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自考醫(yī)學(xué)專業(yè)論文

醫(yī)院安全管理面臨的問題、挑戰(zhàn)和對策

醫(yī)院安全管理面臨的問題、挑戰(zhàn)和對策

  又到了一年一度的寫畢業(yè)論文的時候了,很多大學(xué)生都無從下筆,在這里小編直接送上自考醫(yī)學(xué)專業(yè)論文一篇,希望能夠幫到大家!

醫(yī)院安全管理面臨的問題、挑戰(zhàn)和對策

  摘要:目的:發(fā)現(xiàn)醫(yī)院安全管理中面臨的主要問題,以及將遇到的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的對策。方法:分析影響醫(yī)院安全中的因素來進(jìn)行分析。結(jié)果:從理念,管理,操作層面上采取相應(yīng)對策,保證醫(yī)院的安全工作良好運行。結(jié)論:醫(yī)院安全工作必須從嚴(yán)管理,在管理中采用科學(xué)有效的管理模式。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院,安全管理,問題,對策

  醫(yī)院是治病救人、人民聚集集中的公共場所,確保醫(yī)療救助的順利進(jìn)行,以及醫(yī)院的安全,必須嚴(yán)格控制醫(yī)院的安全工作,保障醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展,醫(yī)院的安全工作面臨著不少問題。由于醫(yī)院流動人員多、貴重醫(yī)療設(shè)備多、危險品多,曾發(fā)生不少治安案件,屢次發(fā)生醫(yī)療糾紛,另外也存在著醫(yī)源性隱患,這是醫(yī)院安全工作的難點,這就表明了醫(yī)院安全管理的難度。面對存在的問題,必須對醫(yī)院安全工作采取新方法,制定新措施,保障醫(yī)院健康穩(wěn)定的運作和發(fā)展。

  1 方法

  分析各種影響醫(yī)院安全的因素,以及導(dǎo)致醫(yī)院不安全的原因。

  1.1 安全意識淡漠是引發(fā)事故的根本原因

  事故的發(fā)生往往是由于松懈引起的。從醫(yī)院發(fā)生的安全事故來分析,主要由三種層面引起的。一是領(lǐng)導(dǎo)對安全管理疏忽,多考慮經(jīng)濟(jì)效益,不重視安全工作,沒有把醫(yī)院的安全管理工作做到位,往往是等重大事故發(fā)生了才引起重視;二是肇事者的安全意識不強(qiáng),對待安全麻痹大意,對存在的事故隱患存在僥幸心理,安全意識、法制觀念淡薄;三是對待安全工作防范意識淡薄,對待本來能夠消除的隱患憑“經(jīng)驗”行事,結(jié)果導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

  1.2 違章作業(yè)是引發(fā)事故的直接原因

  有些醫(yī)院沒有健全的安全管理制度,無章可循;有的單位雖然安全管理制度健全,但不按照制度實施,沒有落實到行動上,制度僅僅是紙上、墻上的堆積,執(zhí)行人員沒有領(lǐng)會照辦。這就使得醫(yī)療人員不按照規(guī)程作業(yè),違法亂紀(jì)行為就是引發(fā)安全事故的直接原因,有些工作人員為了省力、省事,不按照規(guī)程操作,引發(fā)了安全事故。

  1.3 工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要原因

  據(jù)統(tǒng)計,在醫(yī)療過程中由于藥物或者治療副作用導(dǎo)致病、殘、亡的患者,平均每十個住院者中就會出現(xiàn)一例;比如護(hù)士在護(hù)理過程中,發(fā)錯藥、打錯針;防火防盜崗位工作人員擅離職守;特殊要求的崗位工作人員無證上崗,或者使用臨時人員頂替,一旦遇到事故,由于技術(shù)不嫻熟,對設(shè)備性能又不了解,就會手足無措,本應(yīng)該控制的事故失去處置的有利時機(jī),造成大事故。

