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公共部門人力資源的危機管理論文范文
近些年來，由于社會上對人力資源知識的普及，人們對公共部門人力資源愈加重視，以下就是由小編為您提供的淺談公共部門人力資源的危機管理。
一方面表現(xiàn)在公共部門人力資源在學科上逐漸從向企業(yè)人力資源的借鑒走向獨立;另一方面表現(xiàn)在從政府部門到普通群眾對公共部門人力資源的關注度提升。我國公共部門人力資源管理的缺陷和危機在聚光燈下被擴大，成為民眾關注的焦點。近些年來，所謂公共部門精英淘汰、逆向淘汰的觀點被民眾認同，而在前段時間山東新泰提拔的幾位80后副局長遭受民眾質疑，公共部門人力資源管理危機頻現(xiàn)。
1、公共部門人力資源的危機管理問題研究的重要性
人力資源管理在我國發(fā)展雖已逐漸成熟，但研究主要集中于企業(yè)人力資源管理方面，對于公共部門人力資源管理的研究雖然也有較深入的成果，但并不多，尤其是公共部門人力資源危機管理方面，尚未有成體系的研究和論述出現(xiàn)。公共部門是為民眾和國家服務的部門，能否有效地為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高服務，是評價政府績效的基本價值，而實現(xiàn)此基本價值的關鍵在于能否管理好構成公共部門職能單位的千千萬萬個公務人員，在公共部門人力資源危機頻發(fā)的當下，建立好一套完整的公共部門人力資源危機預警和應對系統(tǒng)十分必要。
2、公共部門的人力資源危機的表現(xiàn)和產(chǎn)生的原因
公共部門的人力資源危機在我國突出的表現(xiàn)為離職危機、品德危機、行政能力危機、信任危機、角色認同危機，這些方面的人力資源危機都已有了較為嚴重的表現(xiàn);另外在效率、成本、選任、激勵等方面，也存在著潛在的危機。公共部門的人力資源危機產(chǎn)生的原因主要是人力資源管理體制不合理。相對于私營部門，公共部門人力資源管理的模式還比較落后，基礎還比較薄弱。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，為了在市場上生存甚至實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須將人力資源的發(fā)展提升到戰(zhàn)略的高度，因而企業(yè)是最早將現(xiàn)代的人力資源管理方式加以運用的組織，他們制定人力資源戰(zhàn)略時所依據(jù)的平臺較高。相比之下，大部分公共部門的人力資源管理工作還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，人力資源基礎工作較為薄弱，難以有效發(fā)揮人力資源對公共組織目標實現(xiàn)的戰(zhàn)略支持作用。
3、公共部門人力資源危機應對策略
3.1危機中止和隔離策略。由于人力資源危機的發(fā)生往往具有漣漪效應，如果不及時加以控制和制止，人力資源危機的影響范圍將不斷擴大，近些年來歐洲國家政府官員集體辭職現(xiàn)象的發(fā)生就是一個很好的佐證。因此，必須在危機發(fā)生之初，就盡快采取有效措施，進行人力資源危機的終止和隔離。人力資源危機終止是指將顯性的人力資源危機如辭職、罷工或安全危機等進行及時終止，如調換領導、設立專項小組現(xiàn)場阻止事態(tài)進一步惡化;人力資源隔離策略是指將人力資源危機的影響范圍控制在最小范圍內(nèi)，遏制其向其他部門機關蔓延，將危機人員隔離，降低危機損失。
3.2 危機公關策略。人力資源危機公關策略，就是利用危機產(chǎn)生的時機，合理有效的解決危機，并進行宣傳，正面烘托組織形象，達到危機公關的效果。這是一種化危為機的重要策略，是也公共組織部門常用的策略，例如，在懲治貪污人員時，進行公開審理，請大眾監(jiān)督，一方面起到了重建民眾對政府部門信任的作用，一方面對公共組織內(nèi)部人員起到震懾和督促作用，有利于促進公共部門人力資源管理的監(jiān)督和自我監(jiān)督。
3.3 危機后的安撫策略。人力資源危機的產(chǎn)生，通常使平時隱藏在組織管理層和一般工作人員心中的不滿暴露無遺，組織應該針對員工不滿情緒進行調查和分析，并及時采取行動，撫平大家心中的不滿。
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