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可行性研究報告

可行性研究報告的格式

時間:2023-04-01 01:49:16 可行性研究報告 我要投稿

可行性研究報告的格式

  可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。以下是關(guān)于可行性研究報告的格式及范文,歡迎閱讀!

可行性研究報告的格式

  可行性研究報告范本格式與寫法【1】

  1引言... 1

  1.1編寫目的... 1

  1.2背景... 1

  1.3定義... 1

  1.4參考資料... 1

  2可行性研究的前提... 2

  2.1要求... 2

  2.2目標(biāo)... 2

  2.3條件、假定和限制... 3

  2.4進(jìn)行可行性研究的方法... 3

  2.5評價尺度... 3

  3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析... 3

  3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程... 4

  3.2工作負(fù)荷... 4

  3.3費用開支... 4

  3.4人員... 4

  3.5設(shè)備... 4

  3.6局限性... 4

  4所建議的系統(tǒng)... 4

  4.1對所建議系統(tǒng)的說明... 5

  4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程... 5

  4.3改進(jìn)之處... 5

  4.4影響... 5

  4.4.1對設(shè)備的影響... 5

  4.4.2對軟件的影響... 5

  4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響... 5

  4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響... 6

  4.4.5對開發(fā)的影響... 6

  4.4.6對地點和設(shè)施的影響... 6

  4.4.7對經(jīng)費開支的影響... 6

  4.5局限性... 6

  4.6技術(shù)條件方面的可行性... 7

  5可選擇的其他系統(tǒng)方案... 7

  5.1可選擇的系統(tǒng)方案1. 7

  5.2可選擇的系統(tǒng)方案2. 7

  6投資及效益分析... 7

  6.1支出... 7

  6.1.1基本建設(shè)投資... 8

  6.1.2其他一次性支出... 8

  6.1.3非一次性支出... 8

  6.2收益... 9

  6.2.1一次性收益... 9

  6.2.2非一次性收益... 9

  6.2.3不可定量的收益... 9

  6.3收益/投資比... 10

  6.4投資回收周期... 10

  6.5敏感性分析... 10

  7社會因素方面的可行性... 10

  7.1法律方面的可行性... 10

  7.2使用方面的可行性... 10

  8結(jié)論... 11

  gb8567——88

  可行性研究報告

  1引言 1.1編寫目的 說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預(yù)期的讀者。

  1.2背景 說明:

  a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

  b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);

  c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

  1.3定義 列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

  1.4參考資料 列出用得著的參考資料,如:

  1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;

  2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

  3.本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

  2可行性研究的前提 說明對所建議的開發(fā)項目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。

  2.1要求 說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求,如:

  a.功能;

  b.性能;

  c.輸出如報告、文件或數(shù)據(jù),對每項輸出要說明其特征,如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對象;

  d.輸入說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;

  e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;

  f.在安全與保密方面的要求;

  g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);

  h.完成期限。

  2.2目標(biāo) 說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo),如:

  a.人力與設(shè)備費用的減少;

  b.處理速度的提高;

  c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;

  d.管理信息服務(wù)的改進(jìn);

  e.自動決策系統(tǒng)的改進(jìn);

  f.人員利用率的改進(jìn)。

  2.3條件、假定和限制 說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如:

  a. 所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;

  b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;

  c. 經(jīng)費、投資方面的來源和限制;

  d.法律和政策方面的限制;

  e. 硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;

  f. 可利用的信息和資源;

  g. 系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

  2.4進(jìn)行可行性研究的方法 說明這項可行性研究將是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。

  摘要說明所使用的基本方法 和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。

  2.5評價尺度 說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短 及使用中的難易程度。

  3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng),這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng),也可能是一個機械系統(tǒng)甚 至是一個人工系統(tǒng)。

  分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

  3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程 說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

  此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。

  3.2工作負(fù)荷 列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

  3.3費用開支 列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開 支總額。

  3.4人員 列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

  3.5設(shè)備 列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

  3.6局限性 列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時間趕不上需要,響應(yīng)不及時,數(shù)據(jù)存儲能力不足,處理功能 不夠等。

