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述職報告

工作述職報告

時間:2020-08-02 12:01:54 述職報告 我要投稿

【熱門】工作述職報告模板集合七篇

  在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的工作述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】工作述職報告模板集合七篇

工作述職報告 篇1

  20xx年在緊張和忙碌中匆匆而過。細細想想,20xx年對于我個人來說是值得珍藏的一年。5年前,我踏上了共青團工作這片“熱”土!這種“熱”,是名副其實的!工作火熱,感情火熱!5年里,這樣的“熱”溫暖著我,陪伴我成長,磨礪我進步,贈予我許多難忘的記憶!10月份平平淡淡的,和共青團說“再見”了,但內(nèi)心里那種復(fù)雜、糾葛和不舍的情感讓我想起徐志摩的《再別康橋》。5年里,一直得到各位領(lǐng)導悉心呵護和在座的各位同事關(guān)心厚愛,借這次機會表示我真心的謝意!

  現(xiàn)將20xx年本人在黨群工作、團青工作和紀檢監(jiān)察、黨支部等工作方面情況向各位作如下匯報:

  一、在黨群工作方面和機關(guān)支部工作

  一年來,配合科長認真開展工作,發(fā)揮好科室職能。一是做好分公司企業(yè)建設(shè)工作。做好**公司企業(yè)文化建設(shè)的宣貫工作。針對“三基”工作,重點關(guān)注了企業(yè)標識的正確使用。二是加強“五創(chuàng)”活動,提高基層黨建工作水平。重新對檢查考核中支部建設(shè)進行修訂和完善,加強對基層黨建工作的監(jiān)督考核。先后在7月和11月組織了支部書記經(jīng)驗交流會和支部書記培訓班,觀看了警示教育片和學習了黨務(wù)知識;三是在黨員管理方面,我始終圍繞“四個及時”做好本職工作。即及時轉(zhuǎn)交組織關(guān)系、及時收繳黨費、及時做好待發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正資料的整理工作、及時將基層單位黨支部書記和黨員提出的問題進行匯報和反饋。四是及時準確做好每年2次的在職員工遺屬撫恤費、水電氣補發(fā)放和審核發(fā)放職工喪葬補助費申請的工作。五是做好機關(guān)黨支部工作,黨工團齊心協(xié)力抓好機關(guān)建設(shè),開展各類文體活動。

  二、在紀檢監(jiān)察工作方面

  在紀檢檢查方面,一是修改了分公司《領(lǐng)導班子黨風廉政責任制》并下發(fā)紅頭文件;組織黨員干部進行了崗位廉政承諾,圓滿的完成了長達半年之久的“牢記兩個務(wù)必、加強作風建設(shè)”主題教育活動,共組織集中學習12課時,學習主題教育活動材料8篇,組織黨員領(lǐng)導干部收看電視錄像學習3次。二是對黨員干部進行警示教育,08年通過各種渠道和載體進行了12次各類警示教育。三是做好效能監(jiān)察工作,圓滿的配合管道公司完成了對分公司所承擔的東部管網(wǎng)改造工程的效能監(jiān)察工作,同時也圓滿完成了年初對分公司**河穿越工程的效能監(jiān)察立項、終結(jié)工作。四是做好工程的廉政監(jiān)督工作,具不完全統(tǒng)計,08年共簽訂《工程建設(shè)廉政責任書》110多份,參加合同開標14多次。五是做好分公司反舞弊舉報(道德熱線)工作,做到有記錄有回復(fù)。

