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數(shù)學(xué)畢業(yè)論文

電視設(shè)備維護(hù)的管理變革

時(shí)間:2022-10-05 22:33:07 數(shù)學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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電視設(shè)備維護(hù)的管理變革

  電視設(shè)備維護(hù)的管理變革【1】

電視設(shè)備維護(hù)的管理變革

  摘要:伴隨著電視行業(yè)的興起,電視節(jié)目的精心制作和高度自動化的系統(tǒng)設(shè)備,同時(shí)呈現(xiàn)出的網(wǎng)絡(luò)化、人性化趨勢令人刮目相看,與此同時(shí),電視設(shè)備的維修及維護(hù)也成了我們不容忽視的問題,逐漸由原始手工維護(hù)演變?yōu)榭茖W(xué)的、現(xiàn)代化的手段。

  我們可以看到,計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)越來越多地參與電視設(shè)備的維修維護(hù),不僅有效地保證了故障信息的及時(shí)處理,而且呈現(xiàn)出管理的多元化以及社會化趨勢。

  關(guān)鍵詞:電視設(shè)備;管理;維護(hù);維修;功能系統(tǒng)

  一、電視設(shè)備維修維護(hù)的歷史發(fā)展進(jìn)程

  (一)實(shí)踐與探索階段

  回想當(dāng)初我國空白的電視節(jié)目制作經(jīng)歷,幾乎沒有人了解電視技術(shù),逐步發(fā)展到北京電視臺也就是現(xiàn)在的中央電視臺的成立之時(shí),工作人員對電視技術(shù)也沒有過多了解,只能在摸索中學(xué)習(xí),透過理論了解電視的原理。

  工作人員在只有一把烙鐵和一個(gè)萬用表的情況下,積極開展工作,終于將穩(wěn)定性差的設(shè)備不斷地修理和完善,探索出所謂的“四覺”法,就是視覺、聽覺、嗅覺和觸覺的經(jīng)驗(yàn)法。

  當(dāng)時(shí)這套經(jīng)驗(yàn)很有效,并且培養(yǎng)出了一大批專業(yè)人才。

  它具有的實(shí)用性強(qiáng)上手快的特點(diǎn),對于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來說受益頗多。

  (二)科學(xué)管理階段

  直到六十年代初期,我國關(guān)于技術(shù)管理的規(guī)章制度才真正出現(xiàn),諸如檢查維修、測試維護(hù)和管理值班之類的技術(shù)才逐漸成形,雖然不夠完善,但至少已經(jīng)有所進(jìn)步,使得我國電視技術(shù)的發(fā)展道路有了希望和雛形。

  發(fā)展到上世紀(jì)70年代到80年代,我國的電視事業(yè)已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍,出現(xiàn)了包括質(zhì)量較高的攝像機(jī)、錄像機(jī)、視頻制作的切換臺還有數(shù)字特技設(shè)備等較為高端的設(shè)備。

  特別值得一提的就是微處理機(jī)。

  電視設(shè)備的自動化程度已經(jīng)達(dá)到空前的水平,行業(yè)內(nèi)也越來越重視管理工作,制定了相關(guān)的規(guī)章制度。

  在1986年召開的電視設(shè)備維護(hù)研討會以及設(shè)備系統(tǒng)維修、維護(hù)技術(shù)工作會議上,提出了新的工作要求,標(biāo)志著電視設(shè)備維修維護(hù)的管理工作已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)科學(xué)管理和發(fā)展的階段。

  (三)現(xiàn)代化管理階段

  90年代開始到現(xiàn)在,為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理軟件的開發(fā)已經(jīng)成為重要的手段之一,信息技術(shù)與維修維護(hù)管理技術(shù)能巧妙地融合在一起,并能應(yīng)用于各個(gè)階段,全面提高了電視設(shè)備管理的綜合實(shí)力。

