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自查報告

本職崗位創(chuàng)新自查報告

時間:2024-09-16 08:55:46 洪熔 自查報告 我要投稿
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關于本職崗位創(chuàng)新自查報告(通用10篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作,有得有失,非常值得我們做好總結(jié)和完成自查報告。好的自查報告都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的關于本職崗位創(chuàng)新自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于本職崗位創(chuàng)新自查報告(通用10篇)

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇1

  隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,一些新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就為我們行政執(zhí)法人員不斷提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。以前在工作中,我總認為自己思想觀念新、政治水平高、專業(yè)素質(zhì)強,但經(jīng)過此次市局深入開展的“定目標、找差距、議措施、強落實”學習討論活動,我結(jié)合本職工作與活動要求進行對照,才充分認識到作為一名案件管理員,要在本職崗位工作中不斷創(chuàng)新提高,就必須嚴以律己,結(jié)合工作實際確定工作目標;就必須謙虛謹慎,在實踐工作中尋找差距;就必須更新觀念,統(tǒng)籌考慮強化工作措施;就必須勤懇敬業(yè),將上級精神一絲不茍地落實到工作中去。盡量縮短差距、創(chuàng)新舉措、強化落實進而達到工作目標。現(xiàn)將活動開展以來本職工作的自查情況報告如下:

  一、確定工作目標,按部就班展開工作。

  作為卷煙案件管理員,我的工作目標是在查扣違規(guī)卷煙的入庫和案件處理工作中切實做到“零違規(guī)、零投訴、不斷提高工作水平”。自擔任本職工作以來,我一直勤懇敬業(yè)、嚴以律己,力爭工作上少出錯、不出錯。在查扣違規(guī)卷煙的入庫過程中,嚴格按照工作程序認真履行各項工作手續(xù),建立了規(guī)范的入庫賬簿,每一筆都做到記錄詳實、清晰明了、票據(jù)齊全。在對違法案件的處理上,嚴格按照執(zhí)法規(guī)章的相關規(guī)定和執(zhí)法程序履行行政職責,本著公平、公正、公開的行政執(zhí)法原則落實各項規(guī)章制度,以公正的處理方法對待每一個案件,在案件處理過程中,每次我都會不厭其煩詳細地將處理措施、處理依據(jù)和相關規(guī)定條文向行政相對人進行告知,使行政相對人在接受處理過程中能夠做到心中有數(shù),并能夠主動接受處理。同時在工作過程中做到嚴于律己,工作態(tài)度上文明和藹、工作作風上清正廉潔、工作效率上不斷提高,工作業(yè)務上專業(yè)嫻熟。由于工作上的細致謹慎,所以在查扣違法卷煙入庫記賬上和違規(guī)案件處理中沒有出現(xiàn)差錯、沒有發(fā)生上訪投訴現(xiàn)象。

  二、查找工作差距,認真彌補工作不足。

  雖然在工作中沒有出現(xiàn)差錯,但隨著經(jīng)濟形勢的變化,自己在專業(yè)素質(zhì)上仍然不能完全適應新形勢的要求。尤其現(xiàn)在的工作節(jié)奏日益加快、工作效率日益提高,不堅持提高自己的專業(yè)水平就無法很好履行工作職責,所以要在查找工作不足和差距上進行彌補,進一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。經(jīng)過與同事的充分溝通和了解,發(fā)現(xiàn)我在工作上的差距主要體現(xiàn)在:一是超前意識不足。在工作上往往不能進行超前思維,進而缺乏工作的積極性和主動性,導致工作上處于被動局面。同時由于缺乏超前意識,所以對工作統(tǒng)籌安排不夠,造成自身工作安排上經(jīng)常發(fā)生沖突,有時忙起來工作上難免顧此失彼,閑起來又無所事事。二是創(chuàng)新能力不足。由于不能準確把握政治經(jīng)濟形勢的變化規(guī)律,導致思想上總是循規(guī)蹈矩、死搬硬套或墨守陳規(guī),對于新鮮事物存在排斥心理,進而導致對于先進經(jīng)驗的總結(jié)吸收能力欠缺。工作過程中過于教條呆板,所以在工作協(xié)調(diào)上不善于變通,感覺到工作中很有壓力。只有這些差距得到有效彌補,才會實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的全面提高,才能實現(xiàn)自身工作不斷上臺階、上水平。

  三、探討工作措施,不斷提高專業(yè)水平。

  針對工作差距,我進行了認真思索,做好本職工作這只是最基本的要求,要在工作上創(chuàng)新突破,就必須在充分查找差距的基礎之上,針對差距采取行之有效的改進措施,這才是查找差距的目的所在。導致這些工作差距的原因在于自己的理論知識不足、思想觀念不新、創(chuàng)新意識不夠、業(yè)務水平不強。所以在今后工作生活中,我要堅持在以下幾方面作出努力加以彌補。一是加強理論學習。充分利用好市局開展各項活動的有利契機,按照活動要求,積極參加理論學習活動,在學習過程中充分了解國家的'大政方針和經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),用全新的理論知識武裝自己的頭腦,對自己的工作方向提供有效地指導。二是更新思想觀念。要善于接受新鮮事物,保持與時俱進的思想理念,進一步增強工作的積極性和主動性,以大局為重、以工作為重,充分具備工作上的前瞻性和開創(chuàng)性,遇到問題的時候,勤動腦思考,避免意氣用事,進而樹立起嶄新的行政執(zhí)法形象。三是提高業(yè)務水平。要在工作和學習中,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,加強專業(yè)知識的學習和儲積,為更好地開拓工作局面提供強有力的智力保障。要進一步加強與同事們的經(jīng)驗交流,學習好的工作方法,將新經(jīng)驗、新方法創(chuàng)新性地運用到自己的實際工作中去,不斷提高自身的行政執(zhí)法水平。

