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石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護(hù)
石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護(hù)【1】
【摘要】石油鉆井機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，對(duì)提高石油生產(chǎn)效率、減少鉆井生產(chǎn)成本提高企業(yè)是利潤(rùn)具有重要意義。
本探討預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障的措施以及石油鉆采機(jī)械設(shè)備管理方法、石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等這幾個(gè)方面進(jìn)行了論述，并提出相關(guān)建議。
為石油機(jī)械設(shè)備的管理提供參考。
【關(guān)鍵詞】石油鉆井機(jī)械;設(shè)備管理;保養(yǎng)維護(hù)
在石油鉆井機(jī)的工作生產(chǎn)過(guò)程中，鉆機(jī)是鉆井機(jī)械設(shè)備中最重要的機(jī)械，而石油鉆井機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜，由八大系統(tǒng)組成。
鉆井機(jī)是鉆井工作中必不可少的機(jī)械設(shè)備之一，所以對(duì)石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)對(duì)發(fā)揮設(shè)備的功效提高利用率，維持械設(shè)備經(jīng)常正常的工作狀態(tài)，的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、提高工程質(zhì)量、控制生產(chǎn)成本方面具有重要作用。
鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障可以集中體現(xiàn)鉆井機(jī)械所出現(xiàn)的故障，以鉆機(jī)為主要研究對(duì)象的，較常出現(xiàn)的機(jī)械故障類型主要有：損壞型、退化型、松脫型、失調(diào)型、杜塞與滲透型、性能衰退或功能失效型等。
主要體現(xiàn)在傳動(dòng)系統(tǒng)常見故障機(jī)理、天車及游車常見故障機(jī)理、絞車常見故障機(jī)理、鉆井泵常見故障機(jī)理。
一、石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障的預(yù)防
石油機(jī)械故障大部分都是由于機(jī)械之間的的摩擦正造成的。
預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障重在預(yù)防。
個(gè)機(jī)械零部件的磨損預(yù)防工作主要有以下幾種：①合理的潤(rùn)滑設(shè)備零件。
根據(jù)專家和工作是實(shí)際分析，過(guò)半的磨損都是沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。
保持各個(gè)零部件的空隙，是維護(hù)機(jī)械設(shè)備的精密性與準(zhǔn)確性的保證。
有了空襲就可以避免震動(dòng)等原因造成設(shè)備零件的磨損，合理的潤(rùn)滑就一做到被保護(hù)作用。
也是控制零件溫度的措施，增加設(shè)備的使用率。
根據(jù)環(huán)境和季節(jié)不同，也要選擇不同的潤(rùn)滑劑牌號(hào)。
滑潤(rùn)劑的選擇應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。
�、诓僮鞒绦蛞欢ㄒ囊�(guī)范。
石油鉆采設(shè)備的操作規(guī)范決定著機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率。
主要體現(xiàn)在日常操作設(shè)備中。
例如：在啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備前，要檢測(cè)泠卻液的量，在預(yù)熱階段也要也要等冷卻液與機(jī)油達(dá)到一定溫度之后，才能開始正常的工作。
如果違反了操作程序就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p耗。
二、石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的常見措施
首先，加強(qiáng)對(duì)工作人員的進(jìn)修與培訓(xùn)。
不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力是機(jī)械維護(hù)的現(xiàn)實(shí)保障。
有關(guān)的設(shè)備管理部門組織實(shí)施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。
應(yīng)根據(jù)不同崗位、職務(wù)進(jìn)行多樣化、多形式的知識(shí)和能力的培訓(xùn)。
對(duì)新引進(jìn)專業(yè)人才，新引進(jìn)的專業(yè)人才具有理論知識(shí)和相關(guān)學(xué)科背景。
對(duì)其快速進(jìn)入工作狀態(tài)具有很好的幫助。
對(duì)在崗員工定期進(jìn)行培訓(xùn)與提升，提高設(shè)備管理人員與設(shè)備維修具體操作人員的專業(yè)水平和崗位技能。
加強(qiáng)對(duì)維修技術(shù)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高整體工作人員的綜合素質(zhì)。
只要不斷提高設(shè)備管理人員與操作、維修人員的專業(yè)水平和崗位技能，對(duì)設(shè)備管理人員和操作、維修人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)要進(jìn)行考核記錄到技術(shù)培訓(xùn)檔案，就能減小人為方面的操作失誤。
其次，加強(qiáng)鉆機(jī)維護(hù)的方法。
石油鉆機(jī)成套鉆井設(shè)備。
轉(zhuǎn)盤鉆機(jī)是成套鉆井設(shè)備中的基本形式，也稱為常規(guī)鉆機(jī)。
近年來(lái)世界各國(guó)研制了多樣的具有特殊用途的鉆機(jī)，如沙漠鉆機(jī)、小并眼鉆機(jī)等。
對(duì)各種鉆機(jī)要保持表面的清潔，不能有泥漿，污垢，油泥等污漬。
對(duì)鉆機(jī)各部件軸承部位應(yīng)該特別注意，如：磨擦部位，動(dòng)力頭和油泵，齒輪箱等，對(duì)高于70℃的地方要降溫。
避免過(guò)熱引起機(jī)械損傷。
對(duì)其他運(yùn)動(dòng)件的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲一應(yīng)該主要以，聽到響聲應(yīng)立即停機(jī)檢查處理。
經(jīng)常檢查各軟管有無(wú)干裂、起包、老化等情況。
經(jīng)常檢查密封圈、組合墊圈的狀態(tài)。
注意濾芯指針的指示工作，當(dāng)指到紅區(qū)，應(yīng)立即停機(jī)，更換濾芯。
三、加強(qiáng)石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的具體措施
