通信工程施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)工程全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，管理者必須將施工技術(shù)和項(xiàng)目管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理，這樣施工企業(yè)才能積極的參與并適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，并且保證整個(gè)施工有序、高效、科學(xué)、合理的進(jìn)行。
第一篇
一、目前通信施工方案編制中存在的常見(jiàn)問(wèn)題
一些通信工程建設(shè)單位特別是一些中小施工企業(yè)對(duì)施工方案編制不重視,導(dǎo)致工程在實(shí)施過(guò)程容易出現(xiàn)問(wèn)題。
主要體現(xiàn)在一是工程路阻工與工程進(jìn)度方面,原因是工程項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)后,沒(méi)有認(rèn)真研究分析施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,技術(shù)、勞力資源、物資儲(chǔ)備和部門(mén)設(shè)置等綜合實(shí)力評(píng)估不到位;
二是不合理的施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生窩工和增加工程成本的問(wèn)題,原因是對(duì)主要施工方案的制訂沒(méi)有進(jìn)行充分的篩選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,
不能充分發(fā)揮各職能部門(mén)的審核把關(guān)功能;因此科學(xué)地進(jìn)行通信施工方案的編制,對(duì)于重要項(xiàng)目的重點(diǎn)方案,要不定期對(duì)工期和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后限期整改,及時(shí)解決問(wèn)題。
才能為工程提供必要的保障。
二、監(jiān)理單位如何審查審核施工組織設(shè)計(jì)
2.1審核施工組織設(shè)計(jì)工作程序
(1)承包商完成的施工組織設(shè)計(jì)的編制與自我檢查,填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理單位。
(2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間,組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見(jiàn),由主任監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
需要承包商修改,由總監(jiān)理工程師出具書(shū)面意見(jiàn),退回承包商修改后的試驗(yàn)報(bào)告。
(3)已審定的施工組織設(shè)計(jì),工程監(jiān)理單位報(bào)送的施工單位。
(4)承包商應(yīng)依照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件組織建設(shè)。
在內(nèi)容上更大的變化,應(yīng)在實(shí)施之前改變內(nèi)容的書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理單位審查。
(5)對(duì)規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,工程管理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì),報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查審查意見(jiàn),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
必要時(shí),與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專(zhuān)家。
(6)規(guī)模大,技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目,項(xiàng)目組或分期項(xiàng)目,建設(shè)單位批準(zhǔn)階段審查施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)分部,分項(xiàng)工程,承包商也應(yīng)準(zhǔn)備師,工程建設(shè)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目監(jiān)理單位審查。
2.2施工審查和審核施工組織設(shè)計(jì)的原則
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)的要求,突出"質(zhì)量第一,安全第一"的原則。
(1)綜合。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況,施工組織與管理系統(tǒng),施工方法,施工設(shè)備,施工進(jìn)度計(jì)劃,安排,確保工程質(zhì)量和安全文明施工技術(shù)措施,以及施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境保護(hù)措施
(2)可行性。
主要建設(shè)內(nèi)容組織設(shè)計(jì)措施,計(jì)劃,流程環(huán)節(jié),操作實(shí)用,合理和可行的。
(3)針對(duì)性。
承包商是理解和掌握工程的特點(diǎn)和施工難點(diǎn)分析,是否充分。
項(xiàng)目質(zhì)量保證體系健全和有效的,措施是切實(shí)可行的,在工程措施是可行的。
(4)先進(jìn)的。
施工組織設(shè)計(jì)是采用新工藝,新技術(shù),新設(shè)備,新材料,停止使用落后的消除,施工方法和施工工藝。
(5)自治。
滿(mǎn)足合同規(guī)定和要求的前提下,施工組織設(shè)計(jì)審查,應(yīng)當(dāng)尊重自主技術(shù)和管理決策。
2.3審核施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
