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商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)投資計(jì)劃書

時(shí)間:2022-10-08 21:40:09 商業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

商業(yè)投資計(jì)劃書模板

  商業(yè)投資計(jì)劃書模板怎么寫?下面就是商業(yè)投資計(jì)劃書模板范文,歡迎閱讀哦!

商業(yè)投資計(jì)劃書模板

  商業(yè)投資計(jì)劃書模板【1】

  1、公司目的

  - 用一句話描述公司的業(yè)務(wù)

  2、問 題

  - 描述客戶的“切膚之痛”

  - 簡介目前客戶是如何應(yīng)對(duì)這些問題的

  3、解決方案

  - 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位如何解決客戶的難題

  - 說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)

  - 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子

  4、時(shí)機(jī):為何是現(xiàn)在?

  - 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變

  - 說明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能

  5、市場(chǎng)規(guī)模

  - 定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性

  - 用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模,比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(total addressable market),用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market),或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來估計(jì) (share of market)

  6、競爭格局

  - 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對(duì)手

  - 分析各自的競爭優(yōu)勢(shì)

  7、產(chǎn)品或服務(wù)

  - 產(chǎn)品或服務(wù)描述:外形,功能,性能,結(jié)構(gòu),知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等

  - 產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計(jì)劃

  8、商業(yè)模式

  - 收入模式

  - 定價(jià)

  - 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值

  - 銷售和渠道

  - 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單

  9、團(tuán)隊(duì)描述

  - 創(chuàng)始人和核心管理層

  - 董事會(huì)成員和顧問委員會(huì)成員

  10、財(cái)務(wù)資料

  - 利潤表

  - 資產(chǎn)負(fù)債表

  - 現(xiàn)金流量表

  - 股本結(jié)構(gòu)

  - 融資計(jì)劃

  商業(yè)投資計(jì)劃書模板【2】

  可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素:

  具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。

  1、清晰的目的

  在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。

  2、巨大的市場(chǎng)

  針對(duì)一個(gè)正在迅速增長或變化的現(xiàn)有市場(chǎng),一個(gè)有望形成上百億人民幣價(jià)值的市場(chǎng)給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時(shí)間和出錯(cuò)的空間去獲得豐厚的利潤率。

  3、充足的客戶

  目標(biāo)客戶能夠?yàn)橐粋(gè)獨(dú)到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速?zèng)Q策并樂意付出溢價(jià)。

  4、專注性

  客戶最愿意購買一個(gè)價(jià)值定位清晰明了的簡單產(chǎn)品。

  5、切中要害

  瞄準(zhǔn)了一個(gè)讓客戶有切膚之痛的要害問題,然后用一個(gè)讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。

  6、創(chuàng)新性思考

  不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案,超越競爭對(duì)手:道高一尺,魔高一丈。

  7、團(tuán)隊(duì)DNA

  公司的DNA在成立的頭3個(gè)月里就形成了,所有的團(tuán)隊(duì)成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的,“A”級(jí)的創(chuàng)始人吸引“A”級(jí)的團(tuán)隊(duì)成員。

  8、敏 捷

  靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。

  9、節(jié) 儉

  精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方,追求利潤最大化。

  10、小火力,大爆發(fā)力

  初始投入只是一筆小資金,這迫使公司強(qiáng)化專注性和紀(jì)律性。撬動(dòng)一個(gè)充滿了渴望好產(chǎn)品的客戶的巨大市場(chǎng)要不了多少初始火力。

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