  四、加強工作落實,全面提高工作效率。

  在日常工作中,作為一名案件管理員,我一方面從轉(zhuǎn)變工作方式上著手,做好從管理型向服務型角色的轉(zhuǎn)化,本著認真負責、服務社會的宗旨來對待每一個案件、每一項工作,將各項政策精神通過我們作為媒介普及到社會。另一方面深入貫徹“以人為本”的科學發(fā)展觀核心理念,從自身上不斷轉(zhuǎn)變工作作風、不斷提高行政水平,本著最大限度為行政相對人利益著想的現(xiàn)實角度出發(fā),盡量營造和諧的行政執(zhí)法氛圍,將各項工作圓滿地進行落實。

  在下一步工作中,我將按照市局提出的具體要求,加強自身素質(zhì)的提高,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,不斷改進工作措施,不斷加大執(zhí)法力度,為卷煙行業(yè)管理再攀新高而貢獻自己的力量!

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇2

  半年來,在縣委、政府和縣新農(nóng)村建設領導小組的堅強領導下,我辦嚴格按照中央、省、市、縣關于社會主義新農(nóng)村建設的相關要求和部署,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞縣委“323”戰(zhàn)略,認真貫徹全縣新農(nóng)村建設“三句話”“五句話”指導意見,明確重點,狠抓落實,全縣新農(nóng)村建設工作穩(wěn)步推進。

  一、上半年重點工作完成情況

 。ㄒ唬┰鷮嵧七M各級各類示范點建設

  我辦將新農(nóng)村建設與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、旅游發(fā)展和重點項目建設相結(jié)合,與城鎮(zhèn)化建設相結(jié)合,以“項目建設+小城鎮(zhèn)建設+新農(nóng)村建設”為理念,探索和實踐就地城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的路子。按照“突出重點,產(chǎn)業(yè)帶動,梯次推進,試點先行,鞏固提升,打造特色”的工作思路,結(jié)合我縣加強旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設,對一些區(qū)位優(yōu)勢突出,產(chǎn)業(yè)資源獨特,群眾基礎較好的村,實施重點打造,使之突出特色。

  一是整合各類涉農(nóng)項目資金,推進及、下村、水城、鄉(xiāng)村中國茶花第一村、村等11個特色示范村建設和鞏固提升等5個村。11個特色村規(guī)劃及實施方案、5個鞏固提升點方案審定后已開工建設,截止6月底,已完成主體工程量的50%。4月份后,因工作需要,又相繼增加了海棠箐和新莊2個特色村。目前正在做規(guī)劃和方案,有望在9月初啟動實施。

  二是做好省級重點建設村的申報和實施工作。完成了年度23個省級重點建設村的掃尾、總結(jié)工作,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗的基礎上,縣級已組織驗收,等待省、市驗收。年,全縣共上報32個備選省級重點建設村,待省委農(nóng)辦批復后組織實施。

  三是完成了年度社區(qū)自然村、松園村上松園自然村,猴橋箐口社區(qū)河頭村民小組,臘幸村寸家莊自然村,鎮(zhèn)社區(qū)舊街自然村,曲石雙龍村張家村民小組,興龍村秋場自然村,中和大村社區(qū)大村自然村,鄉(xiāng)村劉家寨自然村,社區(qū)老街子自然村等10個中央邊境地區(qū)專項轉(zhuǎn)移支付資金村容村貌及環(huán)境整治項目的主體工程建設,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在組織初驗,待鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗結(jié)束后,我辦將組織相關部門進行縣級驗收。

  四是依托村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補建設項目實施100個以上新農(nóng)村建設點,目前已啟動實施。

 。ǘ┩七M農(nóng)家新居建設

  圍繞縣委“323”發(fā)展戰(zhàn)略,把實施農(nóng)家新居建設作為新農(nóng)村建設工作的突破口,繼續(xù)推進農(nóng)家新居建設。完成了年度1025戶(新建205戶,改造820)農(nóng)家新居的總結(jié)驗收,目前已進入資金兌付階段。年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已上報農(nóng)家新居建設共1135戶,其中:新建345戶,改造790戶。目前,正在與縣財政局對接補助資金事宜,待確定后批復實施。

 。ㄈ┏掷m(xù)強化宣傳工作

  持續(xù)加大宣傳培訓力度,通過宣傳示范點的示范帶動作用和新農(nóng)村建設中的典型事例,進一步激發(fā)群眾的積極性和主動性。共編制簡報14期,在縣社會主義新農(nóng)村建設網(wǎng)站發(fā)布信息25條,發(fā)布農(nóng)信通17條。

