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財(cái)務(wù)分析的作用
財(cái)務(wù)分析的作用是什么?如何讓財(cái)務(wù)分析成為公司的有效工具!
財(cái)務(wù)分析的作用是什么?【1】
財(cái)務(wù)分析第一篇寫什么?建議寫KPI完成情況。
因?yàn)檫@樣寫能抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理，工作當(dāng)然要通過(guò)績(jī)效考核。
接著該找出KPI的短板，圍繞不足逐項(xiàng)深入，挖到背后的業(yè)務(wù)原因并提出改進(jìn)建議。
這樣的分析報(bào)告肯定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
如果改進(jìn)建議能落實(shí)責(zé)任人，匡出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分析報(bào)告就更牛了，相當(dāng)于變成了實(shí)施綱領(lǐng)。
財(cái)務(wù)分析可分析自己，也可分析別人。
風(fēng)投做盡調(diào)時(shí)的財(cái)務(wù)分析則是分析別人，如同警察斷案，嫌疑人不會(huì)主動(dòng)交待，警察需要根據(jù)他的辯解不斷拋出疑點(diǎn)，最終形成立案證據(jù)鏈。
我們平時(shí)在公司做的財(cái)務(wù)分析屬于分析自己，如同醫(yī)生問(wèn)診，醫(yī)生獲得的信息多多，醫(yī)生既需做出診斷報(bào)告，還應(yīng)提出治療方案。
醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)不同則功力不同，膚淺的財(cái)務(wù)分析類似醫(yī)生做體檢，不過(guò)是通過(guò)指標(biāo)對(duì)比找出異常數(shù)據(jù)。
層次略高的財(cái)務(wù)分析，可結(jié)合業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的故事，這是不是有點(diǎn)類似大夫給病人下診斷書呢?老到的財(cái)務(wù)分析不能僅僅滿足于找原因，而是要提解決方案，如同老中醫(yī)能開(kāi)出一劑良方。
財(cái)務(wù)分析要想起到作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)是關(guān)鍵。
不能幫助改進(jìn)，財(cái)務(wù)分析就是形象工程;僅僅改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)分析是自?shī)首詷?lè)。
財(cái)務(wù)分析需要大膽走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)。
找出數(shù)字背后的故事，把定位問(wèn)題變成解決問(wèn)題，把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)。
如此閉環(huán)往復(fù)作業(yè)，自可實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的蛻變。
做財(cái)務(wù)分析可分解為兩個(gè)動(dòng)作：一是數(shù)據(jù)分析，另一是業(yè)務(wù)分析。
數(shù)據(jù)分析是指會(huì)計(jì)人員看到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感，能快速閃現(xiàn)異動(dòng)可能的驅(qū)動(dòng)及可能的后果。
業(yè)務(wù)分析是指結(jié)合業(yè)務(wù)定位原因，找到問(wèn)題的癥結(jié)。
第一個(gè)動(dòng)作要想做標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)知識(shí)必須扎實(shí)。
第二個(gè)動(dòng)作要想不變形，則需把自己融入業(yè)務(wù)之中。
企業(yè)實(shí)用主義至上，做任何事都要體現(xiàn)價(jià)值，財(cái)務(wù)分析也不例外。
譬如，華為公司推崇經(jīng)營(yíng)分析，而不是單純的財(cái)務(wù)分析。
要求財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際，服務(wù)業(yè)務(wù)部門。
具體言之，財(cái)務(wù)分析要指出問(wèn)題，找出對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，到期考核。
這么下來(lái)，財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇，成了一把手工程。
財(cái)務(wù)分析的重要性【2】
在股票市場(chǎng)中,股票發(fā)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是決定其股價(jià)的長(zhǎng)期的、重要的因素。
而上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況,則通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來(lái),因此,分析和研究財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,也就是通常所說(shuō)的基本分析的部分,就顯得尤為重要了。
進(jìn)行股票投資的投資者在研究如何衡量股價(jià)以前,應(yīng)先了解發(fā)行公司財(cái)務(wù)報(bào)表。
