執(zhí)行力的演講稿（熱）

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的執(zhí)行力的演講稿，歡迎閱讀與收藏。

執(zhí)行力的演講稿1

　　制度執(zhí)行力提升年心得體會 近段時間，我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動，傳達(dá)總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我覺得獲益匪淺，以下是我的一點心得體會，希望通過與大家交流，共同進步。

　　所謂執(zhí)行力，通俗的講，就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上，全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中，我們能夠深深體會到，制度再多、再完善，執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話，再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障，而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。

　　就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中，違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面，存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的，容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起：

　　一、加強員工的教育和培訓(xùn)力度

　　加強員工的教育和培訓(xùn)力度，全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān)，為此，建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看，要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。

　　第一，要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性，銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢，面對金錢和物質(zhì)誘惑，我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感，提升自身的整體道德水平，從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力，提高執(zhí)行力。

　　第二，要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感，對工作、對事業(yè)的高度忠誠，做到誠誠實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事，一切從細(xì)節(jié)抓起，一切從“小事”做起。工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作，從來不說不行，也不能有任何借口，明知困難重重，也要堅決去執(zhí)行。

　　二、建立有效的激勵約束機制

　　有效的激勵是提高執(zhí)行力的重要手段，執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實際的'激勵約束機制為依托和載體，沒有好的激勵約束機制，便沒有過硬的執(zhí)行力。最有效的方法就是制定一系列的績效考核獎罰措施，賦予不同的崗位、不同的人員，以不同的職

　　責(zé)，督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況，區(qū)別對待，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段。同時，任何一項激勵措施，都會引發(fā)員工的多種行為。因此，在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上，還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制，提高員工的違規(guī)成本，否則，員工只想得到好處，其行為就會發(fā)生偏差。同時，要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識，時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。

　　三、加強監(jiān)督管理制度。

　　加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)生風(fēng)險隱患，做到防患于未然，進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行，防范會計風(fēng)險，規(guī)范員工操作行為。

　　建立有效的整改機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，及時落實整改措施。建立整改機制，做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵，不斷提高其執(zhí)行能力；對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因，找出問題的癥結(jié)，幫助其提高執(zhí)行力。

執(zhí)行力的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！很高興能和大家一起交流有關(guān)執(zhí)行的話題。

　　首先我給大家講一個幾年前熱播的電視劇《士兵突擊》，里面的主人公許三多，就因為班長的一句命令，獨自一人不辭勞苦，做了件他認(rèn)為非常有意義的事情：修路。最后，被團部記者發(fā)現(xiàn)，從一名幾乎被人遺棄的兵最終成長為一名被部隊重視的尖子兵。

　　許三多走向成功的絕招是什么？是執(zhí)行，對工作無條件的執(zhí)行！三分靠策略，七分靠執(zhí)行，成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行。那什么叫執(zhí)行？執(zhí)行的定義簡單來說就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。

　　下面我從4個方面闡述一下我對執(zhí)行的看法：

　　第一，是“激情”——只有內(nèi)心充滿對工作的熱情，在領(lǐng)導(dǎo)分配給你工作時，你才能把它當(dāng)成一種樂趣，而不是想著如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充滿激情，在遇到困難的時候才能努力克服困難，完成工作任務(wù)。

　　第二，是“責(zé)任”——工作就意味著責(zé)任，責(zé)任既是壓力也是完成工作的動力，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)其實應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，你對自己的期望應(yīng)該比領(lǐng)導(dǎo)對你的期望更高，而不是領(lǐng)導(dǎo)定一個指標(biāo)，你只完成70%或者80%，最后還找借口找理由，推卸責(zé)任，最后沒完成工作。

　　第三，是“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”其核心就是做小事，成就大業(yè)，在萬達(dá)，很多人都在做著看起來非常平常的小事，但是如果沒有把這些事做好，直接受影響的就是萬達(dá)的形象。取個例子，就像設(shè)計促銷立牌，1件秋款外套原本是滿1000減200，你寫成了滿1000減500，或者促銷時間是截止到8月20日，你寫成了8月30日，更或者廣場的母嬰室一直被占用、客服人員對顧客的服務(wù)不到位，這些都是細(xì)節(jié)，但如果沒注意到這些細(xì)節(jié)，由于簡單的一個字、一句話、一個動作，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，最終，對自己和公司都會造成很大的影響，所以我們要在日常工作中的每一個細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，切實提高執(zhí)行力。