  (四)指導抓好指導員工作

  協(xié)助縣指導員管理辦公室,總結(jié)表彰了第四批新農(nóng)村建設指導員,完成了第五批新農(nóng)村建設指導員的下派及培訓工作。結(jié)合年全縣新農(nóng)村建設工作重點,制發(fā)了《縣年社會主義新農(nóng)村建設工作隊及指導員工作要點》(騰新農(nóng)辦發(fā)〔〕2號),幫助指導員進一步理清工作思路,明確工作職責及階段性工作任務。指導員進駐鄉(xiāng)村以來,按照省、市、縣工作部署,立足實際、扎根農(nóng)村、深入群眾,認真開展工作,切實把新農(nóng)村建設指導員“六大員”的職責落實到具體的工作之中,推進了各項工作的順利開展。上半年指導員共走訪農(nóng)戶15607戶、66128人,集中宣傳黨的'方針政策724次、22045人,召開各類座談會996次,出黑板報、宣傳欄404期,撰寫調(diào)研報告221份,協(xié)助所駐鄉(xiāng)村落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目87個,爭取扶持資金353.38萬元,為所駐鄉(xiāng)村辦實事、好事772件,協(xié)助開展各類涉農(nóng)實用技術培訓268期、11352人,配合完成水、電、路等基礎設施建設91個,參與調(diào)解矛盾糾紛1501起。

 。ㄎ澹┘訌婞h風廉政建設,推進效能政府四項制度建設

  按照縣委、政府和縣紀委的相關要求,深入組織開展黨風廉政教育,落實黨風廉政建設責任制,增強廣大干部職工的廉潔自律意識,切實把黨風廉政建設工作落實到具體工作中。在鞏固落實法制政府、責任政府、陽光政府四項制度的基礎上,認真貫徹落實效能政府四項制度,推進機關作風轉(zhuǎn)變,提高機關工作效率,樹好機關形象。

 。┥钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

  根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,深入開展“四比四促”和向楊善洲同志學習活動。通過認真組織籌備,廣泛征求意見、建議,高質(zhì)量召開了民主生活會和組織生活會,針對征集到的意見建議,制定了整改落實措施,進一步完善了機關內(nèi)部管理制度。同時,全辦人員分兩批到掛鉤村駐村蹲點,進村入戶了解群眾生產(chǎn)生活情況,對掛鉤村從智力、人力、財力上給予了盡可能的支持。

  二、存在的主要困難和問題

  一是建設資金壓力大,各級財政投入還難以滿足群眾迫切建設家園的期待和要求,項目整合難度大。

  二是農(nóng)村基礎設施薄弱,村級和農(nóng)民自我發(fā)展能力弱,村莊整治任務艱巨。

  三是多數(shù)農(nóng)村的主導產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,受自然災害和市場影響較大,抗風險能力低,農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力不強。很多鄉(xiāng)村還缺乏持續(xù)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè),培植新產(chǎn)業(yè)任務艱巨。

  三、下半年工作計劃

  下半年,我辦將繼續(xù)按照中央新農(nóng)村建設總體要求,圍繞全縣新農(nóng)村建設“三句話”“五句話”指導意見,加快推進全縣新農(nóng)村建設工作,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┳ズ酶黝愂痉饵c建設

  一是督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善特色村的規(guī)劃和方案,抓緊組織施工建設。二是待省級重點村下達后,按項目管理要求,編制好規(guī)劃和方案,抓緊組織實施。三是中央邊境地區(qū)專項轉(zhuǎn)移支付資金村容村貌及環(huán)境整治項目待鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗結(jié)束后,我辦牽頭組織縣級驗收,迎接上級檢查驗收。四是指導抓好100個“一事一議”財政獎補建設點。

 。ǘ┳ズ么迩f整治,提高農(nóng)村居住環(huán)境和質(zhì)量

  以“村寨道路硬化、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、農(nóng)家庭院美化”為目標,從農(nóng)民最急需解決的問題入手。一方面,抓緊年度農(nóng)家新居建設的審核和批復實施。另一方面,以“六改七建”為突破口,加大村莊綜合整治力度,協(xié)助建設局做好全縣村莊規(guī)劃,重點抓好“村道硬化”、“垃圾處理”、“衛(wèi)生改廁”、“污水處理”四大整治項目,改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀,不斷提高人的居住質(zhì)量和環(huán)境。同時,配合各部門實施好農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村基礎設施、農(nóng)村清潔能源、農(nóng)村生態(tài)環(huán)保等工程建設,督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和落實好各項支農(nóng)、惠農(nóng)項目。

 。ㄈ┳ズ棉r(nóng)村基層各類組織建設

  在認真推進各類示范村建設的同時,進一步完善各相關村黨組織的領導機制,健全村黨組織議事規(guī)則、決策程序、黨員聯(lián)系群眾等制度,發(fā)揮好青年、婦女、治保等組織的作用,完善村民自治章程和村規(guī)民約。建立健全各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,促進小生產(chǎn)與大市場的連接。建立健全農(nóng)村調(diào)解會、新農(nóng)村建設理事會、老年協(xié)會、文藝表演隊等群眾自治組織。

