- 相關推薦
分析企業(yè)安全生產標準化管理的模式論文
安全生產標準化是企業(yè)安全生產的前提基礎，其主要指利用現(xiàn)代管理技術和經驗，安全有效管理企業(yè)生產全過程的一種模式，通俗來說，就是企業(yè)管理者在企業(yè)生產過程中建立一個完整的系統(tǒng)，促使每位員工對生產過程負責，按照相應的流程和規(guī)范操作，進而排查控制存在于生產過程的安全隱患，在企業(yè)安全生產發(fā)展過程中這種管理模式具有至關重要的作用。
一、安全生產管理方法簡述
1.管理過程。
安全生產管理是全過程管理，每個階段的側重點不同，只有加強階段劃分，針對性給出具體要求，進而全面覆蓋企業(yè)橫向安全生產管理過程。這種方法的典型代表即“PDCA循環(huán)法”，通過對過程提出要求，采取閉環(huán)式“計劃-實施-檢查-改進”的過程，以及計劃為基礎實施，再檢查實施結果整改計劃，進而持續(xù)改進安全生產管理工作。
2.管理對象。
安全生產管理囊括了眾多管理內容和對象，企業(yè)管理時應詳細列出并對此提出具體的實施要求，其包括企業(yè)職工、物資、制度、設施以及環(huán)境等，進而全面覆蓋企業(yè)縱向安全生產管理內容。而這種方法相對較多，企業(yè)常用全面安全管理、目標管理、OHSMS管理體系、無隱患管理等方法。
二、安全生產管理的誤區(qū)及正確認識
1.缺乏全員參與，提高認識。
在企業(yè)中建設安全生產標準的文件，通常都是由董事長簽發(fā)實施。安全監(jiān)管部門負責組織分工、擬定文件和收集資料，以及深入車間進行現(xiàn)場考察，但此上種種均未體現(xiàn)全員參與原則。即高投入低回報，無明顯效果。
企業(yè)生產經營全過程必須貫穿安全生產標準化建設，加強全員參與才能有效整合經營信息，實現(xiàn)安全意識和管理水平提升。為此，還需要注意這幾方面：建立專職機構，以相應部門管理建設安全生產標準的工作;加強對管理層、專業(yè)組和基層員工的培訓，促使每位員工都參與其中;規(guī)范會議制度，定期組織相關會議，落實資金投入和整改策略，總結性分析重大問題，實現(xiàn)不斷整改發(fā)展的目的。
2.標準化建設過于格式化。
企業(yè)通過標準化實行過程摸索出來的有效管理手段即建立管理資料。而建設企業(yè)內安全管理制度以規(guī)范標準化為最低要求。各大企業(yè)制定管理程序時應根據(jù)實際情況進行，但在這個過程中，企業(yè)管理者往往會出現(xiàn)常見性失誤，就是系統(tǒng)化企業(yè)標準化管理程序，以及程序制度也要基于行業(yè)統(tǒng)一的標準上建立。實質上，企業(yè)安全管理制度的建立，應根據(jù)企業(yè)相關部門職能分工、工作流程和管理制度的不同，設定新的與之相應的管理資料。由于，不同企業(yè)的管理流程和形式不同，為此，要完全實現(xiàn)統(tǒng)一標準化規(guī)范相當困難，只能是建立符合企業(yè)生產管理實際的標準化。
三、建立安全生產標準化管理模式
1.建立健全安全管理制度。企業(yè)安全生產標準化管理模式有效開展的基礎是一套健全的管理制度，企業(yè)必須在實際工作中，及時了解自身實際，并基于實際建立健全安全管理制度，而要實現(xiàn)管理制度的系統(tǒng)完善，需注意以下幾個方面：
1.1完善制度類型。
企業(yè)實行安全生產管理工作并非一帆風順，在其中會遇到某些難題，為避免這些難題前期就必須建立完善系統(tǒng)的管理制度。企業(yè)在前期建立過程中應積極制定以下制度：管理制、責任制、責任追究制和應急預案、安全培訓及監(jiān)督等。
2.嚴格遵循落實制度。
2.1嚴格遵循制度。
企業(yè)在建立完整的規(guī)章制度后，應積極在生產實際中應用制度，特別是注意安全責任制的落實。企業(yè)要做好安全生產考核，以便其自動在企業(yè)內部構建一套安全生產標準化管理系統(tǒng)或模式，從而進行高效的安全生產管理。在企業(yè)生產活動中，該模式既能實現(xiàn)管理行為的規(guī)范，又能進行各生產環(huán)節(jié)安全性、規(guī)范性的評價評估，同時也能規(guī)避企業(yè)生產活動中有可能出現(xiàn)的危險因素。準化工作。
四、結語
現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)高效發(fā)展，安全管理生產過程是關鍵。為此，加強安全生產標準化管理模式的建立刻不容緩。企業(yè)應針對自身實際，綜合分析標準化模式，正確認識該模式對企業(yè)生產管理的重要性，以及全員參與標準化管理的目的，進而合理選擇建立與企業(yè)發(fā)展相符合的模式，主要包括建立健全管理制度，和落實管理制度以及完善標準化管理保障體系。
【分析企業(yè)安全生產標準化管理的模式論文】相關文章：
企業(yè)安全生產標準化管理模式論文10-11
企業(yè)人力資源管理外包模式分析論文10-10
房地產企業(yè)運營管理模式分析論文10-12
石油煉化企業(yè)安全管理問題分析論文10-09
化工企業(yè)安全管理策略分析論文10-12
企業(yè)柔性管理分析的論文10-09
煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化模式分析論文10-11
急診護理團隊管理模式分析論文10-09