　　第四，是“團隊協(xié)作”——執(zhí)行更需要團隊協(xié)作精神，“永遠(yuǎn)沒有一個人的'籃球”這是對團隊協(xié)作的體現(xiàn)。缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。前不久的相親會就是一個好的例子，為把相親會的活動做好，我們營企同事加班加點的從前期策劃到活動執(zhí)行，注意每個活動的細(xì)節(jié)，全員出動，積極籌備、奔波于相親會現(xiàn)場，最終，使得活動期間我們廣場的客流突破10萬人，銷售也一路飆升。這就是是團隊協(xié)作的具體體現(xiàn)。

　　所以，執(zhí)行就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+團隊協(xié)作！

　　在今后的工作中，我們腳踏實地的做好自己的本職工作，做一個有激情的人、一個有責(zé)任的人、一個注重細(xì)節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，各位評委：

　　大家好！

　　我們以誠實的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神對待工作，通過我們勤勞的雙手，一張張支票，一摞摞單據(jù)，變成了一冊冊憑證，一本本賬簿，一份份會計報表，簡單的數(shù)字變成跳動的音符，譜寫出悅耳動聽的財務(wù)工作交響曲。在平凡的工作崗位上，忠誠信念、堅韌不拔，讓小事成就大事，讓普通成就非凡。以我們的熱忱和主動：絕不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在這里耽擱；絕不讓需要處理的'業(yè)務(wù)在這里延誤；絕不讓各種差錯在這里發(fā)生；絕不讓來辦事的同志在這里受到冷落；絕不讓財政部門的形象在這里受到影響。這就是我們熾熱的宣言！看看今天的公司，從“做好每一天事和做好每一件事”入手、科學(xué)決策，精誠團結(jié)、精細(xì)管理，各項工作都取得了令人矚目的成績：生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效果明顯改觀，職工收入穩(wěn)步增長。真正做到了“精誠團結(jié)，共創(chuàng)偉業(yè)”！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天在座的各位都是公司的精英和棟梁，既然生在這個偉大的時代，既然投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。再過十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會為自己終身奮斗的磨料事業(yè)，終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻精神，感到無比自豪！感到無尚榮光！謝謝大家，我的演講完畢

執(zhí)行力的演講稿4

　　尊敬的XX：

　　近段時間，我們的隊伍中出現(xiàn)了一些因責(zé)任心不強造成的在工作中執(zhí)行力減弱的現(xiàn)象，雖然沒有造成大的工作失誤，但是出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象無疑是給我們的管理和我們的工作敲響了警鐘，這樣的現(xiàn)象不及時抑制、不及時糾正，任其發(fā)展下去勢必會造成無法挽救的損失，因此，在這里我們不得不再一次談到責(zé)任心與執(zhí)行力這一問題。

　　先談我們的責(zé)任心，物業(yè)管理工作做的是瑣碎的事，要的就是責(zé)任心，所謂“勿以善小而不為”，什么意思呢？有時候一些好的事情可能都是些很細(xì)微的事情，不能因為它的細(xì)微就不去做。舉個例子來說，我們每天都要求客服人員對小區(qū)進行日檢，那么在檢查的過程中看到小區(qū)的路面上有一個明顯的煙頭應(yīng)該怎么做？有責(zé)任心的同志會彎腰揀起來丟到垃圾桶里，而更多的同志們會怎么做呢？會以為這種小事，做了也沒人知道，哪怕明知道揀起來是件好事，仍然不會去做，因為做了當(dāng)時看不到好處，其實這就是缺乏責(zé)任心的一種表現(xiàn)。作為一個物業(yè)工作者，我們應(yīng)該有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事，我們有責(zé)任維護小區(qū)的清潔衛(wèi)生，更有責(zé)任愛護好小區(qū)的環(huán)境。只有將這些小事做好，積少成多才能體現(xiàn)出我們物業(yè)管理的高品質(zhì)。

