中國科學(xué)院奧運科技項目暫行管理辦法

時間：2024-07-17 11:55:15 辦法我要投稿

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　　導(dǎo)語：為更好地推進我院科研成果服務(wù)于奧運，制定本辦法。下面是小編收集的中國科學(xué)院奧運科技項目暫行管理辦法，歡迎閱讀。

中國科學(xué)院奧運科技項目暫行管理辦法

　　第一章總則

　　第一條中國科學(xué)院奧運科技項目(以下簡稱“院奧運項目”)是以2008年北京奧運對科技提出的需求為目標(biāo)，重點圍繞環(huán)保、交通、安全、場館建設(shè)、數(shù)字奧運、運動科研和科普等方面開展的科技攻關(guān)項目。

　　第二條院奧運項目要與國家奧運科技攻關(guān)項目以及北京市奧科委、奧組委、國家體育總局等有關(guān)部門組織的奧運科技項目緊密結(jié)合。院奧運項目采取統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下與自下而上相結(jié)合的.組織方式，成熟一個，啟動一個。

　　第三條為加強對院奧運項目的規(guī)范化管理，特制定本辦法。

　　第二章項目立項

　　第四條根據(jù)北京2008奧運對科技提出的任務(wù)要求，由院綜合計劃局會同相關(guān)專業(yè)局與有關(guān)需求部門采取定向申報或公開招標(biāo)等方式遴選候選項目，共同組織進行具體項目的設(shè)計和可行性研究，形成項目可行性研究報告。

　　第五條院奧運項目應(yīng)具備下列特征和條件：

　　1、具有明確的應(yīng)用目標(biāo)，與社會資源密切結(jié)合。項目依托單位能夠為項目的實施提供必要的支撐條件;

　　2、重點圍繞奧運成功舉辦的關(guān)鍵技術(shù)問題進行科技攻關(guān)，與奧運各部門聯(lián)合，加強技術(shù) 集成，突出高技術(shù)特色;

　　3、具有國內(nèi)外領(lǐng)先的研究工作基礎(chǔ)、創(chuàng)新的學(xué)術(shù)思想和合理的`技術(shù)路線，研究隊伍結(jié) 構(gòu) 合理。項目成果可望為成功舉辦北京2008年奧運會提供技術(shù)保障和智力支撐。

　　第六條綜合計劃局會同主管專業(yè)局協(xié)商提名項目負責(zé)人。項目負責(zé)人負責(zé)編制項目可行性研究報告，重點包括項目摘要、意義和必要性、總體目標(biāo)、主要研究內(nèi)容、技術(shù)路線和創(chuàng) 新點、計劃進度、風(fēng)險分析、管理體制與運行機制、承擔(dān)單位基礎(chǔ)、隊伍組成、總體預(yù)算和資源集成方案等等。

　　第七條綜合計劃局會同主管專業(yè)局共同組織科技專家、財務(wù)管理專家和科技管理專家等，對項目可行性研究報告進行論證。論證會采取回避制度，以保證論證的嚴肅性和公正性。

　　第八條項目負責(zé)人根據(jù)論證意見組織修改項目可行性研究報告，修改后報送綜合計劃局和主管專業(yè)局審核。

　　第九條通過可行性論證的項目經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后立項。由項目負責(zé)人、項目依托單位、主管專業(yè)局和綜合計劃局代表共同簽署《中國科學(xué)院奧運科技項目任務(wù)書》(以下簡稱《任務(wù)書》)。

　　第三章項目實施與管理

　　第十條院奧運項目實行項目負責(zé)人負責(zé)制，項目負責(zé)人應(yīng)具有較強的科研能力和豐富的科技管理經(jīng)驗。項目負責(zé)人的基本職責(zé)是：

　　1、嚴格執(zhí)行項目任務(wù)書，確保項目目標(biāo)與任務(wù)的完成;

　　2、負責(zé)項目計劃的實施、管理和相關(guān)資源的.統(tǒng)籌安排;

　　3、如實匯報項目年度完成情況和經(jīng)費年度決算，接受院有關(guān)部門對項目執(zhí)行情況的監(jiān) 督檢查和評估;

　　4、及時向院有關(guān)部門匯報項目執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，并提出相應(yīng)的對策建議。

　　第十一條項目實施年限一般為2-3年，實行半年度執(zhí)行情況報告制度。項目負責(zé)人應(yīng) 于每年3、9月底兩次向院有關(guān)部門提交執(zhí)行情況報告。

　　第十二條綜合計劃局會同主管專業(yè)局負責(zé)組織對項目的中期檢查，撰寫《中國科學(xué)院奧運科技項目中期檢查報告》。中期評估結(jié)論作為項目調(diào)整或撤銷的參考依據(jù)。

　　第十三條因不可抗拒因素的影響須對項目目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算進行調(diào)整的，須經(jīng)綜合計劃局和主管專業(yè)局審核批準。

　　第十四條因人為因素導(dǎo)致項目難以執(zhí)行或在預(yù)定時間內(nèi)不能完成任務(wù) 的，將視情況采取警告、通報批評直至中止項目的處罰。項目負責(zé)人3年內(nèi)不得申請院重要方向項目和院重大項目，項目依托單位1年內(nèi)不得再作為依托單位承擔(dān)院重要方向項目和院重大項目。

　　第四章項目經(jīng)費核定與管理

　　第十五條項目負責(zé)人根據(jù)實際工作任務(wù)需求編制項目經(jīng)費預(yù)算，同時必須明確院外爭取經(jīng)費的額度。其他投入(包括院外爭取資源，研究所匹配資金等)與院投入的比例一般不低于1：1。

　　第十六條院綜合計劃局在收到有關(guān)各方簽訂的`《任務(wù)書》和有關(guān)匹配資金證明后，撥付項目總經(jīng)費的50%，其余經(jīng)費在項目通過中期評估后核撥。如項目在中期評估時有重大調(diào)整，應(yīng) 根據(jù)修改后的《任務(wù)書》撥付項目經(jīng)費;如項目在中期評估時撤銷，院將不再支持經(jīng)費。

　　第十七條項目承擔(dān)單位應(yīng)建立、健全經(jīng)費使用管理的監(jiān)督約束機制，對項目經(jīng)費開支行使監(jiān)督權(quán)，做到審批手續(xù)完備、賬目清楚、內(nèi)容真實、核算準確，確保資金的合理有效使用，并積極配合主管部門組織的監(jiān)督檢查。

　　第十八條項目因故中止，項目負責(zé)人應(yīng)配合項目承擔(dān)單位的財務(wù)部門及時清理資產(chǎn)與賬務(wù)，編制決算報表及資產(chǎn)清單并上報綜合計劃局，院綜合計劃局會同主管專業(yè)局組織項目的清查處理。剩余經(jīng)費(含處理已購物資、材料及儀器和設(shè)備的折價收入)上交院財政。