  (四)抓好強化管理,發(fā)揮好指導員作用

  協(xié)助縣指導員管理辦公室,加強對第五批指導員的業(yè)務指導和日常管理,強化對指導員階段性工作的指導。同時,協(xié)調(diào)督促派出單位深入指導員駐點村,開展調(diào)查研究,幫助指導員解決工作中遇到的困難和問題,從資金、項目、信息、智力等方面給予盡可能的支持。通過管理好、使用好這支隊伍,使之不折不扣地執(zhí)行好中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策,成為能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事的隊伍。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇3

  根據(jù)水城縣教育局、水城縣科學技術協(xié)會,關于《水城縣組織作品參加六盤水市第十屆青少年科技創(chuàng)新大賽實施方案》的通知要求,我校根據(jù)上班的安排,組織開展了此項活動,在科技創(chuàng)新小制作、科技幻想繪畫相關工作完成后,我校嚴格按照《水城縣“科技活動月”檢查評估量化表》的'要求進行了自查自評,報告如下:

  一、列入學校工作計劃,此項自評得分10分。

  二、學校安排落實此項工作有科技活動計劃,此項自評得分14分。

  三、擬定“科技活動月”活動方案開展相關活動,此項自評得分19分。

  四、科技活動教師有對學生輔導的計劃、活動的有關筆記,此項自評得分10分

  六、校通過宣傳、板報、制作圖片等相關工作,都有開展科技活動的宣傳文字資料和圖片,此項自評得分18分。

  七、學校收集了師生科技作品情況,此項自評得分8分

  八、在上級部門以及中心校的高度重視下,我校成立了活動領導小組、宣傳組、評審組安排了活動時間,通過班會課教師的宣傳,學校輔導教師的培訓,制定相關的活動方案,輔導計劃以及資料的收集整理等,學校相關人員檢查后,擬定了此自查自評報告,此項自評得分13分。

  九、自查自評分數(shù)及分類等級。學校經(jīng)過自查自評,我校自查自評分數(shù)為92分,屬于優(yōu)秀等級。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇4

  我局認真落實縣委目標考核工作會議精神,嚴格按照資目標委〔20XX〕3號、6號和樂府發(fā)〔20XX〕24號等文件要求,集中組織力量,對我縣科技創(chuàng)新目標任務執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、超額完成強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和高新技術產(chǎn)業(yè)化目標任務。

  一是及時制定出臺了《關于印發(fā)縣科技型企業(yè)研發(fā)機構建設實施方案的通知》文件,引導和促進了企業(yè)建設研發(fā)機構;二是成功創(chuàng)建國家級高新技術企業(yè)3戶,超目標任務2戶,完成高新技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值33.68億元;三是積極宣傳和落實稅收“加計扣除”政策。5月15日組織通世達生物等10余家企業(yè)參加了全市宣傳和落實稅收“加計扣除”政策培訓活動。

  二、完成推進科技成果轉(zhuǎn)化目標任務。

  一是完成推薦省級科技成果登記2項;通世達生物科技有限公司承擔的省級重大科技成果轉(zhuǎn)化項目進展順利,已通中期檢查驗收,受到市科技局領導的充分肯定。二是完成技術合同交易額670萬元,技術轉(zhuǎn)移機構建設和運行良好,制度健全,人員齊備。三是已完成省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項(任務2項)項目1項。目前我局組織超迪電器、五一機械等公司新申報的`2項省級重大科技成果轉(zhuǎn)化專項項目已完成網(wǎng)上申報和紙質(zhì)材料提交工作,省科技廳的已集中受理,20XX年1月下旬專家評審結(jié)果才出來,預計所報項目能順利入庫,能全面完成目標任務。

  三、超額完成專利創(chuàng)造、應用和保護目標任務。

  一是完成專利申請74件,超目標任務8件,發(fā)明15件。二是完成專利實施轉(zhuǎn)化產(chǎn)值2億元。三是集中開展專利執(zhí)法保護活動1次,結(jié)案率達100%。

  四、全面完成重視和支持科技創(chuàng)新目標任務。

  一是制定出臺了關于促進科技成果轉(zhuǎn)化工作的實施意見、《關于印發(fā)縣技術創(chuàng)新工程實施方案的通知》等文件,二是地方財政科技投入達2900萬元,高于財政經(jīng)常性收入增幅要求;三是人均科普經(jīng)費達到0.7元。

  綜上所述,我局全面完成了市下達給我縣20XX年科技創(chuàng)新工作的各項目標考核任務。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇5

  關于對公益性崗位管理情況進行自查的報告xxx為了進一步做好公益性崗位的管理工作,根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關于印發(fā)<貴州省公益性崗位管理辦法>的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會保障廳<關于嚴格管理、有序開發(fā)公益性崗位的通知>的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法(試行)》,我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的`公益性崗位進行了認真全面的自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、xxx公益性崗位基本情況:

  我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有22人,公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍,就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等,這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認定并持有相關證件的人員。

  目前公益性崗位安置人員實行一年一聘,每年按時簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。

  二、xxx公益性崗位管理情況:

  按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同,我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實行目標任務量化責任制;以完成工作任務為考核依據(jù),對工作情況實行周報制,工作人員有事實行請假手續(xù)制度。

  由于勞動保障工作任務重,針對勞動協(xié)管員,每年年初鎮(zhèn)勞

  保所根據(jù)縣級下達的目標任務與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標責任書,工作成績納入年終考核,并作為續(xù)聘條件。

  工作情況如下:我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移4350人,新增勞動力轉(zhuǎn)移725人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人,農(nóng)村養(yǎng)老保險參加人數(shù)為8858人,領取待遇人數(shù)為2420人,參保率為96.68﹪,繳費率為98.5﹪;居民養(yǎng)老保險108人,居民醫(yī)療保險參加人數(shù)為2215人.

