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淺析管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策論文
1.管理會計的含義和功能
管理會計是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，以為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。管理會計是一門以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的新興的綜合性交叉科學(xué)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。管理會計的主要功能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會計需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。也就是說，管理會計是運用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個體的歷史或預(yù)測性的經(jīng)濟資料，以達到預(yù)期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。
2.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
2.1外部因素
2.1.1市場經(jīng)濟體制的不成熟
目前，我國社會主義市場經(jīng)濟體制還處在一個不斷建立健全的階段，各項制度、機制還不夠完善。同時，由于長期計劃經(jīng)濟的影響，政府職能在市場經(jīng)濟中沒有徹底轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)政企不分、權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象仍然存在，造成企業(yè)會計人員在某種程度上仍然是領(lǐng)導(dǎo)者的附庸；而占企業(yè)總數(shù)大多數(shù)的私營企業(yè)則面臨著企業(yè)規(guī)模不夠大，管理水平不夠高，無法實施有效的管理會計的困境。同時，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、投融資等決策體系不健全，致使許多企業(yè)在這些方面的決策不是建立在管理會計上，而是僅憑領(lǐng)導(dǎo)者、一把手的指令進行，管理會計人員的職責(zé)受到嚴重削弱，管理會計在企業(yè)中不能普遍得到應(yīng)用。
2.1.2法律制度環(huán)境阻礙
任何事物的產(chǎn)生、發(fā)展和壯大都是與其周圍的事物相聯(lián)系著的，都要受外部環(huán)境的制約�？傮w上來說，我國處于市場經(jīng)濟探索階段，相關(guān)法律體系還不健全，不能造就一個公平的市場經(jīng)濟環(huán)境，這使得管理會計給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。另外，法律實施情況不盡如人意也是制約公平競爭環(huán)境形成的另一個重要原因。雖然我國出臺了許多法律，但是在實際工作中“有法不依、執(zhí)法不嚴”和“權(quán)大于法”的現(xiàn)象時有發(fā)生，使得市場優(yōu)勝劣汰的作用不能體現(xiàn)。
2.2內(nèi)部因素
2.2.1沒有一套嚴密完整的理論體系
雖然管理會計作為現(xiàn)代會計學(xué)科的分支已得到了廣泛的承認，但由于在發(fā)展過程中，西方對其研究重方法輕理論的現(xiàn)象比較突出，致使其至今尚未形成一套嚴密完整的理論體系。任何一門學(xué)科是否具有完整嚴密系統(tǒng)的理論體系，是該學(xué)科能否獨立并不斷發(fā)展走向成熟的重要標志。而目前管理會計理論上存在重大缺陷：一是管理會計中的許多管理理論、經(jīng)濟理論處于定性分析階段，缺乏實際應(yīng)用價值；二是管理會計的基本理論問題，如管理會計的基本目標、基本原則、研究對象等問題尚處于“百家爭鳴”階段；三是管理會計的方法是大量數(shù)理方法和經(jīng)驗方法的拼湊，散見于管理、統(tǒng)計、決策等相關(guān)學(xué)科，既凌亂又不系統(tǒng)，缺乏內(nèi)在邏輯聯(lián)系；四是管理會計理論尚缺乏明確的中心清晰的主線和實質(zhì)性聯(lián)系。
2.2.2會計人員的素質(zhì)較低
管理會計是一門綜合性學(xué)科，其涉及、運用了會計學(xué)、管理學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等方面的知識，這就對企業(yè)會計人員提出了更高的要求，而會計人員的知識層次、結(jié)構(gòu)、會計價值觀及職業(yè)水準都影響著管理會計職能的發(fā)揮。目前，我國會計人員雖然人數(shù)眾多，但實際上高層次的會計人員卻相對稀少，特別是私營企業(yè)，許多會計人員都是“自家親信”。
2.2.3企業(yè)管理者的經(jīng)營理念落后
