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決心書

大干決心書

時間:2022-10-09 01:29:21 決心書 我要投稿

關(guān)于大干決心書模板

  篇一:大干90天決心書

  大干90天決心書

  面對市場激烈的競爭,帶給我們新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),總經(jīng)理提出“大干90天”的號召猶如催人奮進(jìn)的號角,激勵我們再次奮發(fā)拼搏,極大的調(diào)動起全體員工上下的積極性,再次提升企業(yè)的品牌,有著深遠(yuǎn)的確意義。作為企業(yè)的`一員,要看到企業(yè)給我們一個良好的工作環(huán)境,給我們一個工作和學(xué)習(xí)的平臺,給我們一個展示自我的天地,給我們一個相對優(yōu)越的待遇,我們要感恩,作為企業(yè)的一名管理者,要率先垂范,做感恩的表率,以自己的信念去感染和鼓勵員工,工作做到上行下效,同事之間配合默契,通過我們的努力、實力,我相信我們可以不斷刷新歷史,改寫經(jīng)營業(yè)績。大干90天我們將齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)、抓住旺季的勢頭,把旺季做的更旺,掀起大干90天的熱潮,通過制定詳細(xì)的計劃、措施落實每一天的實際工作。我代表旅行社表示以下決心:

  1、經(jīng)營指標(biāo)承諾以最大的努力,力爭完成營業(yè)收入*萬元,利潤*萬,個人業(yè)績:經(jīng)理每月機(jī)票任務(wù)**張,旅游任務(wù)**元,員工每月機(jī)票任務(wù)**張,旅游任務(wù)**元。 2、在大干90天的日子里,我們決心深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大宣傳力度,走訪各大客戶,宣傳企業(yè)實力、品牌,樹立企業(yè)形象。將走入賓客心中,時刻延伸……

  篇二:“大干一百天,實現(xiàn)安全生產(chǎn)三千天”倡議書

  “大干一百天,實現(xiàn)安全生產(chǎn)三千天”倡議書

  各位同事們:

  截至9月23日,距離我站安全生產(chǎn)3000天還有100天時間。“安全生產(chǎn)3000天”,這將邁入我們普定電站安全生產(chǎn)新的里程碑,而這100天,是我們普定電站全體員工立新功,鑄輝煌的關(guān)鍵時期,更將會是用實際成果對我們“人人講安全,時時講安全,事事講安全”濃厚安全生產(chǎn)氛圍的`詮釋。在安全生產(chǎn)3000天即將到來之際,為更進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,以“管理效益雙提升”為方針,以“人員無失誤,設(shè)備無缺陷,管理無漏斗”為目標(biāo),以做到“不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)向安全讓路,以安全促生產(chǎn)”為目的。在這里,我們向全體員工提出“大干一百天,實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天”的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)倡議如下:

  一、生產(chǎn)部門要牢固安全生產(chǎn)意識。經(jīng)常開展自查,專項檢查等多種橫向到邊,縱向到底的檢查方式,認(rèn)真排查,及時整改。每一位員工要珍視安全生產(chǎn)權(quán)益,履行安全生產(chǎn)義務(wù),主動學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,自覺遵守安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,按要求規(guī)范穿戴勞動防護(hù)用品。工作中做到“身邊無三違”“身邊無隱患”。

  二、后勤綜合部門要做好安全生產(chǎn)宣傳和生產(chǎn)一線的協(xié)作配合工作。定期發(fā)放安全教育報刊,普定簡報等宣傳文件要將安全生產(chǎn)作為重點頭條,大力宣傳,深入人心。對倉庫做好清點統(tǒng)計,作好出入庫記錄,及時上報缺少的備品備件,為在第一時間處理缺陷故障贏得時間。

  三、全體員工要一如既往,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各自崗位上發(fā)揮能效。各部門班組負(fù)責(zé)人要積極動員,喊出口號,制定措施,以身作則,狠抓落實。

  大干一百天,請大家從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,關(guān)注安全,關(guān)愛生命,尊章守紀(jì),治理隱患,防范事故。讓我們攜起手來,共同創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境,共同迎接普定電站安全生產(chǎn)新的里程,共同譜寫普定電站安全生產(chǎn)永恒的篇章。

  真誠愿我們每一位員工:

  平安幸福!工作愉快!