  1.4 潛在的事故隱患是事故發(fā)生的誘因

  潛在的原因是發(fā)生事故的隱患,有些事故從表面上看是突然偶發(fā)事件,其實是由某種情況逐漸發(fā)展來的。比如,設(shè)備檢修人員工作不細(xì)致,有些員工安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)不嫻熟,安全培訓(xùn)流于形式,工作不到位,責(zé)任不到人,潛在的事故隱患得不到及時的排除和整改。

  2 結(jié)果

  2.1 強(qiáng)化安全意識 實行系統(tǒng)化管理

  強(qiáng)化醫(yī)院工作人員的安全意識是安全管理工作的重點,對醫(yī)院人員實施思想教育、工作質(zhì)量和安全意識的培養(yǎng),抓好“三個度”和“三個重點”的工作。教育培訓(xùn)的內(nèi)容有高度,教育培訓(xùn)的對象有廣度,教育方法有深度;把新員工崗前培訓(xùn)作為重點,把要害崗位的人員作為培訓(xùn)管理的重點,把各級的責(zé)任人作為安全管理的重點。保證安全管理工作各個環(huán)節(jié)的.協(xié)調(diào)性和各項制度的統(tǒng)一性,從聯(lián)系的角度開展安全管理工作,取得安全管理的主動權(quán)。

  2.2 強(qiáng)化責(zé)任意識,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理

  責(zé)任是抓安全的核心,作為醫(yī)院來開展安全管理工作必須貫徹“安全低于,預(yù)防為主”的管理方針,健全各項安全管理組織,控制好醫(yī)院、科室、責(zé)任人之間的明確關(guān)系,醫(yī)院的法人代表是安全工作的第一責(zé)任人,進(jìn)行總負(fù)責(zé);同時建立規(guī)章制度,規(guī)定安全管理工作的主要內(nèi)容,規(guī)定各級的安全管理責(zé)任,確保各方的安全;把安全管理納入考核的內(nèi)容,做到獎懲分明,提高工作人員安全責(zé)任感。

  2.3 強(qiáng)化管理功能,實行制度化管理

  對于整個單位,實施制度化的安全管理理念是開展安全工作的有效方法。把安全工作用制度的形式固定下來,逐級落實,落實到個人;明確安全管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù);把責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)明確到人、時間、對象和考核效果,提高安全管理工作的可以舉行、可操作性,避免部分人的隨意性、盲目性,逐步健全安全管理制度,普及安全知識,增強(qiáng)安全意識,減少安全事故。

  2.4 強(qiáng)化法律意識,實行規(guī)范化管理

  在醫(yī)院管理中,安全工作要歸入法律和行政法制監(jiān)察的性質(zhì),采取法律手段規(guī)范醫(yī)院安全管理工作。在醫(yī)院全體人員中,全方位、全過程的宣傳、強(qiáng)化法律意識,增強(qiáng)大家的法制觀念,把安全管理工作與法制管理相結(jié)合。加強(qiáng)法律、法規(guī)和安全條例的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全知識教育,完善安全教育體系,健全員工培訓(xùn)制度,實施規(guī)范化的管理。

  2.5 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),實行科學(xué)化管理

  醫(yī)院是一個知識密集型的體系,實行科學(xué)化的管理是醫(yī)院的重要任務(wù),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,安全管理建設(shè)必須不斷更新,要依靠科學(xué),尊重科學(xué),傳統(tǒng)陳舊觀念已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要,必須發(fā)展科學(xué)管理,運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和新型管理方法提高管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化的安全管理。

  3 結(jié)論

  安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,醫(yī)院的良好發(fā)展需要穩(wěn)定的環(huán)境,結(jié)合醫(yī)院安全管理面臨的新問題,必須制定符合管理需要的管理構(gòu)架,采取與發(fā)展相結(jié)合的有效的措施,保障醫(yī)院安全工作的順利開展,保障醫(yī)院的健康良好發(fā)展。

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