  電視技術(shù)一直在發(fā)展進(jìn)步,傳統(tǒng)的東西越來越難以跟上時(shí)代的步伐。

  電視系統(tǒng)維修維護(hù)的管理模式也發(fā)生了巨大的變化,凡事有利有弊,這樣的外修維修和內(nèi)外市場相結(jié)合的方式極大地利用了生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,但是也有不足之處,比如服務(wù)是被動反應(yīng),部門職能相互分離還有缺乏對核心的流程了解等一系列問題。

  為了使設(shè)備維修維護(hù)更有效率和避免其本身存在的不足,中央電視臺也實(shí)施了一系列的舉措,包括建立計(jì)算機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng),提供科學(xué)的決策支持還有促進(jìn)設(shè)備模式的優(yōu)化等,極大地提高了管理的效率,減少了事故發(fā)生的可能性。

  二、關(guān)于維修維護(hù)管理系統(tǒng)的介紹

  (一)維修管理分系統(tǒng)

  維修管理分系統(tǒng)又可分為:維修維護(hù)申報(bào)子系統(tǒng)、審核子系統(tǒng)、修復(fù)信息子系統(tǒng)。

  維修維護(hù)申報(bào)子系統(tǒng)是指在送修故障設(shè)備前,要申報(bào)必要信息,比如說電視終端的使用年限、故障現(xiàn)象的簡要概述、維修人員以及驗(yàn)收等信息。

  并且將每一次的維修申報(bào)情況予以記錄,方便下次維修使用。

  審核子系統(tǒng)是指對采集的報(bào)修記錄進(jìn)行審核。

  以便制定相應(yīng)的維修方案等。

  修復(fù)子系統(tǒng)是指維修完成后對維修信息的核實(shí)。

  (二)成本管理分系統(tǒng)

  成本管理分系統(tǒng)又可分為:修護(hù)經(jīng)費(fèi)管理子系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)管理子系統(tǒng)。

  修護(hù)經(jīng)費(fèi)管理子系統(tǒng)是指按照維修的基本原則,進(jìn)行成本核算和部門間的核算。

  統(tǒng)計(jì)管理子系統(tǒng)是指對于各部門經(jīng)費(fèi)使用的統(tǒng)計(jì),相關(guān)部門制定實(shí)施計(jì)劃。

  (三)設(shè)備類型管理分系統(tǒng)

  設(shè)備類型管理分系統(tǒng)又可分為:設(shè)備保障子系統(tǒng)和電力設(shè)備保障子系統(tǒng)。

  設(shè)備保障子系統(tǒng)是指為保證設(shè)備穩(wěn)定正常的運(yùn)行對電視設(shè)備建立相應(yīng)的維修檔案記錄。

  電力設(shè)備保障子系統(tǒng)是指整理歸納各類監(jiān)測數(shù)據(jù)以便以后出現(xiàn)故障時(shí)作參考。

  (四)設(shè)備資料管理分系統(tǒng)

  設(shè)備資料管理分系統(tǒng)又可分為:設(shè)備文檔管理子系統(tǒng)和維修人員管理子系統(tǒng)。

  設(shè)備文檔管理子系統(tǒng)是指以往故障的記錄及其解決方式,為以后類似狀況作參考。

  維修人員管理子系統(tǒng)是指對于維修人員的檔案記錄。

  (五)信息查詢分系統(tǒng)

  信息查詢分系統(tǒng)主要是提供動態(tài)信息給維修人員,在維修部門整理并且存入綜合數(shù)據(jù)庫后,可方便查詢。

  三、設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用的軟件

  (一)MAXTMO系統(tǒng)

  美國的MAXTMO系統(tǒng)是側(cè)重于企業(yè)資產(chǎn)及其維修管理。

  主要強(qiáng)調(diào)成本核算的思想。

  MAXTMO把資產(chǎn)設(shè)備作為基礎(chǔ),把工作單位的提交、審批、執(zhí)行作為主線,把提高效率降低成本作為總體目標(biāo),把采購庫存信息和人力資源存放在共同的數(shù)據(jù)庫中達(dá)到共享的目的。