  通過自查,目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費,在崗、出勤情況均符合崗位要求。

  三、xxx自查中的情況:

  個別協(xié)管員工作不夠積極主動,嫌工資待遇偏低,有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。

  四、xxx建議:

  針對勞動協(xié)管員來說,由于工作任務繁重,報酬較低,加之工資有時不能按時撥款到位,導致個別人員思想不穩(wěn)定,對開展工作有一定的影響,在目前這種狀況下,如果解聘了該崗位人員,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘,必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展;谶@種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用,以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項目標任務工作的順利完成。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇6

  的管理工作,充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益,根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項檢查工作實施方案》(吉市人社聯(lián)字【20xx】25號),我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進行了一次全面檢查,先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

  一、新星社區(qū)公益性崗位基本情況:

  新星社區(qū)公益性崗位人員共計117名,其中950元崗位18人,640元崗位31人,320元崗位68人,分別安排至社區(qū)日常工作、崗亭執(zhí)法、樓道清掃等工作崗位,按工作性質(zhì)、區(qū)域不同,我社區(qū)對公益性崗位人員實行每日簽到制度;對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度,所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查,我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

  二、公益性崗位管理及措施:

  (一)、堅持“誰用人、誰管理”原則:由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況,社區(qū)負責崗位設臵、工作績效考核,然后統(tǒng)一報街道辦事處,同時由街道每季度對公益性崗位人員進行認證考核,確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過近期我社區(qū)檢查,社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度,無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象,能夠嚴格履行崗位責任。

 。ǘ⒓訌娪萌藱n案管理,合理分配人力:我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案,對公益性崗位人員做到底子清,心中有數(shù),在此

  基礎上加強對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查,對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

 。ㄈ、加強管理,加大檢查力度:對社區(qū)各個部門的公益性崗位人員,堅持每日工作檢查,社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務,許多崗位人員,如醫(yī)保協(xié)理員,社區(qū)調(diào)解員等,都兢兢業(yè)業(yè),受到社區(qū)居民的一致好評;崗亭執(zhí)法崗位每日抽查出勤情況,崗位人員都能按時按班上崗,保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作;樓道清掃崗位每天檢查,現(xiàn)場辦公,發(fā)現(xiàn)清掃不及時不徹底的現(xiàn)場通知及時清掃,做到人盡其用,保證公益崗位人員不空崗,并能較好的完成本職工作。

 。ㄋ模、加強培訓,積極參與社區(qū)建設:上崗初期,針對公益性崗位工作人員年齡偏大,文化程度不同的特點,我們開展經(jīng)常性的思想教育,切實提高公益性崗位人員的社會責任、自身素質(zhì)和勞動技能,同時結(jié)合公益性崗位的實際,有針對性的對上崗人員進行職業(yè)技能、社會公德和責任意識的培訓和教育,并針對所從事的崗位進行中長期業(yè)務知識與相關知識的培訓,切實加強了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機會,充分認識自己工作的重要性,在各自的.崗位上辛勤工作,任勞任怨,得到上級部門及社區(qū)居民很好的評價,他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設添彩助力,4月份,為美化社區(qū)居住環(huán)境,在社區(qū)的牽頭和領導下,組織公益崗位人員連續(xù)3天對小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理,各個公益崗位人員都積極參與,辛勤勞動,使社區(qū)環(huán)境煥然一新,社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。

  三、公益性崗位存在的問題及措施

  幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題,有個別人崗分離、發(fā)工資不上崗,對這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時進行了處理,并及時上報上級有關部門。總之,通過幾年來的不斷努力,我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績,也摸索出了一些與之相適應的管理辦法,為進一步做好工作奠定了基礎。

  從這次檢查情況來看,我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好,管理制度較為健全,公益性崗位人員職責明確,能夠按時上崗,認真、負責地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索,扎實工作,切實將這項惠及民生,造福困難群體的民生工程做實做好。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇7

  關于對公益性崗位管理情況進行自查的報告 為了進一步做好公益性崗位的管理工作,根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關于印發(fā)的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關于轉(zhuǎn)發(fā)xx省人力資源和社會保障廳的通知》精神以及《xx縣公益性崗位管理辦法(試行)》,我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的公益性崗位進行了認真全面的自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、 公益性崗位基本情況:

  我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有xx人,公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍,就業(yè)困難人員類別有xx人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等,這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認定并持有相關證件的人員。

  目前公益性崗位安置人員實行一年一聘,每年按時簽訂《xx縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的'《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。

  二、 公益性崗位管理情況:

  按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同,我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實行目標任務量化責任制;以完成工作任務為考核依據(jù),對工作情況實行周報制,工作人員有事實行請假手續(xù)制度。

