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公司內(nèi)部崗位競聘通知（通用6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到通知，上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時也可以用通知。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是小編整理的公司內(nèi)部崗位競聘通知，希望對大家有所幫助。
公司內(nèi)部崗位競聘通知 1
目的：為適應(yīng)公司發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺和創(chuàng)造平等競爭的機(jī)會，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競聘，具體安排事宜如下
一、競聘范圍
公司內(nèi)所有符合競聘條件的員工均可參加
二、競聘原則
1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)錄用。
2、堅持注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、本次競聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）
�、沤�(jīng)理助理1人
①、崗位職責(zé)：
協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)（銷售方面）的管理協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷售跟單，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
②、崗位要求：
◆男女不限
◆大專以上學(xué)歷；
◆較強(qiáng)的客戶交流能力與銷售跟單能力；
◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識，有愛心，性格溫和；
◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心； ◆較強(qiáng)的'管理能力與協(xié)調(diào)能力
�、茀^(qū)域主管4人
①、崗位要求：
◆大專以上學(xué)歷；
◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn)；
◆較強(qiáng)的客戶交流能力；
◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù)；
◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心，可適應(yīng)出差；
四、競聘程序
1、發(fā)布競聘公告：通過公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司QQ群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀員工涌躍參加競聘。
2、報名形式：符合條件的競聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫一份競聘稿（包括個人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于20xx年12月26號前以郵件的形式報至郵箱……
3、資格審查
�、俟景凑崭偲笉徫坏囊髮竺麉⒓痈偲傅娜藛T進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司QQ群通知。
②、資格審查在12月28號前結(jié)束
4、競聘評審組：
成立競聘評審組，負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦與綜合評審。
5、競聘面試
競聘者需向評審組作限時20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個人基本情況、競聘優(yōu)勢、對競聘職位的認(rèn)識與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評審組對其提問，并就相關(guān)問題達(dá)成共識。
6、考核與公示
評審組根據(jù)競聘者競聘自述報告，競聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任名單在公司內(nèi)部公示，公示期為6個工作日。競聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。
公司內(nèi)部崗位競聘通知 2
一、競聘目的
為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”，并對其他員工起到激勵向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競聘方案。
二、實(shí)施原則
1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則：采取個人申請，公開競選的方式，切實(shí)把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；
2、德才兼?zhèn)洹⑻岣咚刭|(zhì)原則：選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德，熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程，具有良好協(xié)調(diào)溝通能力的員工；