不論買賣股票的動(dòng)機(jī),是從事投資或進(jìn)行投機(jī);不論從事交易的方式,為長(zhǎng)線或短線交易,至少應(yīng)曉得資產(chǎn)負(fù)債表及損益表上面各項(xiàng)數(shù)字所代表的涵義,如果能進(jìn)一步進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)比率分析,那就更能了解發(fā)行公司的營(yíng)運(yùn)情況、財(cái)務(wù)情況及盈利情況了。
從傳統(tǒng)股票投資學(xué)的定義看,股價(jià)即為發(fā)行公司“實(shí)質(zhì)”的反映,而發(fā)行公司的實(shí)質(zhì),就是它的營(yíng)運(yùn)情況、財(cái)務(wù)情況及盈利情況,最直接最方便的辦法,便是從發(fā)行公司的財(cái)務(wù)分析著手。
了解發(fā)行公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成效及其股價(jià)漲落的影響,是投資者進(jìn)行決策的重要依據(jù)。
股票投資的財(cái)務(wù)分析,就是投資者通過(guò)對(duì)股份公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和解釋,來(lái)了解該公司的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)效果,進(jìn)而了解財(cái)務(wù)報(bào)告中各項(xiàng)的變動(dòng)對(duì)股價(jià)的有利和不利影響,最終作出投資某一股票是否有利和安全的準(zhǔn)確判斷。
因此,一般認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析是基本分析的一項(xiàng)重要組成部分。
財(cái)務(wù)分析方法很多,在下面我們將向您介紹其中常用的差額分析法和財(cái)務(wù)比率分析法。
財(cái)務(wù)分析的對(duì)象是財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表和利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。
從這三種表中應(yīng)著重分析以下四項(xiàng)主要內(nèi)容：
1.公司的獲利能力。
公司利潤(rùn)的高低、利潤(rùn)額的增長(zhǎng)速度是其有無(wú)活力、管理效能優(yōu)劣的標(biāo)志。
作為投資者,購(gòu)買股票時(shí),當(dāng)然首先是考慮選擇利潤(rùn)豐厚的公司進(jìn)行投資。
所以,分析財(cái)務(wù)報(bào)表,先要著重分析公司當(dāng)期投入資本的收益性。
2.公司的償還能力。
目的在于確保投資的安全。
具體從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：一是分析其短期償債能力,看其有無(wú)能力償還到期債務(wù),這一點(diǎn)須從分析、檢查公司資金流動(dòng)狀況來(lái)下判斷;二是分析其長(zhǎng)期償債能力的強(qiáng)弱。
這一點(diǎn)是通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表中不同權(quán)益項(xiàng)目之間的關(guān)系、權(quán)益與收益之間的關(guān)系,以及權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系來(lái)進(jìn)行檢測(cè)的。
3.公司擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)的能力。
即進(jìn)行成長(zhǎng)性分析,這是投資者選購(gòu)股票進(jìn)行長(zhǎng)期投資最為關(guān)注的重要問(wèn)題。
4.公司的經(jīng)營(yíng)效率。
主要是分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)速度的快慢,以檢測(cè)股票發(fā)行公司各項(xiàng)資金的利用效果和經(jīng)營(yíng)效率。
總之,分析財(cái)務(wù)報(bào)表主要的目的是分析公司的收益性、安全性、成長(zhǎng)性和周轉(zhuǎn)性四個(gè)方面的內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析的作用和意義【3】
我們可以這樣來(lái)理解財(cái)務(wù)分析的作用和重要性：企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程，是一個(gè)周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，也就是說(shuō)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是由許多連續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)周期組成。
比如生產(chǎn)性的企業(yè)，都是以從采購(gòu)開(kāi)始、到生產(chǎn)、再到銷售結(jié)束這樣的一個(gè)過(guò)程為一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期。
而經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并不是一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期結(jié)束，企業(yè)就不再經(jīng)營(yíng)了，而是馬上又進(jìn)入到下一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期中。
也就是，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期的結(jié)束，都是下一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期的開(kāi)始。