  由于勞動保障工作任務重,針對勞動協(xié)管員,每年年初鎮(zhèn)勞保所根據(jù)縣級下達的目標任務與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標責任書,工作成績納入年終考核,并作為續(xù)聘條件。

  通過自查,目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費,在崗、出勤情況均符合崗位要求。

  三、 自查中的情況:

  個別協(xié)管員工作不夠積極主動,嫌工資待遇偏低,有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。

  四、 建議:

  針對勞動協(xié)管員來說,由于工作任務繁重,報酬較低,加之工資有時不能按時撥款到位,導致個別人員思想不穩(wěn)定,對開展工作有一定的影響,在目前這種狀況下,如果解聘了該崗位人員,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘,必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展;谶@種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用,以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項目標任務工作的順利完成。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇8

  根據(jù)林教體發(fā)[2019]47號文件精神,我校成立了以校長為首的清查領導小組,召開了領導會議,在全體教師會議上及時傳達了上級文件精神,制定了《九坊鎮(zhèn)中心小學教師清查工作方案》。主辦方很快安排了專項清查工作。仔細清點后,清點情況報告如下:

  一、吃空的情況

  我校及時組織全體教師認真學習寶師教[2019]29號文《寶雞市教育局關于開展教師在職調(diào)查加強師德建設的通知》,采取各種措施加強對我校教師的監(jiān)督。經(jīng)調(diào)查,我校31名在職教師目前全部到崗工作,不存在吃空財務工資的現(xiàn)象。

  二、就業(yè)管理

  根據(jù)我校的實際情況,要求相關教師在每次工作變動中學習《競爭上崗實施辦法》,使廣大教職工充分了解競爭上崗的目標、原則、方法和要求,并嚴格按照《競爭上崗實施辦法》組織實施。具體流程如下:

  1、宣布立場。發(fā)布崗位數(shù)量、崗位職責、聘用條件等基本信息。

  2、個人申請。個人向?qū)W校崗位就業(yè)領導小組提出書面申請,明確申請職位,提交各種證明材料的原件和復印件。

  3、資格考試?忌木蜆I(yè)資格和基本條件由學校崗位就業(yè)領導小組審查。

  4、嚴格按照《崗位競爭實施辦法》執(zhí)行。學校崗位聘任領導小組結(jié)合崗位條件、崗位職責和崗位要求,對候選人進行評估打分,根據(jù)分數(shù)推薦崗位候選人。

  5、結(jié)果公示。擬錄用結(jié)果會公示,公示期間不同意的按程序重新審核,不合適的重新審核。

  6、簽合同。受聘人員根據(jù)國家有關法律、政策和本單位的有關規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,與本單位簽訂聘用合同。

  7、報主管部門審批。

  總之,在上級領導的直接指導下,在學校領導的高度重視和全體教職工的支持下,按照公開、公平、公正的原則,我校的崗位聘任管理不存在暗箱操作,實行動態(tài)管理,充分調(diào)動教職工的積極性,促進學校又好又快發(fā)展。

  三、任職情況

  一)基本信息

  目前,我們學校有31名教師。馮同志被借調(diào)到縣局,其余30人在本單位值班。仔細自查,不存在在長期休班、長期休假等。,就是不值班,不值班領工資,擅自離開。

  二)考勤措施和管理

  考勤管理是我們學校一項重要的日常管理工作。學校在員工自覺遵守紀律的'基礎上,重新建立了開學新學期的出勤、量化考核等一系列制度,確保具體實施過程有章可循。制定和完善了《考勤管理辦法》、《值班規(guī)則》等各種考勤方案,規(guī)范了日?记凇⑿菁、出差、值班、加班管理。學校嚴格執(zhí)行考勤制度,建立考勤臺帳、周通知、周考核制度,實行考勤指紋簽到制度和因病請假審批制度。同時,將考勤、紀律執(zhí)行和年終績效考核掛鉤,營造紀律嚴明、規(guī)范有序、勤政高效的工作氛圍。

  由于措施得力,管理嚴格,考勤嚴格不流于形式,進一步糾正了全校教師的工作作風和精神面貌,大大提高了他們的積極性和工作效率;旧蠜]有遲到早退現(xiàn)象,也沒有曠工現(xiàn)象。

  四、遵守紀律

  我們學校的老師嚴格遵守學校的規(guī)章制度,不遲到,不早退,出了事主動請假。工作中尊重領導團結(jié)同事,正確處理與領導同事的關系。平時勤儉節(jié)約,努力工作,對人真誠,熱愛學生,人際關系和諧,所有同志

  他們都按照人民教師的要求規(guī)范自己的言行,堅持不懈地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和能力。今后,我們將繼續(xù)加強對教師的管理,努力培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)好、專業(yè)技能強的教師隊伍。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇9

  城區(qū)工作小組會議,本人安排在第四組。第四組在研討過程中,關于綜合管理部后臺支撐問題主要涉及以下幾點:

  一、綜合部服務支撐工作現(xiàn)狀

  綜合部的服務支撐工作,整體情況良好,能夠?qū)σ痪的工作給予有效支撐,但是也存在著一線人員對綜合部支撐工作不滿的情況。

  二、一線員工對綜合部支撐工作不滿意的原因分析

  (一)本位主義思想,導致前后臺對“服務支撐工作”存在理解上的差異。

  一線員工對后臺服務支撐工作寄予較高的期望,甚至過度依賴后臺支撐,希望能夠盡善盡美;而后臺人員則認為服務支撐應該是在本職工作范圍,做力所能及的事情,支撐工作只能為一線人員完成工作任務以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境,以及對有疑惑的問題給予指導或提供方向,具體工作細節(jié)應該由一線人員自主執(zhí)行。

 。ǘ┕ぷ髦幸矊嶋H存在后臺人員服務意識不夠,支撐工作不到位的情況。

  由于各種主觀和客觀原因,部分后臺員工在服務意識方面有所欠缺,支撐處理不夠及時以及問題解決能力不夠,服務支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對“服務支撐”理解錯誤,不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺之間的.關,甚至將問題放大,徒使前后臺矛盾加深。

  三、問題改進措施的建議

 。ㄒ唬﹥(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提升綜合支撐服務意識以及支撐能力。

  綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務支撐,個人認為作為后臺支撐的同事必須明確自己角色定位,必須樹立為一線服務的意識,以前臺需求為導向做好扎實做好服務支撐工作,具體措施:

  1.綜合管理部定期開展后臺服務支撐滿意度調(diào)查,監(jiān)督服務有效落實,應努力構建熱情主動、規(guī)范專業(yè)、及時高效的支撐文化。

  2.建立首問責任制,涉及綜合管理部工作相關支撐需求,即使不是本職工作,首位接待或受理的工作人員需認真解答、負責辦理或引薦到相關班組,咨詢或辦理事項屬于首問責任人職責范圍內(nèi)的,能辦理的應立刻辦理;不能立刻辦理的,要說明相關情況;需要提供相關材料的,應當一次性告知;咨詢或辦理事項屬于本崗位以外的職責,須及時引薦到相關崗位責任人員;若相關崗位責任人員不在,首問接待人應主動與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上,首問接待人應先將被服務對象的有關材料收下,做好記錄,隨后移交給相關崗位責任人員。

  3.強化關鍵崗位支撐,建議對一些支撐需求較多的關鍵崗位,進行支撐工作量化和常態(tài)化,加大培訓或溝通,定期評估支撐效能真真實實將工作落實到實處。

  (二)推動前后臺崗位交流,促進深入全面了解,提升雙邊滿意度。

  問題的產(chǎn)生往往是因為信息的不對稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生,建議做好以下工作:

  1.前后臺崗位定期交流,一方面拓寬前后臺員工的職業(yè)平臺,助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗積累,豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵;另一方面實現(xiàn)前后臺人員對彼此工作的深入全面了解,優(yōu)化了管理基礎,促進服務支撐、業(yè)務及管理的創(chuàng)新,推動雙邊滿意度的提升。

  2.利用各種平臺,組織各項活動,加強前后臺班組的交流,溝通,加強信息傳遞,讓前臺人員了解后臺支撐面廣和雜,學會為后臺人員思考;讓后臺人員了解前臺指標壓力大以及強,學會為前臺思考,拋棄本位主義,減少不必要的負面感知。

  四、重點支撐問題——員工士氣以及員工的價值成長須進一步提升

  由于客觀的原因,部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年,員工士氣以及員工的價值感需要進一步提升。

  建議:實現(xiàn)員工對自己的認可,對自我價值的認可。

  措施:

  1.綜合管理部相關班組應該重視一線班組人才價值梯隊的建立,對于具有成長欲 望的員工給予更多的工作機會以及更多的成長空間以及培訓。

  2.對于某些專業(yè)崗位特長的同事,應給與展現(xiàn)平臺,給予專業(yè)層面的認可。

  五、總結(jié)

  雖然后臺部分同事確實在支撐方面存在不足,但就整體情況而言,服務支撐能夠滿足工作的需要,后臺的支撐人員不僅需要對口班組,經(jīng)常還需要對口一線人員,對口多,精力有限,不可能完全滿足一線的要求,支撐工作的供求也需要達到平衡,不應該過多的強調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項工作更好的開展,各項制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。

  本職崗位創(chuàng)新自查報告 篇10

  截止目前,全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人,對維護社會穩(wěn)定,保障群眾生活起到了關鍵作用。

  一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況

  滄州市自2003年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員,截止2016年底,全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人,主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至2012年一季度,全市公益性崗位在崗人5385 人,其中勞動保障協(xié)管員549人,社區(qū)其他工作協(xié)管員639人,交通協(xié)管員314人,保安、保潔、保綠崗位2016人,其他公益崗位956人,企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者!笆谌伺c魚,不如授人與漁”,公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性,也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能,增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作,不但使自身生活得到了有效保障,同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻。

  二、公益性崗位的開發(fā)管理情況

  (一)公益性崗位上崗人員條件:

  滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動和社會保障局《關于就業(yè)困難人員認定的有關規(guī)定》(滄勞社字〔2014〕52號),我市就業(yè)困難人員范圍是:在法定勞動年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員:一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。2012年,根據(jù)我市實際,又進一步擴大了就業(yè)困難人員的認定范圍,即:“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定,單親扶養(yǎng)未成年子女,放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。