3、自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自愿報名，并提報本人近來工作表現(xiàn)和業(yè)績、履行崗位職責(zé)的思路、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想與目標(biāo)，公司人資部及競聘員工所在部門提出考核意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究最終確定儲備人選；
4、寧缺毋濫原則：在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進(jìn)行空缺，并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息，進(jìn)行外部招聘。
三、競聘組織分工
1、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：公司總經(jīng)理
成員：公司副總、總經(jīng)理助理
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)競聘活動的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作，確保競聘客觀公正合理。
2、競聘工作和資格審查小組：
組長：人資部負(fù)責(zé)人
成員：人資部、企管部
主要職責(zé)：
�、儇�(fù)責(zé)本次競聘活動的報名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場主持等工作。
�、谪�(fù)責(zé)對競聘報名者的資格進(jìn)行審查。
3、競聘評審小組
組長：公司總經(jīng)理
成員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項目或部門經(jīng)理、人力資源部人員。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對競聘者崗位陳述情況進(jìn)行評審、現(xiàn)場提問并對競聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。
四、競聘崗位及人數(shù)
安保班長1名；宿服班長1名；維修班長1名；保潔班長1名。
五、競聘崗位任職條件
1、公司近半年內(nèi)無嚴(yán)重違紀(jì)記錄的所有正式員工；
2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在同事中有較高的公認(rèn)度；
3、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮工作積極性的能力，具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn)；
4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的問題具有較好的決策及解決能力；
5、工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴(yán)以律己，廉潔自律，具有團(tuán)隊精神。
六、競聘程序與步驟
�。ㄒ唬┕_報名
1、所有自愿和推薦報名的'員工須填寫《崗位競聘申請表》并附個人自薦材料，不少于800字（自薦材料內(nèi)容：包括個人簡歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），《崗位競聘申請表》向各項目綜合部索取。
2、《崗位競聘申請表》打印件（經(jīng)本人簽字）及電子文件須于xx年xx月xx日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競聘。
�。ǘ┵Y格審查
1、公司人資部按照競聘的要求，對報名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并報公司總經(jīng)理審批后在競聘前三天進(jìn)行公示。
2、資格審查應(yīng)在xx月xx日前結(jié)束。
�。ㄈ└偲秆葜v與答辯
1、競聘演講時間：xx月xx日
2、競聘演講：競聘演講中，各位競選人員按照現(xiàn)場抽取的順序號做限時8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述，陳述內(nèi)容包括：個人基本情況、以往工作業(yè)績、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的認(rèn)識與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。通過演講著重考察競聘者對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。
3、競聘答辯：競聘演講結(jié)束后，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘者進(jìn)行隨機(jī)提問，提問內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問答、管理能力等，競聘者需即興回答考官提出的問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。
4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢后，由評審小組進(jìn)行現(xiàn)場評審打分。
�。ㄋ模┟裰鳒y評
1、召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進(jìn)行民主測評。
