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有關(guān)公司的通知范文合集7篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系,通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文,要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的公司的通知7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司的通知 篇1
尊敬的新老朋友:
由于三橋農(nóng)資市場的整體搬遷,我公司已于6月15日搬至龍洞堡(南明區(qū)小碧鄉(xiāng)),地址:龍洞堡西南農(nóng)畜農(nóng)資綜合批發(fā)市場U棟44-45號,公交車46路終點站、龍洞堡加油站附近,龍洞堡門面新電話0851-5538xxx以前的'電話仍在用,0851-48550xxx,由此帶來的不便敬請諒解,期待您的光臨,我們愿竭誠為您服務(wù)!
公司的通知 篇2
各部(室):
為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會。現(xiàn)將會議的'有關(guān)事宜通知如下:
一、戰(zhàn)略研討會預(yù)備會
公司的通知 篇3
各部門:
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策,現(xiàn)將相關(guān)獎勵政策通知如下:
一、春節(jié)前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象:所有一線生產(chǎn)人員
(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員)
2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間,按時返廠上班的.人員給予200元/人獎勵
3、發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問
1、開門紅
(1)獎勵對象:公司全體人員
(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利
(3)發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎勵對象:外地返鄉(xiāng)員工
(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)
(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個月后,報銷往返路費
(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn))
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工
(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補助
(3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象:假期后新入職員工
(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后正常出勤滿三個月后,給予報銷來時車費
(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn))
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
三、內(nèi)部推薦獎勵
1、獎勵對象:公司全體員工
2、獎勵標(biāo)準(zhǔn):凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式:
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵
(2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵
(3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放
(4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進行發(fā)放。
4、推薦流程:
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。
5、被推薦人員任職資格:
(1)男,16—45周歲女,16—40周歲初中及以上學(xué)歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進行崗位分配
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。
6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工
(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實,經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關(guān)系處理。
(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒)
(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
公司的通知 篇4
各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位:
XX年是我國“十一五”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“十一五”期間進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把握市場定位,改變經(jīng)濟增長方式,保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展,是整個顏料行業(yè)當(dāng)前亟待解決的重要課題和任務(wù)。為促進國內(nèi)顏料企業(yè)在新時期有更大的'進步與發(fā)展,從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。
中國涂料工業(yè)協(xié)會研究決定XX年5月25 日在成都召開XX年全國顏料行業(yè)經(jīng)濟工作會議。
會議由中國涂料工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關(guān)職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應(yīng)用領(lǐng)域潛心研究的專家、學(xué)者進行有針對性的專題講座和報告。
現(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下:
一、會議的主要內(nèi)容
1、大會會議議題(一天)
(1) 加強行業(yè)自律,提高責(zé)任關(guān)懷意識,提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平;
(2) XX年我國無機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢;
(3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展;
(4) 國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置;
(5) 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢;
(6) 應(yīng)對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施;
(7) 匯率變動與對外貿(mào)易;