  (二)SENERQY系統(tǒng)

  加拿大的SENERQY系統(tǒng)有六大模塊,包括設(shè)備管理、供應(yīng)商管理、維護(hù)管理、采購單管理、配件庫存管理和維修預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)的共享。

  回顧電視設(shè)備維修維護(hù)的發(fā)展歷史,我們可以看到電視節(jié)目領(lǐng)域的全新變革。

  如何制作高質(zhì)量的電視節(jié)目提高電視制作的效率并且保證安全播出的前提是科學(xué)化、現(xiàn)代化的維修管理,并不僅僅因?yàn)樗軌蛴行еС蛛娨曄到y(tǒng)設(shè)備的良好運(yùn)行,為電視節(jié)目的制作提供了支持和保障,而且指明了電視技術(shù)將來的發(fā)展目標(biāo)。

  全面的提高管理效率,完善科學(xué)管理的手段,逐步提高電視設(shè)備的維修維護(hù)水平,也是我們青海需要為之奮斗努力的方向,這樣既能夠適應(yīng)電視節(jié)目的日新月異的發(fā)展,又能夠使得電視行業(yè)蓬勃不衰。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 李貴.使用SolarWinds實(shí)現(xiàn)互動電視設(shè)備管理及點(diǎn)播流量監(jiān)測[J].中國數(shù)字電視,2012(8):12-14.

  [2] 胡朋.數(shù)字電視互動服務(wù)中ERM對邊緣資源的管理[J].電視技術(shù),2011,35(20):12-13.

  [3] 李文秀,薩日娜,白金曉.電視臺播控中心設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(5):7-8.

  高校設(shè)備管理維護(hù)工作的變革【2】

  摘要:基于筆者的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),本文對高效設(shè)備管理維護(hù)工作的幾個(gè)方面變革進(jìn)行了簡要的梳理與分析,對高效設(shè)備管理工作的思考與探索,具有重要價(jià)值。

  關(guān)鍵詞:高校;設(shè)備管理;設(shè)備維護(hù);變革

  引言

  儀器設(shè)備是高校教學(xué)科研活動的物質(zhì)基礎(chǔ),也是培養(yǎng)優(yōu)秀教員學(xué)員的有力保障,更是高校綜合實(shí)力的標(biāo)志。

  近年來,為了結(jié)合高校學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)需要,高校設(shè)備建設(shè)的力度不斷增強(qiáng),建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。

  在辦學(xué)能力不斷得到改善的同時(shí),如何提高高校設(shè)備管理和維護(hù)水平,成為了設(shè)備管理者們積極研究的一個(gè)課題。

  隨著我們的不管摸索與創(chuàng)新,現(xiàn)在高校設(shè)備的管理與維護(hù)工作已經(jīng)悄然發(fā)生了一些變革。

  1.設(shè)備的管理模式更先進(jìn)

  早期的設(shè)備管理模式為一種分散式的管理模式,即各個(gè)專業(yè)系各自為政,按照自己的教學(xué)科研需求采購設(shè)備后自行管理,各專業(yè)系之間互不聯(lián)系,缺乏溝通,導(dǎo)致教學(xué)設(shè)備重復(fù)采購,實(shí)驗(yàn)室重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。

  如光電子學(xué)科與紅外學(xué)課可能分別采購了同一種光學(xué)設(shè)備;計(jì)算機(jī)學(xué)科和英語學(xué)科又各自建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)機(jī)房和語音室,其實(shí)這兩者完全可以結(jié)合建設(shè)。

  這樣的結(jié)果導(dǎo)致教育資源的極度浪費(fèi),相關(guān)設(shè)計(jì)建設(shè)者的精力也被重復(fù)消耗。

  又因?yàn)楸緦I(yè)的設(shè)備管理人員可能對其它專業(yè)設(shè)備了解不多,也沒有時(shí)間與精力去鉆研學(xué)習(xí)設(shè)備的使用性能,造成了部分設(shè)備管理維護(hù)不當(dāng),使用效率大打折扣。