  (二)公益性崗位人員待遇:

  公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補貼和社保補貼,目前滄州市規(guī)定的崗位補貼為三種:一是社區(qū)協(xié)管崗位,崗位補貼每人每月800元;二是機關事業(yè)單位后勤公益性崗位,為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位,為每人每月100元。社保補貼按全省社平工資標準繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元,社保補貼繳納一項或四項,根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外,崗位補貼均用于補貼用人單位,不屬于個人工資,用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資,需不低于上年度最低工資水平。2014年至2016年,滄州市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。

  (三)公益性崗位的開發(fā)與管理

  滄州市自2003年以來,制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關規(guī)定》,明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位,需經(jīng)就業(yè)行政部門審批,所有招聘工作采取“面向社會,自愿報名”的方式進行公開招聘。由就業(yè)服務部門負責發(fā)布招聘信息,組織招聘工作,對公益性崗位人員上崗情況進行監(jiān)督檢查,并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。

  三、公益性崗位退出機制的`建立情況:

  雖然國家和省政府明確規(guī)定,公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休,其余人員最長不超過3年,但由于種種原因,在2015年前,滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機制,公益性崗位只進不出,第一批公益性崗位已在崗6年時間,僅市直公益性崗位在崗人員就已達4787人,全年公益性崗位兩項補貼達到5500萬元,就業(yè)專項資金已無力承擔,更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資,符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下,滄州市人社局通過反復調(diào)查摸底,廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見,研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》,對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策,《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務會通過后,市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》,同時動員各級就業(yè)服務部門準備了充足的就業(yè)崗位,只要分流人員有上崗要求,即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從2015年5月1日起開始執(zhí)行,經(jīng)過滄州人社部門深入細致的思想工作和充足的崗位安排,妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件,滄州市公益性崗位的退出機制正式建立。2016年,全市共有2800多人離開公益性崗位,節(jié)省就業(yè)資金3000萬元,保障性支出的減少,使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓、技能培訓、小額貸款貼息等促進性的就業(yè)工作。

  四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議

  公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策,大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè),不但保障了其家庭的基本生活,對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進作用。但與此同時,公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策,由于資金限制,在大批量開發(fā)公益性崗位的同時,又因為資金總量有限,無法深入落實其他促進創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后,又出現(xiàn)了一些新的問題,主要表現(xiàn)在三個方面:

  (一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機關、事業(yè)單位的后勤服務性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后,可為各單位節(jié)省大量資金,因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位,但由于資金的限制,人社部門不能全部承擔,因此不能滿足各單位的用人需求。

  (二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實行的是“誰用人、誰管理”的管理模式,由就業(yè)服務部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔的就業(yè)任務繁多,人員編制有限,如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金,將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定,無論工作成績優(yōu)劣,三年到期分流,且用人單位對招用人員存在管理不嚴現(xiàn)象,而上崗人員也大多年齡偏大,工作能力偏弱,且存有倦怠投機心理,上崗后不遵守用人單位的工作制度,工作質(zhì)量不高。

  (三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限,影響了社區(qū)就業(yè)服務管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機制”,在2015年制定公益性崗位分流方案時,為保證公平起見,采用了“一刀切”的辦法,所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性,需要熟悉勞動、保障政策,還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況,三年時間剛剛熟悉工作,又馬上到期,影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展。

  (四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險,所以工傷保險認定的責任部門是“公益性崗位派遣公司”,因此,雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議,注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關手續(xù),但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔的傷殘補助金、就業(yè)補助金時,用人單位如以“非工傷保險繳費方”為由拒絕承擔費用,人社部門也缺乏強制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項資金中沒有此項資金支出的出處,因而無法保證工傷人員的補償要求。

  從整體上看,公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護的一項就業(yè)扶持政策,也是就業(yè)部門進行托底安置困難人員的主要抓手,今后還應大力開展,針對開發(fā)管理公益性崗位,滄州市總結(jié)出如下四點建議:

  (一)進一步規(guī)范公益性崗位的范圍,明確:只有為社會公眾提供服務,涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務崗位才為公益性崗位。對其他單位招用就業(yè)困難人員,只給予社保補貼,不再給予崗位補貼。

  (二)將社區(qū)勞動保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位,招聘高素質(zhì)人員,不受三年協(xié)議的限制,這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會保障工作的連續(xù)性,提高服務質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。

  (三)進一步加大對公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查,由人社部門、公共就業(yè)服務機構組成檢查小組,對用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查,公共就業(yè)服務機構可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補貼和社保補貼發(fā)放等情況進行深入細致的檢查。設立舉報電話,對弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補貼等處罰。情節(jié)嚴重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。

  (四)在就業(yè)專項資金支出科目中加列工傷保險補償費用,用于承擔由用人單位承擔的對工傷人員的傷殘、就業(yè)補助費用,以維護就業(yè)困難人員的切身利益。

  (五)對于已建立公益性崗位的退出機制的地市,由于就業(yè)資金保障性支出減少,便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少,因此,建議加大對已建立公益性崗位的退出機制的地市,其就業(yè)促進性資金支出的扶持力度。

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