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金融危機下的金融企業(yè)管理論文
摘要：
金融行業(yè)構(gòu)成了國民經(jīng)濟的血脈。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展的速度很大程度上依賴著金融。當金融行業(yè)發(fā)生了不良狀況，出現(xiàn)了惡循環(huán)，也就是所謂的金融危機，我們又該如何整頓金融，金融企業(yè)又該如何對付風險。金融行業(yè)此時必須勇敢站出來，必須更加強調(diào)社會責任。應(yīng)更加注重風險體系的完善，風險管理技術(shù)的及時更新，監(jiān)管系統(tǒng)的不斷完善，金融行業(yè)風險管理策略方法的創(chuàng)新改革，從而不斷提升管理風險管理水平。
關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；金融危機；風險管理；創(chuàng)新改革
2008年9月15日爆發(fā)的金融危機并引發(fā)全球經(jīng)濟危機。金融危機一般會造成黃金、主要國際支付貨幣的大幅度貶值，金融危機影響范圍內(nèi)各個國家的經(jīng)濟總量和經(jīng)濟增長速度下降甚至出現(xiàn)經(jīng)濟負增長，嚴重影響人們的日常生活的正常進行，許多企業(yè)大幅度裁員甚至倒閉，從而導(dǎo)致失業(yè)率見長，更多的人失去工作。社會經(jīng)濟蕭條，人民的基本生活得不到保障，社會動蕩或者國家政治動蕩就會隨之悄然而知。
一、金融危機的影響。
金融危機對世界經(jīng)濟有著深遠的影響。金融危機影響最直接的是出口。就出口國家來看，中國對美國出口下降最為明顯。中國科學(xué)院金融研究所最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，金融危機造成的損失相當于全球每年GDP的7倍，金融危機對經(jīng)濟實體的影響已顯然易見，世紀經(jīng)濟下滑已不可避免。金融危機的發(fā)生，對于每個人的影響不盡相同，但有一點毋庸置疑，就是金融危機使人民越來越失去安全感。人民開始懷疑國家的路線、政府的決策能力，以及國家和政府對付危機的能力。金融危機影響國家的通過膨脹，導(dǎo)致貨幣的購買力下降，企業(yè)倒閉，人們失去了自食其力的依靠，生活質(zhì)量嚴重下降，對于人們的心理也產(chǎn)生了巨大的影響。
二、金融危機下金融企業(yè)管理方法改進。
針對金融企業(yè)的風險管理存在的一系列問題，比如內(nèi)部環(huán)境的混亂，特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的不穩(wěn)定性，企業(yè)管理人員的品行、操守、價值觀、素質(zhì)及能力，企業(yè)各項管理制度、信息溝通體系等都存在著大大小小的問題。再之，風險管理目標還不明確，有些企業(yè)只注重目前業(yè)務(wù)風險，而忽略長期戰(zhàn)略風險管理。良好的管理體系還需進一步完善，風險管理技術(shù)需要實時創(chuàng)新和進步。所以根據(jù)問題，提出切實可行的方案策略。
1、實現(xiàn)金融經(jīng)濟管理的觀念及時更新。
一個企業(yè)的觀念就是一個企業(yè)的思想，思想對了，方向?qū)α耍斎话l(fā)展就會朝著前進的方向。所以更新觀念是相當重要的，特別是高管層的觀念。高層的管理理念對于營造良好的企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境具有十分重要的意義，科學(xué)、有效、全局性的管理理念是金融企業(yè)在制定經(jīng)濟管理目標和管理方針是必不可少的經(jīng)濟管理對于現(xiàn)代金融企業(yè)管理工作的作用是不言而喻的，它工作影響面大、涉及面廣泛，所以要切實更新管理觀念，實踐新型的管理方法和管理技術(shù)。
2、控制金融企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
