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講道德有品行心得體會(huì)優(yōu)秀
當(dāng)我們有一些感想時(shí),寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的講道德有品行心得體會(huì)優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。
講道德有品行心得體會(huì)優(yōu)秀1
良好的道德品行是做人做事的根本,它決定著一個(gè)人的工作和生活作風(fēng),組織部門的工作性質(zhì)決定了組工干部必須要有良好的道德品行。我個(gè)人覺得,組工干部加強(qiáng)自身道德品行修養(yǎng)要做到公道正派、心態(tài)平和、作風(fēng)優(yōu)良。
第一,公道正派。
堅(jiān)持公道正派選人用人,是組工干部最寶貴的職業(yè)操守,也是組工干部最基本、最重要、最核心的品質(zhì)。組工干部是量干部的“尺子”,如果“尺子”不直,再好的材料也難以量準(zhǔn),要按照德才兼?zhèn)、以德為先的`標(biāo)準(zhǔn),公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正推薦干部,做到“一碗水端平”、“一把直的尺子量到底”。
具體工作要做到三點(diǎn):
一是對(duì)己清正,就是政治上清醒、堅(jiān)定,思想上坦蕩、磊落,作風(fēng)上清正、廉潔,堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩做事,清清白白做“官”;
二是對(duì)人公正,就是客觀公正地考察、評(píng)價(jià)和使用干部,公道合理地了解、看待和處理問題,處人處事都要出以公心,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,敢講真話,主持正義;
三是對(duì)外平等,就是胸襟開闊,海納百川,謙虛謹(jǐn)慎,平等待人,用組工干部特有的人格魅力增強(qiáng)“黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家”的凝聚力和親和力。
第二,心態(tài)平和。
作為組工干部要有甘當(dāng)人梯的思想和良好的心態(tài),工作中要正確對(duì)待比自己年輕、自己身邊的同志或是自己的下屬走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的情況。要擁有寬廣坦蕩的胸懷,用平常心對(duì)待周圍的一切,要看到別人的優(yōu)秀特質(zhì),要有愛才之心,容才之量,要有甘為人梯的奉獻(xiàn)精神。要對(duì)物質(zhì)利益、名譽(yù)地位看淡一些。要吃得起苦,吃得了虧。面對(duì)燈紅酒綠的各種誘惑不失節(jié)、不移志。要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必“的要求,做到一身正氣、兩袖清風(fēng)、清正廉潔。要學(xué)會(huì)培養(yǎng)健康、高尚的情趣,積極面對(duì)生活,在平淡中修煉自己的品行,在平淡中保持清醒的頭腦,作樂于奉獻(xiàn)、甘于平淡的。組工干部。
第三,作風(fēng)優(yōu)良。良好的道德品行修養(yǎng)與一個(gè)人的工作作風(fēng)有著密切的聯(lián)系。
一是位置要擺正。組工干部既要認(rèn)識(shí)到組織工作的特殊性,又要防止和克服自身的特殊化,既要增強(qiáng)從事組織工作的榮譽(yù)感,又要淡化自身的優(yōu)越感,自覺擺正為群眾服務(wù)的角色地位,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、平等待人、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)。
二是工作要認(rèn)真。組織部門承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)等諸方面的重要職責(zé)。組織工作的性質(zhì)決定了我們必須一絲不茍而不能粗枝大葉,深入細(xì)致而不能浮漂浮躁,嚴(yán)格要求而不能放任自流。工作程序要嚴(yán)格,執(zhí)行紀(jì)律要嚴(yán)肅,不跑風(fēng)漏氣、泄漏機(jī)密,不信傳謠、隨意談?wù)摗?/p>
三是業(yè)務(wù)要一流。組工干部既要有愿望、有激情干工作,又要有功底、有能力干好工作。要有踱方步、議大事、謀長遠(yuǎn)的習(xí)慣,在工作中加強(qiáng)研究、在研究中推進(jìn)工作,虛實(shí)并舉、循環(huán)往復(fù),使工作水平不斷提升。
