信息安全下高校網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍建設(shè)探究論文

　　摘 要：摘要 ：網(wǎng)絡(luò)具有開放性和不穩(wěn)定性，若管理不善，易出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。加強高校網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍建設(shè)是確保高校網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)持久運行的重中之重。 關(guān)鍵詞 ：信息安全防范；高校網(wǎng)絡(luò)管理員；隊伍建設(shè) 中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-6401(201  

　　關(guān)鍵詞：信息安全論文

　　摘要：網(wǎng)絡(luò)具有開放性和不穩(wěn)定性，若管理不善，易出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。加強高校網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍建設(shè)是確保高校網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)持久運行的重中之重。

　　關(guān)鍵詞：信息安全防范；高校網(wǎng)絡(luò)管理員；隊伍建設(shè)

　　中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-6401(2016)01-0027-01

　　當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)已成為現(xiàn)代高校不可或缺的組成部分，網(wǎng)絡(luò)安全管理成為重中之重。鑒于高校網(wǎng)絡(luò)管理員扮演的角色日益重要，筆者就如何做好網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍建設(shè)進(jìn)行探討。

　　一、高校網(wǎng)絡(luò)管理存在的主要問題

　�。ㄒ唬╆犖榻Y(jié)構(gòu)不合理

　　首先，高校網(wǎng)絡(luò)管理隊伍男女比例嚴(yán)重失衡，女性管理員人數(shù)極少。其次，缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才。大多數(shù)管理員專業(yè)技術(shù)不高，知識面較窄，難以適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)安全管理的需要。再次，缺乏專業(yè)人才。不少管理員非科班出身，對于網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險的防范和處置缺乏過硬的本領(lǐng)。最后，管理員學(xué)歷水平參差不齊。網(wǎng)絡(luò)管理隊伍中既有從事較低技術(shù)含量的計算機網(wǎng)絡(luò)信息管理的五六十年代出生的中學(xué)畢業(yè)生，也有八十年代末的計算機畢業(yè)生，還有九十年代以來計算機信息及相近專業(yè)的碩博研究生，這些人員專業(yè)口徑過窄，重理論而輕實踐，與現(xiàn)代高效網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的要求不符。

　�。ǘ�）安全防范意識較差

　　隨著計算機信息技術(shù)應(yīng)用的普及，很多網(wǎng)絡(luò)安全問題頻頻進(jìn)入人們視野，成為社會熱點問題。一些黑、客攻擊網(wǎng)站的事件屢見不鮮，對高校網(wǎng)絡(luò)安全管理提出了新的要求，也敲響了警鐘。當(dāng)前計算機網(wǎng)絡(luò)管理員安全防范意識普遍較差，加之專業(yè)素質(zhì)缺乏，與網(wǎng)絡(luò)安全管理的需要存在較大差距。

　�。ㄈ�）用人機制存在缺陷

　　首先，高校網(wǎng)絡(luò)管理員選人用人機制不規(guī)范，缺乏科學(xué)規(guī)范的體制機制，難以任人唯能，導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以招納進(jìn)來。其次，缺乏必要的競爭激勵機制。未能嚴(yán)格實行能者上、庸者下的公開公平公正的競爭上崗機制，難以達(dá)到人盡其才、各盡所長的效果。最后，缺乏與專業(yè)技術(shù)水平、工作業(yè)績相掛鉤的績效考核獎勵評價機制，未能真正按照獎優(yōu)罰劣的原則實施，嚴(yán)重影響了管理員的工作積極性，導(dǎo)致很多優(yōu)秀人才紛紛跳槽，影響了隊伍穩(wěn)定與發(fā)展[1]。

　　二、提升管理員信息安全管理能力的對策

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新思路選人才，建好網(wǎng)絡(luò)管理隊伍

　　首先，要拓寬用人渠道，嚴(yán)把人才準(zhǔn)入關(guān)口。通過定向培養(yǎng)、社會招聘、公開招考、擇優(yōu)選調(diào)等方式，吸納技術(shù)等級較高、綜合素質(zhì)較強的復(fù)合型人才，增強隊伍力量，確保高校網(wǎng)絡(luò)管理隊伍的穩(wěn)定。其次，要增強高校網(wǎng)絡(luò)管理隊伍的合力。高校網(wǎng)絡(luò)管理是一項具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工作，需要多個部門聯(lián)動、合作。因此，要注重與網(wǎng)絡(luò)安全主管部門和技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的協(xié)作，通過日常溝通、信息共享、業(yè)務(wù)合作等方式齊抓共管，為高校網(wǎng)絡(luò)安全管理提供強大的外部力量支撐。