　　又所謂“勿以惡小而為之”，這又是什么意思呢？就是說不要因為壞事小我們就去做。就拿我們員工在小區(qū)公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事，沒什么大的影響，但是仔細(xì)想想――員工代表的是公司的形象，員工個人留給了業(yè)主不好的印象，勢必會造成對公司形象的不良影響。更有甚者，將沒有熄滅的煙頭亂丟，這就是火災(zāi)隱患！前幾年，內(nèi)地就出過這么一件事：一個大廈的管理處，因為保安人員在庫房吸煙，沒有及時將煙蒂熄滅，釀成了大廈的特大火災(zāi)，造成幾十人死亡的悲劇，其原因就是因為員工缺乏應(yīng)有的'責(zé)任心，以惡小而為之造成了不可挽回?fù)p失，造成了這樣的悲劇。

　　前段時間，我在小區(qū)里巡視，發(fā)現(xiàn)放養(yǎng)在11號樓后觀魚池里的魚少了很多，后來又發(fā)現(xiàn)有裝修工拿網(wǎng)趴在觀魚池邊撈魚，當(dāng)時卻看不到我們的保安人員。觀魚池的魚是用來美化小區(qū)環(huán)境，為滿足業(yè)主的休閑需求放養(yǎng)在池中的，雖然不起眼，但也是小區(qū)的公共財物，這樣被人撈走，說小了是員工不重視，責(zé)任心不強，說大了就是小區(qū)公共財物失竊，這難道還是小問題？今天可以因為責(zé)任心不強丟失幾條魚，明天會不會因責(zé)任心不強造成更大的損失呢？并且，趴在魚池邊原本就是件很危險的事，是不是要等出現(xiàn)了人身意外我們的責(zé)任心才能被喚醒？是不是要等到小區(qū)遭遇了更大的損失我們才能意識到我們的責(zé)任呢？

　　需要責(zé)任心的地方往往當(dāng)時看來不一定馬上涉及到我們企業(yè)的存亡，但是，有時往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。這些小節(jié)的積累，會影響企業(yè)的聲譽，更有可能危企業(yè)的命運。這些看起來微不足道的小事，恰恰反映了我們員工的責(zé)任心，而正是這些體現(xiàn)員工責(zé)任心的細(xì)小之事關(guān)系這我們的信譽、信用、效益、發(fā)展甚至生存。因此，我們不得不重視責(zé)任心，不得不樹立責(zé)任心！

　　員工缺乏責(zé)任心，首先應(yīng)該歸咎到各個部門的負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人疏于管理監(jiān)管，員工自然跟著懈怠，加上人天生的懶惰天性，我們制訂的規(guī)章制度一開始的時候執(zhí)行的很好，時間一長就自然懈怠，思想上一放松，責(zé)任心就減弱，行為上自然就松懈，體現(xiàn)到我們的日常工作中就是執(zhí)行力下降！就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個現(xiàn)象來說，早在上個月公司的工作例會上就已經(jīng)提到了這個問題，要求相關(guān)責(zé)任部門做好監(jiān)督工作，可結(jié)果呢？魚少了是小事，不重視，不負(fù)責(zé)，不執(zhí)行監(jiān)督管理的會議指示難道還是小事？責(zé)任心減弱，執(zhí)行力下降，很多的問題就會因此而生。

　　責(zé)任心體現(xiàn)在三個階段：一是做事情之前，二是做事情的過程中，三是事情做完后出了問題。我們的員工往往是忽略了第一個階段，做事之前不想后果，在出現(xiàn)了問題后又不能敢于承擔(dān)責(zé)任，一出現(xiàn)問題就推卸，找客觀理由，不從根本上入手，看不到責(zé)任心問題，這樣的現(xiàn)象是我們必須糾正和杜絕的。

　　執(zhí)行力不足，不管總體設(shè)計如何詳細(xì)，戰(zhàn)略研究多么深入，計劃總是會失敗。

　　執(zhí)行力不強，再好的決策也是一而再、再而三地付之東流！

　　執(zhí)行力流失，不貫徹始終，執(zhí)行下去就會出現(xiàn)問題，事業(yè)就不會長久！

　　執(zhí)行力低下，付出的比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的十分之一。

　　執(zhí)行力缺失，領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的，得不到有效地統(tǒng)一！

