從BBS到專欄作者，我的“博客”生涯

一、我的博客歷程 ,1、熱情的BBS發(fā)貼人--遇到第一位伯樂 ,2、轉(zhuǎn)戰(zhàn)中人網(wǎng) ,3、中國(guó)管理傳播網(wǎng)--相當(dāng)重要的交流平臺(tái) ,4、中國(guó)人力資源網(wǎng)--我的提升平臺(tái) ,二、我的收獲 ,1、通過寫專欄制造了我的“產(chǎn)品”--績(jī)效管理 ,2、通過寫專欄，被更多的HR人士所認(rèn)識(shí) ,3、有機(jī)會(huì)與人分享如何把文章寫得更有創(chuàng)意 ,4、提升了我的思維能力、分析能力 ,5、賺了些外快

　　那天，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)了一下自己近幾年來(lái)的寫作成績(jī)，一共在27家雜志和37家報(bào)紙，發(fā)表專業(yè)文章100余篇，其中10篇被人大復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。在中國(guó)管理傳播網(wǎng)、中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)等10數(shù)家專業(yè)網(wǎng)站建立作者專欄，而且還在中國(guó)人力資源網(wǎng)開辟了“專家答疑”專欄，一不小心邁進(jìn)了“專家”的行列，有機(jī)會(huì)與網(wǎng)友就績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)估的專業(yè)問題進(jìn)行互動(dòng)。這些成績(jī)?cè)趧e人看來(lái)也許沒有什么了不起，但對(duì)我卻有著非同尋常的意義。它記錄了我的成長(zhǎng)歷程，從一個(gè)對(duì)“績(jī)效”一無(wú)所知的學(xué)生，到現(xiàn)在可以為網(wǎng)友解答問題的“專家”，從一個(gè)“HR的淺度通才”，到現(xiàn)在專于績(jī)效管理研究和實(shí)踐的專業(yè)人士，從一個(gè)普通職員到主管集團(tuán)公司績(jī)效管理體系建設(shè)的績(jī)效經(jīng)理，這一切都是寫作給我?guī)��?lái)的，是寫作讓我成熟、成長(zhǎng)和成功！

　　一、我的博客歷程

　　1、熱情的BBS發(fā)貼人--遇到第一位伯樂

　　2000年的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)博客并不像現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，也沒有這么高的人氣。那時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)的主要交流平臺(tái)是BBS，大家在網(wǎng)站提供的BBS主題里唇槍舌劍地辯論，激動(dòng)地發(fā)表觀點(diǎn)，熱情地評(píng)論別人，我就是其中之一。那時(shí)候，在HR專業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)人才熱線的BBS發(fā)展的最早也最好，人氣很高，自從發(fā)現(xiàn)了這個(gè)交流平臺(tái)，就注冊(cè)了用戶名，然后接連發(fā)了幾個(gè)長(zhǎng)貼，把自己想表達(dá)的一些想法一股腦地扔了出來(lái)，有一種一吐為快的感覺。過了幾天，有一位署名QSY（很抱歉，我至今不知道我的這位伯樂的名字）的中國(guó)人才熱線的編輯，給我發(fā)了一封郵件，大意是，“您好，我是中國(guó)人才熱線的編輯，看到您發(fā)的貼子，感覺很好，我轉(zhuǎn)了幾個(gè)放在‘文粹’里了，給你寫信，歡迎你給我們的‘文粹’寫一些文章，我們可以考慮給你建立專欄。”之后，在QSY先生/女士的鼓勵(lì)下，我就開始寫一些不太成熟的文章，把自己對(duì)HR專業(yè)的一些感性認(rèn)識(shí)總結(jié)成文，發(fā)給中國(guó)人才熱線，開始從BBS的發(fā)帖人轉(zhuǎn)向了文章的寫作，盡管艱難，盡管很苦，但在中國(guó)人才熱線的鼓勵(lì)下，自己慢慢地也積累了一些文章，建立了專欄，那是我的第一個(gè)專欄。

　　2、轉(zhuǎn)戰(zhàn)中人網(wǎng)