  三、在團委工作方面

  一是發(fā)揮團干部的自身優(yōu)勢,支持他們創(chuàng)造性的開展工作。針對團員少青年多的現(xiàn)象,團委給他們壓擔子,支持他們工作,給他們創(chuàng)造出良好的青年工作環(huán)境。**輸油站團支部積極倡導青年的志愿服務(wù)精神,多次向地震災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的失學兒童獻愛心。今年五四前夕**輸油站團支部榮獲共青團***市委“***市五四紅旗團支部”榮譽稱號。二是加強團的自身建設(shè)圍繞安全生產(chǎn)開展活動。完善“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范導向作用。三是提高日常工作能力,搞好團青工作的基礎(chǔ)建設(shè),進一步修訂和完善了團支部工作的考核制度;四是積極支持各團支部獨立開展工作。從有限的團活動經(jīng)費中拔出部分費用給各團支部組織活動,為各支部訂閱了《中國共青團》等刊物,組織各團支部開展主題討論,加強了對各團支部之間的工作交流和對團員青年的教育。五是認真做好青年推優(yōu)工作。今年推選了4名優(yōu)秀青年員工參加**公司 “十大杰出青年崗位能手、技術(shù)革新能手、青年志愿者”的評選,**被評為“十大杰出青年崗位能手”稱號,**被“十大杰出青年志愿者”稱號,**、**被“優(yōu)秀青年”稱號,08年團組織向黨組織推薦2名優(yōu)秀青年加入中國共產(chǎn)黨員。六是進一步豐富團員青年的業(yè)余文化生活。機關(guān)團支部多次與機關(guān)工會聯(lián)合舉各類文體活動,圓滿的完成了與**公司團委聯(lián)合舉辦的第九屆青年冬季運動會。

  轉(zhuǎn)崗,帶給我壓力,同時給我工作的動力。一個結(jié)束就是一個新的工作開始。在今后的工作中,我將在隋科長的帶領(lǐng)下,將秉著黨群工作無小事的工作態(tài)度,努力學習新業(yè)務(wù)盡快進入新的工作角色,全心全意為基層做好服務(wù)工作!同時,對于今后工作不足之處,也希望大家多給予批評和指正。

工作述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好,我來自20xx級體育系3班,名字叫:劉月。今天,我做這個述職報告來分享我這半學期在青年志愿者隊伍的工作。從小我就聽父母教導我要有一顆感恩的心,因此,在20xx年來到這個學校,并成為了一名志愿者隊員,我感到無比自豪。我相信每一個參加青年志愿者的人都擁有一顆感恩的心。這一半學期以來,我為大家.學校.社會做了一些服務(wù),但仍然感到自己的不足.不夠。我希望來年我會跟著青總步伐走下去,下面講述我這半學期的工作情況:

  “團結(jié).友愛.互助.奉獻”是每一個加入青年志愿者年輕人的心。在青年志愿者的這段時間,我感受到了家的溫暖。

  在“關(guān)愛社會,情系老人”活動中,在學校中積極的將自己的藝術(shù)細胞表現(xiàn)出來,在敬老院中,我積極的做好了作為一個志愿者的工作,并積極配合主持人帶動會場氣氛,讓老人們感受到吉林體育學院的那份無私的愛和體育系學生那份感恩的心。看著老人們吃著我們帶去的水果,欣賞著我們表演的節(jié)目,心里高興極了。

  每天早晨7.40到7.50是站崗時間,在教學樓一樓迎接各位校領(lǐng)導,各位同學。做到站姿端正,面帶微笑,到領(lǐng)導問好的精神面貌。讓每一位老師及同學都擁有一顆好的心情。我心里感到很滿足。

  教學樓是每個學生每天必經(jīng)的一段路程,作為宣傳部的一員,我們將最近,最新的消息告訴給大家。美麗的板報是我們用心去完成的。

  我認為細節(jié)決定成敗,團隊成就自我,青年志愿者的每一個成員都是一個細胞,我們團結(jié)一心,在工作中出現(xiàn)問題,積極向?qū)W姐請教,不斷的完善自我,讓我自己更加的投入到工作中,因為我們背負著責任和義務(wù)。

  讓愛充滿天地之間,在未來的工作中,我一定積極努力的去完成,請各位領(lǐng)導放心。

20xx級體育系3班

工作述職報告 篇3

  時間太瘦,指縫太寬,不知不覺的,又已入夏,夏日的禪鳴催促著快點放假。是啊!一個學年又要結(jié)束了,也是寫述職報告的時候了。

  我看很多人寫述職報告會花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情,組織了哪些活動,而體會性的東西只是三言兩語,我個人不喜歡這樣。因為,一、我覺得組織了什么活動,那都是老生常談,其他班長能做的我基本上都做了,沒做的我也做了一些。二,如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié),那回憶的意義不大,只能說明你記憶力真好。所以,對于我做了什么事情,在此我不做贅述,只是談?wù)勛约涸谶@個位置上的兩點感受。

