審計報告編制原則

　　在經濟發(fā)展迅速的今天，報告對我們來說并不陌生，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的審計報告編制原則，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一是關于審計報告框架。

　　我們在編寫審計報告前，首先要有一個整體概念，整個報告的重點在哪？腦海里要有一個寫作框架，先寫什么，再寫什么，最后寫什么；其次，要確定一個寫作的風格與原則，包括標題的方式、內容的先后順序、報告的格式等；最后，注意寫作技巧及修飾措辭、潤色，好內容也要報告清楚。

　　一般審計報告框架包括：審計報告的題目；文中的前言或引言；審計范圍和目標；審計發(fā)現(xiàn)問題；被審單位的整改措施；最后的審計結論。

　　二是關于審計報告編寫。

　　1、關于報告題目。

　　這個容易理解，主要說明被審計單位的名稱、審計內容及時間，力求言簡意賅，要以最少的字數(shù)說明審計的性質。

　　通常可以這樣寫：關于對某某集團某某公司20xx年度某某業(yè)務流程進行檢查的審計報告。

　　縮寫其格式為：關于對xxxxx的審計報告。

　　2、關于前言與引言。

　　前言和引言，可以獨立一段，也可以和審計范圍與目標合并為一段，主要看領導對被審單位的熟悉及了解程度。

　　具體內容包括，介紹此次審計的來龍去脈，被審單位的基本情況，審計的起止時間，審計的主要內容，審計重點及審計方式等。

　　3、關于審計發(fā)現(xiàn)。

　　這個部份是報告的核心部份，它主要是對審計檢查結果進行分析、總結，然后根據(jù)收集到的資料編寫檢查報告。

　　如詳細說明違反規(guī)章制度或工作流程的事項、原因和責任人；分析違反程序可能產生的風險；提出改進建議等。

　　實際工作過程中，你只要寫好審計工作底稿，基本上已包括上述分析內容，直接拷貝即可。

　　第一原則：重要事項優(yōu)先，正常業(yè)務按流程。

　　以此類推，直到報告完畢，因為高層不會關注一些小問題，或者說是風險不大的問題，所以重要優(yōu)先原則；正常業(yè)務按流程，就是正常的審計發(fā)現(xiàn)按業(yè)務發(fā)生的流程闡述。

　　如采購審計，除了重大發(fā)現(xiàn)外，其他發(fā)現(xiàn)則按“預算——招標—開標—議標—合同—驗收—付款”的流程進行撰寫內審報告。

　　第二原則：同類問題統(tǒng)一歸納。

　　撰寫時按工作流程順序書寫，由于審計項目時間較長、審計人員較多、發(fā)現(xiàn)問題較多且復雜，在寫作報告時容易產生以下問題：報告問題不按問題重要性或工作流程順序。

　　在寫作審計報告時，一般是按工作流程順序各點分類書寫，例如，撰寫采購的內審報告時，可以按采購部門工作流程順序書寫，即：按采購申請單——采購比質比價——領導審批——發(fā)出訂購單——物資驗收單——財會付款等順序分類報告。

　　第三原則：用數(shù)據(jù)數(shù)量說話。

　　審計要用事實與數(shù)據(jù)說話，還原事實真象。

　　通過對發(fā)現(xiàn)問題的匯總與分析揭示問題，以尋找原因、界定事實。

　�、偈占瘮�(shù)據(jù)要具體。

　　注明抽查的數(shù)量及發(fā)現(xiàn)問題多少件（單），匯總金額是多少等等，數(shù)據(jù)越具體，對后期的分析和對比就越容易，結論就越準確；

　�、诜治鏊悸芬�開闊。

　　分析思路不能局限于項目之內，公司之間，要把項目審計取得的數(shù)據(jù)放在更大的深度與廣度分析。

　　如市內數(shù)據(jù)要放到全市、全省仍至全國范圍來看；市場信息與網上信息比較。

　　通過多方多維度的對比分析，情況就會逐漸明朗。

　　此分析方案對價格的變化、經營狀況等情況適用。

　　③了解原因要深入。

　　管理層主要是針對發(fā)現(xiàn)的問題而采取必要的管理措施，而查找事件發(fā)生的原因是內審工作必不可少的步驟，對事情了解深入，能作出一個比較合理的原因與解釋。

　　第四原則：建議效益可行

　　提出合理、可行的建議措施。

　　通過上述對審計發(fā)現(xiàn)步驟，內審報告已初具雛形，現(xiàn)在只剩下管理建議這一部分了。

　　這一部份也很重要，如果說審計是為了發(fā)現(xiàn)問題，那么管理建議就是為解決問題而出謀劃策，建議方案水平的的高低，直接影響到管理層對問題的解決速度與決策。

　　撰寫管理建議時最常見也最忌諱的毛病就是針對性不強，分析問題部份與管理建議之間缺乏相關性，造成建議沒有針對性，管理建議泛泛而論，沒有明確的方案與做法，沒有操作性，更不用說有效果了。

　　如常見的有“建議加強會計法合同法的學習，提高自覺遵守國家法律法規(guī)的意識”、“建議進一步完善公司管理制度，加強內控管理”等。

　　也就是說針對性要強，完善公司管理制度，這么大的公司，是要完善什么制度？要表述準確點。

　　第五原則、審計結論。

　　根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)與分析，合理公正得出不偏不倚的審計結論。

　　至此，內部審計報告全文草稿完成，進行檢查與自我復核階段，再一次對報告進行結構審視，確定框架是否明了，是否遵循重點重要在前原則，標題是否明白，語句是否通順、簡練，能否使用語組代替長句，語法是否有錯，數(shù)字的大小寫是否準確，標點符號運用是否正確，是否有錯別字。

　　三是關于內審報告審核

　　對于一篇審計報告的審核與審批，作為主管人員或審核人，如何進行審核與審批呢？首先，我們還是按照以上的編寫報告的要求，從框架、前言、內容、結論進行審核。

　　其次，要審核段、詞、字的準確性，不能出現(xiàn)數(shù)量與文字原則上的差錯；最后，至少要通過“隔天二人三審”審核才能呈報。

　　具體來說，隔天就是你今天完成報告，覺得檢查過一遍是沒問題，那好，等到明天再重新審核一次，這個時候往往會發(fā)現(xiàn)許多需要修改和完善的地方，這就是隔一天復查的效果。

　　二人就是交叉檢查，讓項目主管審查一遍，不同的思維與經驗視角會拓寬審計發(fā)現(xiàn)的深度和廣度；三審就是三級審核，報告書寫本人一級、復查者二級和經理審核三級審核。

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