　　這些都是阻礙我們穩(wěn)定發(fā)展的不良因素，這些都必須是我們要引起為戒，提高警惕，堅決杜絕的不良因素。

　　長期以來，我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象：24小時值班記錄上經(jīng)常會出現(xiàn)沒有跟進記錄，沒有回訪記錄的情況。盡管公司三令五申要求員工完善記錄，但就是得不到有效執(zhí)行，或者根本不執(zhí)行，原因何在？不能說我們的員工沒有做跟進回訪工作，只能說明大家對做記錄這項目工作的責(zé)任心不夠，大多數(shù)員工認(rèn)為反正已經(jīng)做了這項工作，有沒有跟進回訪記錄都沒關(guān)系，因此也就沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，這樣因責(zé)任心不足造成的執(zhí)行力下降的情況在我們的隊伍中還有很多。在此，我們必須慎重面對這一問題，如何增強我們的責(zé)任心？如何真正提高我們的執(zhí)行力？！

　　什么是真正的執(zhí)行力？執(zhí)行力就是對政策的落實程度。執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果。當(dāng)前，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的原因往往是因為有了想法沒有行動，有了行動看不到預(yù)期的結(jié)果。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是，在執(zhí)行中修改、偏離公司的決策，雖然在行動上有不俗的表現(xiàn)，結(jié)果上卻不盡人意。

　　每個企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略方針，然而戰(zhàn)略的成功與否與執(zhí)行力有很大的關(guān)系，再好的戰(zhàn)略沒有充分的執(zhí)行也只能是紙上談兵。執(zhí)行是建立在良好的溝通基礎(chǔ)上的，當(dāng)與到問題時候要通過良好的溝通去協(xié)調(diào)解決，而不是相互推委，相互埋怨。執(zhí)行力更是建立在相互理解的基礎(chǔ)上，下級要充分理解上級的指令和工作要求，才能有效去執(zhí)行，平級之間更應(yīng)該相互理解才能夠體現(xiàn)出團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是全員的事情，在個人得失受到影響時要以公司的戰(zhàn)略方針為重，以公司利益和公司大局為重。因此，執(zhí)行力必須從各級部門負(fù)責(zé)人開始抓，我們今年也提出了和諧、務(wù)實、穩(wěn)定、發(fā)展的工作方針，其中的和諧就包括了各班組、各部門必須建立“上下同欲者勝”的理念，培養(yǎng)員工合心、合力、合拍的協(xié)作精神，各級員工都應(yīng)該對公司的穩(wěn)定發(fā)展富有責(zé)任心和責(zé)任感，部門間要相互理解，在溝通的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實對公司各項方針、政策的執(zhí)行力度。在此基礎(chǔ)上，更要不斷強化員工的主人翁意識，加強員工責(zé)任心，部門負(fù)責(zé)人不但要從言談舉止各方面樹立起員工的好榜樣，更要帶頭堅決執(zhí)行、堅決落實公司的各項大小決策，并時時監(jiān)督各級員工，只有只樣才能有效地提高工作的執(zhí)行力。當(dāng)然，除了培養(yǎng)員工的責(zé)任心，加強監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外，相關(guān)的激勵配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關(guān)鍵。為此，公司出臺了相關(guān)的激勵措施，不光有明確的獎罰制度，更對責(zé)任心強，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強的員工提供了廣泛的晉升空間。

　　有了好的制度，就必須堅持去貫徹去執(zhí)行，這就要求我們各部門的負(fù)責(zé)人身體力行，做好榜樣帶頭作用，從部門負(fù)責(zé)人到基層員工，都要始終如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好身邊的每一件小事，管好身邊的每一件小事，切實做到凡是規(guī)章制度都不折不扣地去執(zhí)行，凡事都具備強烈的責(zé)任感，樹立責(zé)任意識，不給自己留退路，不給自己找借口，將所有的工作都真正實現(xiàn)精細(xì)化操作，務(wù)實地做好每一項工作。自動、自發(fā)養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)良好的工作品格。以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的謹(jǐn)慎狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，認(rèn)真把好每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)的關(guān)口，確保我們企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　最后，不得不再次重申，執(zhí)行力的強弱與否同員工的工作責(zé)任心有著必然的關(guān)聯(lián)，希望我們的骨干力量，我們的管理層能切實開展好各部門員工責(zé)任心的培養(yǎng)工作，切實提高工作執(zhí)行力！