  做好例行的事

  作為班長,有很多例行的工作要做(如:代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達工作、組織班級活動等)。例行的工作很繁瑣,似乎永遠做不完。初當班長時對這些例行的事務(wù)比較陌生,覺得應(yīng)付不過來。但是,一段時間下來,就比較順手了,因為這些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了,不代表會做好,一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡約而不簡單,不用心,那注定是錯漏百出的。有句話說得好,簡單的事情,能成千上百遍的做且不出錯,那就是不簡單。

  多做例外的事

  什么叫做例外的事?我的定義是:意料之外,情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的,但你又做的理所當然的事情(例如:每天給班上的同學發(fā)天氣預(yù)報、上課時給老師帶瓶水、打掃講臺、下課時幫老師收下電腦)。例行的事是別人要你做,而例外的事是你要做,例外的事更多體現(xiàn)的是對集體的關(guān)懷,也是是否真心實意為班級想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說,例外的事做的越多,越能讓人感到溫暖,越能得到群眾的認可,越能問心無愧。

  例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以,而例外的事其實就是“沒事找事”,需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢?要做到兩條:一、要留心觀察,觀察是一種有目的、有計劃、比較持久的知覺活動,這是找事做的前提。二、要思考,我認為人和動物最大區(qū)別不是人很有愛,而是人懂得思考,可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程,其實就是為你做例外的事找方案、找對策的過程。

  總之,例行的事做好,你能當班長,例外的事做多,你能當好班長。

工作述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、同事們:

  工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職:

  一、履行職責情況

 、迥18月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

  1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

  2、公司的公文處理工作。

  3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

  4、公司各種證件的年檢、換證工作。

  5、公司人事、勞資管理工作。

  6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。

  在公司3月19日新老領(lǐng)導交接以后,按新領(lǐng)導的要求,及時提供領(lǐng)導需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

  ㈡年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學習,積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時提供領(lǐng)導所需的各種信息,做好領(lǐng)導的參謀助手,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

 、鐭o論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

  二、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領(lǐng)導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會還不夠深,以致有時給領(lǐng)導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

  今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導的參謀助手;第三,對領(lǐng)導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領(lǐng)導的了解,領(lǐng)會領(lǐng)導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導所希望達到的目標。

  三、對公司今后開展工作之鄙見

 、寮訌妼靖骷壐刹康墓芾怼⑴嘤枺I(yè)務(wù)方面、管理方面。

  1、通過對干部的管理來加強對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制;

  2、通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理;

  3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用;

  4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。

 、嬷贫ê侠、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

  目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調(diào)動不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應(yīng)的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。

  我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動起來,對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財富。

工作述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導、代表下午好!一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。

  一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展

  今年,我們幼兒園的變化最大,**投資了近600余萬在香山花園小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學、游戲、生活配套用房,設(shè)多個專用活動室,可接受400多名幼兒入園學習。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小朋友的樂園,F(xiàn)在,我們有7個班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來的目標是:我們園將要以質(zhì)量求進步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。

  什么是香山特色?香山,地處太湖之濱,有馳名中外的香山派建筑,有郁舍的農(nóng)民書畫,有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代著名雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設(shè)計師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn),果樹、水產(chǎn),人文古跡,開展豐富多彩的各類主題活動,如“漫步太湖景觀大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫展,參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,傾聽蒯祥的精彩故事,了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學中去,形成我們獨有的香山特色。

  二、辦園理念:“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”

  1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負責任。我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進。

  愛中求精 :愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。

  樂中求進:在快樂中工作、生活,力求不斷進取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關(guān)心,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。

  2、理念體現(xiàn)在幼兒園實際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先,教師的學習優(yōu)先,教育教學中心等等,但最根本最核心的價值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過程:在實踐中進行理性的思考和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的,而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),教師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新收拾,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿意不滿意為準,一個教師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個教師都認同和追求的。