  現(xiàn)今,絕大部分高校的設(shè)備管理采用了一種縱橫交錯(cuò)的樹狀管理模式。

  縱向上,高校由專項(xiàng)的設(shè)備采購部門統(tǒng)一制定采購計(jì)劃并實(shí)施,待設(shè)備到貨后,先建立學(xué)?傮w的設(shè)備管理檔案,再交付到系一級使用單位。

  系辦記錄設(shè)備檔案后再分配到教研室,進(jìn)而是實(shí)驗(yàn)室,最后明確到個(gè)人。

  橫向上,設(shè)備管理部門總體統(tǒng)籌安排教學(xué)資源建設(shè),對基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域,將同時(shí)滿足多種教學(xué)實(shí)驗(yàn)的設(shè)備整合到一起,建設(shè)多功能教室或?qū)嶒?yàn)室,使基礎(chǔ)設(shè)備利用率達(dá)到一種理想的飽和狀態(tài)。

  對于高端學(xué)科領(lǐng)域所采購的貴重精密設(shè)備,要指定專門的學(xué)科專家為責(zé)任人,要求其科學(xué)合理使用設(shè)備,定期檢查設(shè)備并及時(shí)反饋設(shè)備狀態(tài),保證貴重精密設(shè)備的使用效率,延長其使用壽命。

  2.設(shè)備的維護(hù)模式更科學(xué)

  最初的設(shè)備維護(hù)工作幾乎為零,是“只修不護(hù)”。

  也就是設(shè)備不出現(xiàn)故障時(shí)不管不問,出現(xiàn)故障時(shí)修理,修過之后仍然不維護(hù),導(dǎo)致設(shè)備使用壽命短。

  隨后進(jìn)入了一種“預(yù)防式維護(hù)”模式,即設(shè)備使用一段時(shí)間后,出現(xiàn)了性能下降的情況,將要影響到其正常使用時(shí),采取一些維護(hù)措施,用來預(yù)防設(shè)備故障。

  這樣的維護(hù)是進(jìn)行在設(shè)備老化以后的,具有一定的滯后性。

  再次就到了“周期性維護(hù)”模式,即根據(jù)設(shè)備的使用周期,制定相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)。

  此模式對教學(xué)設(shè)備的壽命延長起到了很好的效果,但也存在不足,就是沒有考慮到設(shè)備的個(gè)體性。

  也就是說每一臺設(shè)備作為一個(gè)個(gè)體,其使用頻率和消耗程度是不同的,所需要的維護(hù)也是不同的。

  由此,又產(chǎn)生了一種新型的管理模式,筆者這里稱為“個(gè)性化數(shù)據(jù)分析維護(hù)”模式,即在設(shè)備生命周期的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,對其使用狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,得出針對單體設(shè)備的個(gè)性化維護(hù)方法。

  這種既考慮了設(shè)備的整體周期性,又考慮了設(shè)備的個(gè)體特殊性的維護(hù)模式才是科學(xué)有效的,也是當(dāng)今高校的主流管理模式。

  3.設(shè)備管理維護(hù)的數(shù)據(jù)資料更具體

  起初,設(shè)備管理維護(hù)記錄數(shù)據(jù)時(shí)只登記設(shè)備的最基本屬性,包括類別、型號、制造商、配套資料、所在位置等等。

  現(xiàn)在,更多更細(xì)致的設(shè)備屬性需要被設(shè)備管理人員們仔細(xì)記錄,如記錄“設(shè)備功能技術(shù)參數(shù)”數(shù)據(jù)可以幫助我們了解設(shè)備的用途與性能指標(biāo);記錄“設(shè)備零部件資料”數(shù)據(jù)可以幫助我們了解設(shè)備的原理和內(nèi)在構(gòu)造;記錄“設(shè)備周期性數(shù)據(jù)”可以幫助我們掌握設(shè)備的使用壽命周期,并做好設(shè)備的維護(hù)預(yù)案;記錄“設(shè)備故障資料”可以幫助我們歸納以往設(shè)備故障的維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)等等。