　�。ǘ�）創(chuàng)新措施抓管理，提升安全防范能力

　　首先，要狠抓專業(yè)培訓(xùn)�？茖W(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期規(guī)劃相結(jié)合，專項培訓(xùn)與全面培訓(xùn)相結(jié)合，采取集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、內(nèi)請培訓(xùn)、以崗代訓(xùn)等方式加強高校網(wǎng)絡(luò)管理員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其要針對網(wǎng)絡(luò)安全中長期存在的信息安全問題及突發(fā)性網(wǎng)絡(luò)信息安全問題進(jìn)行突擊集訓(xùn)。為確保培訓(xùn)取得實效，應(yīng)強化培訓(xùn)結(jié)果的應(yīng)用，將結(jié)果作為工資待遇、獎金福利、考核評價的重要依據(jù)。其次，要狠抓獎罰考核。按獎優(yōu)罰劣原則，將信息安全防范工作專用技術(shù)水平、工作業(yè)績與工資待遇、崗位選擇、獎金發(fā)放等相掛鉤，以此增強網(wǎng)絡(luò)管理員的信息安全防范責(zé)任感和自覺性。在工作考核評價方面，要建立科學(xué)統(tǒng)一的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持量化考核與綜合性考核相結(jié)合，注重日常管理考核，堅持過程性考核與年終考評相結(jié)合，引導(dǎo)高校網(wǎng)絡(luò)管理員強化過程管理意識，促使其更加注重日常工作的落實[2]。

　�。ㄈ�）創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，用好用活優(yōu)秀人才

　　首先，要注重人文關(guān)懷。高校領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視和關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)管理員，多談心，掌握其思想情感動態(tài)，了解其實際困難和訴求，并想方設(shè)法為其解決，讓他們感受到高校大家庭的溫暖，從而增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要提高待遇。制定工資正常增長機制，完善福利待遇，減少管理人員的后顧之憂，從而全身心投入工作。最后，要優(yōu)化環(huán)境。為高校網(wǎng)絡(luò)管理員提供良好的發(fā)展、加薪平臺，立足長遠(yuǎn)，完善機制建設(shè)，讓他們看到高校發(fā)展及個人發(fā)展的美好前景，從而令網(wǎng)絡(luò)管理員在思想、工作、生活上有更廣闊的進(jìn)步空間，真正留住優(yōu)秀人才[3]。

　　三、結(jié)語

　　信息安全防范是當(dāng)前高校網(wǎng)絡(luò)管理的重頭戲，加強網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍建設(shè)是高校網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、持久運行的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視高校網(wǎng)絡(luò)管理人員的選拔錄用，拓寬選人用人渠道，用全新的思維抓管理，用培訓(xùn)強化信息安全防范能力，用科學(xué)的機制用好人才，用優(yōu)越的環(huán)境留住人才。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]唐艷麗.信息安全防范下高校網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍建設(shè)研究[J].科技信息,2013(14):286,288.

　　[2]張義庭.信息化環(huán)境下高校網(wǎng)絡(luò)輿情與危機管理研究[J].情報雜志,2011(8):51-54,60.

　　[3]侍霞.高校網(wǎng)絡(luò)信息資源管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代情報,2007(3):52-54.

【信息安全下高校網(wǎng)絡(luò)管理員隊伍建設(shè)探究論文】相關(guān)文章：

信息安全風(fēng)險評估探究的論文10-09

探究小學(xué)教育與信息運用的結(jié)合論文10-09

高校綠色校園文化建設(shè)探究論文10-11

高校學(xué)生社團(tuán)公共管理探究論文10-11

體育舞蹈在高校文化產(chǎn)業(yè)中的影響探究論文10-10

醫(yī)院信息化檔案管理探究論文10-09

大數(shù)據(jù)時代銀行信息安全保護(hù)探究論文10-11

企業(yè)物資管理的信息化措施探究論文10-09

信息安全中的可信軟件編程計算探究論文10-09

民辦高校高等數(shù)學(xué)分層教學(xué)探究論文10-10