公司落實(shí)關(guān)于開展反三違競賽活動通知的安排

　　各工段、職能組：

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)3月31日廠部“關(guān)于開展反‘三違’競賽活動的通知”精神，針對工廠生產(chǎn)任務(wù)艱巨，長周期生產(chǎn)和新一輪發(fā)展建設(shè)帶來的安全生產(chǎn)壓力，確保生產(chǎn)的安全順行。供銷公司決定4月份，在公司范圍內(nèi)開展反對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的竟賽活動。

　　有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx.xxx

　　組員：xxx

　　二、活動分四個階段

　　1、宣傳發(fā)動(4月2日～4月6日)

　　各工段要結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，針對性、實(shí)效性地大力宣傳反“三違”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全操作規(guī)程,使廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，構(gòu)建一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

　　2、組織實(shí)施(4月7日～4月27日)

　�、沤Y(jié)合本部門、本工段的實(shí)際，制訂反“三違”活動的實(shí)施細(xì)則，在供銷公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將此次活動列入一段時間內(nèi)重要議事日程，行之有效地抓好、抓細(xì)反“三違”活動。

　�、评�用班組學(xué)習(xí)時間、各班組要組織員工重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)新出臺的《貴溪冶煉廠崗位安全操作規(guī)程匯編》，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，根據(jù)各崗位特點(diǎn),不同方式地對安全操作規(guī)程進(jìn)行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。

　　⑶供油、總庫、成品庫等部門要利用班組安全活動，進(jìn)行典型事故案例學(xué)習(xí)，深入剖析、使員工從中吸取教訓(xùn)、受到教育、增強(qiáng)員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)無事故。

　�、冗M(jìn)一步加強(qiáng)對各作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，發(fā)動員工開展自查、互查、互反活動，杜絕“三違”行為，供銷公司將嚴(yán)肅查處“三違”行為，對敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭的個人要大力支持并給予獎勵。

　�、烧J(rèn)真開展作業(yè)前的危險預(yù)知活動，嚴(yán)格按照操作規(guī)程開啟設(shè)備，防止各類事故的發(fā)生，要細(xì)化、量化安全生產(chǎn)考核，并將安全防范工作貫穿始終。

　　(6)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新近下發(fā)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，工作中查找隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理隱患，從而提高員工預(yù)知危險、防范事故、初期火災(zāi)的撲救、自救和搶救事故的處置能力。

　　3、檢查考核(4月29日～4月30日)

　　供銷公司將組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行定期與不定期檢查，主要查活動的布置落實(shí)、查班組安全活動學(xué)習(xí)記錄、查員工對規(guī)程和制度的熟知程度、查現(xiàn)場“三違”情。并按以下評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：

　�、呕顒拥牟贾寐鋵�(shí)20分：供銷公司將按照廠部的統(tǒng)一部署、結(jié)合實(shí)際，對2.(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)項(xiàng)規(guī)定活動進(jìn)行了布置、落實(shí)。每缺一項(xiàng)內(nèi)容扣5分。

　�、瓢嘟M安全活動20分：開展反“三違”為主題的班組安全學(xué)習(xí)，并要求有安全學(xué)習(xí)記錄，不少于xxxx。每缺一次記錄扣5分。

　�、菃T工對規(guī)程和制度的熟知程度20分：抽查員工對本崗位的安全操作規(guī)程的熟知程度。每發(fā)現(xiàn)一人不熟知扣5分。

　　⑷現(xiàn)場“三違”情況40分：每發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。

　　4、總結(jié)評比(5月1日～5月5日)

　　反“三違”活動將按供油、總庫、成品庫、各職能組進(jìn)行評比打分，設(shè)一、二、三等獎。95分以上(含95分)為一等獎，90分～94分為二等獎，85分～89分為三等獎，84分以下不得獎；加大處罰力度，對在反“三違”活動期間發(fā)生事故，加重處罰，部門負(fù)責(zé)人要向供銷公司作出書面檢查；對事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違”者決不姑息遷就，視情節(jié)輕重，作出處理并將處理意見上報(bào)廠部。

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