  并且要說明,為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。

  4所建議的系統(tǒng) 本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

  4.1對所建議系統(tǒng)的說明 概括地說明所建議系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

  4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程 給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

  4.3改進(jìn)之處 按2.2條中列出的目標(biāo),逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。

  4.4影響 說明在建立所建議系統(tǒng)時,預(yù)期將帶來的影響,包括:

  4.4.1對設(shè)備的影響 說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

  4.4.2對軟件的影響 說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。

  而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補充。

  4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響 說明為了建立和運行所建議系統(tǒng),對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

  4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響 說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響,如:

  a. 用戶的操作規(guī)程;

  b.運行中心的操作規(guī)程;

  c. 運行中心與用戶之間的關(guān)系;

  d.源數(shù)據(jù)的處理;

  e. 數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;

  f. 對數(shù)據(jù)保存的要求,對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理;

  g. 輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;

  h. 系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

  4.4.5對開發(fā)的影響 說明對開發(fā)的影響,如:

  a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;

  b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;

  c.為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;

  d.所涉及的保密與安全問題。

  4.4.6對地點和設(shè)施的影響 說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。

  4.4.7對經(jīng)費開支的影響 扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。

  4.5局限性 說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

  4.6技術(shù)條件方面的可行性 本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性,如:

  a. 在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;

  b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);

  c. 對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;

  d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

  5可選擇的其他系統(tǒng)方案 扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點。

  5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 參照第4章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。

  5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。

  6投資及效益分析 6.1支出 對于所選擇的方案,說明所需的費用。

  如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。

  6.1.1基本建設(shè)投資 包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用,如:

  房屋和設(shè)施; adp設(shè)備; 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備; 環(huán)境保護(hù)設(shè)備; 安全與保密設(shè)備; adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件; 數(shù)據(jù)庫管理軟件。

  6.1.2其他一次性支出 包括下列各項所需的費用,如:

  a. 研究(需求的研究和設(shè)計的研究);

  b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究;

  c. 數(shù)據(jù)庫的建立;

  d.adp軟件的轉(zhuǎn)換;

  e. 檢查費用和技術(shù)管理性費用;

  f. 培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;

  g. 人員的退休及調(diào)動費用等。

  6.1.3非一次性支出 列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護(hù)的費用,包括:

  a. 設(shè)備的租金和維護(hù)費用;

  b.軟件的租金和維護(hù)費用;

  c. 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費用;

  d.人員的工資、獎金;

  e. 房屋、空間的使用開支;

  f. 公用設(shè)施方面的開支;

  g. 保密安全方面的開支;

  h. 其他經(jīng)常性的支出等。

  6.2收益 對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計劃方面的改進(jìn)等,包括;

  6.2.1一次性收益 說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述,如:

  a. 開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等;

  b.價值的增升包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益,如資源利用的改進(jìn),管理和運行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等;

  c. 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

  6.2.2非一次性收益 說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。

  6.2.3不可定量的收益 逐項列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機構(gòu)給外界形象的改善等。

  有些不可捉摸的收益只能大概估計或進(jìn)行極值估計(按最好和最差情況估計)。

  6.3收益/投資比 求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。

  6.4投資回收周期 求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。

  6.5敏感性分析 所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。

  在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。

  7社會因素方面的可行性 本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括:

  7.1法律方面的可行性 法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。

  7.2使用方面的可行性 例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。

  8結(jié)論 在進(jìn)行可行性研究報告的編制時,必須有一個研究的結(jié)論。

  結(jié)論可以是:

  a. 可以立即開始進(jìn)行;

  b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實之后才能開始進(jìn)行;

  c. 需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;

  d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。

  可行性研究報告范文【2】

  【摘要】 通過對排隊論模型的分析,確定合理的門診醫(yī)療資源配置,為醫(yī)院經(jīng)營管理者應(yīng)用排隊論提高醫(yī)療服務(wù)提供了參考。