　　2002年，搜索HR專業(yè)資料的時(shí)候，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了中人網(wǎng)，于是職業(yè)習(xí)慣式地點(diǎn)開了“歡迎賜稿”，被里面的“文章超過20篇”可以建立專欄所吸引，于是從自己已有的文章里選了幾篇投給了中人網(wǎng)，很快就收到了當(dāng)時(shí)在中人網(wǎng)任高級(jí)編輯的李超平博士的回信，他說，“文章不錯(cuò)，有幾篇可以用”。后來(lái)果然采用了幾篇。我清楚地記得，其中有一篇文章后面有網(wǎng)友這樣評(píng)論：“這篇文章一看就是有操作經(jīng)驗(yàn)的人寫的”。這對(duì)于剛剛從事HR兩年多的我來(lái)說，是個(gè)莫大的認(rèn)可和鼓勵(lì)。于是，我的寫作熱情被友好的編輯和熱情的網(wǎng)友激發(fā)，幾天就寫一篇，那時(shí)，寫文章，看評(píng)論成了我業(yè)余時(shí)間最大的愛好。終于，在2005年10月份，在我的文章積累到100多篇的時(shí)候，中人網(wǎng)兌現(xiàn)承諾，給我建立了主題為“一個(gè)HR眼中的績(jī)效管理”的專欄。

　　3、中國(guó)管理傳播網(wǎng)--相當(dāng)重要的交流平臺(tái)

　　盡管之前在中國(guó)人才熱線和中人網(wǎng)發(fā)表文章，但一直沒有在文章后面留下聯(lián)系方式，所以除了和網(wǎng)絡(luò)有交流之外，沒有和傳統(tǒng)媒體建立聯(lián)系，真正幫助我和傳統(tǒng)媒體建立聯(lián)系的是中國(guó)管理傳播網(wǎng)的總監(jiān)汪興洋先生。汪先生是個(gè)善于發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)寫手的人，目前在中國(guó)管理傳播網(wǎng)建立專欄的作者有上百人之多，這其中汪興洋先生功不可沒。汪先生很細(xì)心地發(fā)現(xiàn)了我發(fā)在中人網(wǎng)上的一篇文章后面所留的電話號(hào)碼，于是與我聯(lián)系，問我是否可以在中國(guó)管理傳播網(wǎng)建立專欄。我當(dāng)然很高興地就接受了邀請(qǐng)，并把所有的文章都發(fā)給了中國(guó)傳播網(wǎng)。這是我第一個(gè)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)專欄。為加強(qiáng)互動(dòng)交流，汪先生特別用心在我的每篇文章后面都留下了我的聯(lián)絡(luò)方式--E-mail。經(jīng)過這樣一個(gè)小小的設(shè)計(jì)，使我與傳統(tǒng)媒體建立了聯(lián)系。直到現(xiàn)在我都認(rèn)為中國(guó)管理傳播網(wǎng)是傳統(tǒng)媒體編輯發(fā)現(xiàn)好寫手的重要平臺(tái)，剛開始更是如此。傳統(tǒng)媒體的編輯通過我的E-mail紛紛向我約稿，那時(shí)候每天最高興的事就是打開郵箱看到有“約稿”主題的郵件躺在郵箱里，因?yàn)槟且馕吨�自己的文章又得到了更多人的認(rèn)可，又可以和一些報(bào)紙和雜志建立合作關(guān)系，給他們供稿，使自己的文章得到更廣泛的傳播和認(rèn)可。所以，我一直都把中國(guó)管理傳播網(wǎng)看作是我與外界最重要的交流平臺(tái)。

　　4、中國(guó)人力資源網(wǎng)--我的提升平臺(tái)