  可以說,設(shè)備管理維護(hù)資料越具體,設(shè)備管理維護(hù)工作就越有成效。

  4.設(shè)備管理維護(hù)的理念更先進(jìn)

  (1)管理理念更科學(xué)。

  過去教學(xué)設(shè)備都是由單一部門一手采購管理維護(hù)的。

  而現(xiàn)在,設(shè)備管理做到了“分級分責(zé),責(zé)任到人”的制度化管理。

  首先,教研室提出教學(xué)設(shè)備需求,系專家結(jié)合相關(guān)學(xué)科人員論證,學(xué)校采購部門實(shí)施采購,設(shè)備管理部門下發(fā)設(shè)備到教研室,教研室再明確管理員。

  整體流程各司其責(zé),互有監(jiān)督,高效科學(xué)。

  (2)網(wǎng)絡(luò)化理念更普及。

  相比舊時(shí)的紙質(zhì)文檔管理模式,如今越來越多的高校建立了網(wǎng)上設(shè)備管理系統(tǒng),進(jìn)行了設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理。

  將設(shè)備的申報(bào)、采購、審批、入庫、配發(fā)、使用、維修、報(bào)廢等過程,通過網(wǎng)絡(luò)全程記錄。

  管理者在系統(tǒng)中只需選中設(shè)備,便可輕松獲得該設(shè)備的一攬子信息。

  網(wǎng)絡(luò)化管理作為現(xiàn)代設(shè)備管理維護(hù)工作的一方面,憑借著其方便快捷的優(yōu)點(diǎn),被廣大設(shè)備管理工作者所接受,并在不斷的開發(fā)改進(jìn)中。

  5.結(jié)語

  設(shè)備管理與維護(hù)是高校教學(xué)保障中的一項(xiàng)長期細(xì)致而又十分重要的工作。

  隨著高校教學(xué)的發(fā)展,設(shè)備管理維護(hù)工作也在不斷的變革,研究和探索設(shè)備管理維護(hù)工作更科學(xué)高效的方式方法也是廣大教學(xué)保障工作者的共同任務(wù)。

  我們只有通過不懈努力,刻苦思索,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),才能勝任當(dāng)今高校的設(shè)備管理維護(hù)工作。

  參考文獻(xiàn)

  [1]梁小婉.規(guī)范教學(xué)設(shè)備管理,提高高職辦學(xué)效益.實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2009,(3):125-126

  [2]陳勇.高校設(shè)備管理的幾個(gè)問題與對策.中國現(xiàn)代教育,2007,(3):92-93

  [3]安曉哲.信息化系統(tǒng)下的設(shè)備管理與維護(hù).科學(xué)創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012,(20):35

  [4]宋云.高校設(shè)備管理中存在的問題及對策分析.華北科技學(xué)院學(xué)報(bào),2011,4:118-119

  有線電視設(shè)備的管理與維護(hù)【3】

  摘 要:有線電視要保證播出信號的質(zhì)量,除了要確保管理好相關(guān)人員,最關(guān)鍵的還要對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)。

  本文首先介紹了從人員管理方面做好有線電視的管理工作,針對實(shí)際情況對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行了探討,并提出了有針對性的措施,最后對全文進(jìn)行了總結(jié)。

  希望以此對相關(guān)研究提供一定的指導(dǎo)和借鑒。

  關(guān)鍵詞:有線電視 設(shè)備管理 維護(hù) 措施

  近年來,中國有線電視得到了快速的發(fā)展,取得了很大的成績,但也存在一些問題。

  例如,有些電視臺對于有線電視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方面不夠重視,容易產(chǎn)生一些問題,因此,需要對人員和設(shè)備進(jìn)行有效的管理及維護(hù),保證機(jī)器工作在穩(wěn)定正常的工作狀態(tài),對于電視臺的技術(shù)保障部門來說是至關(guān)重要的。