　　謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

　　大家好！有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰(zhàn)�？邕M行教師隊伍，我的人生就交給了教育事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)教書育人這篇大文章，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。 所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實際，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力�！凹で椤薄�—-在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿�，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻堅破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干事、激情干每件小事。

　　“責(zé)任”——-如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認(rèn)識到所肩負(fù)的重任；才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務(wù)。

　　“細(xì)節(jié)”——-“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話、一個動作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的`起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進工作作風(fēng)，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

　　“合力”——-城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！

　　所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！

　　杭州的大巴司機吳斌，

　　正因為對工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

　　在今后的工作中，我們要切實履行工作職責(zé)，做一個有激情的人、一個有責(zé)任的人、一個注重細(xì)節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；就會像潛龍騰淵，翱翔九天！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

　　大家好！有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰(zhàn)。跨進行政執(zhí)法隊伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事、小細(xì)節(jié)，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。

　　最近，全國都在討論X用生命守護X名乘客的事跡，當(dāng)時他駕駛大巴在高速上正常行駛，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃，砸中正在開車的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里，吳斌強忍疼痛握緊方向盤，開起轉(zhuǎn)向燈，踩剎車、踩聯(lián)合器、退檔、將車停穩(wěn)，拉手剎，并提醒車內(nèi)X名乘客安全疏散和報警，看到大家都很安全時，吳斌倒下了，看到這篇新聞，我為之深深的震撼。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序，守護了乘客的生命，或許大家都會說這就是英雄的精髓，是的！這是英雄！但我更趨向于是平凡的英雄！因為從另外的一個角度來看，他只做了平日里應(yīng)該做的事，正是因為他平日嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突然的災(zāi)難面前，在重傷時候做到了。這就是執(zhí)行力，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風(fēng)，從細(xì)小開始，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實際，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)節(jié)、合力。

　　“激情”--在工作中，只有內(nèi)心充滿火熱的激情，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰，面對責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯恿�，用不甘落后、拼命干事的精神�?/p>

　　用攻堅破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真干事、激情干每件小事。

　　“責(zé)任”---如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言，工作就意味著責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認(rèn)識到所肩負(fù)的重任；

　　才能一心一意謀發(fā)展，全心全意為人民服務(wù)。

　　“細(xì)節(jié)”--“細(xì)節(jié)決定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的.都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理，許多人看來是非常平常的小事，但是如果沒有把這些小事做好，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話、一個動作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進工作作風(fēng)，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

　　“合力”--城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強協(xié)作，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識，爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階！所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力！杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮�！在今后的工作中，我們要切實履行工作職�?zé)，做一個有激情的人、一個有責(zé)任的人、一個注重細(xì)節(jié)的人，一個團結(jié)協(xié)作的人，一個有執(zhí)行力的人，那么相信，我們就會像鷹隼展翅，青春試芒；

　　我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生，其道大光；

　　就會像潛龍騰淵，翱翔九天！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

執(zhí)行力的演講稿7

　　“人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已”時間如流水，轉(zhuǎn)瞬即逝，由此可見“今日事今日畢”的工作態(tài)度有多么重要。然而，在工作中，我們真的做到了“今日事今日畢”的要求了嗎?我想未必如此，在工作中，我們總是會出現(xiàn)拖延和僥幸的心理，導(dǎo)致工作執(zhí)行力下降，工作效率變低。譬如，工作中我們很多科室在月初都要求寫工作計劃，可是很多人總要拖到月末才完成。顯然，這時候的計劃已經(jīng)毫無意義了。從這一件極小的事情，能夠窺見工作人員的執(zhí)行力有多差。如何提高工作中的執(zhí)行力，變得至關(guān)重要。它不僅僅關(guān)乎個人的生活，更加關(guān)乎整個公司的工作效率。在我看來，提高工作中的執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)做到一下幾點。