我們都知道，財(cái)務(wù)控制包括事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)方面。
事前控制主要是指預(yù)算，事中控制主要是指過(guò)程管理，事后控制則主要是指總結(jié)分析，在財(cái)務(wù)方面則是財(cái)務(wù)分析。
通常老板的看法就是事前控制非常重要，而事后控制卻沒(méi)有什么意義。
一般企業(yè)老板最直白的說(shuō)法就是，事情都已經(jīng)發(fā)生了，成本費(fèi)用也已經(jīng)支出了，損失已經(jīng)發(fā)生了，這個(gè)時(shí)候再控制又有什么用呢?所以現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都非常重視預(yù)算，即事前控制，而輕視事后控制。
古人云，亡羊補(bǔ)牢猶未為晚，意思是說(shuō)雖然這群羊跑了，但及時(shí)檢查羊圈、補(bǔ)好漏洞，就可以防止下一群羊逃跑。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是如此，在上一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期雖然發(fā)生了損失，但如果及時(shí)總結(jié)、分析，找出問(wèn)題所在，并有針對(duì)性地拿出對(duì)應(yīng)的措施，就可以在一下個(gè)經(jīng)營(yíng)周期中避免重復(fù)犯下類似的錯(cuò)誤。
如此循環(huán)往復(fù)，就能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越完善。
這也說(shuō)明，事后控制并不是沒(méi)有用，而是非常重要，它恰恰是下一個(gè)事前控制的基礎(chǔ)和開(kāi)端。
我們?cè)谝粋�(gè)經(jīng)營(yíng)周期結(jié)束時(shí)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，就是財(cái)務(wù)控制中的事后控制。
通過(guò)事后的財(cái)務(wù)分析，不僅能清楚地了解上一經(jīng)營(yíng)周期的各種經(jīng)營(yíng)結(jié)果，還能發(fā)現(xiàn)上一周期中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為下一經(jīng)營(yíng)周期的開(kāi)始做好各種準(zhǔn)備。
所以，財(cái)務(wù)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，財(cái)務(wù)分析雖然是上一周期的結(jié)束，但更多的是下一周期的開(kāi)始。
而財(cái)務(wù)預(yù)算，則必須以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，在對(duì)上一周期的各種情況進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上來(lái)開(kāi)展對(duì)下一期的預(yù)算，這樣才能使財(cái)務(wù)預(yù)算更有針對(duì)性，更能符合現(xiàn)實(shí)，否則財(cái)務(wù)預(yù)算將沒(méi)有根基、脫離實(shí)際，做出的預(yù)算也將無(wú)法實(shí)施，這也是現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)預(yù)算工作而始終達(dá)不到效果的主要原因。
所以，財(cái)務(wù)分析，應(yīng)該是整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最重要的階段，它對(duì)上下兩期起著承上啟下的作用，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平必不可少的手段，由此，它的重要意義表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：
1、財(cái)務(wù)分析是對(duì)上一期經(jīng)營(yíng)結(jié)果的匯報(bào)和總結(jié)，是事后控制的主要方式;
2、財(cái)務(wù)分析能為下一期經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)指明目標(biāo)和方向，是事中控制的指南針;
3、財(cái)務(wù)分析是開(kāi)展預(yù)算化管理工作必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是事前控制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和起點(diǎn)。
基于此，財(cái)務(wù)分析工作最主要的作用就在于：匯報(bào)結(jié)果、揭示問(wèn)題、指明方向。
1、匯報(bào)結(jié)果：
當(dāng)企業(yè)一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期結(jié)束時(shí)，企業(yè)老板都希望非常清晰地知道自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，比如：收入有多少?成本有多少?費(fèi)用是多少?稅金是多少?最終的利潤(rùn)是多少?同時(shí)，還希望非常清晰地了解自己企業(yè)的各種財(cái)務(wù)狀況，如資產(chǎn)是多少?有哪些資產(chǎn)?負(fù)債是多少?凈資產(chǎn)是多少?存貨是多少?應(yīng)收款是多少?等。
也希望非常清晰地了解企業(yè)的資金狀況，如資金余額是否充足?還有多少資金可供支配?是否會(huì)出現(xiàn)資金短缺?本經(jīng)營(yíng)周期企業(yè)的資金收支各是多少?等等。
