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離任被審計自查報告
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我于20xx年3 月開始主持張家口市第二十中學 工作，2006 年 9 月被正式任命為二十中校長。作為學 校的法人代表，學校的行政負責人，負責領導和主持 全校的教育、教學和行政工作。
任職期間，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領 導下，在校領導班子成員的通力配合下，帶領全校師 生，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā) 展觀為統(tǒng)領 ， 以辦人民滿意的教育為宗旨，堅持走人 才強校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路，團結(jié) 一心，埋頭苦干，專心致志，奮發(fā)圖強，不斷強化管理，優(yōu)化隊伍，提升內(nèi)涵，推動了二十中學教育事業(yè) 持續(xù)加速向前發(fā)展;同時努力加強自身廉政建設，落 實經(jīng)濟責任制，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務管理制度， 不斷提高經(jīng)費使用效益，保證了學校各項工作落實到 位，使學校的發(fā)展一年一個臺階，步入了發(fā)展的快車 道。
在我任職期間，學校的辦學規(guī)模逐步擴大，由 2005 年的 16 個教學班增加到現(xiàn)在的 35 個教學班，在 校生人數(shù)由 1100 多人增加到現(xiàn)在的 2400 多人;教師 隊伍不斷漲大，教師人數(shù)由 2005 年的 90 多人增加到 現(xiàn)在的 130 多人，教育教學質(zhì)量不斷攀升，一中上線 人數(shù)由 2004 年的 20 人增加到現(xiàn)在的 135 人。教育教學設施進一步完善，近幾年先后投入 400 余萬元，改 善了辦學條件，添置了現(xiàn)代化教學設備。
在我任職期間，學校連年獲得“區(qū)德育工作先進 單位” ， “校園文化建設先進單位” 連續(xù)獲區(qū)教育局最 ， 高獎“教學工作綜合評估先進單位”“教學成績優(yōu)勝 ， 單位” 先后被列為全國中語會讀寫訓練基地， 。
省作文 教學重點課題實驗學校，首批“市青少年法制教育基地”。先后被評為市“群眾最滿意學校”“法制先進工 ， 作單位”“校園安全工作先進單位”“綜合治理先進，單位” “奧運安保工作先進單位”和“師德師風建設先 進單位” 經(jīng)過幾年的發(fā)展， 。
現(xiàn)在的二十中已經(jīng)是一所 領導滿意，人民放心的張家口市的熱點學校。
在我任職期間，一直加強自身學習， 努力提高自身 修養(yǎng)，清正廉潔，努力做到對得起黨，對的起人民， 對得起自己，不辱使命，不負眾望。做到了自我要求 嚴格，幾年來始終保持謙虛的作風，熱情對待教師、 學生和家長，關心學校的發(fā)展，做到生活作風低調(diào)、 不張揚，喜歡踏踏實實做事，樂于埋頭苦干。堅持工 作要求從嚴，公用經(jīng)費從緊，教師待遇從寬的理念， 全�；径沤^了浪費，教師的福利不斷提高，有限的 經(jīng)費用在刀刃上。全校教師對我的思想和作風是非常 認可的，大家人心穩(wěn)定，工作熱情高漲。做到了重大 決策民主，雖然實行一把手負責制，但我從不凌駕于 組織之上，對于招生、評優(yōu)、選先、評職稱、較大筆 的學校開支，都實行民主決策。特別是大宗設備的購 置，盡量做到貨比三家，反復權衡，公開透明，少花 錢多辦事、辦好事。對于基建項目，有預算、有決算、 有審計，規(guī)范操作，盡量做到最低的價格，做最好的 工程。做到了學校公務制度化，幾年來不斷健全學校 后勤財務管理制度，通過建章立制，規(guī)范了學校公務 活動和各種收支。實行所有票據(jù)一支筆審批，扎口管 理， 避免了支出上的管理漏洞。
加強公有資產(chǎn)的管理， 學校的收費項目、收費標準、收費依據(jù)定期公開，利 用家長會，給家長的公開信等手段向社會公開，學校 的經(jīng)費運行定期在全校教師會上公開說明。