　　一、理念先行:樹立執(zhí)行力意識

　　首先，需要讓員工意識到執(zhí)行力的重要性。美國學(xué)者艾力森認(rèn)為在實現(xiàn)政策目標(biāo)的過程中，方案的`功能只占10%，而其余的90%取決于政策的有效執(zhí)行，所謂“三分決策，七分執(zhí)行”正是如此。所以，讓工作人員明白執(zhí)行力的重要性是需要首先做到的工作。在工作中，樹立員工的執(zhí)行力意識的方法有很多。能夠經(jīng)過營造重視執(zhí)行力的企業(yè)文化，在企業(yè)簡章、工作理念中將重視執(zhí)行力的資料融合，在工作日常進行潛移默化的理念滲透。經(jīng)過表彰具備良好執(zhí)行力的人員的方法來構(gòu)成一種“我工作——我執(zhí)行——我歡樂”的良性工作循環(huán)，讓工作人員意識到執(zhí)行力的重要性。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，樹立起實干的工作形象，也能夠很好的讓員工意識到執(zhí)行力的重要性。

　　二、制度保障:健全工作機制

　　不僅僅要讓員工意識到執(zhí)行力的重要性，讓員工有了提高執(zhí)行力的內(nèi)部動力，還應(yīng)當(dāng)從外部著手，建立健全工作機制，為員工供給一個健全的工作機制，讓工作人員有事可做。譬如就寫工作計劃這件事而言，如果專門設(shè)立提交工作計劃的機構(gòu)，整理工作計劃的工作人員，有嚴(yán)格的上交工作計劃的時間期限，那么工作人員的執(zhí)行力就會大大的提高。建立健全工作機制還能起到另一個目的——強化監(jiān)督檢查。督導(dǎo)和監(jiān)查是保障上級下發(fā)的工作能否按時完成的一種外部約束力。很多時候，一個企業(yè)的監(jiān)督機制完善，能夠大大的提高整個企業(yè)的工作效率。強化監(jiān)督檢查主要能夠經(jīng)過完善各項規(guī)章制度，將各項規(guī)章制度落到實處，獎懲分明等方式來實現(xiàn)。

　　三、創(chuàng)新促進:改善工作方法

　　很多時候，一件工作無法按時完成，很大的程度是工作方法不得當(dāng)。所以，在工作中始終堅持創(chuàng)新精神，是提高執(zhí)行力的一個很好的方法。創(chuàng)新不是紙上談兵，需要我們在工作中不斷實踐和思考才能實現(xiàn)。激發(fā)員工的創(chuàng)新意識，能夠經(jīng)過各種培訓(xùn)和專題講座來實現(xiàn)。譬如，能夠在每兩周安排一名領(lǐng)導(dǎo)或員工講課30分鐘左右，講課資料圍主要圍繞新業(yè)務(wù)、新知識展開，開展形式多樣、務(wù)實高效的專題培訓(xùn)。除此之外，進取引進先進工作模式、工作技術(shù)，同樣也是激發(fā)創(chuàng)新的方法。

　　一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，直接決定了該企業(yè)的核心競爭力如何。如何提高貫徹力，增強工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)的行動，這是工作方法中的重中之重。提高執(zhí)行力不僅僅需要從內(nèi)部動力出發(fā)，讓員工意識到執(zhí)行力的重要性，主動向執(zhí)行力靠近，還需要從外部約束力出發(fā)，建立健全監(jiān)督機制，與此同時，提高創(chuàng)新立則能夠為提高執(zhí)行力插上飛翔的翅膀�？傊�，要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅僅要提高企業(yè)從上而下的每一個人的執(zhí)行力，并且要提高到每一個單位、每一個部門的整體的執(zhí)行力，僅有這樣才能構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的執(zhí)行力，從而構(gòu)成企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力。

執(zhí)行力的演講稿8

Ladies and gentlemen：

　　大家晚上好！

　　今天人來的真不少，人山人海。我知道大家是來看我的，我很欣慰。剛下去一個高白帥小伙，現(xiàn)在上來一個矮矮胖胖的，給大家造成視覺沖擊效果了，有點不好意思，我有點小害羞哈，希望大家多多擔(dān)待，多多包涵啊！8點了，我爭取早點結(jié)束我的演講，不耽誤大家的晚上活動。今天在這里，我結(jié)合參加執(zhí)行力學(xué)習(xí)，淺談下我的收獲。

