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審計報告

村干部離職審計報告優(yōu)秀

時間:2024-10-26 14:32:35 審計報告 我要投稿
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  導語:在村干部離職的時候,都需要寫詳細的離職報告,因此離職報告是十分重要的,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關的知識,請關注文書幫!

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  村干部離職報告【模板一】:

  XX鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)中心關于繁榮村干部任期和離任經(jīng)

  濟責任專項審計的報告

  XX村民委員會:

  根據(jù)《XXX鄉(xiāng)村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計工作實

  施方案》的要求,鄉(xiāng)審計組于2014年10月10日至10月15

  日對該村2011年10月至2014年10月財務進行了專項審計。在審計中,至始至終得到了村委會干部的支持和配合,現(xiàn)將

  審計情況報告如下:

  一、全村概況及經(jīng)濟目標完成情況

  XX村現(xiàn)有X個村民小組XX戶XX人,現(xiàn)任村干部X人。

  在任期內(nèi),村兩委班子注重黨風廉政建設和村級基礎設施建

  設,2011至2014年共籌資XXX元,完成村屯砂石路整修約

  XXX延長公里,修建休閑廣場一處占地面積為XXX平方米。2011

  年全村人均純收入XXX元,2014年人均純收入XXX元,比2011

  年增加XXX元,增幅為XXX。

  二、任期財務收支及專款使用情況

  村級三年總收入XXXX元,其中:1、轉(zhuǎn)移支付收入 XXXX元;2、上級劃拔款收入XXXXX元。總支出 XXXXX元,

  其中:1、三項經(jīng)費支出XXXXX元,其中管理費支出XXXXX元,五保戶供養(yǎng)XXXXX元,村干部工資XXXXX元;2、償還債務支

  出 XXXXX元,其中償還應付款XXXXX元,償還抬款XXXXX元;

  3、新農(nóng)村建設支出XXXXX元;4、其它支出XXXXX元。任期

  沒有結(jié)余。

  三、資產(chǎn)負債變化及資產(chǎn)處置情況

  截止2011年10月XX日村帳面資產(chǎn)XXXXX元,其中:1、債權(quán)XXXXX元,①農(nóng)戶往來欠款XXXXX元②外單位欠款XXXXX元。2014年債權(quán)共計XXXXX元;債權(quán)增加XXXXX元(增加原因是2013年由應付款借方轉(zhuǎn)來XXXXX元。)。2、固定資產(chǎn)及產(chǎn)品物資2011年帳面為XXXXX元。2014年固定資產(chǎn)及產(chǎn)品物資帳面為XXXXX元。2014年比2011年增加XXXXX元。(增加原因是;新購進防火水泵一臺XXXX元,卷柜一個XXXX元,電腦一臺XXXX元,林木資產(chǎn)增加XXXXX元。)。2014年實有資產(chǎn)總額為XXXXXXX元。

  截止2014年10月XX日賬面負債總額XXXXX元,(其中1、應付款 XXXXX元,其中欠外單位款XXXXX元;2、銀行借款XXXXX元;3、抬款XXXXXX元。)比2009年賬面XXXXX元減XXXXX元,(減少原因:1、應付款減少XXXXX元,2、抬款減少XXXXX元。)實際總負債為XXXXX元,資產(chǎn)負債率為 XXXXX。

  四、審計評價及建議

  經(jīng)審閱相關單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查,該村民主理財制度健全,財務收支規(guī)范,資金能夠及時存儲專戶,集體資產(chǎn)處置基本合法,干部收入取得合法、合理,是我鄉(xiāng)財務較為規(guī)范的村。建議在資產(chǎn)管理、合同管理方面嚴格遵照規(guī)定程序進行,財務管理方面嚴格完善各項手續(xù),并積極創(chuàng)造條件化解村級債務。同時建議今后加強關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)

  村經(jīng)濟管理及相關領域的方針、政策、法規(guī)方面的學習,提升捕捉各種市場信息的能力,積極探索集體創(chuàng)收的新路子,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收做好帶頭人。

  附:第七屆村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計表格。

  XX鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)中心

  二〇一六年九月二十五日

  村干部離職報告【模板二】:

  離任審計是審計人員對受托管理資財?shù)倪\用及其效果所負責任進行的監(jiān)督、評價活動。其理論根據(jù)為:審計是因兩權(quán)分離后受托經(jīng)濟責任的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,歸根到底審計就是審查資財管理者對資財所有者應履行的經(jīng)濟責任,F(xiàn)代審計中的財務審計和管理審計,是離任審計的兩種表現(xiàn)形式。前者審查資產(chǎn)、負債和損益情況,后者審查資金運動的效果和效率情況。

  任職期間,對上任領導1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動向該村委歷任班子領導主張權(quán)利,要求盡快辦理有關的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實。

  審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:

  一、貸款管理方面

  主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

  二、財務管理方面

  主要是執(zhí)行財務開支不夠嚴格,如XX年6月4日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件;XX年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名;XX年9月27日暫付辦公費用XX元無審批人簽名;XX年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。

  三、內(nèi)控管理方面

  一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如XX年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對個別網(wǎng)點管理不嚴,造成轄屬原xxx分社于XX年發(fā)生了原該社業(yè)務人員挪用有關賬戶資金的違規(guī)事件,為此,

  被追究領導責任。

  離任審計的內(nèi)容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位及其應履行的職責。概括起來,企業(yè)法定代表人在其任職期間應履行的責任主要包括三個方面:財務責任、管理責任和法紀責任,所以,離任審計的內(nèi)容也由這三部分組成。