講道德有品行心得體會(huì)優(yōu)秀2
在現(xiàn)實(shí)生活中,人們往往欣賞品行好、能力強(qiáng)的人,在工作出現(xiàn)失誤時(shí),人們往往能夠原諒一個(gè)品行很好但能力稍低的領(lǐng)導(dǎo),而不能原諒能力很強(qiáng)但人品很差的領(lǐng)導(dǎo)。這樣說并不是降低能力在領(lǐng)導(dǎo)工作中所起的作用,而是告訴大家,無論是做人還是做官,沒有一個(gè)好的人品,一切都無從談起。
古人講“先修身而后求能”,還有一句古訓(xùn)叫做“人可一生不仕,不可一日無德”。說的都是修養(yǎng)、品行對(duì)個(gè)人成長的重要性。沒有良好的人品做底子,是干不了大事的。一個(gè)品行不端的人,仕途上也許能夠上升到一定層面,但經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn),遲早要栽跟頭,F(xiàn)實(shí)中這樣的例子是很多的。馬克思曾經(jīng)說過:“不可收買的是最高的政治品德”。所以,有了好的人品作保證,做人才有底氣,做事才會(huì)硬氣,做官才有正氣。對(duì)黨員干部來講,就是要做到品行端正。
一要正直。
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼,做人一定要堂堂正正、光明磊落,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要一身正氣、兩袖清風(fēng),這是黨員干部所應(yīng)具備的最起碼的品質(zhì)。我們說黨員干部要講黨性,按老百姓的話來說就是要講良心,其實(shí)質(zhì)就是做人要正直、說話要公道,做事要公平公正。能不能憑良心說話、按黨性辦事,是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部品行好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)!抖Y記。中庸》上講“在上位,不凌下;在下位,不援上。正己而不求于人,則無怨。上不怨天,下不尤人!边@是古人對(duì)“正直”這個(gè)概念的一個(gè)很恰當(dāng)?shù)?詮釋,同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之道、立身之本。為人處世也好,為官從政也罷,必須先打好正直高尚的道德根基!案裎、致知、誠意、正心”,然后才能談的上“修身、齊家、治國、平天下”。
二要嚴(yán)謹(jǐn)。
嚴(yán)謹(jǐn)是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作作風(fēng)上,是務(wù)實(shí)、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風(fēng)上,是潔身、克欲、維系自我的一種手段。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,手中握有一定的權(quán)力,要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時(shí)刻懸于腦際,慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思,做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán),否則,權(quán)力就有可能成為墮落淪喪的根源,甚至成為禍國殃民的工具。
三要忠誠。
如果說“正直”和“嚴(yán)謹(jǐn)”還是一種個(gè)人修養(yǎng)的話,那么“忠誠”則是對(duì)一個(gè)人在生活中所扮演角色品格的更高要求,是惠及他人的一種大德。有位作家曾經(jīng)說過:“高于一切的忠誠是偉大的品德,是愛的外延!标P(guān)于忠誠,古人也有過很多精辟的論述。東漢馬融在《忠經(jīng)》里談到:“忠者也,一其心之謂也。為國之本,何莫于忠?忠能固君臣,安社稷,感天地,動(dòng)神明,而況于人乎?”從這個(gè)意義上講,人各有所事,便應(yīng)各有所忠,作為一名黨員,就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部,就要忠于事業(yè)、忠于職守。上,要無愧于國家;下,要對(duì)得起百姓,做到做人要實(shí)、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí),不讓自己成為不忠、不孝、不義之人。