　　大家全很熟悉我，按照規(guī)矩。我還是得先介紹下我自己，我叫孫斌，孫是孫新的孫，斌是呂斌的斌。我的閨房就在隔壁，歡迎大家來串門。送禮的不要來了，做媒的熱烈歡迎，有煙酒伺候。

　　說說培訓(xùn)發(fā)生的事，從接到通知到現(xiàn)在，我心情還是忐忑的，我一看名單，趙平（造平）、孫斌。哎！是什么事情被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了。我得檢討啊，我真也沒干幾件壞事。我坦白從寬好了，因為抗拒從嚴(yán)嘛！感謝行政中心，給我一個表白的機會。我絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

　　執(zhí)行力，這個話題啊一直是公司關(guān)心的事情。龍總每次開會必提加強執(zhí)行力。呂總在春節(jié)培訓(xùn)后，說的第一句感悟：執(zhí)行決定成敗。感謝朱書記這次安排我們集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)。我想代表，（諸位領(lǐng)導(dǎo)，征求下意見，我能代表一下大家不？沒人響應(yīng)）那我，我代表孫斌同志，感謝行政中心的辛苦付出，精心安排。

　　龍總?cè)ツ曩I了一本書，余世維老師的《贏在執(zhí)行》。我交代，后來那本書我偷過來看了一天。狡辯一下，著名的偉大學(xué)者孔乙己先生曾經(jīng)說過，讀書人偷書不叫偷。

　　《贏在執(zhí)行》書中，余世維老師提出了一個尖銳的問題：為什么看似雄心勃勃的計劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？問題的原因集中到一點：執(zhí)行力不足！

　　什么叫執(zhí)行力？剛剛下去的那個高富帥有很好的解釋。我簡單用一句話發(fā)表下我的見解：

　　執(zhí)行力就是部門或個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)決策的能力！部門有好的執(zhí)行力，是由部門內(nèi)一個個高效執(zhí)行力的部門成員組成。龍騰的高效執(zhí)行力，是由在坐的各位組成（請在座的各位精英給自己一點掌聲鼓勵）。

　　談執(zhí)行力，引生一個問題，怎么樣成為一個具有高效執(zhí)行力的人？

　　通過這次連云繞老師培訓(xùn)課程。我得到一個啟發(fā)，大家全很熟悉一個詞，“伸手要錢”，出門的時候我們就不會忘了，一想伸手要錢。摸摸口袋，身份證，手機，鑰匙，錢包，在不在身上。

　　從自我出發(fā)，我就在琢磨，結(jié)合我自己，我也想想，人家能想到，我應(yīng)該也能做到一點。

　　我歸納我的行動做事方式，我總結(jié)了四個字“嚴(yán)、實、快、報”我應(yīng)該從4個方面加強。

　　第一個是“嚴(yán)”，積極進取，增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。我坦白有時候我比較粗心，還有點小賴。我平時有600多雙襪子，我習(xí)慣用洗衣機來洗。向日光燈保證，以后我加強。

　　第二個是“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。大家分工各有不同，只要踏實能干，肯定能干出一番事業(yè)。我們工程中心胡總，采購總監(jiān)佟總就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。（向你們致敬）

　　第三個是“快”，提高辦事效率。辦公室5s管理規(guī)定，講究“今日事，今日畢”，分清大小，快速解決。也是連老師多次在講課中提到的“立即行動、馬上就辦”的工作理念。向日光燈保證，以后我加強。

　　第四個是“報”，報就是匯報，反饋。連老師講的'幾個匯報的節(jié)點：在工作結(jié)束時；在異常節(jié)點時，在領(lǐng)導(dǎo)感興趣點時，在工作重要節(jié)點時。

　　匯報，反饋。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為是非常重要的環(huán)節(jié)。我希望大家一起加強。我們上午開質(zhì)量分析會，謝總總結(jié)時講到，希望每個人在工作中，多往前邁一步。這樣事情成功會更有保障。想對應(yīng)的，我們在工作中，接受到領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)時，我們應(yīng)該多主動的多匯報，多溝通，這樣才更能把事情完美處理。我們也從中學(xué)習(xí)到了做事方式，得到了成長。

