建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施論文

　　摘要：隨著我國對(duì)城市建設(shè)重視程度的不斷提升，建筑業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量檢測(cè)成為國家、社會(huì)各界普遍關(guān)注的重點(diǎn)問題，在這種形勢(shì)下，建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭壓力。為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)一定要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理工作，分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的不足之處，有針對(duì)性的采取相應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的整改和優(yōu)化。本文從建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性入手，針對(duì)存在的財(cái)務(wù)管理問題提出優(yōu)化對(duì)策，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量檢測(cè)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

　　一、概述

　　近幾年來，建筑行業(yè)的市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)上現(xiàn)有的檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)增，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭明顯加劇。雖然質(zhì)量檢測(cè)工作無論是在技術(shù)方面還是在服務(wù)水平上都得到了顯著的提升，但是，現(xiàn)階段對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整體發(fā)展而言仍然存在很多不到位的地方。為了更好的引導(dǎo)質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)步入正軌，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理成為必經(jīng)之路。財(cái)務(wù)管理對(duì)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的良性發(fā)展至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是有助于實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)，通過對(duì)質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)理念、財(cái)務(wù)紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范，不斷提升財(cái)務(wù)人員的理財(cái)意識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員在不斷強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)工作能力的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置，進(jìn)而提高資金的使用效益，達(dá)到科學(xué)理財(cái)?shù)哪康�；二是有利于�?guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在經(jīng)營的過程中難免會(huì)存在各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行階段性的分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程可能存在的安全隱患，結(jié)合質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)自身規(guī)模的大小、整體行業(yè)的特點(diǎn)、所處市場(chǎng)的競(jìng)爭情況，及時(shí)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的防范風(fēng)險(xiǎn)作用，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三是有利于合理避稅，通過加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)經(jīng)營過程中的籌融資、投資、經(jīng)營等進(jìn)行合理的納稅籌劃，在符合國家相關(guān)法律、法規(guī)要求的前提下，通過合理的手段達(dá)到減少企業(yè)稅務(wù)開支的目的。

　　二、建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

　　（一）缺少完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。具體表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：一是從整體的大環(huán)境來講，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展起步較晚，我國建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的發(fā)展是在施工企業(yè)快速發(fā)展之后，隨著國家、社會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量有了越來越高的要求，質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)在這樣的形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生，導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)往往比較年輕，加上這些質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的發(fā)展速度比較快，因此，在短時(shí)間內(nèi)，質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)很難快速建立起適合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的財(cái)務(wù)管理辦法，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平比較落后；二是從企業(yè)內(nèi)部來講，財(cái)務(wù)管理并沒有將內(nèi)控建設(shè)考慮在內(nèi)，缺少各部門具體的職責(zé)劃分，沒有將崗位職責(zé)落實(shí)到具體的責(zé)任人，以致于在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的過程中，出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題不能第一時(shí)間找到具體的負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題遲遲不能解決。反過來，由于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控性比較差，很難真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的重要作用，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所承接的建筑工程是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范水平較差。

　�。ǘ�）缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。財(cái)務(wù)管理對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)順利開展工作至關(guān)重要，但是，很多情況下沒有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，導(dǎo)致企業(yè)在日常的檢測(cè)過程中面臨各種問題。很多建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)只重視如何開展質(zhì)量檢測(cè)工作，在建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的進(jìn)度、質(zhì)量、效果等方面進(jìn)行努力，沒有關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，只是簡單的將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)賬目處理的一種形式，沒有真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。由于質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的性質(zhì)比較特殊，再加上企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，財(cái)務(wù)管理水平落后于企業(yè)的發(fā)展速度，不能很好的為企業(yè)服務(wù)，這也是導(dǎo)致企業(yè)成本居高不下的重要原因。

