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執(zhí)行力是什么
導(dǎo)語:執(zhí)行力是一個由與之相關(guān)的各種要素共同作用而產(chǎn)生的合力。那么你了解執(zhí)行力嗎?下面就跟小編一起去看看執(zhí)行力是什么吧!
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
執(zhí)行力是什么?
很多人在工作中經(jīng)常會混淆任務(wù)和結(jié)果的概念,當(dāng)接到一個領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)時,只是按照基本要求把這個任務(wù)完成了,可是沒有知曉領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的用意,到底要的結(jié)果是什么呢?曾經(jīng)有一位上司常對我說:“人活著重要的是過程,因?yàn)橐怀錾椭澜Y(jié)果是什么?所以過程精彩是我們生活的追求。然而工作卻是要結(jié)果,過程經(jīng)歷什么不重要,結(jié)果要精彩!”
我也常跟大家分享一個案例:
小張、小李、小王不僅是中學(xué)同班同學(xué),而且還是大學(xué)的同班同學(xué),更是同一天進(jìn)入同一家公司。但是他們的薪水卻大不相同:小張的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天,他們的中學(xué)老師來看望他們,得知他們的薪水的差距后,老師就去問總經(jīng)理:“在學(xué)校,他們的成績都差不多呀,為什么畢業(yè)一年就會有這么大的差距?”
總經(jīng)理聽完老師的話,笑著對老師說:“在學(xué)校他們是學(xué)習(xí)知識,但在公司里,卻是要行動,要結(jié)果。公司與學(xué)校的要求不同,員工表現(xiàn)也與學(xué)校的考試成績不同,薪水作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),那自然不同呀!”看到老師疑惑不解的樣子,總經(jīng)理把三人同時找來,然后對他們說:“現(xiàn)在請你們?nèi)フ{(diào)查一下,停泊在港口邊的船。船上毛皮的數(shù)量、價格和品質(zhì),你們都要詳細(xì)地記錄下來,并盡快給我答復(fù)!币恍r后,他們?nèi)硕蓟貋砹恕?/p>
小王先做了匯報:“那個港口有我的一個舊識,我給他打了電話,他愿意幫我的忙,明天給我結(jié)果。我為了保證明天他給我結(jié)果,我準(zhǔn)備今晚請他吃飯,請您放心,明天一定給您結(jié)果!
接著,小李將船上的毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況給了總經(jīng)理。
輪到小張的時候,他首先重復(fù)報告了船上的毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況,并將船上最有價值的貨品詳細(xì)地記錄了下來。然后表明,他已向總經(jīng)理助理了解到總經(jīng)理地目的,是要在了解了貨品的情況后與貨主談判。于是,他在回程中,又打電話向另外兩家毛皮公司詢問了相關(guān)貨的品質(zhì)、價格等。
此時,總經(jīng)理會心一笑,老師恍然大悟。
在任何一家企業(yè),我們都可以看到三種人,我們應(yīng)當(dāng)問問自己:哪一個人中有自己的影子?我們是否真正清楚呢。我們周圍那些收入高的人,為什么他們的薪水與我們的不一樣?
在上面的故事中,小張顯然是現(xiàn)在眾多公司喜歡的員工類型。因?yàn)樗粌H是去做任務(wù),也就是老板“吩咐”他做的事,而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的結(jié)果!
