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探究通信工程施工組織
探究通信工程施工組織,是小編專門為各位土木工程專業(yè)畢業(yè)的同學(xué)準(zhǔn)備的論文,希望對大家有幫助!
摘 要:如今,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,對通信工程建設(shè)的要求也在不斷提高,不但要完善施工安全控制制度,還要對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核,以達(dá)到對質(zhì)量、進(jìn)度、財務(wù)、安全等方面的良好控制。本文針對通信工程施工的組織設(shè)計,做了一系列的探討和分析。
關(guān)鍵詞:施工;通信工程;組織設(shè)計
1 引言
施工組織設(shè)計,是指施工單位對該項目做的準(zhǔn)備工作以及建設(shè)的全過程,并且對錢、人、技術(shù)、時間、空間等做出部署,這就是施工組織設(shè)計。文章結(jié)合通信工程的實際,探討了施工組織設(shè)計的過程和實施過程中應(yīng)該注意的問題。
2 施工前的準(zhǔn)備
2.1 技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的前提,哪怕出現(xiàn)了一點小小的錯誤,都會導(dǎo)致安全事故或質(zhì)量事故的發(fā)生,嚴(yán)重的甚至?xí)䦟?dǎo)致生命和財產(chǎn)受到威脅,所以做好技術(shù)準(zhǔn)備工作非常重要。管理人員和技術(shù)人員都要非常的熟悉圖紙,并且嚴(yán)格的審查圖紙和設(shè)計,以保證它符合國家規(guī)定,并且不會帶來安全隱患。圖紙中涉及的內(nèi)容較多,較為復(fù)雜,所以審查的時候要求相關(guān)人員必須有具備相關(guān)的能力,這樣才能檢查出現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并采取可行的技術(shù)措施加以保證。
除了審查圖紙以外,還要明確施工的時間和期限,分期分批交付使用的順序和時間以及設(shè)備的使用情況, 以免耽誤工期。
2.2 對原始資料進(jìn)分析
在進(jìn)行施工之前,應(yīng)該還要對將要建設(shè)的工程進(jìn)行勘察和分析,并且掌握有關(guān)擬建工程的一些資料,只有對這些數(shù)據(jù)和資料徹底的了解清楚,才能夠建立一個先進(jìn)合理、完善的通信施工組織設(shè)計。要分析的原始資料主要有當(dāng)?shù)氐牡匦翁卣、施工單位的力量狀況、可利用的材料以及施工現(xiàn)場動遷狀況。
3 資源準(zhǔn)備
3.1 人力資源的管理
施工公司在進(jìn)行施工之前,應(yīng)該確立管理人員和技術(shù)監(jiān)督人員,以便在進(jìn)行施工的時候及時抽調(diào)人員或者保證工程建設(shè)有后勤、行政之類的人員。另外,必須還要有齊全的技術(shù)人員,施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè),工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,這樣才能為工程的實施提供保證。
3.2 準(zhǔn)備充足的資金
建設(shè)工程必須準(zhǔn)備好充足的資金,以保證在需要材料的時候能夠及時的采購,防止出現(xiàn)施工時資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象,從資金方面為此次工程做好資金保障。
4 施工過程的管理
在施工的過程中,除了要做好前期的準(zhǔn)備工作以外,還要把施工力量放在傳輸設(shè)備安裝組、電氣安裝隊、自控安裝調(diào)試隊、視頻、廣播安裝調(diào)試隊等方面。
4.1 制定完整的施工計劃
應(yīng)該制定一份完整的施工計劃,然后嚴(yán)格的按照計劃來實施,如果在施工的過程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與制定的施工計劃有差池時,應(yīng)該及時的采取措施,對施工進(jìn)行調(diào)整。以保證每一道工序按照計劃無誤的進(jìn)行。另外,管理人員還要制定一個進(jìn)度表,將每個月的進(jìn)度和施工情況做一一的記錄,這樣便有案可查,有據(jù)可依。
4.2 對材料進(jìn)行管理