(1)質(zhì)量方面
A、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)是否健全。
專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否齊全。
B、施工組織設(shè)計(jì)是否同《監(jiān)理規(guī)范》中工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)以及工序報(bào)驗(yàn)制度相結(jié)合。
C、審查重點(diǎn)應(yīng)為施工方案的選擇:施工順序、主要分部工程的施工方法、施工機(jī)械的選擇、工程施工的流水組織。
(2)進(jìn)度方面
A、服從安排的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的總目標(biāo),目標(biāo)要求,遵守合同,規(guī)定的完成日期;計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,
分期施工可以滿(mǎn)足施工需要的序批使用;安排是符合要求的施工技術(shù);勞動(dòng)力,材料配件,設(shè)備和施工機(jī)械,水電和其他生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃,保證施工進(jìn)度計(jì)劃,供應(yīng)的均衡,
需求高峰將能夠?qū)崿F(xiàn)安全;總包單位編寫(xiě)的每個(gè)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào),專(zhuān)業(yè)分工和計(jì)劃加入清晰合理的,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)提供施工條件,施工進(jìn)度安排合理。
B、進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,它既具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),又具有橫道計(jì)劃直觀易懂的優(yōu)點(diǎn),將時(shí)間參數(shù)直觀表達(dá)出來(lái),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制建設(shè)工程進(jìn)度,可以彌補(bǔ)橫道圖的不足。
C、監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審批,并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的所有責(zé)任和義務(wù),監(jiān)理單位不能強(qiáng)制干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排。
(3)安全方面的審核
應(yīng)根據(jù)通信工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)施工設(shè)計(jì)與方案的安全部分進(jìn)行審核。
安全審核內(nèi)容應(yīng)包括:1.施工單位內(nèi)部的安全培訓(xùn)和安全教育;2.項(xiàng)目工程的安全培訓(xùn)及教育記錄;3.安全培訓(xùn)以及教育內(nèi)容要體現(xiàn)到項(xiàng)目工程實(shí)際上;4.施工單位的安全檢查制度要滿(mǎn)足項(xiàng)目工程實(shí)際要求;5.施工單位人員安全資質(zhì)等。
三、總結(jié)
我國(guó)加入WTO后,安全審核也要實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌,所以,通信工程安全審核人才作為一種資源和資本如何進(jìn)行管理,是通信工程領(lǐng)域最為關(guān)注、也最為迫切需要解決的問(wèn)題。
第二篇
一、施工前的準(zhǔn)備
1.1技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的前提，哪怕出現(xiàn)了一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤，都會(huì)導(dǎo)致安全事故或質(zhì)量事故的發(fā)生，嚴(yán)重的甚至?xí)䦟?dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)受到威脅，所以做好技術(shù)準(zhǔn)備工作非常重要。
管理人員和技術(shù)人員都要非常的熟悉圖紙，并且嚴(yán)格的審查圖紙和設(shè)計(jì)，以保證它符合國(guó)家規(guī)定，并且不會(huì)帶來(lái)安全隱患。
圖紙中涉及的內(nèi)容較多，較為復(fù)雜，所以審查的時(shí)候要求相關(guān)人員必須有具備相關(guān)的能力，這樣才能檢查出現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證。
除了審查圖紙以外，還要明確施工的時(shí)間和期限，分期分批交付使用的順序和時(shí)間以及設(shè)備的使用情況，以免耽誤工期。
1.2對(duì)原始資料進(jìn)分析
在進(jìn)行施工之前，應(yīng)該還要對(duì)將要建設(shè)的工程進(jìn)行勘察和分析，并且掌握有關(guān)擬建工程的一些資料，只有對(duì)這些數(shù)據(jù)和資料徹底的了解清楚，才能夠建立一個(gè)先進(jìn)合理、完善的通信施工組織設(shè)計(jì)。
要分析的原始資料主要有當(dāng)?shù)氐牡匦翁卣�、施工單位的力量狀況、可利用的材料以及施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)遷狀況。
二、資源準(zhǔn)備
2.1人力資源的管理
施工公司在進(jìn)行施工之前，應(yīng)該確立管理人員和技術(shù)監(jiān)督人員，以便在進(jìn)行施工的時(shí)候及時(shí)抽調(diào)人員或者保證工程建設(shè)有后勤、行政之類(lèi)的人員。
另外，必須還要有齊全的技術(shù)人員，施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)，工種的合理配合，技工、普工的比例要滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織，這樣才能為工程的實(shí)施提供保證。
