　　評估方案，就是對可供選擇的各個方案進行分析、權(quán)衡和論證。

　　針對所提出的每一個備選方案，要從可行性、協(xié)調(diào)性、效果、潛在問題、人力資源等方面進行認真分析，全面評估，綜合論證，切實保證方案的可行性和效果。

　　4.5 綜合評價，方案選優(yōu)決策的關(guān)鍵在于選擇。

　　在對各個方案進行全面的評估并權(quán)衡利弊以后，領(lǐng)導(dǎo)者要具備從可選方案中選出具體條件下最優(yōu)方案的能力。

　　5科學(xué)決策的實施

　　決策方案擇定后，決策者要有氣魄和膽略堅決執(zhí)行決策。

　�、贁M定實施計劃。

　　圍繞實現(xiàn)目標的最優(yōu)化方案，制定具體的實施計劃。

　　實行定任務(wù)、定人員、定數(shù)量、定時間、定進度等制度，跟進措施，層層落實，以保證總目標的實現(xiàn)。

　�、诮⒔M織，落實責(zé)任。

　　要建立相應(yīng)的組織，認真挑選合適的部門負責(zé)人，明確各部門的職責(zé)、分工和任務(wù)，建立嚴格的責(zé)任制。

　�、坌麄鲃訂T，統(tǒng)一思想。

　　宣傳動員工作，要廣泛深入的進行，為實現(xiàn)最終目標打下牢固的思想基礎(chǔ)，力求齊心協(xié)力共同執(zhí)行。

　�、苄畔⒎答仯粉櫅Q策。

　　在執(zhí)行決策的過程中，由于瞬息萬變的主客觀情況，常會發(fā)生偏離目標的現(xiàn)象，為保證結(jié)果符合決策，必須要有一套追蹤、檢查和反饋修正的辦法。

　　6結(jié)語

　　現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展縱橫交織相互制約，最終形成的局面是一榮俱榮一損俱損，面對激烈的市場競爭在實行經(jīng)濟決策時，即使極小的失誤都會引起連鎖反應(yīng)。

　　所以，在進行重大經(jīng)濟決策活動時，經(jīng)濟管理領(lǐng)導(dǎo)者必須必須按照科學(xué)決策的原則、方法、程序等進行決策，才能取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　參考文獻：

　　[1]彭銀鳳.論領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟管理中的科學(xué)決策，載《審計與理財》[J].2008，(12).

　　[2]翁暉.領(lǐng)導(dǎo)決策的哲學(xué)思考，載《湖南社會科學(xué)》[J].1991，(02).

　　[3]樊懷洪.領(lǐng)導(dǎo)決策三題，載《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》[J].2003，(19).

　　領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)濟管理之中實行科學(xué)決策的過程【2】

　　【摘要】決策是領(lǐng)導(dǎo)者的職能，而領(lǐng)導(dǎo)的決策是否科學(xué)直接影響到經(jīng)濟管理的成敗，因此本論文從科學(xué)決策的具體內(nèi)涵、決策的原則與方法、決策的具體制定這幾個大的方面就領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何在經(jīng)濟管理中實行正確的決策進行探究。

　　【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)者;經(jīng)濟管理;科學(xué)決策;決策過程

　　1、引言

　　只要是領(lǐng)導(dǎo)者都會涉及各種決策，而決策是否科學(xué)不僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的決策能力高低更影響著所決策事情的成敗。

　　同樣的正確的決策亦是實現(xiàn)科學(xué)的經(jīng)濟管理的關(guān)鍵。

　　在制定決策過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)本著科學(xué)的原則和方法來理智的進行決策制定，只有這樣才能讓制定出的決策能夠促進經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展。

　　2、科學(xué)決策的內(nèi)涵

　　決策是指在一定約束條件下，針對已定目標從多種可行方案中選出最優(yōu)或綜合出最佳方案的決定方式。

　　領(lǐng)導(dǎo)的主要職能之一即是制定決策。

　　科學(xué)的決策既要符合實際情況同時還要反應(yīng)客觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。

　　經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步在提高生產(chǎn)力的同時也給社會發(fā)展帶來了更多的競爭性和多變性。

　　對此，領(lǐng)導(dǎo)者只有進行科學(xué)決策才能夠滿足市場經(jīng)濟的需求以及事業(yè)的發(fā)展。

　　3、科學(xué)決策的原則

　　遵循科學(xué)決策的原則進行決策是保證決策科學(xué)性的關(guān)鍵。

　　(1)可行性原則，任何一項決策在制定和實施時都應(yīng)當(dāng)確保這項決策具有實際可行性。

　　及在制定決策時要能夠結(jié)合實際情況，通過嚴肅論證、嚴格審定及最后評估來保證決策的科學(xué)性;(2)信息準全原則，決策的科學(xué)性和做出決策時信息的準全性有直接關(guān)系。