在我任職期間，正是二十中處于發(fā)展階段，接任之初，基本設施陳舊老化，現(xiàn)代教學設施更是匱乏， 學生逐年增多，教室、課桌嚴重不足，學校欠外債四 四十七萬伍仟多元。任職幾年來，除償還完全部外債 外，又爭取省、市、區(qū)資金 170 多萬元，自籌資金 230 余萬元，爭取社會捐贈 80 多萬元，建起了微機教室， 建設了 37 個多媒體教室， 還給初一的十二個班配備了 電子白板，建成了高水平電子點播系統(tǒng)，給一線教師 配備了筆記本電腦，實現(xiàn)了教學的現(xiàn)代化。幾年來先 后購置學生課桌 1800 多套， 改造實驗室三個， 改造辦 公室 11 個， 投入 100 多萬元三次租賃改造分校， 滿足 了不斷發(fā)展的二十中的需要。由于開始學校規(guī)模只是 四軌制，樓房設計時的標準顯然滿足不了現(xiàn)在發(fā)展的 二十中的需要，特別是電路的負荷明顯不足，為此投 資 40 多萬元改造了電路。為了 2006 年的教學評估和 2010 年教學評估復檢，投入 80 多萬元粉刷了教學樓， 美化、綠化了校園。近幾年，為區(qū)財政和區(qū)教育局貢 獻了 278 多萬元，負擔教師工資 159 多萬元。下面重 點把近四年的財政運行情況說明一下：2007 年，總收 入 3602364.65 元，總支出為 3091035.35 元，其中用 于購置辦公設備 114260 元，用于購置專用設備 45894 元， 用于購置圖書 56514.57 元，人員經(jīng)費 2220515.72 元，公用經(jīng)費支出 654051.60 元;2008 年總收入 5027685.72 元，總支出 4212450.15 元，其中購置辦 公設備支出 57973 元，購置專用設備支出 82600 元， 信息網(wǎng)絡購建支出 2782 元， 人員經(jīng)費支出 3105471.49 元，公用經(jīng)費支出 929945.96 元。2009 年，自訴人 505109.28 元，總支出 836035.27 元，其中購置辦公 設備支出 35050 元，購置專用設備支出 91015 元，大 型修繕支出 165624 元， 購置圖書支出 9536.10 元， 人 員經(jīng)費支出 4041733.18 元， 公用經(jīng)費支出 1493066.99 元。
2010 年 (截止到 7 月底) 總收入 2768173.50 元，總支出 3123184.21 元，其中購置辦公設備支出10500 元，圖書支出 1980 元，人員經(jīng)費支出 2237906.26 元， 公用經(jīng)費支出 872797.95 元。
截止到 2010 年七月，固定資產(chǎn)累計5464059.49 元，比2006 年底 4473897.84 元增加990161.65 元。
在我任職期間，投入大量的精力謀劃學校的擴建與改建工程，在明德北辦事處房管科同志們的配合下，對擴建范圍內(nèi)的居民住房情況進行了摸排，和開發(fā)商一塊進行設計教學樓，商討合作事宜，跑市規(guī)劃局、 土地局、教育局爭取政策、資金的支持，在萬事齊備，只欠開工的時候我到點離職了，這是我任職期間最大的遺憾，沒有為二十中的發(fā)展做出更大的貢獻。
在我任職期間，由于自己學習不夠，思想認識不 高，大局觀念不強，2009 年因小金庫的問題受到了上 級行政記過處分， 對學校、 對事業(yè)造成了不良的影響。
之后，通過學習，領導的批評教育，使我認識到了自己錯誤，并在工作中及時改正，才能在以后的工作中 取得了更大的成績。
回首往事，在二十中工作的十年中，不論是作為 副校長，協(xié)助校長工作，還是作為校長主持學校的全面工作，我都做到了兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。想到我剛調(diào)入時500 多學生、面臨處于被兄弟學校吞并命運的二十中，再看看我離開時，已經(jīng)是具有一流的教學設備，一流的師資隊伍，一流的教學質(zhì)量的張家口市的 熱點學校，我感到欣慰，同時我也深深知道，所有的 成績都應該歸功于黨和人民，特別是應該歸功于和我并肩戰(zhàn)斗的全體教師，沒有你們的無私奉獻、默默無 聞就沒有二十中的今天，感謝你們——我親愛的戰(zhàn)友 們!
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