  三、管理理念:以人為本,民主辦園

  教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、積極性,讓孩子自主學習,確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,因為我當過老師,當園長對我進行管理的時候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實你根本不尊重我,你不把我當成是一個核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂的工作,教職工才能讓孩子快樂的成長。讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性。

  確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導,選送骨干教師外出培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,對缺點的認識不深,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進行身體檢查。有時節(jié)假日還進行聚餐活動、旅游活動,讓大家在輕松愉快的團體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團隊精神,相互交流,增進情誼,陶冶情操。當教師遇到困難時,主動上門安慰,令教師非常感動。

  只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時,教職工才會為幼兒園的.“急、難、苦、需”獻計出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,這當中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)造,又激起了園長的勁。

  四、群策群力,求實效

  要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,我們老師指導幼兒在第五屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫比賽中獲得7個一等獎。鐘君花老師指導的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫活動中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》通過了審核,成為吳中區(qū)立項課題,前不久還成為蘇州市級立項課題。我們幼兒園還準備明年創(chuàng)建蘇州市一類幼兒園。成績的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

  以上述職內(nèi)容敬請代表們審議。謝謝!

工作述職報告 篇6

  第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何安全事故,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

  一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;認真學習建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認真學習和領(lǐng)會上級文件精神,利用間隙時間,我自學注冊安全工程師教材,參加20xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試,成績不很理想,其中安全法律法規(guī)45分,安全管理知識45分,安全生產(chǎn)技術(shù)52分,安全事故案例分析50分。學習安全管理知識,提高安全管理水平;學習有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ),學習案例分析的安全經(jīng)驗教訓,結(jié)合公司實際,避免重復(fù)犯同樣錯誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產(chǎn),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

  二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以書記為組長,分管副經(jīng)理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū),落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問題。

  三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據(jù)公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關(guān),更換老化電線,補充安全防護用品,增設(shè)安全培訓教材等,同時新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問題。

  四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全知識重點進行培訓,如對工地現(xiàn)場的架子工,重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛?cè)藛T重點培訓交通安全法律法規(guī),對農(nóng)民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)負的安全責任,在技能上保證安全不出問題。11月底,我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊,由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制,單價2.00元,編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識,非常實用,價格便宜,建議對新開工地進場人員進行安全交底時,人手一本。

  五、監(jiān)督方面:強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。20xx年度,3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓,5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試,4門考試科目只有案例過關(guān),爭取明年再考。

  4-12月,我共計參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的工作檢查3次,檢查中我發(fā)現(xiàn),工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距,部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,強化對施工過程的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)不出事故。

  六、制度方面:4月份,為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規(guī)當中,選擇整理了五個規(guī)章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是:安全檢查制度,安全教育培訓制度,安全獎懲制度,安全生產(chǎn)責任制度,安全應(yīng)急救援制度。我認為,這5個制度互相聯(lián)系,互相制約,相對獨立。公司建立并執(zhí)行這些制度,必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用,我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。

  七、重點工作方面:突出安全重點,制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中,要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

  1、防止火災(zāi)事故。工地庫房是一個主要火災(zāi)防范重點,對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),方便今后查看。四是要求工地加強平面管理,按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。

  4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下,完成施工任務(wù),因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對高空安裝人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,還要求技術(shù)員對班組進行安全技術(shù)交底,要求安全員保存交底書。通過一年的努力,我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全事故,安全指標輕傷數(shù)0,重傷數(shù)0,死亡0。安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

工作述職報告 篇7

  一、主要工作成績:

  (一)致力于干部隊伍建設(shè)

  1.嚴格程序競爭選拔中層干部

  按照局黨委要求,按照規(guī)定的程序和要求,公開進行中層干部競爭上崗選拔,新選出的4名中層干部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業(yè)精神和合作意識,對新崗位很快適應(yīng),并用他們求實創(chuàng)新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經(jīng)過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可。

  2.開設(shè)干部講壇,促干部專業(yè)成長

  通過開設(shè)干部講壇,逼迫校干學理論、學專業(yè)、勤實踐,要求各位校干結(jié)合自己的專業(yè)、崗位特點,把所學所思、經(jīng)驗收獲與教師分享,并帶動一批骨干教師走上講壇。