　　掌握的信息越準確、全面，其決策也就越科學(xué);(3)對比優(yōu)選原則，很多時候在進行決策時面對的都不只一項方案，領(lǐng)導(dǎo)者可以結(jié)合實際的經(jīng)濟情況將這些方案進行比較、衡量，并從中選擇最優(yōu)的方案;(4)民主集中制原則，民主集中制指的是在進行決策時能夠結(jié)合大眾意見，避免重大決策的決策權(quán)掌握在少數(shù)人手里同時，大眾意見的綜合也能夠保證決策的信息量和信息的準確性。

　　4、科學(xué)決策的方法

　　4.1、經(jīng)驗判斷法

　　利用淘汰法、排隊法和歸納法進行決策判斷都屬于經(jīng)驗判斷法。

　　其中淘汰法即結(jié)合已存在的條件及標準對存在方案進行篩選，從而縮小可選擇決策的范圍;排隊法是將所有方案按照優(yōu)劣順序進行拍得與，并通過各方面的權(quán)衡比較來選擇出最優(yōu)化方案;歸納法是將所有方案中類似的進行歸類，并從每類中選出最好的方案。

　　4.2、數(shù)量分析法

　　進行決策時，往往要通過定性分析來達到分析目的，但是很多情況下一件事情總是包含著重目標、多種因素和多個變量，此時為了較精確化的定性分析就必須通過數(shù)量分析法來保證決策的準確。

　　4.3、實驗法

　　有些決策在制定時是不能利用數(shù)學(xué)方法進行分析的，此時為了保證決策的科學(xué)性，可以通過實驗法，即利用少數(shù)總結(jié)出一般的方法來實現(xiàn)對問題的分析，從而為最后的決策提供實驗依據(jù)。

　　5、制定科學(xué)化決策

　　要想制定科學(xué)化決策，就必須采用正確的方法、遵循既定的決策程序。

　　下面筆者就結(jié)合筆者自身經(jīng)驗其其他文獻參考，歸納出制定科學(xué)決策所經(jīng)過的幾個步驟。

　　5.1、實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題

　　制定決策就是為了解決問題，因此在制定決策之前就必須通過實地調(diào)查來提出和論證待解決的經(jīng)濟問題。

　　在發(fā)現(xiàn)問題時必須從實際出發(fā)，結(jié)合具體問題進行具體分析，從而確保決策能夠切實解決經(jīng)濟投資問題。

　　5.2、系統(tǒng)分析，確定決策目標

　　問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)需進行系統(tǒng)性分析，并在此基礎(chǔ)上制定正確的決策目標。

　　只有確保決策目標的正確性，才算抓住了經(jīng)濟決策的方向和要求。

　　而制定了目標的決策才能夠進行資料搜集和方案制定，進而而選擇最優(yōu)化方案打下基礎(chǔ)。

　　5.3、資料收集

　　科學(xué)決策離不開精確、充足的系統(tǒng)信息，否則制定出的決策不僅不會起到解決問題的效果同時還會引起經(jīng)濟管理上的混亂。

　　因此在制定決策時，領(lǐng)導(dǎo)者必須對本企業(yè)的實際生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營管理水平、國家目前的方針、政策以及同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平、用戶對企業(yè)產(chǎn)品的要求等多個方面的信息進行收集和整理，只有這樣才可以算一份信息資料充分的科學(xué)決策。

　　5.4、擬定和評估決策方案

　　擬定方案時要從多個方面上的解決途徑和方法進行分析，并從中選擇出幾個可施行同時較符合客觀實際的方案。

　　對方案進行評估即是從方案的可行性、協(xié)調(diào)性、施行效果、潛在問題及其他方面進行認真分析，綜合論證，確保方案的可行性和實施效果。

　　5.5、方案的綜合評價

　　選擇是方案擇優(yōu)決策的關(guān)鍵。

　　因此在選擇出最優(yōu)化方案時，要能夠?qū)Σ煌桨高M行綜合評價，在準確評估和認真權(quán)衡了方案的利弊后在選擇出最適合解決問題的方案。

　　身為領(lǐng)導(dǎo)者必須具備能夠選擇出最優(yōu)方案的能力。

　　6、結(jié)語

　　現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展創(chuàng)造出了巨大生產(chǎn)力但同時也具有著復(fù)雜性、多變性和競爭性。

　　面對復(fù)雜、激烈的市場競爭只有進行合理的經(jīng)濟決策才能夠保證企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展時不會因為決策失誤而造成經(jīng)濟損失。

　　此時決策的科學(xué)性就顯得至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)者在進行經(jīng)濟管理時只有按照科學(xué)的決策原則、方法、程序進行決策才能夠制定出最科學(xué)的決策方案從而為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益打下基礎(chǔ)。

　　參考文獻