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商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書的四個重點

時間:2022-10-07 21:33:02 商業(yè)計劃書 我要投稿
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商業(yè)計劃書的四個重點

  下面是小編為大家收集整理的商業(yè)計劃書的四個重點,相信能夠幫到大家,謝謝!

商業(yè)計劃書的四個重點

  風(fēng)險投資者在審閱你的商業(yè)計劃書時,他們在尋找什么呢?一般地說,他們關(guān)心的要點有二,一是該公司的點子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理團隊是否勝任。這就意味著風(fēng)險投資者首先要分析你的產(chǎn)品之惟一性,而后則要了解你的關(guān)于惟一性產(chǎn)品的投資計劃。風(fēng)險投資者的問題將集中于四個領(lǐng)域,即獨特性、管理、預(yù)測和退身之路。

  獨特性:

  風(fēng)險投資第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話所說,他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。

  “你公司及產(chǎn)品與其他公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點?為什么一切都會成功?在如此多的公司中,為什么你的公司有高增長的潛力?”鑒于獨特性是風(fēng)險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題,因而應(yīng)在計劃書的多章中涉及這一問題:在“公司極其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場與營銷”和專門的一章“公司優(yōu)勢說明”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨特性。此外,你還應(yīng)注意分析自己的管理團隊在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢。

  技術(shù)的新穎獨特必須以存在足夠的市場需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品,務(wù)必要考慮目標市場客戶的消費習(xí)慣和理解力。要知道,培育客戶使用新產(chǎn)品的時間也許會比風(fēng)險投資人所能等待的時間還要長,這樣又何談市場的高成長呢?另外,獨特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當長的時間內(nèi)保有市場,且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品,其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整既可改頭換面的風(fēng)險。

  管理團隊:

  計劃書提出的各項指標管理團隊是否有能力完成?也就是說,是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團隊來完成一個具有先進性的產(chǎn)品的商業(yè)計劃,是實現(xiàn)對風(fēng)險投資者的高額回報的關(guān)鍵。

  首先,管理團隊必須有經(jīng)驗。關(guān)于這一點,風(fēng)險投資者一般有一種令年輕人遺憾的觀點,他們認為,企業(yè)家的年齡應(yīng)在30~45歲之間。低于30歲的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗和經(jīng)營一個高速發(fā)展公司的必備知識;高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗但缺乏動力與雄心壯志。當然,也會有例外。這只是風(fēng)

  險投資者的一般性看法。

  另外,管理團隊應(yīng)該覆蓋公司的全部,即不能只集中技術(shù)人員而沒有市場經(jīng)營、財務(wù)及行政管理人員,應(yīng)具備一個使公司正常運轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營團隊;蚓哂型暾尚械娜肆Y源計劃。如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才,錄用互補型人才,錄用專業(yè)經(jīng)理人,投資人會認為你具管理認識和團隊精神。

  投資人非常注重管理階層的背景資料,計劃書中應(yīng)詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時,還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨特的產(chǎn)品或服務(wù),并由此可獲的大量收益。

  預(yù)測:

  一個良好的計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢,提供有說服力的公司財務(wù)增長預(yù)測是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率,而且必須與其他有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實的分析對比。沒一個企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財務(wù)預(yù)測資料,特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務(wù)公司代為完成財務(wù)預(yù)測的企業(yè)家更需如此。要知道,風(fēng)險投資者對預(yù)測結(jié)果是不會輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測過程、方法及假定前提,風(fēng)險投資者會提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計劃說的財務(wù)預(yù)測至少要包括投資費用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債等預(yù)測表。預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望,但也必須打動風(fēng)險投資者的心。一般來說,開創(chuàng)階段銷售增長率為50%~100%乃正,F(xiàn)象,銷售增長率為25%乃下限數(shù)據(jù)。因而,這樣的預(yù)測不容易打動投資人的心。

  退身之路:

  無論投資之最后結(jié)局如何,風(fēng)險投資者都會十分關(guān)心這一問題,很明顯,如果投資效果不好,他們也想收回投資;即使投資效果很好,他們也不想在你公司長時間擁有產(chǎn)權(quán),遲早他們要退出你的公司。每一個風(fēng)險投資者的既定目標都是要把原投資變?yōu)榭芍苻D(zhuǎn)的銀行現(xiàn)金。因此,在你的計劃書中,必須明確指出他們的退身之路。

  主要的退身之路有:

  1、 公司股票上市。這樣,風(fēng)險資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實現(xiàn)現(xiàn)金的回收。

  2、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司整體出售。即包括風(fēng)險投資資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司,通常為大公司。

  3、 回購。公司、你個人或第三團體把風(fēng)險資本公司

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