  有了這些很好的管理和維護(hù),還可以為保障信號的播出,更好的為社會和大眾做好服務(wù)工作。

  1 人員管理

  1.1 加強(qiáng)人員管理

  對于人員管理方面來說,最主要的就是從制度入手,我們都知道任何一個(gè)單位,都必須要有相關(guān)制度,用制度去管人,這樣才可以達(dá)到有效管理的目的。

  例如,可以制定了《機(jī)房安全管理以及衛(wèi)生制度》《設(shè)備故障處理以及報(bào)修規(guī)定》等。

  在日常的操作過程中,也必須嚴(yán)格要求按照制度來執(zhí)行操作,在實(shí)際的工作中,還要斷改進(jìn)和完善這些制度來保證制度的創(chuàng)新性和與時(shí)俱進(jìn)。

  值班員必須履行好自己的崗位職責(zé),做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)記錄。

  對無法確定的設(shè)備故障問題,必須及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以及時(shí)解決問題,除此之外,要制度突發(fā)情況的緊急預(yù)案,全力保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  大量的實(shí)踐結(jié)果證明,有效的管理辦法不但可以保證有序的開展機(jī)房工作,也保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  1.2 注重工作反思與借鑒

  對于一個(gè)合格的設(shè)備維護(hù)管理工作者來說,不斷地進(jìn)行工作反思是很必要的。

  管理人員的這種反思,可以有效的進(jìn)行工作總結(jié),找出設(shè)備維護(hù)管理工作中一些做的不夠完美的地方,然后進(jìn)行改進(jìn),重新再認(rèn)識工作工程中的表現(xiàn)。

  一名優(yōu)秀的管理人員更應(yīng)該做好反思工作,通過這樣的反思,不斷認(rèn)識自己,提高自身的管理水平和管理能力,找出自身和工作過程中存在的缺點(diǎn)與不足,找到產(chǎn)生不足的原因,好好總結(jié),把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記牢,以避免以后出現(xiàn)類似的情況。

  除此之外,管理人員應(yīng)互相學(xué)習(xí),在工作之余進(jìn)行有效的交流,互相借鑒和學(xué)習(xí),加深對檔案管理工作的體會。

  經(jīng)過長時(shí)間的借鑒和學(xué)習(xí),自身的素質(zhì)和管理能力一定會得到較大的提高,別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)就會轉(zhuǎn)化為自己的技能。

  1.3 積極營造和諧的工作環(huán)境

  設(shè)備維護(hù)管理工作要想取得良好的效果,就需要營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,保證管理人員積極思考問題,保持愉快的心情去工作,管理人員在這種環(huán)境下工作,常常會把設(shè)備維護(hù)管理知識學(xué)得好,掌握得也會很牢固,更會把設(shè)備維護(hù)與管理工作做好。

  因此,就要采取有效的模式和方法,積極想辦法來營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,保證他們的精神高度地集中到設(shè)備維護(hù)管理這里來。

  除此之外,對基層管理人員要進(jìn)行思想教育,提高他們對設(shè)備維護(hù)管理工作的熱情和興趣,讓他們真正體會到設(shè)備維護(hù)管理工作的新鮮、富有激情和樂趣。

  1.4 做好監(jiān)督和檢查工作

  由于有線電視管理和維護(hù)工作和其它的工作性質(zhì)有很大的區(qū)別和不同,具有自身行業(yè)與領(lǐng)域的特殊性,對于保證有線電視節(jié)目正常播出具有關(guān)鍵作用,因此,一定要管理和維護(hù)好有線電視設(shè)備的監(jiān)督和檢查工作,對于做好該項(xiàng)檢查工作,作為檢查人員一定要樹立一心為公的思想意識,保證完成好維護(hù)和保養(yǎng)工作,每隔一段時(shí)間都要對播放設(shè)備和機(jī)器進(jìn)行故障登記的巡查,建立定期檢查機(jī)制,檢查是否存在不規(guī)范的地方,如果存在應(yīng)立即進(jìn)行整改。

