團隊執(zhí)行力培訓課程

　　團隊執(zhí)行力培訓課程

　　【課程描述】

　　為什么企業(yè)的目標難以實現(xiàn)?為什么年初確定的經營計劃無法完成?為什么下屬總是不能正確領會并貫徹上級布置的工作任務?在大多數情況下，主要問題是它沒有得到很好的執(zhí)行。正如聯(lián)想控股總裁柳傳志所言：“執(zhí)行文化應該成為企業(yè)的基因，貫穿于企業(yè)發(fā)展的方方面面。”

　　【課程對象】

　　主要面向企業(yè)中基層管理團隊，也可以全體員工參加。

　　【課程大綱】

　　第一部分：認識團隊—強大團隊的基本要素

　　1、領導：領導不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。

　　2、個人：什么是團隊?無原則的友愛不是團隊，只有各自獨立地履行職責，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動。

　　3、團隊：執(zhí)行的團隊有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。沒有內心強大的員工，就沒有強大的公司。

　　經典訓練：團隊建設

　　第二部分：團隊執(zhí)行力的本質--結果導向

　　一、什么是執(zhí)行

　　執(zhí)行是有結果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競爭力。

　　二、什么是任務，什么是結果?

　　三、無結果的困惑

　　沒有結果，企業(yè)靠什么生存?執(zhí)行就是有結果的行動，只有結果才能讓我們生存，才能說明你的價值。

　　四、執(zhí)行的入口：外包思維

　　當領導給到我們工作時，就想想如果我是一個獨立的公司，如果我是個個體戶，如果公司把這件事情外包給我，我應該如何來做這件事情。

　　五、電影分享

　　欣賞電影《喜劇之王》，啟示：行動創(chuàng)造結果，結果改變命運!

　　六、執(zhí)行四步曲

　　1、結果定義;

　　2、責任落實;

　　3、監(jiān)督檢查;

　　4、及時激勵

　　第三部分：執(zhí)行的落地——行為訓練

　　一、執(zhí)行的步驟PDCA循環(huán)--8D解決問題方法

　　二、團隊的工作協(xié)調技巧 -- 團隊游戲：七巧板

　　通過體驗七巧板游戲，讓大家感悟如何跨越團隊溝通的障礙，通過強有力的執(zhí)行力去充分利用有限的資源實現(xiàn)團隊的目標。

　　第四部分：團隊內的溝通學習能力

　　1、溝通的原理

　　2、聆聽技巧

　　3、贊美的技巧

　　4、如何批評/懲處

　　5、如何培養(yǎng)下屬

　　6、如何正確的激勵隊員

　　【課程時間】

　　1天

　　【課程費用】

　　人民幣680元/人(含教材、證書、午餐、茶水)

【團隊執(zhí)行力培訓課程】相關文章：

團隊執(zhí)行力培訓心得05-26

團隊執(zhí)行力培訓心得優(yōu)秀10-30

關于團隊執(zhí)行力培訓目的11-13

團隊執(zhí)行力培訓心得14篇04-22

錫恩《團隊執(zhí)行力》培訓心得07-02

團隊執(zhí)行力的培訓心得體會02-26

團隊執(zhí)行力培訓心得體會11-04

團隊執(zhí)行力培訓心得體會10-08

關于團隊執(zhí)行力心得08-26

怎么提高團隊的執(zhí)行力10-08