2.2準(zhǔn)備充足的資金
建設(shè)工程必須準(zhǔn)備好充足的資金，以保證在需要材料的時(shí)候能夠及時(shí)的采購(gòu)，防止出現(xiàn)施工時(shí)資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象，從資金方面為此次工程做好資金保障。
三、施工過(guò)程的管理
在施工的過(guò)程中，除了要做好前期的準(zhǔn)備工作以外，還要把施工力量放在傳輸設(shè)備安裝組、電氣安裝隊(duì)、自控安裝調(diào)試隊(duì)、視頻、廣播安裝調(diào)試隊(duì)等方面。
3.1制定完整的施工計(jì)劃
應(yīng)該制定一份完整的施工計(jì)劃，然后嚴(yán)格的按照計(jì)劃來(lái)實(shí)施，如果在施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與制定的施工計(jì)劃有差池時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的采取措施，對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。
以保證每一道工序按照計(jì)劃無(wú)誤的進(jìn)行。
另外，管理人員還要制定一個(gè)進(jìn)度表，將每個(gè)月的進(jìn)度和施工情況做一一的記錄，這樣便有案可查，有據(jù)可依。
3.2對(duì)材料進(jìn)行管理
首先應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)中，要選擇能及時(shí)送到的材料，而不能選擇供貨周期很長(zhǎng)的材料，并且還要選擇質(zhì)量過(guò)硬或者達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，對(duì)施工工具要定期檢修和保養(yǎng)，防止在施工的過(guò)程中出現(xiàn)意外，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要禁止使用。
另外，要對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)的保存，提高材料的使用效率，禁止浪費(fèi)。
3.3完善施工計(jì)劃
在施工過(guò)程中，如果有施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符或存在不完善的地方，就需要來(lái)完善和改進(jìn)施工計(jì)劃。
首先，管理者和技術(shù)人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以最快的速度，最短的時(shí)間，采取一定的措施，把設(shè)計(jì)完善，使施工計(jì)劃更加合理和科學(xué)，防止因?yàn)橛?jì)劃的原因而耽誤了整個(gè)工程和工期。
3.4施工質(zhì)量監(jiān)督
進(jìn)行施工監(jiān)督的目的為了保證施工質(zhì)量，并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)，將損失和風(fēng)險(xiǎn)降到最小。
這就要求施工管理人員及技術(shù)人員必須對(duì)施工的過(guò)程及操作流程非常的熟悉，并且每天對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，下一道工序必須對(duì)上一道工序進(jìn)行督促檢查防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患，在施工的過(guò)程還要隨時(shí)的完善圖紙和設(shè)計(jì)，及時(shí)的做好記錄，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即采取措施。
四、通信工程施工的方案
4.1在特殊地點(diǎn)進(jìn)行施工
在進(jìn)行施工的時(shí)候，要注意防止擾民，并且要與當(dāng)?shù)鼐用褡龊脜f(xié)調(diào)工作，以免對(duì)他們?cè)斐刹焕绊懀M快辦理好施工準(zhǔn)可證。
附掛電力桿及交越電力線施工時(shí)請(qǐng)求電力公司配合操作，禁止在與電力線交叉線路上拖拉鋼絞線和光纜。
4.2做好光纜單盤(pán)檢驗(yàn)與光纜配盤(pán)
在配盤(pán)的時(shí)候，盡量做好整盤(pán)配放，單盤(pán)檢驗(yàn)要求按屯放點(diǎn)編寫(xiě)自編盤(pán)號(hào)，測(cè)試時(shí)用OTDR測(cè)試光纖衰減和纖長(zhǎng)，并應(yīng)與出廠隨盤(pán)資料核對(duì);測(cè)試數(shù)據(jù)要做好詳細(xì)記錄，出廠資料和單檢記錄應(yīng)存檔。
在進(jìn)行光纜配盤(pán)的時(shí)候要根據(jù)復(fù)測(cè)路由和光纜到貨的實(shí)際盤(pán)長(zhǎng)，合理配盤(pán)，盡量做到整盤(pán)配放。
4.3管道、埋式通信線纜纜的敷設(shè)
首先要清洗管孔，以及敷設(shè)管道通信線纜，做好接續(xù)、成端、測(cè)試等工序，并且還要一一地記錄下來(lái)，確保質(zhì)量能夠過(guò)關(guān)。
在工程進(jìn)行的時(shí)候，要及時(shí)安排和調(diào)整好日程和工期，嚴(yán)格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計(jì)要求施工，如有工程變更，應(yīng)辦理相關(guān)的手續(xù)。
4.4安裝設(shè)備
在進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查完之后再開(kāi)箱檢驗(yàn)設(shè)備，充分了解設(shè)備的生產(chǎn)日期、技術(shù)說(shuō)明及用途。
在安裝的時(shí)候要嚴(yán)格的按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加固、子架的安裝排列、接插件來(lái)進(jìn)行。
注意天線安裝的位置、方向、緊固，執(zhí)行安裝過(guò)程控制程序，填寫(xiě)《安裝項(xiàng)目檢查表》、《隨工檢查記錄表》。
《工程日志》《隱蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗(yàn)收表》等各種記錄和表格。