  【關(guān)鍵詞】 排隊論; 隨機模型; 醫(yī)院管理

  醫(yī)院是一個復(fù)雜的系統(tǒng),病人從掛號、就診、劃價、取藥每一個服務(wù)機構(gòu),當(dāng)某項服務(wù)的現(xiàn)有需求超過提供該服務(wù)的現(xiàn)有能力時,

  排隊現(xiàn)象就會發(fā)生,由于患者到達(dá)的時間和診治患者所需時間的隨機性,可控性小,排隊幾乎是不可避免的,當(dāng)診室不足時,常出現(xiàn)患者排隊等待時間太長,患者滿意度下降,醫(yī)務(wù)人員工作過于忙亂,易出差錯引起醫(yī)患糾紛,對患者和社會都會帶來不良影響。

  因此如何合理科學(xué)安排醫(yī)護(hù)人員及其醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院不會盲目增加醫(yī)生和設(shè)備造成不必要的空閑,形成資源浪費,又使患者排隊等待時間盡可能減少,如何在這兩者之間取得平衡,以便提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)費用,這是現(xiàn)代醫(yī)院管理者必須面對的課題。

  排隊論模型(quening theory model),是通過數(shù)學(xué)方法定量地、對一個客觀復(fù)雜的排隊系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為進(jìn)行動態(tài)模擬研究,科學(xué)、準(zhǔn)確地描述排隊系統(tǒng)的概率規(guī)律,排隊論也是運籌學(xué)的一個重要的分支學(xué)科〔1,2〕。

  在醫(yī)院管理中,如果在排隊論的基礎(chǔ)上,對醫(yī)院門診、診室的排隊系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和行為進(jìn)行科學(xué)的模擬和系統(tǒng)的研究。

  從而對診室和醫(yī)生安排進(jìn)行最優(yōu)設(shè)計,以獲得反映其系統(tǒng)本質(zhì)特征的數(shù)量指標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行預(yù)測、分析或評價,最大限度地滿足患者及其家屬的需求,將有效避免資源浪費。

  1 隨機模型

  1.1 系統(tǒng)描述

  以醫(yī)院門診為研究對象,它有如下特征:

 、 輸入過程:患者的到達(dá)是相互獨立,相繼到達(dá)的時間間隔是隨機的;一定時間的到達(dá)服從Poisson分布。

  ② 排隊規(guī)則:從先到先服務(wù),且為等待制,即患者到達(dá)時所有診室和醫(yī)生都沒有空閑,他們就要排隊等待。

 、 服務(wù)時間:患者診治時間是相互獨立的,服從負(fù)指數(shù)分布。

  ④ 服務(wù)窗口:多服務(wù)臺,C個服務(wù)臺并聯(lián)排列,各服務(wù)立工作。

  1.2 模型假設(shè)及建立

  假設(shè)患者平均到達(dá)率為λ,單個服務(wù)臺的平均服務(wù)率(表示單位時間被服務(wù)完的患者數(shù))為μ,整個服務(wù)機構(gòu)的平均服務(wù)率cμ;系統(tǒng)的服務(wù)強度ρ=λ/cμ<1時才不會排成無限的隊列(服務(wù)臺的平均利用率),pn(c)為C個服務(wù)臺任意時刻系統(tǒng)中有n個患者的概率;當(dāng)?shù)竭_(dá)率為λ,服務(wù)率為cμ的生滅過程達(dá)到穩(wěn)態(tài)時,可得:

  p0(c)=〔∑c-1k=01k!(λμ)k+1c! 1(1-ρ) (λμ)c〕-1(1)

  pn(c)=1n!(λμ)np0(c), n=1,2,…,c

  1c!cn-c (λμ)np0(c), n=c+1,…(2)

  當(dāng)系統(tǒng)達(dá)到平衡狀態(tài)時,每個患者在系統(tǒng)中等待時間W的均值為:

  E(W)=pn(c)cμ(1-ρ)2=nμn!(nμ-λ)2 (λμ)np0(c)(3)

