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關(guān)于計算機信息化企業(yè)管理論文
我國的計算機信息化如何應(yīng)用到企業(yè)管理中去呢，下面小編為大家整理了一篇關(guān)于計算機信息化企業(yè)管理的論文，僅供大家參考。
一、計算機信息化在企業(yè)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和問題
1.我國目前計算機信息化管理是可行的。
我國目前已經(jīng)具備了實行計算機信息化管理的外部條件，企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)部已經(jīng)做好了ERP、MRP等管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的準備。計算機信息化已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，我國企業(yè)已經(jīng)積累了豐富的信息管理經(jīng)驗，在人才素質(zhì)、設(shè)備準備和資金實力上已經(jīng)具備了計算機信息化管理的條件。另外，軟件業(yè)的發(fā)展也給我國的計算機信息化管理提供了良好的發(fā)展條件，為企業(yè)計算機信息化管理的多樣化提供了條件。
2.我國企業(yè)在計算機信息化管理中存在著很多的問題需要解決
第一，計算機信息化管理需要企業(yè)耗費大量的資金、人力和物力，企業(yè)應(yīng)用的計算機管理系統(tǒng)必須完善和全面，因為計算機信息管理提醒涉及到企業(yè)的方方面面，應(yīng)用周期比較長，應(yīng)用風(fēng)險比較大，這些因素使得很多中小型企業(yè)直接放棄了計算機信息化管理的方法和模式;第二，我國計算機技術(shù)應(yīng)用起步比較晚，在信息領(lǐng)域的專家和管理者比較匱乏，企業(yè)的管理者和決策者對于計算機信息系統(tǒng)應(yīng)用的重要性認識嚴重不足，這在一定程度上使得我國計算機信息化建設(shè)受到了阻礙;我國的計算機信息化建設(shè)依托于我國企業(yè)的管理體制和管理模式，而我國大多數(shù)企業(yè)依然延續(xù)著舊的管理模式和體制，這使得計算機信息管理技術(shù)在我國的應(yīng)用和發(fā)展受到了阻礙，舊的管理體制和新的計算機信息管理技術(shù)之間存在著沖突和不能磨合之處;第四，我國各地區(qū)的政治和經(jīng)濟發(fā)展極度不平衡，這使得計算機信息化管理在我國各地區(qū)開展的進度和速度極為不平衡。東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展處于全國領(lǐng)先地位，這個地區(qū)的信息資源豐富，享受著國家寬松的經(jīng)濟政策，這部分地區(qū)的信息化發(fā)展處于領(lǐng)先狀態(tài)，而與此相反的西部等經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，信息資源較匱乏，會抑制信息化技術(shù)的發(fā)展。
二、計算機信息化在我國企業(yè)管理中的實施策略
1.企業(yè)的管理者和決策者應(yīng)該從思想高度上意識到計算機
信息化對于企業(yè)管理的重要作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對于員工起到帶頭垂范的重要作用，他們的思想從全局上決定了信息化建設(shè)的進步和好壞，也影響了員工對于信息化建設(shè)的認識。企業(yè)面臨的環(huán)境是千差萬別的，這就要求企業(yè)的管理者和決策者根據(jù)自身的實際狀況和企業(yè)面臨的外部環(huán)境制定企業(yè)發(fā)展計劃，計算機信息化在此時能夠發(fā)揮重要的作用，企業(yè)的管理者和決策者應(yīng)該根據(jù)認識到信息化管理的緊迫性和重要性。
2.培養(yǎng)合格的信息化人才。
企業(yè)應(yīng)該以社會發(fā)展的需求為導(dǎo)向培養(yǎng)合格的信息化專業(yè)人才。我國大部分企業(yè)的計算機信息化的建設(shè)普遍存在人才的缺乏等問題，因此加強信息化人才的培養(yǎng)成為我國企業(yè)計算機信息化建設(shè)面對的重要問題。對企業(yè)管理的計算機信息化培訓(xùn)主要包括對企業(yè)管理者和決策者的培訓(xùn)以及對員工的培訓(xùn)。企業(yè)管理者和決策者通過計算機信息化培訓(xùn)能認識到信息化的重要性和緊迫性，企業(yè)員工通過計算機信息化培訓(xùn)能夠在理念和技術(shù)方面有所提高，從而促進計算機信息化在企業(yè)管理中的建設(shè)有效實施。我國企業(yè)目前對計算機信息化的關(guān)注主要是集中在系統(tǒng)軟件的開發(fā)和硬件的配置上忽視了對企業(yè)管理者、決策者和員工的培訓(xùn)，員工在思想上沒有認識到企業(yè)管理信息化的重要性和緊迫性，會對計算機信息化介入企業(yè)管理所帶來的工作方式、業(yè)務(wù)操作流程等方面的變化不適應(yīng)，這些都會阻礙計算機信息化在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
3.企業(yè)應(yīng)該加大預(yù)算和資金投入，使得計算機信息化發(fā)展擺脫資金不足的困境。
計算機信息化在我國的發(fā)展一直受到資金不足的影響，這要求我國的企業(yè)必須從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度去思考信息化建設(shè)的意義，為計算機信息化建設(shè)加大資金投入力度。從具體的操作層面來將，企業(yè)可以進行股份制公司改造，向社會公眾或者企業(yè)內(nèi)部原有股東和員工進行資金籌集，企業(yè)也可以向銀行貸款進行信息化建設(shè)，政府應(yīng)該在企業(yè)信息化建設(shè)進程中大力支持和給予補貼。在企業(yè)的計算機信息化建設(shè)的過程中，政府的支持和引導(dǎo)是至關(guān)重要的。其一，我國的計算機信息化在企業(yè)中的應(yīng)用水平不高，起點比較低，而要大力發(fā)展計算機信息化建設(shè)需要大量的資金投入，這使得企業(yè)面臨一定程度的風(fēng)險，如果政府能夠給予相應(yīng)的資金支持，那么企業(yè)的計算機信息化發(fā)展則會順利很多;其二，政府可以根據(jù)各地區(qū)的計算機信息化發(fā)展的水平和狀況提出相應(yīng)的建設(shè)目標，引導(dǎo)企業(yè)進行計算機信息化的有步驟的改革，政府要加強典型企業(yè)示范效應(yīng)的推廣，并在財政、稅收、信貸、人才等方面給予優(yōu)惠的政策，實現(xiàn)企業(yè)管理的計算機信息化的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)語
計算機信息化使得企業(yè)的運作方式、生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)市場的生產(chǎn)經(jīng)營方式已經(jīng)漸漸被市場所淘汰。在經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯的今天，企業(yè)如果不能實現(xiàn)計算機信息化，那么企業(yè)基本上就喪失在市場上的競爭力和市場地位。商品交易已經(jīng)不再是企業(yè)的主業(yè)，信息資源已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。要想在企業(yè)管理水平上縮小和西方發(fā)達國家之間的差距，企業(yè)就必須在管理體制上進行變革，這變革的重點在于企業(yè)的信息化管理。
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