講道德有品行心得體會(huì)優(yōu)秀3
我每每路過肯德基,見里面雖然常常爆滿,但精明的肯德基經(jīng)營者,在這個(gè)寸土寸金的店面里,卻開辟出兒童游樂區(qū)。據(jù)我觀察,兒童游樂區(qū)如果用來經(jīng)營的話,至少還可以容納十幾個(gè)人,這在我們眼里不是浪費(fèi)空間資源嗎?我?guī)缀鯖]有看到我們的餐廳會(huì)如此的浪費(fèi)空間,盡管擺好的餐桌沒有人坐,有的每天都空閑一大半,但老板們也會(huì)最大限度的利用已有空間,擺上餐桌在那里守株待兔。
我們拋開經(jīng)營的品種不談,單從爆滿的肯德基寧愿看上去是浪費(fèi)空間資源,也不擺餐桌,和我們的一些餐廳寧愿沒有人來,也要讓餐桌沾滿所有空間,不去開辟類似的兒童游樂區(qū),想到了有關(guān)學(xué)生的道德教育問題。
其實(shí)我們的思想道德教育都是正面的、積極的,也是很必要的。但為何有些人對(duì)我們苦口婆心、望子成龍的良好愿望不理解,對(duì)這樣的道德教育不予接受,甚至于一些人進(jìn)而在情緒上還反感呢?這不能不從我們的教育方法上再思考。
我們每個(gè)人每天都要吃飯,同樣的蔬菜和作料,不同的人炒出的菜品和味道就是不一樣,有深受歡迎的,也有無人問津的。其實(shí)道德教育就與人吃飯一樣,也是人身體所必須的“營養(yǎng)”,而有些孩子卻反感吃飯,家長為此也心急火燎,埋怨孩子“嘴刁”,而不問自己的菜做得是否讓孩子喜歡。沒有人否認(rèn)家長是好心,但好心如何讓孩子接受,與是否好心是兩個(gè)問題。
我們?cè)倩仡^說肯德基為何不掙錢,卻要開辟出免費(fèi)的兒童游樂區(qū)。
看上去肯德基浪費(fèi)了空間,掙錢少了,但他“浪費(fèi)”的兒童游樂區(qū)本身,卻能吸引更多的兒童和家長前來就餐,雖然貌似浪費(fèi)了空間,他們是以兒童游樂區(qū)為“誘餌”,而實(shí)際上他卻極大的利用了已有的其他空間,這也同樣達(dá)到了他們吸引更多顧客前來就餐的`目的。可見,兒童游樂區(qū)本身,也是經(jīng)營的一部分,而且是更高明的經(jīng)營。
這就如同臺(tái)灣的兩部電影,《悲情城市》和《海角七號(hào)》。當(dāng)年《悲情城市》的走紅和《海角七號(hào)》的火爆,分別帶動(dòng)這兩部影片拍攝地點(diǎn)的旅游熱潮,這是編導(dǎo)在影片放映之前所沒有想到的,他們無意間起到了“城市營銷”的推手作用。我們也有很多人熱衷于做城市和產(chǎn)品“營銷”的推手作用,但往往是事與愿違,原因就在于我們一些編導(dǎo)的所謂“追求”太過于直接、“城市營銷”的目的性太強(qiáng),想營銷自己的“理念”而不講究“營銷”的方法,最后的結(jié)果是事倍功半。因?yàn)闆]有留下兒童游樂區(qū)這樣的“空白”,不舍得浪費(fèi)一平方寸空間的結(jié)果。
我以前曾寫過一篇博文《想掙錢,先離錢遠(yuǎn)一點(diǎn)》的博文,其實(shí)想當(dāng)官,也一樣要先離官遠(yuǎn)一點(diǎn),而先做人、先做事,人做好了、事做成了,所謂的“官運(yùn)”也自然而然的就來了。這就引申到不論想宣傳自己的任何理念或其他的內(nèi)容,也應(yīng)該先將理念淡化,至少也要隱藏的深一點(diǎn),要通過“藝術(shù)的營銷”方式來表達(dá)!侗槌鞘小泛汀逗=瞧咛(hào)》在拍攝前,編導(dǎo)絕沒有想到要給拍攝景點(diǎn)帶來多少財(cái)富,也沒有想到自己會(huì)得什么大獎(jiǎng)、票房能達(dá)到多少,如果想到這些藝術(shù)之外的東西話,他們也不會(huì)獲得大獎(jiǎng),也不會(huì)走紅,這是“無心插柳柳成蔭”的結(jié)果。
可見,讓藝術(shù)回歸藝術(shù),才能有更大的藝術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。只有先取得藝術(shù)效果,才能帶來其意想不到的副產(chǎn)品。而我們的學(xué)生道德教育,首先要讓學(xué)生愛學(xué)、喜歡學(xué),通俗的說法就是要先讓他們愛吃“廚師”炒出來的“菜”,才能達(dá)到讓他們加強(qiáng)“營養(yǎng)”的效果。
肯德基用一個(gè)“浪費(fèi)”空間的方式,布下“誘餌”,引來了更多的顧客,我們學(xué)生的道德教育是否也有“誘餌”,是否也存在“廚師”的技術(shù)問題?是否存在太過于“想掙錢”而離“錢”太近的問題?兒童游樂區(qū)本身,也是經(jīng)營的一部分,而且是高明的經(jīng)營。但我們自己的很多餐廳,卻缺乏這樣的更高明的經(jīng)營。
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