  對于日常的維護(hù)和管理工作,一定要做好登記記錄,任何人都不得違規(guī)進(jìn)行操作,必須按照規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備的管理,保證設(shè)備的安全。

  1.5 努力提高管理人員的理論水平

  對于管理人員里說,提高理論水平也是至關(guān)重要的。

  管理人員長期在幕后工作,主要對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行管理,對于如何提高他們的專業(yè)素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)理論知識的熱情,是擺在我們面前的重要工作。

  可以撰寫理論聯(lián)系實(shí)際的論文,可以組織人員參加相關(guān)的學(xué)術(shù)研討會議等,不但可以鍛煉技術(shù)人員的工作積極性,還可以提高他們的專業(yè)素質(zhì)。

  2 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

  對于有線電視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)來說,必須引起足夠的重視,這是關(guān)系到電視播出畫面的質(zhì)量問題。

  筆者針對實(shí)際工作情況和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以SONY數(shù)字磁帶錄像機(jī)為例做如下維護(hù)案例分析。

  首先,從該設(shè)備的維修手冊上我們可以查到,磁帶運(yùn)行表面的清洗一般是1000h為1個(gè)周期,其實(shí)這完全是設(shè)備的使用環(huán)境來決定的。

  2.1 磁帶通道軌跡

  (1)磁鼓部分。

  如果磁鼓部分產(chǎn)生磁粉污垢,一定要及時(shí)清理,否則會引起一系列的問題,例如,磁帶將在非標(biāo)準(zhǔn)的通道上運(yùn)行,造成視頻磁頭跟蹤磁跡不良的現(xiàn)象發(fā)生,劣質(zhì)畫面就會形成,就會對播出效果產(chǎn)生不良的影響。

  (2)壓帶輪部分。

  壓帶輪是磁帶通道上的易損元件之一,也是影響磁帶運(yùn)行的關(guān)鍵元件。

  因此,必須重視該元件的清理。

  當(dāng)壓帶輪用久了,這會使得它的摩擦系數(shù)降低,在編輯狀態(tài)下使磁帶出現(xiàn)不必要的滑動,影響幀點(diǎn)編輯的精確性。

  對于沿海地區(qū)來說,這種情況更為嚴(yán)重,因?yàn)槌睗裉鞖馊菀仔纬伸o電或?qū)щ娦?yīng),引起參數(shù)發(fā)生變化。

  2.2 結(jié)露

  如果在設(shè)備操作過程中出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象,監(jiān)視器屏幕上將出現(xiàn)報(bào)警提示“MOISTURE HAS BEEN DETECTED”(發(fā)現(xiàn)結(jié)露),而時(shí)間數(shù)據(jù)顯示中則出現(xiàn)“HUMID”(受潮)的報(bào)警提示。

  同時(shí),設(shè)備將自動退出磁帶。

  出現(xiàn)這種情況,不要關(guān)閉設(shè)備,應(yīng)等到報(bào)警提示消失再關(guān)閉電源。

  3 結(jié)語

  有線電視要保證播出信號的質(zhì)量,必須做好人員的管理工作和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,除此之外,機(jī)房的環(huán)境保持工作也應(yīng)該高度重視起來,這樣,保養(yǎng)工作也會很容易就做好,減少工作人員的勞動強(qiáng)度并且工作效率也會提高,設(shè)備使用壽命也會得到一定的延長。

  從經(jīng)濟(jì)的角度來看,設(shè)備再投資的成本也會降低。

  對于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也會起到保障作用。

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