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機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)論文
機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)論文【1】
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的管理在路政企業(yè)施工中越來越重要，本文著重介紹了公路建設(shè)中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的重要性，和機(jī)械設(shè)備管理中的常見問題，并相應(yīng)的措施做了簡要闡述，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】公路建設(shè);設(shè)備管理;安全
0.引言
隨著公路建設(shè)的飛速發(fā)展，越來越需要更多的工程機(jī)械設(shè)備參與其中，尤其是先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備，越來越多的工程機(jī)械設(shè)備的投入使用也需要更新更細(xì)的科學(xué)管理與維護(hù)的方法。
因?yàn)楣こ虣C(jī)械設(shè)備的精細(xì)化管理是保證公路建設(shè)質(zhì)量與效益的關(guān)鍵因素。
因此，加強(qiáng)公路機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，使設(shè)備在公路施工中保持良好的狀態(tài)，減少停機(jī)時(shí)間，使公路建設(shè)設(shè)備的各種資源得到合理的配置，發(fā)揮出公路建設(shè)設(shè)備的最大效率。
1.公路建設(shè)中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的重要性
我國的工程機(jī)械設(shè)備在公路施工的應(yīng)用越來越廣泛，但與西方發(fā)達(dá)國家的工程機(jī)械設(shè)備相比還存在較大的差距。
隨著國家不斷加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，工程機(jī)械領(lǐng)域也不斷的吸收國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，使工程設(shè)備的技術(shù)得到了長足的發(fā)展。
目前，現(xiàn)代的工程機(jī)械設(shè)備主要特點(diǎn)是功能完善、自動(dòng)化水平高和結(jié)構(gòu)簡單易維護(hù)等特點(diǎn)，而這些功能特別適用于公路建設(shè)中。
無論是工程建筑材料的準(zhǔn)備和工程施工都需要各種各樣的工程機(jī)械設(shè)備，因此工程設(shè)備的科學(xué)管理與公路建設(shè)施工的質(zhì)量和進(jìn)度息息相關(guān)。
作為一名合格的工程設(shè)備管理人員，需經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)和項(xiàng)目培訓(xùn)，通過設(shè)備管理考試。
在工程設(shè)備使用之前，需對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行安全檢查，只有在確認(rèn)無故障和安全隱患后方可投入使用。
這就要求管理人員需有較高的責(zé)任心和過硬的專業(yè)技術(shù)能力，操作人員在使用工程設(shè)備時(shí)，需遵守設(shè)備的使用操作規(guī)定，嚴(yán)禁擅自提高設(shè)備的運(yùn)行速度或者運(yùn)行功率等違章操作，這會(huì)造成設(shè)備的安全隱患，降低設(shè)備的使用率。
2.公路建設(shè)中機(jī)械設(shè)備管理的常見問題
2.1工程機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，存在安全隱患
在公路施工單位中往往看重是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工安全，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理往往被忽視，對(duì)工程機(jī)械的新設(shè)備投入也較小，設(shè)備的更新?lián)Q代緩慢，從而帶來機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間較少，設(shè)備管理混亂，一些設(shè)備存在安全隱患，對(duì)整個(gè)的道路施工也帶來了安全隱患。
2.2工程機(jī)械設(shè)備管理人員技術(shù)水平有限
一般在道路施工中需要許多的工程技術(shù)人員，而工程設(shè)備管理人員往往是設(shè)備的操作人員代崗，從而導(dǎo)致管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)有限，業(yè)務(wù)不熟悉，監(jiān)督不到位，導(dǎo)致工程設(shè)備管理混亂，使用率低下。
工程設(shè)備若缺少足夠的設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析，不能對(duì)后續(xù)的設(shè)備維護(hù)和更新提供必要的依據(jù)。
因此，合格的設(shè)備管理人員需要對(duì)企業(yè)的工程設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在大量的數(shù)據(jù)提取有用的故障發(fā)生點(diǎn)，從而尋找合適的解決措施，尋求工程設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效率最大化，提出改進(jìn)設(shè)備管理的措施，保證工程設(shè)備在道路施工中以良好的狀態(tài)運(yùn)行，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
2.3工程機(jī)械設(shè)備的維保時(shí)間較少
大多數(shù)的公路施工周期短，工程緊張導(dǎo)致施工單位使用工程設(shè)備一般都超負(fù)荷使用，減少了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)間，設(shè)備的使用性能也不斷下降，一般機(jī)械設(shè)備若不能及時(shí)的進(jìn)行維修與保養(yǎng)，設(shè)備易發(fā)生故障，使設(shè)備的正常使用時(shí)間大大縮小，造成設(shè)備提前報(bào)廢，對(duì)施工企業(yè)造成的損失也很大。