　　2005年10月份的時(shí)候，隨著自己網(wǎng)絡(luò)人氣的升高，中國(guó)人力資源網(wǎng)的編輯找到了我，為我建立了專欄，12月份，在專欄合作的基礎(chǔ)上，又為我建立了“專家答疑”專欄，為我和網(wǎng)友架起了一個(gè)更高的交流平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)接觸更多HR方面實(shí)際的問題，有機(jī)會(huì)跟有針對(duì)性地整理自己的思維，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，這對(duì)我的提升有著莫大的幫助�，F(xiàn)在，只要我一有空，就會(huì)去看答疑專欄，為網(wǎng)友出謀劃策，與網(wǎng)友共同探討，互相交流，共同進(jìn)步！

　　二、我的收獲

　　1、通過寫專欄制造了我的“產(chǎn)品”--績(jī)效管理

　　一直以來(lái)，我都把績(jī)效管理當(dāng)作我的“產(chǎn)品”來(lái)經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的方式就是讀書和寫文章，通過讀書，獲得新知，通過寫文章，把新知變成“產(chǎn)品”。目前，我已經(jīng)比較熟練地掌握了績(jī)效管理的理論精華，逐步形成了自己的知識(shí)體系，已經(jīng)有能力對(duì)公司中高層管理人員進(jìn)行績(jī)效管理知識(shí)的培訓(xùn)，有能力提出整套的績(jī)效管理推行方案，有能力幫助網(wǎng)友解決績(jī)效管理實(shí)踐中遇到的問題，有能力在公司內(nèi)部建立績(jī)效管理論壇，引導(dǎo)正確的績(jī)效管理理論方向，而這一切成績(jī)的取得都與寫專欄緊密相關(guān)，是寫作讓我成長(zhǎng)，是寫作幫助我成功，我愿意在這一條道路上一直走下去！

　　2、通過寫專欄，被更多的HR人士所認(rèn)識(shí)

　　通過寫專欄，與很多的HR人士有了專業(yè)方面的交流，經(jīng)常通過E-mail進(jìn)行交流，這樣的交流和互動(dòng)使自己在專業(yè)方面獲得了更快的提升，這對(duì)于我在HR方面的發(fā)展是非常重要的。

　　3、有機(jī)會(huì)與人分享如何把文章寫得更有創(chuàng)意

　　就在上個(gè)月，我所在城市的一家咨詢公司邀請(qǐng)去給他們的咨詢師講如何把文章寫的更有創(chuàng)意。他們自己有一本內(nèi)刊，做了一年多，他們自己感覺文章寫的沒有新意，或?qū)懖幌氯ィ�不知道該怎么寫，他們的老總�?qǐng)我去就如何構(gòu)思文章，如何把文章寫的更有新意等問題與他們的咨詢師進(jìn)行了交流，這種社會(huì)性的認(rèn)可鼓勵(lì)我要把文章寫的更好！

　　4、提升了我的思維能力、分析能力

　　通過寫專欄，我的邏輯思維、邏輯判斷和問題分析的能力得到了極大的提高，所提出的解決方案既有理論高度，又能照顧全面，幫助公司解決了很多實(shí)際問題。在公司內(nèi)部的聲望也得到了較快的提高！

　　5、賺了些外快

　　呵呵，這可能有點(diǎn)俗，但也是不可以回避的，畢竟，付出就有匯報(bào)，發(fā)表文章就要賺取稿費(fèi)，每年在寫稿方面細(xì)算一下也有一個(gè)不小的收入，這也應(yīng)該算是收獲吧！

　　后記：本文是應(yīng)智通人才招聘網(wǎng)的內(nèi)刊《才富》編輯部主任姚小龍先生的邀請(qǐng)為其專題“HR，你博客了嗎？”寫的文章，《才富》評(píng)價(jià)作者的“博客”：博客特點(diǎn)：作為資深的人力資源工作者，趙日磊先生在企業(yè)中主事績(jī)效管理工作，對(duì)績(jī)效管理有較為深入的研究和實(shí)踐，在績(jī)效管理體系建設(shè)和職業(yè)發(fā)展方面均有自己獨(dú)到的見解。同時(shí)，趙日磊先生也是中國(guó)人力資源界發(fā)稿量極大、風(fēng)格最成熟的專欄作家之一。在其個(gè)人博客上，他積極地和廣大HR人分享他在績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展方面的心得，贏得一致好評(píng)。

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