(8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生;
(9) 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)差距對比;
(10) 顏料用礦產(chǎn)品進口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。
2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。
二、會議時間及日程安排 XX年5月24 日全天報到,25~26日兩天會議(內(nèi)容安排詳見日程表)。
三、參會人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。
四、會議地點及乘車路線
1、會議地點:安蓉大酒店(掛牌三星,成都市茶店子正街132號)
2、乘車路線: 火車北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。飛機場:乘303大巴至天府廣場轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會員單位會務(wù)費*******元/人,非會員單位會務(wù)費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天,包間*******元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。
2、會議期間將組織兩天考察,考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明,并將考察費用與會務(wù)費一并匯入中涂協(xié))。請各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務(wù)費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位,會員單位按*******元/人優(yōu)惠,非會員單位按*******元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
賓館聯(lián)系電話:
中國涂料工業(yè)協(xié)會
XX年4月25日
公司的通知 篇5
公司各部門、各項目部:
公司20xx年度公司員工體檢工作擬定于20xx年5月至20xx年8月之間進行,體檢人員包括除工人及保安之外的全體工作人員。請各部門、各項目部負(fù)責(zé)人提前聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?guī)醫(yī)院安排好檢查項目(必須包含常規(guī)體檢項目,其余項目根據(jù)項目自身需要進行安排)。體檢標(biāo)準(zhǔn)按男性500/人,女性600/人執(zhí)行,超出標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行貼補。國外項目因地域情況特殊,員工待回國后另行安排體檢。
請各部門、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人做好年度體檢準(zhǔn)備工作,確保此次工作的'順利開展。
特此通知。
Z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年*月*日
公司的通知 篇6
提要:公共水電控制小組:組長,z,副組長z。負(fù)責(zé)對小區(qū)水電使用情況進行檢查、監(jiān)督,確保合理使用,杜絕浪費;檢查用電器的日常維修及保養(yǎng)工作
物業(yè)公司關(guān)于成立追收欠費和公共水電控制工作小組的通知
各部室、各管理處:
為加強對追收欠費和公共水電控制兩大工作重點的管理,特成立如下兩個小組,專門負(fù)責(zé)事件的管理和協(xié)調(diào):
一、欠費追收小組:組長z,副組長z,組員各小區(qū)管理處主任。負(fù)責(zé)對小區(qū)欠費進行多形式的追繳,著重是解決商鋪欠費及龍珠花園、金美花園的住戶欠費問題。
二、公共水電控制小組:組長,z,副組長z。負(fù)責(zé)對小區(qū)水電使用情況進行檢查、監(jiān)督,確保合理使用,杜絕浪費;檢查用電器的'日常維修及保養(yǎng)工作;檢查公共水電各路分表的登記工作,了解小區(qū)準(zhǔn)確的使用量;防止漏水、偷電的事件發(fā)生。
各小組每周末向公司經(jīng)理室提供本周工作書面匯報,及時匯報工作進度遇到的問題及解決的辦法。
特此通知。
zz物業(yè)管理公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇7
各部門、管理處:
根據(jù)z物管〔20xx〕**號文,為推動公司年終評優(yōu)、評先工作順利開展,激勵全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性,弘揚和固化zz物管優(yōu)秀的企業(yè)價值觀,樹立體現(xiàn)zz文化的團隊典型和榜樣人物,公司決定在全公司范圍內(nèi)評選20xx年度公司優(yōu)秀團隊和個人,具體方案如下:
一、獎項設(shè)置:
1、集體獎
(1)優(yōu)秀業(yè)績團隊獎
獎勵在完成年度經(jīng)營計劃方面業(yè)績優(yōu)秀的團隊,2-3個名額。
。2)優(yōu)秀改進團隊獎
獎勵在工作改進方面有重要成果的團隊,2-3個名額。
。3)優(yōu)秀協(xié)作團隊獎
獎勵跨部門協(xié)作方面表現(xiàn)突出的團隊,2-3個名額。
。4)優(yōu)秀團隊專項獎
獎勵本年度在專項工作中取得優(yōu)異成績的團隊,5-6個名額。
2、個人獎
。1)優(yōu)秀經(jīng)理人獎
獎勵在業(yè)績、改進、公正、協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,8-10個名額。
。2)優(yōu)秀員工獎
獎勵在履行崗位職責(zé)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,38-40個名額。
。3)優(yōu)秀保安獎
獎勵在封閉式管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保安員,60個名額。
。4)優(yōu)秀保潔獎
獎勵清潔工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的`保潔人員,25個名額。
。5)優(yōu)秀綠化獎
獎勵在綠化工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的綠化人員,5個名額。
。6)優(yōu)秀維修獎
獎勵在維護維修工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工程維修人員,11個名額。
。7)優(yōu)秀客戶服務(wù)獎
獎勵在客戶服務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的客服人員,13個名額。
二、評先工作
1、操作層員工評先
(1) 操作層員工評先以部門為單位開展,各部門評先名額為操作層員工總數(shù)的5%;
(2)各部門自主分配評先名額,原則上為各管理處按在職操作層員工5%的比例提名,報上級主管部門審批;
(3) 各管理處報送評先提名至上級主管部門,上級主管部門評定后報公司行政人事部;
2、優(yōu)秀員工獎
(1) 參加范圍為全體在職管理層員工;
(2)各部門以部門總?cè)藬?shù)15%比例上報評優(yōu)候選人名額及評優(yōu)材料(個人年度工作總結(jié));
3、其它獎項
公司優(yōu)秀經(jīng)理人獎、優(yōu)秀業(yè)績團隊、改進團隊、協(xié)作團隊獎和優(yōu)秀團隊專項獎,由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會根據(jù)年終考核結(jié)果討論確定。
附件:二〇XX年度評優(yōu)評先結(jié)果匯總表
二〇XX年X月X日
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