首先應(yīng)該對材料進(jìn)行采購,在采購中,要選擇能及時送到的材料,而不能選擇供貨周期很長的材料,并且還要選擇質(zhì)量過硬或者達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,對施工工具要定期檢修和保養(yǎng),防止在施工的過程中出現(xiàn)意外,發(fā)現(xiàn)不合格的材料要禁止使用。另外,要對材料進(jìn)行分類的保存,提高材料的使用效率,禁止浪費。
4.3 完善施工計劃
在施工過程中,如果有施工現(xiàn)場與設(shè)計不符或存在不完善的地方,就需要來完善和改進(jìn)施工計劃。首先,管理者和技術(shù)人員要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,以最快的速度,最短的時間,采取一定的措施,把設(shè)計完善,使施工計劃更加合理和科學(xué),防止因為計劃的原因而耽誤了整個工程和工期。
4.4 施工質(zhì)量監(jiān)督
進(jìn)行施工監(jiān)督的目的為了保證施工質(zhì)量,并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的時候及時的采取措施來應(yīng)對,將損失和風(fēng)險降到最小。這就要求施工管理人員及技術(shù)人員必須對施工的過程及操作流程非常的熟悉,并且每天對工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,下一道工序必須對上一道工序進(jìn)行督促檢查防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患,在施工的過程還要隨時的完善圖紙和設(shè)計,及時的做好記錄,發(fā)現(xiàn)有問題立即采取措施。
5 通信工程施工的方案
5.1 在特殊地點進(jìn)行施工
在進(jìn)行施工的時候,要注意防止擾民,并且要與當(dāng)?shù)鼐用褡龊脜f(xié)調(diào)工作,以免對他們造成不利影響,盡快辦理好施工準(zhǔn)可證。附掛電力桿及交越電力線施工時請求電力公司配合操作,禁止在與電力線交叉線路上拖拉鋼絞線和光纜。
5.2 做好光纜單盤檢驗與光纜配盤
在配盤的時候,盡量做好整盤配放,單盤檢驗要求按屯放點編寫自編盤號,測試時用OTDR測試光纖衰減和纖長,并應(yīng)與出廠隨盤資料核對;測試數(shù)據(jù)要做好詳細(xì)記錄,出廠資料和單檢記錄應(yīng)存檔。在進(jìn)行光纜配盤的時候要根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實際盤長,合理配盤,盡量做到整盤配放。
5.3 管道、埋式通信線纜纜的敷設(shè)
首先要清洗管孔,以及敷設(shè)管道通信線纜,做好接續(xù)、成端、測試等工序,并且還要一一地記錄下來,確保質(zhì)量能夠過關(guān)。在工程進(jìn)行的時候,要及時安排和調(diào)整好日程和工期,嚴(yán)格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計要求施工,如有工程變更,應(yīng)辦理相關(guān)的手續(xù)。
5.4 安裝設(shè)備
在進(jìn)行設(shè)備安裝時,首先要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,檢查完之后再開箱檢驗設(shè)備,充分了解設(shè)備的生產(chǎn)日期、技術(shù)說明及用途。在安裝的時候要嚴(yán)格的按設(shè)計要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機架的加固、子架的安裝排列、接插件來進(jìn)行。注意天線安裝的位置、方向、緊固,執(zhí)行安裝過程控制程序,填寫《安裝項目檢查表》、《隨工檢查記錄表》!豆こ倘罩尽贰峨[蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗收表》等各種記錄和表格。 在安裝微波設(shè)備的時候,拋物面會利用抱桿作依附物,這時這必須用U型卡直接固定在天線支撐的背面或新建桅桿上。另外,拋物面的安裝必須緊固,注意極化配置,避免因安裝不當(dāng)造成故障隱患。
6 施工注意事項
6.1 高溫或下雨時應(yīng)該注意施工安全
由于夏季的溫度較高,正午的時候氣溫更加高,所以這個時段應(yīng)該避免戶外的施工,或者禁止高空作業(yè),夏季的施工最好選擇在清晨或傍晚,因為這個時段溫度相對較低。另外,施工現(xiàn)場應(yīng)該及時的配備解暑的物品和藥品,以便預(yù)防施工人員發(fā)生中暑現(xiàn)象。