　　我再次坦白，我在這方面，有不良習(xí)慣。事情沒辦理好，我會第一時間匯報；事情辦好了，我往往不會去說，等著領(lǐng)導(dǎo)想起來了來問。向日光燈保證，以后我加強。

　　最后我想說一點，我們每個人的思想、角度、高度、全有所不同，看待問題自然也不同，但我相信我們龍騰照明，不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的，我們都是龍騰大家庭的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。企業(yè)有了，我們才能擁有個人的榮譽、利益。

　　引用龍總一句話：龍騰的發(fā)展源于每個員工的創(chuàng)造，我會讓每一位員工快樂工作，擁有尊嚴(yán)，分享成果。

　　我愿意跟大家一起奉獻青春。我要表白，我很愛龍騰。當(dāng)然這個龍騰，不是說的龍總家公子龍騰，我坦白我還是喜歡姑娘的。

　　謝謝！希望大家有一個美好的夜晚！掌聲可以響起來了！

　�。ㄕ坡曧懸稽c會更好，我今天晚上將得到一個美好夜晚。）

執(zhí)行力的演講稿9

　　大家好！

　　我是營銷中心的郝江妮，今天我要演講的題目是《贏在執(zhí)行 力求完美 追求卓越》。

　　為什么強大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失��？為什么德國足球隊能在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點。所謂執(zhí)行力， 對個人而言，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。對企業(yè)來說，就是切實地執(zhí)行并實行企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。

　　執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的熱情，是對工作的'那份責(zé)任，是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風(fēng)。

　　在這里，我想跟大家一起回憶一下20xx年發(fā)生在我們身邊的一個故事。20xx年3月9日，華旅客運公司大巴車司機楊京紅如往常一樣，載著31名下山的游客行駛在蜿蜒的出山公路上，突然，楊京紅感到頭痛大作，瞬間便難以忍受，如同炸裂一般。前所未有的劇烈頭疼讓他難以控制自己的身體。在生命的危急關(guān)頭，他強忍疼痛，使盡渾身氣力讓自己意志集中，把車開到相對寬闊的路面上，穩(wěn)穩(wěn)地停了下來，并專業(yè)的打開警示燈，就這樣，他做完了人生最后一次安全擺渡防范工作。他在人生的最后時刻，也沒有忘記履行自己的職責(zé)。

　　時隔三年，每當(dāng)我想起，依然為之感到深深的震撼。在如此危急的情況下，他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序，守護車上31名游客的生命，或許大家都會說這就是英雄的精髓，是的！這是英雄！但我更趨向于說是平凡中的英雄！因為從另外的一個角度來看，他只做了平日里應(yīng)該做的事，正是因為他平日嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突發(fā)的災(zāi)難面前，在重傷時刻堅守職責(zé)。這是日復(fù)一日的工作刻在他心中的本能，這就是強大的工作執(zhí)行力。

　　執(zhí)行力是任何一項工作開展、深化乃至走向卓越的關(guān)鍵，是將各項管理決策和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的落實過程。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。執(zhí)行猶如打仗，就算你有充足的槍和子彈，但是沒有執(zhí)行力的團隊是無法取得最終勝利的。

　　要提高執(zhí)行力，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于企業(yè)文化中。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。

　　身為年輕人的我們，既然選擇了華山、選擇了旅游服務(wù)這份職業(yè)，就應(yīng)該熱愛自己的工作，以積極的心態(tài)和行動對待工作。從我做起、從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，將執(zhí)行力貫徹到切實的工作中，以高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力完成每一項工作。

　　華旅集團近年來快速、穩(wěn)健的發(fā)展，與我們每一個華旅人都息息相關(guān)。只有每一個華旅人的執(zhí)行力不斷提高，才能緊緊扭成一股強大的行動力，心齊氣順，共謀發(fā)展的強大合力，促進華旅集團快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，做大規(guī)模，做強企業(yè)，進而實現(xiàn)華旅集團的騰飛與輝煌。

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