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房地產(chǎn)行業(yè)營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響論文
為了順應(yīng)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國對稅收進行了改革，營改增也就順勢而生，自從對營改增進行試點之后，試點的公司也越來越多，范圍也在逐漸擴大，對其進行推廣可以使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上產(chǎn)生一定的波動作用，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)管理最容易受到其影響，出現(xiàn)波動，所以要保證財務(wù)管理工作效率的提高。就必須要認清形勢，在對營改增進行利用的前提下，增強企業(yè)的管理能力，本文對房地產(chǎn)企業(yè)進行研究，針對營改增對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的影響進行研究，并提出相應(yīng)的對策，希望能帶來參考價值。
一、營改增概述
營改增的是營業(yè)稅改增值稅的簡稱，過去在企業(yè)營運中會繳納營業(yè)稅，但是現(xiàn)在情況出現(xiàn)了改變，要征收一定的增值稅，營改增的出現(xiàn)具有一定的意義，可以從宏觀和微觀兩個角度進行分析，對于宏觀研究而言，在過去納稅程序和課稅范圍內(nèi)存在重復(fù)納稅的問題，營改增的出現(xiàn)，徹底對這一問題進行了解決，不僅降低了企業(yè)的成本，還緩解了壓力，一方面能對企業(yè)的工作進行準確定位，另一方面還能擴大消費情況，從而促進國民經(jīng)濟發(fā)展。同時，能夠促進我國的企業(yè)投資結(jié)構(gòu)，從微觀上來說，在進行稅制改革之前，營業(yè)稅只是我國境內(nèi)收稅的一種類型，其包含了很多內(nèi)容，不僅有無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓還有應(yīng)稅勞務(wù)和銷售不動產(chǎn)等方面，如果對增值稅和營業(yè)稅的不同點進行分析，可以發(fā)現(xiàn)增值稅具有一定的流轉(zhuǎn)特點。增值額主要出現(xiàn)在商品應(yīng)稅勞務(wù)流轉(zhuǎn)的過程中，如果將增值額作為計稅依據(jù)，包括兩大類型，分別是進項稅和銷項稅，其中進項稅的主要作用是用來抵扣。
二、營改增對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的影響分析
增值稅在被改動之后，會給房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理造成一定的影響，這種影響主要包括以下幾個方面。
第一，營改增對房地產(chǎn)企業(yè)負債表的影響。在房地產(chǎn)的所有資產(chǎn)中，固定資產(chǎn)是其中最為關(guān)鍵的一個部分，如果房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)了變動會造成房地產(chǎn)企業(yè)在整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中發(fā)生相對的變化，不僅如此，房地產(chǎn)企業(yè)在資產(chǎn)負債中，數(shù)據(jù)會受到一定的干擾，這種干擾非常強烈，通過相應(yīng)的方法對營改增的實施策略進行研究，可以表明，營改增之后，房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)在原值入賬金額和累計折扣中會相對減少，在房地產(chǎn)企業(yè)中有部分本應(yīng)該繳納的營業(yè)稅額，這些稅額被蠲除，從而導(dǎo)致期末的金額出現(xiàn)了大幅度降低情況。之后，資產(chǎn)和負債的金額值會因此出現(xiàn)降低的情況，另外內(nèi)部的流動資產(chǎn)和負債在整個資產(chǎn)中的比例也會隨之上升，如果從長遠的角度來看，這種措施不僅會使企業(yè)擴大規(guī)模，對于企業(yè)的長遠發(fā)展也是有利而無害。
第二，營改增會對房地產(chǎn)企業(yè)的利潤產(chǎn)生一定的干擾，通過近期的實踐可以發(fā)現(xiàn)，在營改增對房地產(chǎn)企業(yè)利潤干擾過程中，可以分為兩個方面，一個是長遠的影響，一個是近期的影響。近期影響主要包括在實施營改增之后，房地產(chǎn)企業(yè)的原值稅會大幅度降低，甚至?xí)黄髽I(yè)免除，這樣就導(dǎo)致和成本水平相比，稅金的金額大幅度降低，并且會導(dǎo)致房地產(chǎn)的經(jīng)濟效益大幅度提高。實施營改增不僅可以降低房地產(chǎn)納稅成本水平和房地產(chǎn)的稅務(wù)負擔(dān)，不僅對于房地產(chǎn)的企業(yè)資金的積累十分有利，也有助于企業(yè)投資新項目并對其他業(yè)務(wù)進行擴展。
第三，營改增對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量表的影響，營改增對于企業(yè)現(xiàn)金流量主要有以下幾點影響，首先，營改增實施之后，能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)的各項投資的影響非常顯著，為了能夠更好地發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)往往會通過采用一些方式來促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，企業(yè)在對施工裝備進行大幅度的采購過程中，因為在原值稅中會出現(xiàn)想抵扣的特點，這就造成了實施營改增之后，在對現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)進行顯示的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流出大幅度降低，不僅房地產(chǎn)企業(yè)在投資力度上有增加的趨勢，另外還能給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來干擾。