在一些大型的道路施工項(xiàng)目中，若因?yàn)橐恍C(jī)械設(shè)備停機(jī)導(dǎo)致工期延誤，這對(duì)企業(yè)造成的損失會(huì)更大。
因此施工單位應(yīng)該擯棄“過度使用，減少保養(yǎng)”這種思想，遵守設(shè)備管理的相關(guān)條例，保證施工設(shè)備的正常使用和運(yùn)行。
2.4沒有完善的工程機(jī)械設(shè)備的管理體制
由于企業(yè)沒有完善的工程機(jī)械設(shè)備的管理體制，導(dǎo)致工程部門不能按照設(shè)備管理體制來實(shí)現(xiàn)其部門職能，其根據(jù)人員狀況，安排其他崗位的人員來滿足工程設(shè)備的管理工作，導(dǎo)致設(shè)備管理混亂和專業(yè)人員的缺乏。
3.解決工程機(jī)械設(shè)備管理問題的舉措
3.1完善工程機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)制度
建立完善的工程機(jī)械設(shè)備管理制度是保證工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的基礎(chǔ)。
完善的工程機(jī)械設(shè)備管理制度應(yīng)該掌握設(shè)備施工的各個(gè)使用環(huán)節(jié)，所有的工程機(jī)械設(shè)備需有固定的人員對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)，且對(duì)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)需明確的使用登記，做到“誰用誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備使用的責(zé)任感，提高了設(shè)備使用的正確性，減少設(shè)備的故障率，對(duì)一些重點(diǎn)的故障做到防患于未然。
3.2加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
在工程機(jī)械設(shè)備中，設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)時(shí)相輔相成的，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與使用同等的重要，這點(diǎn)在大都數(shù)的施工企業(yè)中被忽視，管理人員需要定期檢查設(shè)備的使用狀況，并做好登記，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督，將事故發(fā)生率降至最低，對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)可依據(jù)《設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)定》進(jìn)行保養(yǎng)，值班人員做好設(shè)備日常運(yùn)行與保養(yǎng)記錄。
管理人員還需對(duì)各類工程設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，施工企業(yè)可根據(jù)自身情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，尤其是一些重點(diǎn)使用的設(shè)備，做到事故隱患“早發(fā)現(xiàn)早解決”，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的生命安全。
3.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的資金審核的監(jiān)管
企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備的資金審核力度，對(duì)設(shè)備的使用油耗、租賃資金和維修成本做系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，做到“一機(jī)一冊”，并對(duì)其成本分析，減少不當(dāng)?shù)馁Y金使用。
對(duì)各設(shè)備的使用油耗應(yīng)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)一些高油耗、使用率低的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
完善各類設(shè)備在施工過程中的使用合理性，減少企業(yè)的不必要開支，到達(dá)開源節(jié)流的目的，提高企業(yè)的收益率。
3.4加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)
隨著科技的不斷發(fā)展，新工程機(jī)械設(shè)備、新技術(shù)的使用也在不斷出現(xiàn)，工程機(jī)械設(shè)備的操作復(fù)雜性也在不斷提高，因此設(shè)備操作人員和管理人員需不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作方法，提高自己的技能水平。
使管理人員能夠根據(jù)自身企業(yè)的需求，購買合理的設(shè)備;使操作者能夠靈活的操作設(shè)備，在掌握設(shè)備的使用性能的前提下，能夠自己維護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)操作的工作責(zé)任性，便于工程設(shè)備的操作管理，加強(qiáng)了路政企業(yè)的整體管理水平。
3.5加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場安全管理
加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場安全管理是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一般在路政企業(yè)在公路施工時(shí)，各種工程機(jī)械設(shè)備需配備專門的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，因?yàn)椴僮魅藛T在工程設(shè)備里作業(yè)時(shí)，無法看清現(xiàn)場的整個(gè)狀況，這時(shí)需要相應(yīng)的監(jiān)督人員對(duì)現(xiàn)場施工的次序進(jìn)行合理的規(guī)劃，實(shí)行分段和分級(jí)管理，保證現(xiàn)場的施工安全。