控制金融企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的第一步就是建立良好的金融行業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境。內(nèi)部控制環(huán)境一般需要做好金融企業(yè)管理的各種規(guī)章制度的制定和金融企業(yè)管理人員培訓(xùn)，金融企業(yè)經(jīng)營效益很大程度上取決于企業(yè)管理者的管理水平。具體的可以從增強他們的風險意識，提高企業(yè)管理人員應(yīng)對風險的能力，同時建立金融企業(yè)風險應(yīng)對策略和措施，形成完備的風險管理體系，其次塑造風險管理文化，通過各種途徑將風險管理理念傳遞給每一個交易人員，內(nèi)化成業(yè)者素養(yǎng)呵呵觀工作習慣，進一步形成敏感的感知風險能力。最后切實加強風險管理機構(gòu)監(jiān)督。
3、創(chuàng)新金融企業(yè)的經(jīng)營策略。
金融企業(yè)應(yīng)對金融危機的一個重要策略就是創(chuàng)新其經(jīng)營策略，在保證企業(yè)盈利或者不虧損的前提下，提高應(yīng)對金融危機的能力。金融企業(yè)必須通過研究和實踐探索出滿足金融企業(yè)在金融危機下生存的的組織結(jié)構(gòu)、營銷觀念和管理方式，保證企業(yè)在金融危機下依然能夠存活，通過改變企業(yè)的經(jīng)營策略，實現(xiàn)金融危機對企業(yè)影響的軟著陸，讓企業(yè)平穩(wěn)健康度過金融問卷。金融企業(yè)通過改變經(jīng)營理念，增加金融企業(yè)產(chǎn)品的附加值，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)理念。
4、注重“協(xié)同”效應(yīng)，提高金融企業(yè)資源的掌控能力。
在目前全球一體化的超流下，金融企業(yè)不能像以前那樣封閉、孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，更多的是產(chǎn)業(yè)群，價值鏈的集體參與競爭，共同發(fā)展。“協(xié)同”主要體現(xiàn)在三個方面，一是外部之間協(xié)同，二是內(nèi)部自身協(xié)同，三是內(nèi)部、外部高度協(xié)同。只有這三個方面全部協(xié)同良好，充分發(fā)揮企業(yè)的各種資源優(yōu)勢，才能有效保證金融企業(yè)在金融危機中立于不敗之地。
5、金融企業(yè)勇?lián)熑巍?/p>
金融企業(yè)是流淌在國民經(jīng)濟軀體中血液。在金融危機這個大魔頭面前，金融企業(yè)不能逃避，也不能退后，唯一的路子就是勇?lián)熑�，積極應(yīng)對。因為金融企業(yè)不像其他一般企業(yè)，它不僅要維持就業(yè)穩(wěn)定的同時，更要推動經(jīng)濟平穩(wěn)增長。通過風險管理和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計，降低經(jīng)濟的波動幅度。從而有效地抵御風險，降低金融危機給社會、企業(yè)、大眾帶來的危害。
6、注重金融企業(yè)文化建設(shè)。
文化是一個社會的靈魂。當然良好的、先進的、積極的企業(yè)文化必將促進企業(yè)的健康發(fā)展。對于員工一視同仁，加強人本管理，每個人都有被尊重的權(quán)利，讓員工自尊心得到滿足，從而提高了他們的自信心。再之，金融企業(yè)都有自己的一套管理制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，從企業(yè)的角度來看，企業(yè)應(yīng)該高要求、嚴標準管理自己的員工，讓良好的行為形成一種習慣。最后，需要激勵員工的團隊精神，員工要和企業(yè)心在一起，員工和員工之間更要凝結(jié)成一股繩。金融危機導(dǎo)致許多企業(yè)破產(chǎn)倒閉，對國民經(jīng)濟影響很大，而金融企業(yè)是最容易受到影響的，在經(jīng)濟危機下，金融企業(yè)如何通過改善自己的管理，減少金融危機的沖擊，這是金融企業(yè)應(yīng)對金融危機和金融之后企業(yè)重整旗鼓的關(guān)鍵，這也是金融管理研究的重大課題。
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