- 相關(guān)推薦
國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化措施研究
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息是一項(xiàng)極為重要且必不可少的信息，下面是小編搜集的一篇探究國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
在企業(yè)內(nèi)部控制中，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是其中十分關(guān)鍵的構(gòu)成部分，且在財(cái)務(wù)管理體系中占有舉足輕重的位置。因而，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，具有重大意義。
一、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題
(一)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不夠重視
一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制制度不夠重視，再加上在思想上存在一定的局限性，極易將內(nèi)部控制理解成諸多制度的集合，且錯(cuò)誤的認(rèn)為如果內(nèi)部制度太過(guò)嚴(yán)厲，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。另外，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)不了解，無(wú)法掌握財(cái)務(wù)資料中的有關(guān)信息，且無(wú)法及時(shí)從中找出問(wèn)題，因而，無(wú)法有效發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的作用。
(二)信息與溝通不足
二十一世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸運(yùn)用到企業(yè)管理中。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息是一項(xiàng)極為重要且必不可少的信息，該項(xiàng)信息傳遞的快與慢，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響。就當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)信息技術(shù)而言，其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理手段或者是會(huì)計(jì)核算手段，都較為落后，因而無(wú)法及時(shí)有效地對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，進(jìn)而造成信息的針對(duì)性不強(qiáng);另外，一些企業(yè)往往會(huì)為了切身利益而故意隱瞞部分信息，亦或者是提供一些虛假不實(shí)的信息，而這一情況勢(shì)必會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量造成影響。這種情況難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的需求，對(duì)企業(yè)的快速、可持續(xù)發(fā)展極為不利。
(三)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督力度不足
實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，其主要目的在于確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的有序展開(kāi)，提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;然而，企業(yè)要想達(dá)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的效果，僅僅憑借財(cái)務(wù)內(nèi)部控制人員的自律是不行的，還需予以一定的外部監(jiān)督。當(dāng)前，雖然我國(guó)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督體系還比較健全，其中包含了企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督以及政府監(jiān)督等;但是，就實(shí)際情況而言，一些國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督效果并不理想，出現(xiàn)這一結(jié)果的原因主要是：在外部監(jiān)督方面，有監(jiān)督職能交叉，管理分散的現(xiàn)象，再者，內(nèi)部監(jiān)督方面，并未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作處于停滯狀態(tài)。正是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督力度不足，所以，制約了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作用的有效發(fā)揮，且影響了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的效果。
二、優(yōu)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的措施
(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重視
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)，提升其對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重視程度，是有效提升財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要方式之一。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)學(xué)習(xí)且掌握一定的企業(yè)管理知識(shí)，了解先進(jìn)企業(yè)的管理理念。同時(shí)，將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作擺在重要位置，加強(qiáng)對(duì)該工作的重視，且在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性，從而更好的做好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作。
(二)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建
諸多案例表明，影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素就是“道德風(fēng)險(xiǎn)”;即使是在一個(gè)極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w制之下，也可能由于存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”，繼而失去其原本具有的效力。如此而言，就是要將“道德風(fēng)險(xiǎn)”清除，只有這樣方能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。而要將“道德風(fēng)險(xiǎn)”予以清除，那么就必須強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。國(guó)有企業(yè)可依據(jù)自身的實(shí)際現(xiàn)狀，選取合適的EPR軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)所具備的實(shí)時(shí)性，能夠使全部資料處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)之下，且能隨時(shí)進(jìn)行更新，可極大的降低人為因素所引起的錯(cuò)誤。在該系統(tǒng)的輔助之下，企業(yè)可真正實(shí)現(xiàn)高效、實(shí)時(shí)的管理，且最大限度的做好物流、信息流以及價(jià)值流的實(shí)時(shí)傳遞。
(三)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)
在企業(yè)內(nèi)部控制工作中，審計(jì)是一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容，其在促使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的有效展開(kāi)上，起到了極為關(guān)鍵的作用。為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的正常進(jìn)行，企業(yè)必須構(gòu)建起健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制與檢查機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。只有這樣，方能切實(shí)保證企業(yè)的資產(chǎn)安全，且防止企業(yè)內(nèi)部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。對(duì)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)不重視內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際現(xiàn)狀，應(yīng)該從企業(yè)高層入手，提升其對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性與必要性的認(rèn)識(shí)，且在企業(yè)有條件的前提下，成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén);若條件有限，則可安排專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)該方面的工作，且直接對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以便切切實(shí)實(shí)的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或人員的監(jiān)督作用，從而確保企業(yè)的正常、有序發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，對(duì)一家企業(yè)而言，其內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作沒(méi)有做好，將對(duì)其自身的發(fā)展帶來(lái)極大的影響。因此，在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，國(guó)有企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么就必須了解自身在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中所存在的不足與問(wèn)題，且提出有效措施予以處理，進(jìn)而保證企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。
【國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化措施研究】相關(guān)文章：
國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理優(yōu)化措施研究論文10-09
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與控制措施研究10-06
國(guó)有施工企業(yè)成本的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究論文10-12
企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制措施論文10-09
經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部控制研究論文10-08
改進(jìn)物流業(yè)內(nèi)部控制的研究10-26
淺談強(qiáng)化企業(yè)成本控制措施研究10-05