4.結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各地方也在不斷的推行公路建設(shè)，因此，機(jī)械設(shè)備的安全管理與維護(hù)是保證路政企業(yè)能夠持續(xù)高效施工的重要舉措，是企業(yè)安全責(zé)任生產(chǎn)的重要保障，筆者認(rèn)為今后會(huì)有廣泛的應(yīng)用。
總之，對(duì)新技術(shù)新設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的合理探究，促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備管理的水平的不斷提高，保證企業(yè)的生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)不需要，給道路施工企業(yè)的安全管理提出了更深入更科學(xué)的要求，需要廣大管理人員不斷探索創(chuàng)新，提出新的、更合理的安全管理制度，為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
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施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的建議【2】
摘 要：在競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強(qiáng)的競爭實(shí)力，對(duì)外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時(shí)，對(duì)內(nèi)要抓好各項(xiàng)管理工作，設(shè)備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和建立科學(xué)的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理人員技能水平，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
關(guān)鍵詞： 設(shè)備管理;施工機(jī)械;方法措施
機(jī)械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)械化程度高可大大優(yōu)化社會(huì)資源、節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。
擁有適當(dāng)規(guī)模的機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)不可缺少的物資基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)能夠長期健全發(fā)展的有力保障。
機(jī)械設(shè)備是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工具，機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度、配置是否合理、運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低，均對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度有直接影響，施工企業(yè)應(yīng)擁有一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)高度重視管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備使用效能，建立設(shè)備管理體系、完善設(shè)備管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、推行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)設(shè)備(包括施工中所使用的小型機(jī)具、儀器儀表、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等)的選型、購置、驗(yàn)收、租賃、使用、維修、改造直至報(bào)廢的設(shè)備全程管理都進(jìn)行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。
1.建筑施工機(jī)械設(shè)備管理問題
在很多建筑施工單位中，為節(jié)約項(xiàng)目成本或是受到企業(yè)資金的限制，所以對(duì)機(jī)械設(shè)備更新改造計(jì)劃劃撥的資金非常有限，企業(yè)中的施工機(jī)械設(shè)備很難得到更新。
隨著設(shè)備使用年限的不斷增加，維修和維護(hù)保養(yǎng)的資金也在不斷地提高，這給施工企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
建筑施工中的機(jī)械設(shè)備，大多在露天的環(huán)境中使用，隨著使用年限的不斷增加，受風(fēng)寒、雨雪、日曬等天氣因素的影響，設(shè)備的損耗不斷增大，使用壽命不斷減小。
在我國，機(jī)械設(shè)備的折舊率相對(duì)比較低，同時(shí)采用靜態(tài)的折舊方法，這樣就使得企業(yè)用于機(jī)械設(shè)備的維修與維護(hù)資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算，一些設(shè)備正常的維護(hù)與維修工作難以得到保障。
目前，我國絕大部分的建筑企業(yè)都采用承包制度，這種經(jīng)營制度在很大程度上影響了建筑施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，使其管理秩序比較混亂。
2.建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)策
在建筑施工企業(yè)中，鑒于施工機(jī)械設(shè)備管理中存在的一些問題，我們要從不同層面抓起，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高建筑機(jī)械設(shè)備的管理水平。
2.1嚴(yán)抓設(shè)備采購源頭
實(shí)際上，建筑機(jī)械設(shè)備的使用壽命與維修率同設(shè)備出廠時(shí)的自然狀況有很大的關(guān)系。