  排隊逗留的人數(shù)Ls=Lq+cρ=1c! (cρ)cρc!(1-ρ)2p0+λμ(4)

  1.3 排隊系統(tǒng)的最優(yōu)化

  在排隊系統(tǒng)中,患者希望服務(wù)臺越多、服務(wù)效率越高、逗留時間越短越好,使自己的損失達(dá)最小,為此醫(yī)院就要增加醫(yī)生和設(shè)備,而醫(yī)院也不可能無限投入。

  為此就需要優(yōu)化設(shè)計,其目的就是使患者損失費用和醫(yī)院服務(wù)成本之和達(dá)到最小。

  假設(shè)服務(wù)臺的個數(shù)為c,cs為每個服務(wù)臺單位時間服務(wù)臺的成本費,cw為每個患者在系統(tǒng)中逗留單位時間的費用,總成本Z(c)(單位時間總費用的期望值,它是服務(wù)臺的個數(shù)為c的函數(shù)),則目標(biāo)函數(shù)minz(c)=Csc+CwLs(c) ,其中Ls為逗留的人數(shù)(公式(4)),c只能取整數(shù),設(shè)c*是使目標(biāo)函數(shù)c取最小值的點,c*滿足

  z(c*-1)≤z(c*)=csc*+cwLs(c*)≤z(c*+1), Ls=Ls(c)

  化簡得 Ls(c*)-Ls(c*+1)≤cscw≤Ls(c*-1)-Ls(c*)(5)

  通過計算機模擬依次算出Ls(1),Ls(2),Ls(3),… 相鄰兩項之差,看常數(shù)落在哪兩者之間,從而確定使患者損失費用和醫(yī)院服務(wù)成本之和達(dá)到最優(yōu)化服務(wù)臺個數(shù)c的最優(yōu)解C*。

  1.4 關(guān)于服務(wù)方案問題優(yōu)化

  當(dāng)患者平均到達(dá)率上升引起服務(wù)強度增加致使平均隊長L太大,甚至由于服務(wù)強度ρ>1使隊長趨向無限時,在平均服務(wù)率不變的情況下就只能增加服務(wù)臺。

  下面討論有2個服務(wù)臺且他們的平均服務(wù)率相等的情況。

  2個服務(wù)臺的排隊服務(wù)有兩種形式分別如下兩圖所示:

  圖1只排一個隊是一個M/M/2模型,圖2排兩個隊,且入隊后不能換隊,是2個M/M/1模型。

  我們可以知道,2個服務(wù)臺的兩種服務(wù)形式平均隊長L,等待時間W之比為:

  2L1L2=W1W2=1+ρ2 (ρ2=λ2μ<1)

  就人們最關(guān)心的等待時間而言有1

  同理可證明:在有多個并列服務(wù)臺的排隊系統(tǒng)中,排成單隊比排成并列多隊的方案具有顯著的優(yōu)越性。

  對于設(shè)置多個服務(wù)員的隨機過程, 如果僅從等待時間角度考慮應(yīng)該讓患者只排一個隊。

  2 實例分析

  某醫(yī)院手術(shù)室為掌握隨機服務(wù)情況,統(tǒng)計了100h病人就診和完成手術(shù)的數(shù)據(jù),如下表所示:(略)

 、 計算相應(yīng)數(shù)量指標(biāo);

 、 如果該醫(yī)院還想建一個規(guī)模相同的手術(shù)室,問是否合理?

