- 相關(guān)推薦
探究加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的措施論文
一、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理概況
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理可以反映出這個(gè)企業(yè)的管理水平高低，還可以反映出這個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益如何。然而，資金是生命線，所以說(shuō)“企業(yè)的管理是以財(cái)務(wù)管理作為中心，而財(cái)務(wù)管理又是以資金管理作為核心的”就是這個(gè)道理。企業(yè)的資金從開(kāi)始籌集，把籌集到的資金分配好，再有效的使用，然后去監(jiān)督和管理的過(guò)程就是資金管理。當(dāng)這個(gè)企業(yè)籌集的資金達(dá)到一定量的時(shí)候，在這個(gè)基礎(chǔ)上去合理的使用，做到把銷售收入提高，還有把利潤(rùn)最大化，然后把這些回收的資金再進(jìn)行合理的安排，從而保證新的項(xiàng)目順利地開(kāi)展。資金不僅是一個(gè)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心因素，而且還能實(shí)時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，房地產(chǎn)企業(yè)只有把資金管理工作做好，才能掌握住企業(yè)的命脈，因?yàn)楣芾砗闷髽I(yè)的資金也就相當(dāng)于管理控制住這個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展線和生命線。
二、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)投資資金回籠的安全性難以保證。眾所周知，在一般情況下，房地產(chǎn)企業(yè)所投資項(xiàng)目規(guī)模越大，需要的資金就會(huì)越多，投入的資金越多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越高，因?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目規(guī)模和資金投入量成一個(gè)正比率關(guān)系，一個(gè)規(guī)模大的項(xiàng)目所用的時(shí)間也多，資金所需要的時(shí)間會(huì)順其自然的延伸，這樣也就是說(shuō)：如果這個(gè)項(xiàng)目的工程期延長(zhǎng)一天，就會(huì)多加一天的經(jīng)營(yíng)成本，但是項(xiàng)目時(shí)間延長(zhǎng)并不是經(jīng)營(yíng)者可以預(yù)料到的，更別說(shuō)可以去控制。就像是投資這個(gè)項(xiàng)目前需要做一些背景調(diào)查，如果在調(diào)查的時(shí)候不夠仔細(xì)認(rèn)真，就會(huì)把一些不容易發(fā)現(xiàn)的關(guān)于產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題給忽視掉，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題就存在項(xiàng)目中，只是調(diào)查的時(shí)候不夠深入而不被發(fā)現(xiàn)。導(dǎo)致項(xiàng)目的投資資金不能按時(shí)的安全回籠，這樣還是比較輕的，如果嚴(yán)重的話，這將給整個(gè)投資項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。然而，除了這個(gè)以外，尚有很多不確定因素在慢慢地對(duì)房地產(chǎn)投資資金的回籠產(chǎn)生影響。
�。ǘ┵Y金預(yù)算管理制度不夠完善。因?yàn)楦鞣N原因，企業(yè)的全面預(yù)算資金管理還存在一定的缺陷，比如預(yù)算編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行、決算編制和審批很難去把握；再一個(gè)是監(jiān)督考核工作沒(méi)有做好，同時(shí)還缺少了激勵(lì)制度導(dǎo)致員工的積極性不高。目前，要建立全面的資金預(yù)算管理制度而且還要合適這個(gè)企業(yè)的發(fā)展，還沒(méi)有幾個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)能夠做到，所以企業(yè)的資金預(yù)算管理還是處于松散的狀態(tài)，這樣的話可能會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的資金和預(yù)算的資金出入很大，從而也會(huì)影響到企業(yè)資金高效率地使用與平時(shí)正常的周轉(zhuǎn)，也會(huì)影響到項(xiàng)目工程的進(jìn)度，工程款也不能很好地去控制。除了這些以外，還會(huì)使上級(jí)和下級(jí)、部門(mén)和部門(mén)內(nèi)部職員之間的溝通出現(xiàn)障礙，而且不能很好地去交流，更談不上合作了。
（三）融資形式單調(diào)。企業(yè)想要更好地發(fā)展，融資是不可缺少的手段，因?yàn)槿谫Y可以擴(kuò)充企業(yè)的資金，解決企業(yè)面臨的資金問(wèn)題。根據(jù)統(tǒng)計(jì)了解到，在我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中，負(fù)債率可高達(dá)70%～80%左右，從而可以想到對(duì)大部分房地產(chǎn)興辦企業(yè)來(lái)講，這個(gè)項(xiàng)目中企業(yè)自己所擁有的資金只占20%～30%左右，房地產(chǎn)企業(yè)所用來(lái)周轉(zhuǎn)的資金大多數(shù)都是靠銀行貸款與項(xiàng)目銷售，進(jìn)一步的說(shuō)明了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)融資形式單調(diào)，資金的來(lái)源少，并且存在的風(fēng)險(xiǎn)又很高、企業(yè)償還債務(wù)的壓力也很大�，F(xiàn)如今，隨著貸款政策越來(lái)越嚴(yán)格，房地產(chǎn)企業(yè)貸款也越來(lái)越難，加大了籌集使用資金的難度，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性，再加上單一的融資形式，使得企業(yè)的發(fā)展受到了限制。