首先，對(duì)設(shè)備密封情況要經(jīng)常檢查。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行停機(jī)處理定期的對(duì)各個(gè)連接處的連接固件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)的，要及時(shí)加固。
其次，強(qiáng)制修理法。
即使設(shè)備在合理使用情況下也要對(duì)照設(shè)備的維修說(shuō)明書強(qiáng)制維修。
這種方法能夠防患于未然，不足之處是可能會(huì)存在過(guò)度修理，增加修理費(fèi)。
事先對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記，規(guī)定出各類設(shè)備計(jì)劃修理的固定順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量。
操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一些異常聲音和現(xiàn)象的情況下，根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果進(jìn)行具體修理。
其三，機(jī)械維修保養(yǎng)與設(shè)備安全管理并重。
石油企業(yè)的設(shè)備管理不善可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失。
石油企業(yè)設(shè)備安全管理工作主要有：制定專門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé);根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備管理要求編制安全操作規(guī)程手冊(cè)，強(qiáng)化員工防護(hù)意識(shí);設(shè)備操作人員要熟悉鉆井機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能結(jié)構(gòu)原理，避免發(fā)生誤操作。
其四，合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源。
整合維修資源，規(guī)范維修市場(chǎng)。
才市場(chǎng)取向結(jié)合企業(yè)設(shè)備現(xiàn)狀，合理利用維修資源，石油設(shè)備維修要專業(yè)化。
加強(qiáng)社會(huì)化維修的意識(shí)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的維修市場(chǎng)。
加強(qiáng)配件管理，建立信息平臺(tái)，互通有無(wú)，使資源得到有效利用。
其五，控制維修成本。
企業(yè)要編制設(shè)備維修計(jì)劃，選擇合理的維修與保養(yǎng)方法。
提高維修質(zhì)量，減少停機(jī)損失，還要適當(dāng)?shù)墓?jié)省維修成本，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)設(shè)備同步維修。
如果能夠合理運(yùn)用同步維修，則可以使設(shè)備的維修費(fèi)用大大降低，減少停機(jī)損失。
最后，加強(qiáng)費(fèi)用的審核、跟蹤控制和監(jiān)。
企業(yè)的維修計(jì)劃為維修成本確定了目標(biāo)，為使這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)維修過(guò)程中的費(fèi)用的跟蹤和監(jiān)督控制。
監(jiān)督控制工作需要?jiǎng)恿�、企管、�?cái)務(wù)管理部門及相關(guān)使用單位共同努力才能實(shí)現(xiàn)。
總而言之，石油鉆井設(shè)備的管理與維護(hù)是企業(yè)發(fā)展的需要，是石油企業(yè)能否正常工作的環(huán)節(jié)，要充分考慮到石油企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋，在平時(shí)要做好監(jiān)督檢查的工作，把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。
石油企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)與其產(chǎn)量、效益、產(chǎn)品質(zhì)量和安全等有著重要關(guān)系。
因此，應(yīng)根據(jù)石油企業(yè)的實(shí)際和規(guī)模特征，重視設(shè)備管理、設(shè)備維修與保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，重視設(shè)備安全管理，合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源，重視維修成本控制。
石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護(hù)【2】
【摘 要】隨著我國(guó)石油事業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于石油機(jī)械的消耗也在逐步增加，做好石油機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)維護(hù)就更加的重要，本文就從石油鉆井機(jī)械設(shè)備常見故障、石油鉆采機(jī)械設(shè)備管理措施、加強(qiáng)石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的具體措施這幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的剖析。
【關(guān)鍵詞】鉆井機(jī)械;設(shè)備保養(yǎng)維護(hù);管理措施
A 1.如何預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障
我國(guó)現(xiàn)代石油企業(yè)中，石油機(jī)械發(fā)生85%的故障都是由于機(jī)械之間的相互磨損造成的，這種磨損對(duì)于機(jī)械的損害是比較大的，解決零部件的磨損，除了采用優(yōu)良的材料，選擇先進(jìn)的制造工藝、設(shè)計(jì)合理的機(jī)械結(jié)構(gòu)外，最重要的一點(diǎn)就是保證機(jī)械的合理潤(rùn)滑，還需要操作人員的細(xì)心操作等。
預(yù)防減少各個(gè)機(jī)械零部件磨損的方法主要有以下幾點(diǎn)：
1.1對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的潤(rùn)滑
一些專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)對(duì)于石油機(jī)械設(shè)備的磨損故障的原因進(jìn)行了分析，分析的結(jié)果就是一半以上的磨損都是由于沒(méi)有進(jìn)行良好的潤(rùn)滑。