在安裝微波設(shè)備的時(shí)候，拋物面會(huì)利用抱桿作依附物，這時(shí)這必須用U型卡直接固定在天線支撐的背面或新建桅桿上。
另外，拋物面的安裝必須緊固，注意極化配置，避免因安裝不當(dāng)造成故障隱患。
五、施工注意事項(xiàng)
5.1高溫或下雨時(shí)應(yīng)該注意施工安全
由于夏季的溫度較高，正午的時(shí)候氣溫更加高，所以這個(gè)時(shí)段應(yīng)該避免戶(hù)外的施工，或者禁止高空作業(yè)，夏季的施工最好選擇在清晨或傍晚，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)段溫度相對(duì)較低。
另外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該及時(shí)的配備解暑的物品和藥品，以便預(yù)防施工人員發(fā)生中暑現(xiàn)象。
雨季施工不易靠房屋墻壁和圍墻堆土，防止倒塌事故。
即便是在雨季進(jìn)行施工，也要對(duì)運(yùn)輸?shù)缆凡扇》阑胧员ＷC施工的安全性，如果風(fēng)雨太大，應(yīng)該及時(shí)停止施工，以免造成人身危險(xiǎn)。
5.2保證施工的進(jìn)度
建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行，建立一套完善的制度和措施，服從對(duì)工期的調(diào)整和安排，控制好每個(gè)工期的完成日期，避免耽誤工期或者工期延誤。
同時(shí)還要設(shè)立工期完成責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任，將工程建設(shè)的進(jìn)度做好記錄，定時(shí)上報(bào)，以確保工期的順利完成。
在每一道工序、每一次作業(yè)完成之后，都要對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行保護(hù)，以避免后面的工序被前面的施工而影響，導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
設(shè)備也要進(jìn)行保護(hù)，并且及時(shí)地清理，防潮防塵。
5.3及時(shí)的供應(yīng)物資
應(yīng)該及時(shí)采購(gòu)施工工地上需要的各種材料、設(shè)備和器材，保證這些物資按計(jì)劃供應(yīng)，并且能夠滿(mǎn)足日常施工的需要，避免因?yàn)槲镔Y短缺而延誤工期，一旦發(fā)現(xiàn)有這種現(xiàn)象，要對(duì)責(zé)任人員嚴(yán)懲不貸。
采購(gòu)的時(shí)候可以采取招投標(biāo)的方式，并且要清楚采購(gòu)資金的流向，防止貪w、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。
5.4做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作
通信工程的施工量大，涉及的面很廣，具有一定的復(fù)雜性，而且必須與施工的其他相鄰接口的施工單位、及其他部門(mén)密切配合，這就要求管理人員做好各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。
如果協(xié)調(diào)不好，責(zé)任就不會(huì)明確，施工的過(guò)程中發(fā)生的糾紛和矛盾也就難以化解。
所以施工的過(guò)程中，必須要做好與各單位、部門(mén)間的配合協(xié)調(diào)工作，以保證施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
5.5層層落實(shí)
施工組織設(shè)計(jì)要由相關(guān)人員審核，最后再由編制人和領(lǐng)導(dǎo)簽字。
當(dāng)建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有異議時(shí)，可以讓施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改，然后重新進(jìn)行審批，施工負(fù)責(zé)人還必須向作業(yè)層交底落實(shí)，在落實(shí)的過(guò)程中，監(jiān)督和檢查是必不可少的。
項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，并且將資料保存好。
5.6進(jìn)行信息總匯
在工程準(zhǔn)備、傳輸線路施工、傳輸設(shè)備安裝、傳輸設(shè)備測(cè)試等各個(gè)階段的工作完成后，及時(shí)匯總信息，展開(kāi)自查自糾，并及時(shí)將工程進(jìn)度上報(bào)建設(shè)單位，并積極配合建設(shè)單位的階段性檢查，減少因上報(bào)或整改不及時(shí)，延遲進(jìn)入下一道工序的現(xiàn)象，保證工期順利進(jìn)行。
5.7嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)也是通信施工組織設(shè)計(jì)中一個(gè)很重要的問(wèn)題，管理人員不但要對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，還要對(duì)成本進(jìn)行管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定科學(xué)合理的管理措施，對(duì)一些將會(huì)增加成本的項(xiàng)目，采取主動(dòng)控制。
六、結(jié)束語(yǔ)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)工程全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，管理者必須將施工技術(shù)和項(xiàng)目管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，不斷的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理，這樣施工企業(yè)才能積極的參與并適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，并且保證整個(gè)施工有序、高效、科學(xué)、合理的進(jìn)行。
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