上述這些企業(yè)老板的需求，應(yīng)該是最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作應(yīng)該解決的問(wèn)題，也許在有些企業(yè)里面根本就不是個(gè)問(wèn)題，但從我們?cè)谧鲎稍冞^(guò)程中所了解到的企業(yè)來(lái)看，在很多的企業(yè)中卻是相當(dāng)大的問(wèn)題，尤其是做工程建設(shè)方面的企業(yè)，表現(xiàn)尤為突出，包括資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)幾十億的企業(yè)集團(tuán)。
在這類企業(yè)里面，有的老板根本就無(wú)法清楚地知道自己的企業(yè)是否賺錢，更多的現(xiàn)狀是，做了很多工程，但到底哪些工程賺錢哪些工程不賺錢，財(cái)務(wù)根本就給不出明確的數(shù)據(jù)!也包括做多個(gè)項(xiàng)目的集團(tuán)化企業(yè)，哪些項(xiàng)目賺錢哪些項(xiàng)目不賺錢，財(cái)務(wù)給不出一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)。
按常理來(lái)說(shuō)，每月經(jīng)營(yíng)結(jié)束，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在給企業(yè)老板報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，應(yīng)該報(bào)送一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告，首先就要詳細(xì)匯報(bào)本期企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，但很多的企業(yè)，幾乎占民企一般以上的企業(yè)，從來(lái)就沒(méi)有開(kāi)展過(guò)財(cái)務(wù)分析。
而有的企業(yè)雖然也報(bào)出了所謂財(cái)務(wù)分析報(bào)告，但卻連基本的經(jīng)營(yíng)結(jié)果都說(shuō)得不明不白。
2、揭示問(wèn)題：
這是財(cái)務(wù)分析最重要的一個(gè)方面。
企業(yè)老板除了要了解上期的經(jīng)營(yíng)結(jié)果之外，最希望了解的就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中是否存在問(wèn)題?都有哪些問(wèn)題?比如銷售方面有沒(méi)有問(wèn)題?是些什么問(wèn)題?成本管理方面有沒(méi)有問(wèn)題?是些什么問(wèn)題?費(fèi)用控制方面有沒(méi)有問(wèn)題?是些什么問(wèn)題?資金管理方面有沒(méi)有漏洞?稅務(wù)方面有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管理方面有沒(méi)有問(wèn)題?等等。
只有清楚明了地知道這些問(wèn)題，才能有針對(duì)性地去解決這些問(wèn)題。
但現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)，在月末報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，即使報(bào)送有財(cái)務(wù)報(bào)告，也基本上只是匯報(bào)結(jié)果，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)問(wèn)題分析，或者僅僅只是蜻蜓點(diǎn)水式的形式上的分析，根本就沒(méi)能分析出真正的問(wèn)題來(lái)，更不用說(shuō)分析出問(wèn)題背后的實(shí)質(zhì)原因。
3、指明方向：
財(cái)務(wù)分析工作，最重要的意義就在于，通過(guò)分析，找出問(wèn)題，為下一期的經(jīng)營(yíng)和管理決策指明方向。
當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理指明方向的財(cái)務(wù)就更少了，包括很多集團(tuán)化的企業(yè)，盡管企業(yè)里面也聘請(qǐng)有財(cái)務(wù)總監(jiān)(各位老板一定要注意，并非某人做過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)，就真懂財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)總監(jiān)也分很多層次)。
如果連基本的問(wèn)題都分析不出來(lái)，那又怎么能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理指明方向?
財(cái)務(wù)分析指明方向的作用，不僅僅限于在每期經(jīng)營(yíng)結(jié)束后做的經(jīng)營(yíng)分析，也包括對(duì)新投資項(xiàng)目提前做的投資分析，還包括資金方面的融資分析等，而這類分析對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義更加重大。
如此，各位企業(yè)老板應(yīng)特別重視財(cái)務(wù)分析工作，每月月末，除了要求財(cái)務(wù)人員報(bào)送當(dāng)期的會(huì)計(jì)報(bào)表之外，更應(yīng)特別要求他們報(bào)送當(dāng)期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
當(dāng)然財(cái)務(wù)人員報(bào)送的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是否能夠滿足您的需要，就看您的財(cái)務(wù)人員是什么水平了。
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