三、解決對(duì)策
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)信用管理。一個(gè)人如果沒(méi)有誠(chéng)信，就無(wú)法立足于這個(gè)社會(huì)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有誠(chéng)信，也就無(wú)法在這個(gè)行業(yè)里生存發(fā)展。所以說(shuō)，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)最基本的，也是最重要的。信用就像是一個(gè)企業(yè)的生命，能夠讓房地產(chǎn)企業(yè)一直持續(xù)發(fā)展下去。企業(yè)只有守信用，人家才會(huì)貸款給你，如果你的信用一直良好，人家會(huì)長(zhǎng)期貸款給你，而且收的利息也低。貸款可以使資金一直的補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，這樣可以緩解資金回收時(shí)候的緊張狀態(tài)，如果有新的項(xiàng)目，企業(yè)也可以繼續(xù)開(kāi)發(fā)，這樣才能賺更多的利潤(rùn)，更好地發(fā)展下去。
（二）保證資金的流動(dòng)性。眾所周知，房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候會(huì)受到某些因素的阻礙，這樣的話資金的流動(dòng)性也會(huì)受到約束，就會(huì)造成想用錢的時(shí)候錢拿不出來(lái)。然而，導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因主要是該收的錢沒(méi)有收回來(lái)、有些項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了一半就停止等等，發(fā)生了這些以后，企業(yè)的錢就像扔在了水里一樣收不回了，即使收回也是只收回一點(diǎn)點(diǎn)。所以，企業(yè)要實(shí)時(shí)叮囑財(cái)務(wù)人員把該收的錢收回來(lái)，而且對(duì)剩余的工程材料要定期檢查，那些開(kāi)發(fā)了一半就停止的項(xiàng)目要盡快把它處理掉，將投資進(jìn)去的資金盡快回收，保證資金的流動(dòng)性。
（三）把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和全面資金預(yù)算管理相結(jié)合，鼓勵(lì)全員積極參與管理。為了使房地產(chǎn)企業(yè)能夠更好地發(fā)展，全面資金預(yù)算管理要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，做到發(fā)展戰(zhàn)略帶領(lǐng)著預(yù)算、預(yù)算支撐著發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)該做一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，去市場(chǎng)上做調(diào)查，然后把資金分配好，做好市場(chǎng)調(diào)查，也是為了編制全面資金預(yù)算做準(zhǔn)備。有的時(shí)候企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)對(duì)未來(lái)發(fā)展重新規(guī)劃，發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的情況，這時(shí)候企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地調(diào)整好資金預(yù)算，做好相關(guān)的工作。企業(yè)想要更好地發(fā)展，就要把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和全面資金預(yù)算相結(jié)合起來(lái)。而且想要全面的把資金預(yù)算管理起來(lái)，需要企業(yè)的全體工作人員積極配合、都參與到管理中，這時(shí)候企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極地參與到管理中，預(yù)算部門(mén)起著帶頭的作用，在預(yù)算部門(mén)的帶領(lǐng)下，把工作合理的分配好，落實(shí)到每個(gè)員工，然后共同把預(yù)算的編制工作完成。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)上市融資來(lái)募集資金。上市融資是指一個(gè)企業(yè)將它的全部資本分成若干個(gè)相等的份額，用發(fā)行股票的方式在市場(chǎng)公開(kāi)籌集資金，通過(guò)這個(gè)方式可以在比較短的時(shí)間內(nèi)籌集到很多的錢，就可以解決企業(yè)出現(xiàn)的資金問(wèn)題。如果把房地產(chǎn)企業(yè)和一般的工業(yè)企業(yè)拿來(lái)作比較的話，也是有區(qū)別的，房地產(chǎn)企業(yè)具有的特點(diǎn)是資金流不穩(wěn)定、連續(xù)性也差、直接上市的話所需要的時(shí)間長(zhǎng)、審批也難。因此，上市融資的方法只用于規(guī)模比較大和資金多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。
【探究加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的措施論文】相關(guān)文章：
供熱企業(yè)成本管理探究論文10-10
加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理建設(shè)的方法探究論文10-12
加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略探究10-26
供電企業(yè)資金管理論文10-10
企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究論文10-12
加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施分析與探討經(jīng)濟(jì)論文10-13
加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)檔案管理工作的措施論文10-12
小學(xué)教育管理探究論文10-10