　　（三）缺少高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)直接決定了財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量，也是企業(yè)順利開展各項(xiàng)工作的重要保障，對(duì)于建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)而言，同樣需要優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的支持，能否為企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展提供可持續(xù)的財(cái)力保障取決于財(cái)務(wù)人員的整體實(shí)力。由于建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的性質(zhì)比較特殊，檢測(cè)工作是根據(jù)建筑工程、施工項(xiàng)目進(jìn)行的，檢測(cè)時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)度安排往往會(huì)受到外在因素的影響，給財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行帶來了一定的難度，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出了更高的要求，既要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，又要具備綜合的分析能力，能夠及時(shí)根據(jù)檢測(cè)工作的開展做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供保障。另外，部分財(cái)務(wù)人員缺少過硬的專業(yè)技術(shù)，不能熟練的操作財(cái)務(wù)軟件，在工作中對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)一知半解，嚴(yán)重影響了工作的進(jìn)行。

　　三、提升建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策措施

　�。ㄒ唬┙�立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。財(cái)務(wù)管理的完善并非一朝一夕的事，需要在企業(yè)經(jīng)營的過程中不斷根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整，要在遵循國家相關(guān)規(guī)定的要求下，根據(jù)企業(yè)自身的狀況對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，在逐步調(diào)整中建立完善的、適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理辦法，讓后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作更有針對(duì)性。此外，還應(yīng)該注重加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)于各個(gè)部門的崗位職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，將崗位責(zé)任明確到具體的責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有具體的負(fù)責(zé)人，以此保證檢測(cè)工作能夠順利進(jìn)行。內(nèi)部控制的加強(qiáng)還體現(xiàn)在應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提高企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)于檢測(cè)工程過程中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減少到最小。

　　（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。上至企業(yè)的管理人員，下到基層普通的財(cái)務(wù)工作人員，都應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)工作引起足夠的重視，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的加強(qiáng)。一是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行不斷的修改和完善，讓其更符合所處行業(yè)的特點(diǎn)，全面、完善的制度是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的依據(jù)，尤其是在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)，更需要完善制度，在開展工作的過程中嚴(yán)格按照制度對(duì)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)工作流程進(jìn)行規(guī)范，保證財(cái)務(wù)工作的有章可循。二是建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體制，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行約束，通過對(duì)資金使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，控制企業(yè)資金的使用情況，在優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)的同時(shí)提升資金使用效率，保證質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。三是明確財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé)，通過對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗位職責(zé)的規(guī)范，確保財(cái)務(wù)人員能夠在行使自身職權(quán)的同時(shí)，承擔(dān)企業(yè)賦予他們的職責(zé)，能夠高效率、保質(zhì)量的完成本職工作，為企業(yè)發(fā)展做出個(gè)人貢獻(xiàn)。

　　（三）引進(jìn)并培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作者是企業(yè)順利運(yùn)行、維持完整資金鏈條的關(guān)鍵，因此，要更加重視優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)工作，要培養(yǎng)一批具有財(cái)務(wù)專業(yè)技能，又有職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感的財(cái)務(wù)人員。一是嚴(yán)把入口關(guān)，根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際的崗位需求進(jìn)行招聘，確保招到企業(yè)需要、符合企業(yè)用人需求的人員，除了具備過硬的專業(yè)技術(shù)外，還要具備出差、能在基層吃苦的品質(zhì)。二是加強(qiáng)培養(yǎng)關(guān)，對(duì)于已經(jīng)入職的財(cái)務(wù)工作人員，可以采取“師帶徒”的形式進(jìn)行一對(duì)一培養(yǎng)，通過優(yōu)秀的老員工向新員工傳承工作經(jīng)驗(yàn)的形式，讓新員工在短時(shí)間內(nèi)快速成長；同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)為員工提供財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓全體員工都有機(jī)會(huì)不斷更新個(gè)人的知識(shí)庫，以提高整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的水平和工作能力。三是嚴(yán)格考核關(guān)，在季末、年中、年末定期組織對(duì)全體財(cái)務(wù)人員的技能考核，通過考核形式激勵(lì)員工不斷提升個(gè)人技能，將考核的結(jié)果作為員工下一階段薪酬福利發(fā)放的參考標(biāo)準(zhǔn)，以此提升財(cái)務(wù)人員的工作熱情，全身心的投入到工作中去。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理工作，從上層管理者到基層工作人員都應(yīng)該引起足夠的重視，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，逐步對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行不斷的修改和完善，以此提升質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)在所處行業(yè)的核心競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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