雨季施工不易靠房屋墻壁和圍墻堆土,防止倒塌事故。即便是在雨季進(jìn)行施工,也要對運輸?shù)缆凡扇》阑胧,以保證施工的安全性,如果風(fēng)雨太大,應(yīng)該及時停止施工,以免造成人身危險。
6.2 保證施工的進(jìn)度
建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照項目來進(jìn)行,建立一套完善的制度和措施,服從對工期的調(diào)整和安排,控制好每個工期的完成日期,避免耽誤工期或者工期延誤。同時還要設(shè)立工期完成責(zé)任制,切實落實好責(zé)任,將工程建設(shè)的進(jìn)度做好記錄,定時上報,以確保工期的順利完成。在每一道工序、每一次作業(yè)完成之后,都要對已經(jīng)完成的工程進(jìn)行保護(hù),以避免后面的工序被前面的施工而影響,導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。設(shè)備也要進(jìn)行保護(hù),并且及時地清理,防潮防塵。
6.3 及時的供應(yīng)物資
應(yīng)該及時采購施工工地上需要的各種材料、設(shè)備和器材,保證這些物資按計劃供應(yīng),并且能夠滿足日常施工的需要,避免因為物資短缺而延誤工期,一旦發(fā)現(xiàn)有這種現(xiàn)象,要對責(zé)任人員嚴(yán)懲不貸。采購的時候可以采取招投標(biāo)的方式,并且要清楚采購資金的流向,防止貪腐、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。
6.4 做好各個部門的協(xié)調(diào)工作
通信工程的施工量大,涉及的面很廣,具有一定的復(fù)雜性,而且必須與施工的其他相鄰接口的施工單位、及其他部門密切配合,這就要求管理人員做好各個部門之間的協(xié)調(diào)工作。如果協(xié)調(diào)不好,責(zé)任就不會明確,施工的過程中發(fā)生的糾紛和矛盾也就難以化解。所以施工的過程中,必須要做好與各單位、部門間的配合協(xié)調(diào)工作,以保證施工順利進(jìn)行,實現(xiàn)工期目標(biāo)。
6.5 層層落實
施工組織設(shè)計要由相關(guān)人員審核,最后再由編制人和領(lǐng)導(dǎo)簽字。當(dāng)建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計有異議時,可以讓施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改,然后重新進(jìn)行審批,施工負(fù)責(zé)人還必須向作業(yè)層交底落實,在落實的過程中,監(jiān)督和檢查是必不可少的。項目結(jié)束后,應(yīng)該及時進(jìn)行總結(jié)分析,并且將資料保存好。
6.6 進(jìn)行信息總匯
在工程準(zhǔn)備、傳輸線路施工、傳輸設(shè)備安裝、傳輸設(shè)備測試等各個階段的工作完成后,及時匯總信息,展開自查自糾,并及時將工程進(jìn)度上報建設(shè)單位,并積極配合建設(shè)單位的階段性檢查,減少因上報或整改不及時,延遲進(jìn)入下一道工序的現(xiàn)象,保證工期順利進(jìn)行。
6.7 嚴(yán)格控制財務(wù)
財務(wù)也是通信施工組織設(shè)計中一個很重要的問題,管理人員不但要對資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,還要對成本進(jìn)行管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定科學(xué)合理的管理措施,對一些將會增加成本的項目,采取主動控制。
7 結(jié)束語
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個工程全過程的綱領(lǐng)性文件,管理者必須將施工技術(shù)和項目管理有機的結(jié)合起來,不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計的編制和管理,這樣施工企業(yè)才能積極的參與并適應(yīng)社會競爭,并且保證整個施工有序、高效、科學(xué)、合理的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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