也許,有人會感到迷惑:完成了交代的任務(wù)不就是有結(jié)果了嗎?這就是“任務(wù)”——這個假像迷惑人的地方:任務(wù)不是結(jié)果,不僅不是結(jié)果,而且是結(jié)果的大敵。
有人說:一個人的成功,30%靠計劃和目標(biāo),40%靠執(zhí)行力,其他30%靠運(yùn)氣。運(yùn)氣無法教,但計劃、目標(biāo)和執(zhí)行力卻可以言傳。我們在這里說個人的執(zhí)行力,很多時候一個團(tuán)隊每個人執(zhí)行力的意識足夠,整個團(tuán)隊的執(zhí)行力就會凸顯出來。
有幾點(diǎn)提升個人執(zhí)行力的方法,分享給大家:
自動自發(fā):如果你永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度,你就會得到他人的稱許和贊揚(yáng),就會贏得老板的器重,同時也會獲得更多升遷和獎勵的機(jī)會。沒人要求你,強(qiáng)迫你,自覺而且出色做好自己的事情。
實(shí)事求是,沒有借口:許多企業(yè)里卻充斥著回避或隱瞞實(shí)情的員工。為何如此?實(shí)事求是讓日子難過,所以他們不愿意打開潘多拉的盒子,讓無情的事實(shí)暴光。他們不是想遮掩錯誤,就是不愿直截了當(dāng)承認(rèn)自己目前還沒有解決方案,想藉拖延時間來找出一些對策。他們不愿意和別人正面對立。沒有人喜歡第一個宣布壞消息,成為受攻擊的炮灰,或是被視為愛挑釁上司的麻煩制造者。
注意細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)決定成敗,我不多說了。數(shù)字營銷戰(zhàn)役雖然不是真實(shí)的戰(zhàn)場,丟不了性命,但也會產(chǎn)生諸多影響。
為人誠信負(fù)責(zé):誠信、敢于擔(dān)責(zé)。
改變自己:唯有認(rèn)清自我,方能從容運(yùn)用自身的長處,避免受限于自身的弱點(diǎn)。你要能明白本身行為的盲點(diǎn)與情緒的障礙,并且有因應(yīng)之道——截人之長,補(bǔ)己之短。 自我了解讓你不論成功或失敗都能從中學(xué)習(xí),不斷充實(shí)成長。 觀念的改造,思想的改造,以及保持積極、樂觀心態(tài)。
自律、肯做、持續(xù)學(xué)習(xí):自我掌控是建立真正自信心的關(guān)鍵所在。
培養(yǎng)毅力:培養(yǎng)毅力是一個長期的過程,多考慮長期后果,不貪圖短期快樂,確立切實(shí)可行的小目標(biāo)。
在營銷推廣的執(zhí)行環(huán)節(jié)中可以使用一些工具,有助于執(zhí)行力的提升,在前一章“技術(shù)支撐”里有介紹關(guān)于營銷執(zhí)行的一些工具使用,比如內(nèi)容管理等,在這里再推薦幾個在營銷推廣執(zhí)行中常用的小工具:
圖形工具:在制定項目推進(jìn)表時可以使用甘特圖,有時大家常用Excel繪制,建議可以選用專業(yè)的軟件,比如Microsoft Office Project;另外如果需要做Ministie,執(zhí)行人員需要畫好原型,手繪不是所有人都可以的,推薦一個小軟件Balsamiq Mockups,很好用,輕松就可以做一個UE出來,提供給客戶或者設(shè)計師更清晰直觀。
溝通工具:執(zhí)行人員要進(jìn)行即時溝通,目前QQ群是最常用的,很多項目組可以建立不同的群,且可以把資料上傳共享。另外微信、YY等工具都開始被大家使用。電子郵件同時還是執(zhí)行中最好的溝通工具。
管理工具:項目管理的工具有很多,推薦Collabtive、Freedcamp、Project Pier等軟件,比如Collabtive是一個基于Web的項目管理系統(tǒng),是著名的項目管理軟件。它具有項目管理,即時聊天工具,任務(wù)、文件管理,時間跟蹤和多語言支持等功能。
記事工具:營銷執(zhí)行時各種會議、素材記錄等,可以使用Evernote做記錄,電腦、手機(jī)可以同步,可以設(shè)定標(biāo)簽方便進(jìn)行檢索。
移動工具:目前在移動端有很多日程管理、任務(wù)管理的工具,也可以利用手機(jī)的日歷進(jìn)行重要事件的設(shè)定提醒,可以在安卓、蘋果的市場中下載安裝。
執(zhí)行是一個考驗(yàn)團(tuán)隊能力的最好標(biāo)尺,策略也好、創(chuàng)意也罷,談過了如果落不了地,執(zhí)行不下來,那就是在說大話。執(zhí)行著眼于細(xì)節(jié),是不是能夠縝密的執(zhí)行關(guān)系到最終的結(jié)果如何。我們談過了執(zhí)行力的問題,也談了品牌各個階段執(zhí)行的情況,包括一些工具的推薦,在執(zhí)行中除了要盡職盡責(zé)把項目做好外,對于執(zhí)行人員要有成本意識,對項目的預(yù)算、成本控制負(fù)責(zé)。贏在執(zhí)行用心行,不只是一句空話,是需要所有的營銷人都能切實(shí)牢記,并運(yùn)用到日常工作中來。這一陣,方能執(zhí)而行,行而贏!
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