2、民主測評會由人資部采取征求競聘者所在項目全體人員意見的方式進(jìn)行德、能、勤、績、廉等情況的了解，民主測評以無記名方式進(jìn)行。
�。ㄎ澹┏煽兒怂�、名單公示與綜合考察
1、競聘最終成績=項目主管考評成績*20%+民主測評成績*20%+競聘演講成績*60%。
2、根據(jù)競聘最終成績，經(jīng)公司高層、人資部集體討論后，確定聘任者名單，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示。
3、名單公示后，競聘者進(jìn)入綜合考核期，綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、
組織管理的實(shí)施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周，綜合考核通過后，正式下發(fā)上崗或任命通知。
七、具體工作進(jìn)度安排
競聘日程安排
八、具體測評操作方案
測評方法一/競聘者即席演講及答辯
（一）說明：要求競聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點(diǎn)。
（二）提示：準(zhǔn)備時間3分鐘；演講時間不少于8分鐘；答辯時間：10分鐘內(nèi)
�。ㄈ┲С郑骸囱葜v編號牌〉，〈問答題庫〉，〈評分表〉等資料。
�。ㄋ模┎僮髁鞒蹋�
1、<競聘者抽簽確定演講、答辯順序>
2、<競聘者準(zhǔn)備3分鐘>
3、<發(fā)表演講或陳述觀點(diǎn)>
4、<評委評分>
5、<競聘答辯>
6、<評委提問>
7、<競聘者回答>
8、<評委評分>
九、測評方法二/項目主管考評
�。ㄒ唬┱f明：項目主管考評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。
（二）支持：〈項目主管考核評價表〉
�。ㄈ┎僮髁鞒蹋�
1、人資部發(fā)放考評表格
2、項目主管對競聘人員進(jìn)行評價
3、人資部收回表格核算成績
十、測評方法三/競聘者民主測評
�。ㄒ唬┱f明：民主測評內(nèi)容主要通過民主投票方式進(jìn)行。
�。ǘ┲С郑骸疵裰魍扑]表〉
�。ㄈ┎僮髁鞒蹋�
1、清點(diǎn)到場人數(shù)
2、人資部介紹競聘人員基本情況
3、發(fā)放民意測評表
4、參評人員投票
5、人資部統(tǒng)一計票。
公司內(nèi)部崗位競聘通知 3
各部門、各中心：
為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需求，促進(jìn)公司人才的合理流動和有效配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，為全體員工提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺和機(jī)會，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的人才需求，經(jīng)研究決定，對公司原有主管以上崗位全部清零，全員參與崗位競聘（每人只能競聘一個崗位），實(shí)行公開競聘選拔。競聘將堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，最大限度激發(fā)員工的積極性和主動性，推動個人價值的充分體現(xiàn)和公司經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將具體事項通知如下：
一、競聘崗位
公司主管以上各管理崗位
二、參加范圍：
公司全體員工均可競聘各管理崗位。
三、時間：
1月6日
四、地點(diǎn)：
公司小會議室
五、組織機(jī)構(gòu)
成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由董事長楊斌擔(dān)任；成員由總經(jīng)理羅松、監(jiān)事張渭斐、副總經(jīng)理班志榮組成。負(fù)責(zé)組織各級崗位競聘的考評與決策工作。
六、考評方式
考核采取分層級、由上至下逐級考評，由競聘者述職演講，評委現(xiàn)場打分，會后合議的`方式進(jìn)行。
七、注意事項
1、所有競聘人員需按12月25日前填寫《內(nèi)部員工崗位競聘申請表》，并撰寫崗位競聘演講報告，于20xx年12月30日前提交行政中心人事部，否則視為放棄競聘。
2、全體員工要高度重視這次崗位競聘工作，積極競聘，珍惜公司為培養(yǎng)和重用人才、充分發(fā)揮員工個人才能創(chuàng)造的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)員工個人與公司實(shí)力的共同提升。
公司內(nèi)部崗位競聘通知 4
公司全體員工：
為促進(jìn)公司快速健康發(fā)展，鼓勵公司內(nèi)部人才的合理流動和有效配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，激活員工競爭意識和進(jìn)取精神，讓優(yōu)秀員工更好的施展才能、服務(wù)公司。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定，本著“公平、公正、公開”的原則，現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)實(shí)施中層干部競聘活動。本次競聘具體安排事宜公示如下：
一、競聘范圍：公司全體在職員工。
二、競聘原則：
1、堅持德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的.原則；
2、堅持寧缺勿庸，“能者上，庸者下”“人盡其才、才盡其用”的原則；