  借助MATLAB軟件:

  1)首先算出每h病人平均到達(dá)率λ=∑nfn/100=210/100=2.1(h/人),手術(shù)平均時間1/μ=∑vfv/100=40/100=0.4 (人/h),每小時完成手術(shù)人數(shù)μ=1/0.4=2.5;用擬合優(yōu)度的χ2=∑6n=0(fn-100pn)100pn檢驗平均到達(dá)率λ=2.1是否符合Poisson分布;

  算出χ2=3.06,取α=0.05 得臨界值χ2α=11,因為χ2α=11>χ2=3.06, 所以接受到達(dá)率服從參數(shù)λ=2.1的Poisson分布。

  同理可檢驗手術(shù)時間服從參數(shù)2.5的指數(shù)分布。

  用以上公式排隊系統(tǒng)的主要數(shù)量指標(biāo)如下;

  系統(tǒng)中病人數(shù)5.25 ( 人)排隊等待病人數(shù) 4.41 (人)病人逗留時間 2.5 (h)排隊等待時間 2.1 (h) 服務(wù)強度ρ=λ/μ=0.84 病人時間損失系數(shù) 5.25 手術(shù)室空閑時間的概率0.16繁忙時間的概率pn=0.84

  ② 計算 服務(wù)強度ρ=λ/cμ=0.42<1 增加一個規(guī)模相同的手術(shù)室后的數(shù)量指標(biāo)

  系統(tǒng)中病人數(shù)1.02 ( 人)排隊等待病人數(shù) 0.18 (人)病人逗留時間 0.48 (h)排隊等待時間 0.08 (h) 兩個手術(shù)室空閑時間的概率0.4只有一個手術(shù)室空閑的概率p1=0.34病人不必等待的概率0.74病人必須等待的概率0.26

  根據(jù)以上數(shù)據(jù)指標(biāo)可得:科室只有一個手術(shù)室病人等待時間是手術(shù)時間的5.25倍;手術(shù)室84%的時間是繁忙的,只有16%是空閑的。

  若再增加一個手術(shù)室被利用的概率是42%,空閑的概率是58%,兩個手術(shù)室空閑時間的概率0.4,兩個手術(shù)室只有一個空閑的概率34%。

  根據(jù)以上數(shù)據(jù)決策者可決定是否增加一個手術(shù)室,從而為管理者提供決策支持的工具。

  3 結(jié)語

  到醫(yī)院就診排隊是一種司空見慣的現(xiàn)象,由于患者到達(dá)和醫(yī)療服務(wù)時間的隨機性,患者來源數(shù)量在理論上是無限的,而醫(yī)療資源是有限的,如何在有限資源配置下,利用上述排隊模型理論和計算機模擬,結(jié)合患者的服務(wù)記錄獲得的相關(guān)數(shù)據(jù),對其做出定性、定量的數(shù)量指標(biāo),進(jìn)而進(jìn)行預(yù)測、分析和評價,

  通過優(yōu)化設(shè)計,實施動態(tài)管理,根據(jù)醫(yī)院的實力,完善設(shè)施和配備,合理增加醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量,提高醫(yī)生的診療技術(shù)水平,有效縮短平均診療時間及其波動程度,提高效率,縮短等候時間,統(tǒng)一診療程序,為患者排憂解難。

  顯然,應(yīng)用排隊論,一方面可以有效地解決醫(yī)院服務(wù)系統(tǒng)中人員和設(shè)備的配置問題,為醫(yī)院管理提供可靠的決策依據(jù);另一方面通過系統(tǒng)優(yōu)化,找出患者與醫(yī)院兩者之間的平衡點,既減少患者排隊等待時間,又不浪費醫(yī)院人力物力,從而獲取最大的社會效益和經(jīng)濟效益。

  企業(yè)可行性報告【3】

  以開茶莊為例

  一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

  茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

  1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點,

  但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。

  賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

  3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

  4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風(fēng)險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。

  a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

  b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

  c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點,價格也應(yīng)高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。

  d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。

  茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。

  e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。

  f、學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標(biāo)價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

  其他還有一些地方:如旅游景點,不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當(dāng)經(jīng)營一些紀(jì)念性包裝茶等等。

  二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

  外裝飾有以下幾個要素:

  1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

  2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),

  一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,

  用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

  3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

  4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設(shè)計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

  5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

  6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

  7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

  內(nèi)裝飾的幾個要素:

  1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應(yīng)采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

  2、墻面:茶店的墻面應(yīng)該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。

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