崗位競聘演講稿集合

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的崗位競聘演講稿集合，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

崗位競聘演講稿集合1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心！

　　應(yīng)該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)�局就是一個很成功的企業(yè)。因為，當(dāng)前我們無論是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！

　　我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領(lǐng)導(dǎo)團隊外，應(yīng)該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的`管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標(biāo)的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價值創(chuàng)造”。應(yīng)該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評價）的定位，廣泛深入地開展調(diào)研活動，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時，深入推進標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，標(biāo)準(zhǔn)化強基礎(chǔ)，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動地為局二級機構(gòu)服務(wù)，特別是在二級機構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級機構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。

　　隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段，這必將對我們?nèi)�局的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)�局作為中建系統(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)�局要率先發(fā)展，勇當(dāng)“五個排頭兵”（繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當(dāng)國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應(yīng)該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！

　　如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：

　　第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標(biāo)，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準(zhǔn)“疼點”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標(biāo)謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

　　第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實力，是業(yè)績！面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來？第一要聽話，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。

　　第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標(biāo)和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。

　　第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當(dāng)前團隊建設(shè)的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。

　　最后，我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)�局明天更加美好�?/p>

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿集合2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫曹xx，畢業(yè)于營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院，小學(xué)教育專業(yè)�？茖W(xué)歷（現(xiàn)在本科在讀）。具有熟練地操作辦公軟件的能力，我曾做過實習(xí)教師、辦公室文員等職；具有較強的寫作、策劃方面的能力，在校一直擔(dān)任學(xué)生干部，曾組織了“營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院交通安全宣傳周”、“營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院交通安全知識講座”等社會實踐活動，受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的一致好評。

　　今天參加此次競聘，對于初出校門的我來說，心情十分忐忑，但對向往已久的這份職業(yè)，我還是鼓足勇氣、毅然決然地參加此次競聘——無論成功還是失敗，大不了從頭再來。

　　金融行業(yè)，對我來說不是十分熟悉的行業(yè)：一是工作性質(zhì)不熟悉，二是工作環(huán)境不熟悉，三是工作方法不熟悉。說到此，在座領(lǐng)導(dǎo)不禁要問，那你為什么來參加競聘？我想說的是“心有多大，舞臺就有多大”，我想一個人的成功重要的不是愛一行、干一行，重要的.是干一行、愛一行、專一行，取決于信念、態(tài)度和努力。

　　如果在座領(lǐng)導(dǎo)今天給我一次機會，我將還您明天十分精彩。我絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向各位同志學(xué)習(xí)、向社會學(xué)習(xí)，不斷提升和豐富自身的業(yè)務(wù)能力；盡快熟悉環(huán)境、進入角色、團結(jié)同志，不斷提升和豐富自身的協(xié)調(diào)能力；凡事以大局為重、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升和豐富自身的工作能力。

　　“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，我一定還您一份滿意。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

崗位競聘演講稿集合3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

　　一、個人簡歷

　　本人于年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于××年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

　　二、主要工作業(yè)績

　　自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！

　　三、工作設(shè)想

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

　　第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

　　第四；積極應(yīng)對新時期的.諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。

　　總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度�！爸挥懈偁幉艜�激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿集合4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會參加這次競聘，我自年進入以來就不斷受到優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶，立志扎根于，全身心的投入到的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于，奉獻于的信念參加庫管員一職的競聘。

　　我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認(rèn)識，三是工作思路。

　　一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

　　我叫xx，現(xiàn)年歲，于年進入工作。先后在車間工作至今，在工作期間，我利用業(yè)余時間不斷的'學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，做到了干一行愛一行。

　　我的優(yōu)勢在于：

　　1、我為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同文化。

　　2、具有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實做人，誠信做事。

　　4、工作認(rèn)真負責(zé)，責(zé)任心強。

　　5、具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)。

　　在一線的工作經(jīng)歷使我對產(chǎn)品種類了解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位。

　　二、對庫管員一職的認(rèn)識

　　1、成品庫管理的工作是保存成品的儲存工作，及時協(xié)調(diào)成品的發(fā)放，對入庫成品進行檢驗、接受、入庫、入帳、盤點。

　　2、做好檢查成品的數(shù)量和包裝質(zhì)量，檢驗和清點送來的成品種類和合格品數(shù)量，并填寫入庫單，發(fā)生數(shù)量不足和包裝質(zhì)量不合格時，通知車間補足或更換，每種成品存放在固定的地方，便于清點和發(fā)料。

　　3、庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發(fā)迅速，提高勞效。

　　4、要每天做好盤點工作，清楚倉庫內(nèi)成品的種類和數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，為發(fā)貨和生產(chǎn)提供參考。

　　5、要做好成品出入庫的日報和月結(jié)存表，以供各個車間發(fā)貨使用。

　　三、工作思路

　　在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理”的管理理念并落實到實際的管理當(dāng)中，協(xié)調(diào)好成品的收發(fā)，如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方，我會及時去找出問題根源，認(rèn)真負責(zé)的處理好成品的管理工作，具體工作會遵循以下幾點開展：

　　1、做好物資保管工作。

　　2、監(jiān)督和檢驗成品數(shù)量、質(zhì)量，對于包裝質(zhì)量查的成品提出拒收。

　　3、對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。

　　4、妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　5、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。

　　6、加強與各車間的聯(lián)系，清楚消耗庫存情況。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極學(xué)習(xí)，會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力，奮斗不已。如果競聘失敗，我決不氣餒，我會在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進步，我將一如既往地忠實于，忠實于分廠，為分廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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