  普定開鼎

  篇三:大干40天決心書 (7)

  決 心 書

  各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位同事,大家好:

  為響應(yīng)公司“大干收官40天,沖刺歷史新高度”勞動大競賽活動。為更好、更快、更有質(zhì)量的完成2011年度各項經(jīng)營、管理指標(biāo),完成公司勞動大競賽活動的800萬銷售任務(wù),以及各項管理指標(biāo)。我代表家電商場全體員工,向公司總經(jīng)理室,向競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組鄭重承諾。決心做到以下幾點:

  一、 銷售方面:

  1、通過任務(wù)分解,將800萬的銷售任務(wù)下達(dá)到各柜組,由柜組下達(dá)到各品牌,做到人人有任務(wù),個個有目標(biāo)。充分調(diào)動全體員工的積極主動性,創(chuàng)造最好的銷售業(yè)績。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  2 、我們將積極和各廠家溝通,爭取廠家的資源,嚴(yán)抓銷售不放松。做到銷售和利益最大化。完美收官沖刺目標(biāo)任務(wù)。

  3、分階段對各小組的銷售進(jìn)度進(jìn)行通報,表揚先進(jìn),鞭策后進(jìn)。形成比、趕、超的活動氛圍。加快銷售進(jìn)度,提高銷售質(zhì)量。

  4、加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳,擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)業(yè)務(wù)和務(wù)工返鄉(xiāng)人員的資源利用。爭取更多的客戶資源,拉動商場銷售。

  二、 管理方面:

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,一切從自己做起。嚴(yán)抓現(xiàn)場文明用語、淡妝上崗、著裝規(guī)范等基礎(chǔ)管理。樹立員工的守法自覺性和主動性。針對商場管理的薄弱環(huán)節(jié),加大管理力度,爭取在管理方面做得更好。

  2.學(xué)習(xí)兄弟部門的先進(jìn)管理經(jīng)驗,夯實基礎(chǔ)。推行柜組長值班制度,培養(yǎng)新的管理團(tuán)隊,培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。讓我們的團(tuán)隊人人參與管理,個個都能在管理中快速成長。

  3、活動期間商場將利用板報定期報道活動期間各小組的銷售進(jìn)度,以及活動期間出現(xiàn)的感人事例,利用晨會、POP、地貼等營造現(xiàn)場活動氛圍。提高全員參與的積極性和主動性。

  三、 服務(wù)方面:

  1.以“您的滿意,我的追求”為服務(wù)宗旨。強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)服務(wù)技能,提高服務(wù)水平。對現(xiàn)場的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)、淡妝上崗要常抓不懈。

  2、堅持以顧客為中心,強(qiáng)化售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在安裝、物流、維修、保養(yǎng)等售后方面,建立電話回訪制度,要加強(qiáng)對售后人員的培訓(xùn)。提高售后人員的綜合素質(zhì)。真正解決顧客的后顧之憂,提升顧客滿意度。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”的相關(guān)政策,切實有效的做好顧客直補(bǔ)墊付工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的'信賴。

  4、貫徹落實“百大金商都十大承諾”,以“十大承諾”為抓手,認(rèn)真落實到位,樹百大形象,展百大雄風(fēng)。

  四、 安全節(jié)能:

  1.認(rèn)真做好三級清場工作,按商場規(guī)定時間使用電源。每周帶領(lǐng)各柜組長組織一次安全、衛(wèi)生、三信自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,杜絕安全隱患。保證商品和人身安全。

  2、對開水器、消防設(shè)備、內(nèi)倉等公共設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)管力度,并作定期

  檢查、維護(hù)。同時利用晨會、培訓(xùn)等形式,對員工加強(qiáng)安全教育。

  3、在商場開展節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動,弘揚節(jié)約光榮,浪費可恥的企業(yè)精神。培訓(xùn)員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

  五、 學(xué)習(xí)培訓(xùn):

  1、培訓(xùn)是家電的必修課程,家電的專業(yè)性很強(qiáng),更新?lián)Q代快。必須要經(jīng)常安排各種專業(yè)培訓(xùn)。在活動期間,我們將安排三場培訓(xùn)。安排一場業(yè)務(wù)培訓(xùn)、一場銷售技巧、一場延保和售后服務(wù)的培訓(xùn)。要讓我們的員工在培訓(xùn)中掌握更多的技能。打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。在競爭中立于不敗之地。更好的做好銷售和服務(wù)。

  序幕已拉開,號角已吹響,在這歲末的時光,我們?nèi)w家電商場員工,將發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以“您的滿意,我的追求”的服務(wù)宗旨。以大干收官40天,沖刺歷史新高度的活動為契機(jī),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)。在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我將帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊向著目標(biāo)不畏艱難,頑強(qiáng)拼搏。堅決完成2011年度的各項經(jīng)營管理任務(wù)。向公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

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