  3.壓擔子,促崗位成才

  對校干在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校干都身兼數(shù)職,承擔了繁重的教學任務(wù)和管理職責,但校干們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創(chuàng)出了許多新思路、新措施,校干良好的工作態(tài)度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發(fā)展注入了活力。

  (二)繼續(xù)抓好學校文化建設(shè)

  1.完善學校文化建設(shè)策略

  通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質(zhì)文化創(chuàng)建等活動,充分調(diào)動師生參與文化建設(shè)的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。

  2.規(guī)范學校文化節(jié)活動開展

  進一步規(guī)劃好學校文化節(jié)的展示項目、時間、內(nèi)容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創(chuàng)新性。

  (三)強化學校特色建設(shè)

  1.狠抓生存教育課程體系建設(shè)

  繼續(xù)帶領(lǐng)課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構(gòu)建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、搜集科研成果、撰寫課題結(jié)題報告、組織課題結(jié)題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬余字的研究報告、編寫了十余冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。

  2.突出康復(fù)、藝體兩大特色項目

  繼續(xù)強化學前康復(fù)工作,招生范圍、規(guī)模又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復(fù)訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復(fù)救助項目在我校扎實開展,受到了省市殘聯(lián)的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。

  學校繼續(xù)推進藝術(shù)體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘?qū)W生的藝術(shù)、體育潛能,讓師生品嘗到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術(shù)的熏陶。

  (四)不遺余力地抓好學校安全工作

  作為安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責,與有關(guān)人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應(yīng)急預(yù)案,把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬余元,逐步配齊了消毒等、應(yīng)急燈、滅火器、監(jiān)控錄像等安全設(shè)施,建立了安全隱患排查機制;建立了領(lǐng)導班子日常值班、值班教師安全監(jiān)護、學生執(zhí)勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;扎扎實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學生的各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、交通安全、防火防震、預(yù)防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發(fā)了安全教育校本教材,并在課程中實施;組織了多次地震、火災(zāi)情況下應(yīng)急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

  (五)努力改善學校辦學條件

  特殊教育儀器配備全部到位。完成了包含醫(yī)療康復(fù)、學科教學、信息技術(shù)、通用器材、家具廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標資金達40萬元;購買3萬元師生用圖書充實學校圖書室;對校園網(wǎng)、廣播、有線電視系統(tǒng)進行了改造升級。本次儀器配備配置標準高、質(zhì)量有保障,完全達到了山東省特殊教育學校教學儀器設(shè)備配備要求,順利通過了省督導室的儀器配備檢查驗收。

  新建手工教室、腦癱康復(fù)室、綜合康復(fù)室、肢體康復(fù)室、多媒體教室等功能教室六處;兩座教學樓內(nèi)墻全部粉刷,南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚;滅火器、消毒燈、監(jiān)控錄像等安全設(shè)施按上級要求配齊,兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手。辦學條件基本達到了省級規(guī)范化學校標準要求。

  二、存在主要缺點與不足

  1.管理方式還顯粗放,精細程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成。

  2.守舊思想嚴重,接受新事物較慢,缺乏創(chuàng)新精神和思辯能力;個人專業(yè)發(fā)展的愿望不再強烈,主動發(fā)展、積極發(fā)展的意識淡薄。

  3.教師隊伍建設(shè)缺乏有效措施,特別是對青年干部和骨干教師培養(yǎng)找不到抓手、措施不夠得力,名師發(fā)展步伐遲滯,引領(lǐng)帶動作用不夠明顯。

  三、整改措施

  1.積極參與上級行政部門組織的各種學習培訓和實踐,多向其他優(yōu)秀校長學習取經(jīng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神;增加學習理論、閱讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。

  2.把更多精力投入到學校規(guī)劃、學校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學質(zhì)量。

  3.爭取做反思型、研究型校長。對自己的工作勤于反思、勤于總結(jié)、勤于積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學校的發(fā)展之道,多學習外地兄弟學校的辦學經(jīng)驗,找準學校發(fā)展突破口。

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