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隊(duì)長的競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的時代,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的隊(duì)長的競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
隊(duì)長的競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同志:
參加這次競聘經(jīng)檢隊(duì)長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,一是表明我對競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,二是通過這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。我競聘經(jīng)檢隊(duì)長的優(yōu)勢在于:
一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn),有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任xxx工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年目標(biāo)考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過1xxxx元,創(chuàng)歷史新高。
二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報酬,全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;嚴(yán)格執(zhí)法,搞好服務(wù);創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,全力打造“執(zhí)法型”工商。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。新時期的工商行政執(zhí)法工作,沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊(duì)長,在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時,更要帶領(lǐng)全隊(duì)干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性,注重實(shí)用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。
2、勵行廉政,增強(qiáng)凝聚力。古人云:“其身正,不令而行!弊鳛橐幻麕ь^人,良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。所以,在實(shí)際的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅(jiān)定的政治信念,做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人,嚴(yán)格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識;二是要加強(qiáng)廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴(yán)格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法十不準(zhǔn)”的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)隊(duì)伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅(jiān)持原則,寬于待人。既要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作,也要團(tuán)結(jié)和自己意見不同的.人一道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計(jì)較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理他們,讓他們像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。
二、搞好服務(wù),全力打造“執(zhí)法型工商”
有人認(rèn)為:執(zhí)法與服務(wù)是一對矛盾,嚴(yán)格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認(rèn)為恰恰相反,只有嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)違章違法行為,切實(shí)解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,營造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護(hù)好社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,才是更好地為社會服務(wù),為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然,在我們的執(zhí)法過程中,要務(wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。
打造“執(zhí)法型工商”,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手:一是以維護(hù)食品安全為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項(xiàng)執(zhí)法檢查,特別是開展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及重點(diǎn)市場和重點(diǎn)區(qū)域的食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營中的違法行為。同時,配合蓬安“六個縣”的奮斗目標(biāo),深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)行動”,加大種子、化肥、農(nóng)藥的查處整治,加大對“三農(nóng)”的支持力度。
二是以打擊商標(biāo)侵權(quán)為重點(diǎn),保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動方案》和國家工商總局《20xx年保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動方案》,查處各種商標(biāo)侵權(quán)假冒案件,嚴(yán)厲打擊非法印制商標(biāo)和銷售侵權(quán)假冒商標(biāo)標(biāo)識的違法行為。三是以懲治虛假違法廣告為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各類商業(yè)欺詐行為。特別是加強(qiáng)對食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度,比如以新聞報道形式發(fā)布廣告,在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費(fèi)者、患者、專家的名義和形象,保健品宣傳療效,藥品廣告夸大功能,醫(yī)療廣告保證治愈率等廣告違法行為;嚴(yán)厲打擊合同欺詐、對商品質(zhì)量作誤導(dǎo)性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當(dāng)有獎銷售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢財?shù)纳虡I(yè)欺詐行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
四是加強(qiáng)糧食、成品油等重要商品市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營和違規(guī)收購糧食,打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為,取締非法加油站,打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。
作為經(jīng)檢隊(duì)長,在及時查處各類經(jīng)濟(jì)違法大要案件,維護(hù)正常的社會經(jīng)濟(jì)秩序的同時,還要對內(nèi)搞好服務(wù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理好各所的行政執(zhí)法工作,為全局打造“執(zhí)法型工商”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域
結(jié)合我縣實(shí)際,由于種種原因,我們的行政執(zhí)法工作還不很到位,存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中,我們一定要按照“三個有利于”的要求,加強(qiáng)與各部門間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,共享信息資源,不斷拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,創(chuàng)造更加公平和寬松的競爭環(huán)境,讓人民得實(shí)惠。
一是加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理。通過查主體資格、取締無照經(jīng)營;查虛假出資,杜絕空殼公司、非法承包;查商業(yè)賄賂,制止不正當(dāng)競爭;查劣質(zhì)建材,保證建筑工程質(zhì)量;查虛假廣告,保證廣告真實(shí)可信,切實(shí)維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序。
二是要加大不正當(dāng)競爭行為的查處力度,特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè)強(qiáng)制交易、強(qiáng)制服務(wù)行為,藥品經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
三是要加強(qiáng)對、聲訊服務(wù)臺等新興行業(yè)的監(jiān)管,不斷探索查處這類新興行業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)違法行為的措施方法,嚴(yán)厲打擊利用、聲訊服務(wù)臺宣傳不良文化廣告、上交易中的不正當(dāng)競爭行為、商業(yè)欺詐等違法行為。
社會飛速發(fā)展的今天,作為一名國家公務(wù)員、一個經(jīng)檢隊(duì)長,時不我待,只有躍馬揚(yáng)鞭,不斷提高技能,增強(qiáng)凝聚力,注重協(xié)調(diào)力,才能更好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。俗話說:“工欲善其事,必先利其器!苯(jīng)檢隊(duì)處在行政執(zhí)法的第一線,政策性強(qiáng),涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計(jì)劃時,要做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點(diǎn),不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中;又要以人為本,認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作,抓好干部隊(duì)伍建設(shè),抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。善于調(diào)動積極因素,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)合力,體現(xiàn)整體效能原則;同時還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)性,處理好各方面的關(guān)系,從“三個有利于”的角度出發(fā),做好行政執(zhí)法工作,努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境,為維護(hù)良好的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序服好務(wù)。
隊(duì)長的競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我叫xxx,現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長。平時,我總是對同事說,向前、向前、再向前;但此時此刻,我卻希望最后一個演講,因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規(guī)無律,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),有的是參與,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無怨無悔。
一、工作成績和不足
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:1.扎扎實(shí)實(shí)做好日;楣ぷ,確保道路運(yùn)輸秩序良好。 ##作為華南重鎮(zhèn),運(yùn)輸市場資源豐富,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對運(yùn)管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊(duì)積極探索,以人為本,充分調(diào)動每個分隊(duì)的積極性。以“兩站一場”為中心,稽查力量輻射廣州,重點(diǎn)打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場集中整治,逐步凈化運(yùn)輸市』肪場?SPANlang=EN-US> 2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發(fā)生“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那么,不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”;殛(duì)人多車多,司機(jī)又有一些新手,管理任務(wù)繁重,關(guān)愛生命、關(guān)注安全,就是要以實(shí)際行動學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發(fā)生。
3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序
春運(yùn)工作,牽涉千家萬戶,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦,不怕累的精神,年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會任務(wù)重、壓力大,管理和服務(wù)對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),受到四海賓朋齊贊譽(yù),同時也大大提高了運(yùn)管工作的.影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時,有時有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時,關(guān)心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。
二、立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠(yuǎn)
結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為實(shí)踐‘三個代表’,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧?”
謝謝!
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