其次，實施營改增之后，房地產(chǎn)現(xiàn)金活動也會具有一定的干擾，房地產(chǎn)企業(yè)成本水平會呈現(xiàn)一定的下降趨勢。這就會導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流水平不斷提高。最后，營改增的出現(xiàn)還會導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的籌資活動受到影響，隨著時代的發(fā)展，市場競爭也會越來越激烈，這就會使房地產(chǎn)企業(yè)逐漸擴大自己的投資和融資的范圍，主要利用本金的接入或者投資引入，保證房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流逐漸增大。但是，如果從長遠的角度來看，房地產(chǎn)企業(yè)的融資工作主要劃分為多個階段，在這企業(yè)會面臨著一定的壓力，這些壓力主要來自于利益，這就造成了企業(yè)面臨著愈來愈嚴重的負債危機。
第四，它能對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理造成一定的影響，當(dāng)實施營改增之后，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主要來自兩個方面的干擾，第一是營改增的出現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理方面，工作人員的素質(zhì)要求越來越高，在實施營改增之后，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作人員水平和基本素質(zhì)一定要嚴格要求，必須符合標(biāo)準，因為在營改增之后企業(yè)的會計核算狀況會具有極大的影響，不僅會計科目增加，會計核算制度也更加嚴格。因此，營改增對企業(yè)財務(wù)人員提出了全新的要求。房地產(chǎn)企業(yè)中負責(zé)財務(wù)方面的挑戰(zhàn)越來越大，不僅要求財務(wù)工作人員具有非常深厚的專業(yè)知識，非常精煉的工作能力，還要具有非常成熟的工作經(jīng)驗，這就給財務(wù)工作人員帶來了一定的麻煩，所以財務(wù)管理的工作人員要進行移情。從企業(yè)的高度來思考問題，對企業(yè)實施營改增之后，其內(nèi)部和外部的關(guān)系都要進行綜合的分析，并對這些關(guān)系的利弊進行權(quán)衡，從而保證企業(yè)的遠期發(fā)展計劃能夠更加科學(xué)合理。另一方面，營改增之后，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)管理也受到了影響，只要降低稅收率，政府就相當(dāng)是給房地產(chǎn)企業(yè)一定的補助，房地產(chǎn)在債務(wù)負擔(dān)上會存在顯著降低的趨勢，保證之后在發(fā)展趨勢上能夠越來越清楚，在對房地產(chǎn)進行管理的過程中要對資本結(jié)構(gòu)進行選擇，并且在營改增制度得到落實之后，資本成本能夠達到最低水平，能對風(fēng)險進行控制，保證在這個范圍內(nèi)，房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)ζ涑惺埽@樣能保證企業(yè)在盈利過程中其優(yōu)勢越來越大，并且在市場競爭中，其優(yōu)勢也越來越明顯。
三、當(dāng)前時期下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)對營改增的具體策略
第一，要對企業(yè)的稅收籌劃管理進行優(yōu)化和完善，保證房地產(chǎn)企業(yè)在稅務(wù)體制改革后，并對納稅能力和情況進行綜合的分析，并按照主體的實際情況進行相對的整改，能保證在營改增之后，企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠更高更好。這樣企業(yè)就應(yīng)該嚴陣以待，能夠?qū)I改增之后的壓力能夠更好地應(yīng)對，因為營改增對企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了巨大的壓力，所以企業(yè)要對營改增政策正確對待，重視納稅籌劃管理工作，對工作進行更全面的優(yōu)化，通過利用市場主體，并且借助流通環(huán)節(jié)，合理轉(zhuǎn)移關(guān)稅費。
第二，嚴格篩選合作伙伴，加快對供應(yīng)商的管理效率，在實施營改增之后，因為房地產(chǎn)企業(yè)在抵扣增值稅專用發(fā)票進項稅額，所以房地產(chǎn)企業(yè)會加大對供應(yīng)商的重視，不僅要考慮供應(yīng)商有無承擔(dān)風(fēng)險能力，還要考慮其能否為房地產(chǎn)企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票。
第三，提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)技能和管理水平，財務(wù)管理人員是企業(yè)資源中非常重要的一個內(nèi)容，并擁有知識資源，而且是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，在對營改增進行落實的過程中，要保證房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的工作人員有精湛的能力技術(shù)，深厚的知識，進而能夠更好地開展企業(yè)活動。所以，企業(yè)要加強對財務(wù)管理人員培訓(xùn)力度，保證其能更好地對風(fēng)險進行抵抗，并能在市場中尋找機遇，提高財務(wù)管理人員的服務(wù)意識，保證財務(wù)管理人員在凝聚力方面能更加督導(dǎo)，能夠更好地適應(yīng)稅制改革，這樣才能更好地防范過渡期企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，降低不必要的損失。
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