  按照審計的內(nèi)容,可以將離任審計分為任期離任審計和破產(chǎn)離任審計。任期離任審計,就是對經(jīng)濟責任人完成其承擔的任期目標等目標責任情況進行的審計。破產(chǎn)離任審計主要審查和確認企業(yè)破產(chǎn)的原因;確定對企業(yè)破產(chǎn)應當承擔責任的主要責任人;監(jiān)督破產(chǎn)企業(yè)的財產(chǎn)物資,包括破產(chǎn)清算時資產(chǎn)、負債項目的確認,資產(chǎn)價值的評估,破產(chǎn)資財?shù)淖冑u和分配。

  離任審計方法是指審計人員為取得充分有效的審計證據(jù),據(jù)以證實被審事項的性質(zhì)和發(fā)表審計意見而采取的各種手段。由于離任審計的內(nèi)容包括財務責任審計、管理責任審計和法紀責任審計,是一項綜合性審計。因此,進行離任審計,必然要綜合運用多種審計方法。這些審計方法,除了檢查、分析性復核等基本方法外,還會運用到ABC分析法、網(wǎng)絡技術法、綜合評分法、金額法等一些特殊方法。

  離任審計是一項綜合性審計,涉及的范圍比較廣泛。因此,在實施離任審計的過程中,除了以上介紹的一般審計方法之外,還要使用一些為其所特有的審計方法,以滿足收集審計證據(jù)的需要。這些方法主要有ABC分析法、網(wǎng)絡技術法、綜合評分法、金額法等。

  (一)ABC分析法

  ABC分析法的基本原理是將影響經(jīng)濟活動的各種因素,按影響程度的大小劃分為A、B、C三類,區(qū)別主次,分類管理,把握重點,兼顧一般,以達到用較少投入獲得較多收益的目的。

  ABC分析法在離任審計工作中的應用,主要體現(xiàn)在兩個方面:

  對被審計單位管理控制進行分析,發(fā)現(xiàn)被審計單位管理控制薄弱環(huán)節(jié),據(jù)以做出評價或提出建議,主要運用于管理責任審計。

  對審計工作管理控制進行分析。為了合理地分配和使用有限的審計資源、提高審計效率,可將ABC分析法的原理運用于審計工作管理控制:即可將審計對象、審計內(nèi)容或?qū)徲嬞Y料分為ABC三類,對于“關鍵的少數(shù)”(A類)和“一般的多數(shù)”(BC類),分別給予重點管理和一般管理,從而提高審計效率。

  (二)網(wǎng)絡技術法

  網(wǎng)絡技術法是通過網(wǎng)絡圖的形式,來表達一項工程或生產(chǎn)項目的計劃安排,并利用系統(tǒng)論的科學方法來組織、協(xié)調(diào)和控制該項工程或生產(chǎn)的進度和成本,以確保達到預定目標的一種科學管理技術,因而又稱為“成本計劃評審法”。其工作原理是:

  在編制工程或生產(chǎn)計劃時,充分利用網(wǎng)絡圖,使之能反映各項工作的順序和相互關系。

  分析各項工作或作業(yè)在網(wǎng)絡圖中的地位,從中找出關鍵工作和關鍵線路。 預計正常時間和趕工時間、正常成本和趕工成本。

  不斷改善網(wǎng)絡圖,得到優(yōu)化方案。

  反復調(diào)整跟蹤控制,保證既能按預定目標完成計劃,以能降低成本提高經(jīng)濟效益。

  審計人員可利用這種方法對被審計單位控制活動進行分析,也可用該方法計劃和組織大型企業(yè)集團的離任審計業(yè)務。

  (三)綜合評分法

  在離任審計中,審計人員應對被審計單位和責任人的財務責任、管理責任、法紀責任和社會責任的履行情況進行綜合評價,為了使評價結(jié)果具有一定的客觀性、可信性、和可比性,審計人員可以使用綜合評分法進行評價。

  具體做法如下:

  (1)將所有需要評價的內(nèi)容按其性質(zhì)分類,可分成如上四類,每一類即為一個部分。

  (2)將各部分內(nèi)容按其重要性分別給以一定的權(quán)數(shù)。如將100分分給上述四部分內(nèi)容,每一部分內(nèi)容所占的分數(shù)可以不相等。例如,可以給財務責任和管理責任各分配40分,給法紀責任和社會責任各分配10分。

  (3)再把每一部分內(nèi)容分解成不同的評價指標,并給予一定的評分。若達

  到或完成該項指標,即可獲得該項分數(shù);如果沒有達到或超額完成該項指標,可視具體情況扣減或增加分數(shù)。

  (4)將各個部分所得的分數(shù)相加,即得到全部評價內(nèi)容的分數(shù)。將這個分數(shù)與預先規(guī)定的標準進行對比,即可對全部經(jīng)濟責任的履行情況做出全面的評價。

  在實際運用該方法時,審計人員應在征求有關方面的意見和參照同行業(yè)評分標準的基礎上,確定評分的權(quán)數(shù)和評分的標準。

  (四)金額法

  金額法是將原來難以進行定量分析的管理得失數(shù)量化,用貨幣數(shù)量來計算表述的方法。運用這種方法可以使抽象的問題數(shù)量化,從而使企業(yè)管理人員清楚了解改進管理工作與提高經(jīng)濟效益潛力之間的關系,也可使審計人員獲得評價被審計單位管理素質(zhì)、管理水平和管理效率的審計證據(jù)。例如:由于被審計單位存貨管理失控,致使大批原材料損壞變質(zhì),造成停工,對于管理失控帶來的經(jīng)濟損失,可通過直接計算臨時緊急購料的額外支出、支付加班生產(chǎn)的加班費和延誤供貨而支付的賠償金等來反映。

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