管理會計在企業(yè)的應(yīng)用過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵的因素。一方面，在管理會計應(yīng)該得到廣泛應(yīng)用的國有大中型企業(yè)，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)者來自生產(chǎn)一線和基層，比較缺乏先進的企業(yè)經(jīng)營管理理念，特別是對企業(yè)管理會計的重視程度不夠。另外，國有企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離后，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的激勵約束機制不健全，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既不能享受經(jīng)營帶來的收益，也不承擔(dān)經(jīng)營帶來的損失，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏廣泛推行管理會計方法的熱情和動力。另一方面，對于中小私營企業(yè)來說，受資源限制，缺乏廣泛推行管理會計的條件，許多業(yè)主主動放棄應(yīng)用管理會計的方法和理念。
3.管理會計在我國企業(yè)中廣泛推行的對策
3.1深入推進社會主義市場經(jīng)濟，建立健全市場經(jīng)濟法制體系
目前，我國社會主義市場經(jīng)濟體制已基本建立，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體也已經(jīng)確立，但管理會計在企業(yè)進行科學(xué)管理的作用還有待提高。因此，深入推進法律、金融體制改革，為企業(yè)提供公平、自由、競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境成為推動管理會計發(fā)展最根本的動因。同時，企業(yè)需要努力減少影響企業(yè)管理部門決策的行政因素，按照市場規(guī)律進行自主決策。在完善相關(guān)經(jīng)濟法制體系方面，應(yīng)積極吸取西方的成功經(jīng)驗，出臺管理會計準則、原則，對當(dāng)前管理會計的實踐加以指導(dǎo)和規(guī)范，使管理會計像會計準則一樣強制應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理，這必將極大地推動管理會計在我國的普遍應(yīng)用。
3.2總結(jié)的經(jīng)驗，形成有中國特色的管理會計體系
要想建立有中國特色的管理會計體系就解決以下幾方面的問題：一是管理會計的定位問題。西方國家管理會計已經(jīng)發(fā)展到一個較高的水平，這與其經(jīng)濟發(fā)展水平、企業(yè)管理水平是一致的。我國的管理會計應(yīng)定位在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟，促進現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，密切結(jié)合中國企業(yè)實際情況，便于廣大會計人員、管理人員操作運用這一水平上。二是管理會計應(yīng)特別強調(diào)行為科學(xué)的研究與應(yīng)用。這樣才能符合我國的管理邏輯，符合我們的社會行為和社會心理，才能產(chǎn)生較好的社會效果。三是建立有中國特色的管理會計。中國式管理會計體系應(yīng)將管理會計在實踐中應(yīng)用的成功經(jīng)驗加以科學(xué)、系統(tǒng)的歸納和總結(jié)，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以利于管理會計的進一步發(fā)展。
3.3提高管理會計人員的素質(zhì)
只有建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，才能架起管理會計理論與實踐的橋梁�？梢圆捎靡韵麓胧阂皇歉母铿F(xiàn)行的陳舊教材，不去片面追求高深莫測的理論與數(shù)字模型，不要生搬硬套那些眾多的無法操作的名詞、概念與方法。組織專業(yè)人員編寫出適合各個不同層次需要的、規(guī)范實用便于操作的教材，增加一些中國的管理會計本土化案例。二是加強會計人員的繼續(xù)教育。由于20世紀80年代以前的會計專業(yè)畢業(yè)生所學(xué)的管理會計內(nèi)容比較簡單，而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計本身也在不斷變化，客觀上要求會計人員的知識不斷更新。可以設(shè)立每年一次面向會計人員的管理會計執(zhí)業(yè)資格考試。
3.4培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識
提高管理會計的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為最為關(guān)鍵的因素。要增強企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計意識，可采取以下措施：一是今后各級政府有關(guān)部門及其他有關(guān)方面組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時，應(yīng)該適當(dāng)加強管理會計的內(nèi)容，經(jīng)濟師等職稱考試中也應(yīng)該適當(dāng)增加管理會計方面的內(nèi)容，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身應(yīng)不斷提高自己對會計工作和會計人員的認識；二是建立一定的社會約束機制，甚至于以某種行政手段促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計的應(yīng)用。例如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。
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