為降低建筑機(jī)械設(shè)備的維修率，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，在購置設(shè)備時(shí)，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證及合格證的正規(guī)生產(chǎn)廠家，避免出現(xiàn)由于施工機(jī)械設(shè)備不合格而引發(fā)的安全事故。
在購置設(shè)備時(shí)，要做到以下幾個(gè)方面：在建筑施工企業(yè)中建立起機(jī)械設(shè)備的購置制度，從對(duì)設(shè)備型號(hào)的選擇、購買、驗(yàn)收到安裝調(diào)試，每個(gè)流程都要進(jìn)行規(guī)范，制訂出相關(guān)的流程和辦法;購置設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格審查設(shè)備的“三證”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及產(chǎn)品的使用說明書;嚴(yán)令禁止購買不合格或者已經(jīng)淘汰的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁建筑施工企業(yè)低價(jià)購買。
2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
在很多建筑施工企業(yè)中，建筑機(jī)械的設(shè)備管理工作無法落到實(shí)處，很多管理制度形同虛設(shè)，無人問津。
另外，對(duì)于一些對(duì)外承包的建筑工程，各個(gè)承包單位對(duì)本單位的機(jī)械施工設(shè)備實(shí)行自我管理，在管理水平和方法上也存在著一定的差距。
我們必須要從以下幾個(gè)方面克服這些不利因素。
施工企業(yè)要對(duì)本企業(yè)中的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次徹底的大清查工作，對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立起機(jī)械設(shè)備管理檔案，定期對(duì)設(shè)備的使用情況和性能進(jìn)行檢查，更新管理檔案。
機(jī)械設(shè)備的管理檔案要設(shè)立專人負(fù)責(zé)，檔案的內(nèi)容包括機(jī)械施工設(shè)備的出廠使用說明、技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料、每次大修的時(shí)間以及大修項(xiàng)目、技術(shù)升級(jí)改造記錄以及使用記錄。
為了提高建筑施工企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備管理水平，施工企業(yè)有必要設(shè)立專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修以及設(shè)備的購置、安裝和后續(xù)的保修工作，杜絕企業(yè)施工管理部門形同虛設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。
有了健全的施工機(jī)械設(shè)備管理制度，我們就應(yīng)按要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的保養(yǎng)、維修、更新等一系列制度，做到機(jī)械設(shè)備按人進(jìn)行定責(zé)，出現(xiàn)問題有人能夠了解機(jī)械設(shè)備的基本情況，并能夠協(xié)助處理問題。
2.3正確使用機(jī)械設(shè)備
為了提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮其使用效能，必須要做到以下幾點(diǎn)對(duì)于建筑施工企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備來說，每臺(tái)都需要不同的技術(shù)操作，施工單位要根據(jù)具體的操作難度合理分配。
對(duì)于操作技術(shù)水平相對(duì)比較高的使用設(shè)備，要配備知識(shí)面廣、頭腦反應(yīng)快的職工進(jìn)行操作，以此來提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。
定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括所使用設(shè)備的使用原理、技術(shù)規(guī)程以及操作說明等相關(guān)知識(shí)，提高操作人員的操作水平。
在企業(yè)中設(shè)立安檢人員，定期對(duì)操作人員及設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，包括設(shè)備操作者的操作流程、設(shè)備的磨損情況、維護(hù)維修情況以及設(shè)備是否存在安全隱患等。
在建筑施工企業(yè)中，做好機(jī)械設(shè)備的更新和技術(shù)升級(jí)，并按要求報(bào)廢機(jī)械設(shè)備，有助于提高企業(yè)的施工效率，保障工程質(zhì)量，避免安全隱患的出現(xiàn)。
3.結(jié)束語
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家實(shí)力的提高，各項(xiàng)高科技技術(shù)水平也在不斷的提升，機(jī)械類建筑工程如雨后春筍遍布全國各地，公路施工工程作為國家發(fā)展不可或缺的一項(xiàng)工程，也將得到科學(xué)管理，并逐步發(fā)展起來。
企業(yè)只有通過對(duì)以往施工設(shè)備管理模式的改變，以及及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，促使公路工程機(jī)械施工市場變得更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，縮短與社會(huì)發(fā)展同步的差距，使其該行業(yè)具有更廣的發(fā)展前景。
在建筑施工企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)需要不斷探索的課題，需要我們加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn) ：
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