3、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
三、競聘崗位：
XX部部長、XX部副部長、XX主任各一名。
四、競聘流程：
1、報名：采用填寫《崗位競聘申請表》和《競聘自述報告》（包括個人基本情況、業(yè)務(wù)技能、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認(rèn)識和工作設(shè)想思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）的形式，交至辦公室人事專員。
報名時間：20xx年xx月xx日—xx月xx日。
2、審核：辦公室人事專員對參加競聘的人員進(jìn)行任職資格條件審核，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
審核時間：20xx年xx月xx日。
3、評測：由集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)考試或面試，并出具綜合評價結(jié)果。
評測時間：20xx年xx月xx日。
4、公示：根據(jù)綜合評價結(jié)果，經(jīng)集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在公司范圍內(nèi)公示一周。
公示時間：20xx年xx月xx日。
5、試用：公示結(jié)束后，任命上崗。試用三個月，試用期按集團(tuán)薪酬管理制度執(zhí)行，符合上崗要求的，按期轉(zhuǎn)正。
公司內(nèi)部崗位競聘通知 5
尊敬的各位員工：
經(jīng)過嚴(yán)格的評估和綜合考慮，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊決定公布公司內(nèi)部競聘的結(jié)果。經(jīng)過激烈的競爭，以下員工成功通過了此次競聘。
一、部門經(jīng)理
張三：本次競聘取得了第一名的成績，因其在部門工作中具有突出的業(yè)績；同時，他的'對管理的獨(dú)特見解與熱情也是公司非常看重的素質(zhì)。
李四：本次競聘取得了第二名的成績，他已經(jīng)在本崗位服務(wù)了多年，和團(tuán)隊合作默契，處理工作中的人際關(guān)系得當(dāng)，因此被評定為副部門經(jīng)理。
二、銷售主管
王五：本次競聘取得了第一名的成績，因其在團(tuán)隊中充當(dāng)了積極的領(lǐng)導(dǎo)角色。他以其優(yōu)秀的銷售技能和領(lǐng)導(dǎo)才能充分展示了自己的工作成績。
趙六：本次競聘取得了第二名的成績，他的銷售技能與客戶服務(wù)技巧都非常地專業(yè)，同時，由于他表現(xiàn)出色，公司決定將他晉升為副銷售主管。
三、行政助理
小明：本次競聘取得了第一名的成績，由于他一直表現(xiàn)出色，具有非常強(qiáng)的溝通與協(xié)作能力，因此獲得了優(yōu)秀成績。
張麗：本次競聘取得了第二名的成績，她的工作態(tài)度非常良好，處理員工和客戶的事務(wù)非常細(xì)心認(rèn)真。
以上員工從每個部門中脫穎而出，并達(dá)到了我們的嚴(yán)格要求。他們的能力、專業(yè)技能和團(tuán)隊合作精神得到了公司認(rèn)可。我相信他們未來的工作將取得更大的成績。此外，我也想提醒那些沒有參加競聘或未被錄取的員工，無須氣餒，我們公司還有很多其他的機(jī)會，希望你們在今后的工作中繼續(xù)努力，爭取更好的成績。
最后，我代表公司向所有員工表示感謝，祝大家繼續(xù)保持工作熱情，更上一層樓！
此致
敬禮！
公司人事部門
xx年xx月xx日
公司內(nèi)部崗位競聘通知 6
尊敬的公司全體員工：
根據(jù)公司人事部門對于內(nèi)部招聘方式的規(guī)定與實(shí)施，經(jīng)過層層篩選、面試和綜合評估，本次公司內(nèi)部競聘推薦人選已經(jīng)產(chǎn)生，現(xiàn)將公示詳細(xì)結(jié)果如下：
1、競聘職位：銷售部門經(jīng)理
競爭人員：李先生、張女士
經(jīng)過層層篩選和面試，以及綜合評估，我們向公司推薦以下人選：張女士。
經(jīng)過對兩位競爭者的面試、履歷、業(yè)績等方面的綜合評估，最終推薦張女士擔(dān)任銷售部門經(jīng)理職務(wù)。她的綜合素質(zhì)表現(xiàn)突出，在一系列的測試中表現(xiàn)出色，符合公司的管控體系和職能要求。李先生在面試、考核過程中存在某些不足之處。但李先生的能力和潛力也是毋庸置疑的，我們也將李先生的能力作為公司人才儲備，繼續(xù)關(guān)注他的表現(xiàn)。
2、競聘職位：人力資源部門主管
競爭人員：王先生、李女士
經(jīng)過層層篩選和面試，以及綜合評估，我們向公司推薦以下人選：李女士。
經(jīng)過對兩位競爭者的面試、履歷、業(yè)績等方面的綜合評估，最終推薦李女士擔(dān)任人力資源部門主管職務(wù)。她在面試和測試中的表現(xiàn)及其在現(xiàn)有履歷、業(yè)績等方面的素養(yǎng)與公司要求高度契合。王先生的面試表現(xiàn)也非常突出，他的行政管理能力得到了充分的充實(shí)，因此公司將作為重要的人才儲備對象進(jìn)行關(guān)注。
以上就是公司本次內(nèi)部競聘的.結(jié)果公示，我們謹(jǐn)遵公司規(guī)定，本次公示采取公開、透明、公正的原則進(jìn)行并在公司內(nèi)部重要媒體發(fā)布。我們相信公平公正、公實(shí)公開的內(nèi)部競聘過程，將不斷促進(jìn)公司內(nèi)部的積極向上發(fā)展，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝！
公司人事部門
xx年xx月xx日
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