機(jī)械設(shè)備要想保證其設(shè)備的精密性與準(zhǔn)確性，就必須要保持各個(gè)零部件的空隙，只有這樣才能保證設(shè)備在運(yùn)行期間不會(huì)由于震動(dòng)等原因造成磨損，而這就需要我們的工作人員做好合理的潤(rùn)滑，保障各個(gè)零部件之間的正常工作距離;要合理使用潤(rùn)滑劑，根據(jù)機(jī)械結(jié)構(gòu)的不同，選用不同的潤(rùn)滑劑類別，按照環(huán)境和季節(jié)的不同，選擇合適的潤(rùn)滑劑牌號(hào)。
不可任意替代，更不可使用偽劣產(chǎn)品;要經(jīng)常檢查潤(rùn)滑劑的數(shù)量和質(zhì)量，數(shù)量不足要補(bǔ)充，質(zhì)量不佳要及時(shí)更換。
還要細(xì)心規(guī)范地操作機(jī)械。
1.2對(duì)操作人員進(jìn)行規(guī)范操作培訓(xùn)
作為合格的石油鉆采機(jī)械操作人員，其操作設(shè)備是否規(guī)范，是否按照相關(guān)要求來(lái)操作設(shè)備將會(huì)直接決定著機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率，所以在日常操作設(shè)備中，要做到規(guī)范操作，啟動(dòng)機(jī)械前均應(yīng)檢查冷卻液及機(jī)油是否夠量，不足要及時(shí)補(bǔ)充后再啟動(dòng)機(jī)械。
機(jī)械啟動(dòng)后要進(jìn)入低速預(yù)熱階段，待冷卻液及機(jī)油達(dá)到規(guī)定溫度后，再開始工作，嚴(yán)禁低溫下進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
操作人員在機(jī)械運(yùn)行中，要經(jīng)常檢查各種溫度表的數(shù)值，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決后再工作。
在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，要注意不能在超過(guò)機(jī)械所能承受的最大負(fù)荷下工作，保證機(jī)械處于較為平穩(wěn)的負(fù)荷變動(dòng)，防止發(fā)動(dòng)機(jī)、工作裝置的大起大落，降低機(jī)械的磨損，減少故障的產(chǎn)生。
在日常工作中，我們要不斷地增強(qiáng)操作人員的規(guī)范意識(shí)，對(duì)重要設(shè)備的操作人員要定期地進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)范操作;此外還要對(duì)這些人員進(jìn)行考核，未達(dá)到要求者，堅(jiān)決不允許進(jìn)行操作設(shè)備，這樣可以大大地減少機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生。
2.石油鉆采機(jī)械設(shè)備管理措施
2.1做好機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作
一般來(lái)說(shuō)，造成機(jī)械設(shè)備的故障原因是機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)引起的。
我們通過(guò)對(duì)石油鉆采機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)大部分的石油機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，都是因?yàn)槠綍r(shí)對(duì)于設(shè)備的檢修和保養(yǎng)不夠造成的。
所以我們就要在日常隊(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修，使設(shè)備能夠長(zhǎng)時(shí)間的處于良好狀態(tài);同時(shí)對(duì)于機(jī)械設(shè)備要充分地運(yùn)用預(yù)防維修保養(yǎng)制度，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制的保養(yǎng)。
現(xiàn)代石油行業(yè)中的機(jī)械設(shè)備普遍都是大型的，并且各個(gè)模塊間的設(shè)備相互依存，一旦某一模塊出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致其他系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以就要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行預(yù)知性的故障維護(hù)，從而達(dá)到降低故障維修成本的目的。
2.2努力打造一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有贏得了人才的競(jìng)爭(zhēng)，才能在市場(chǎng)中獲得一席之地，對(duì)于我們的石油鉆井行業(yè)來(lái)說(shuō)也要努力地培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍，定期地把一些具有潛力的技術(shù)人員送出去，讓這些人員去學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀單位中的先進(jìn)技術(shù)，回來(lái)之后再傳授給其它的工作人員，這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)隊(duì)伍。
其次是要抓好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練，根據(jù)自身單位設(shè)備的特點(diǎn)制定出合理的教學(xué)計(jì)劃，充分利用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，采取分散教學(xué)的方法，分層次地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動(dòng)，增強(qiáng)操作人員鉆研技術(shù)的積極性;最后要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍的建設(shè)， 通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法， 提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量， 通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)， 提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行活力。
2.3加強(qiáng)維修配件的監(jiān)督工作
目前由于石油鉆采機(jī)械設(shè)備的維修配件逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，受利益的驅(qū)使，導(dǎo)致一些不合格的配件流入市場(chǎng)，這些配件產(chǎn)品的性能根本就不能達(dá)到要求，一旦使用了這些配件對(duì)石油鉆采機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，將會(huì)對(duì)設(shè)備造成不可估計(jì)的損失，所以我們的配件管理人員一定要對(duì)入庫(kù)的維修配件進(jìn)行質(zhì)量管理，要責(zé)任到人，每一批入庫(kù)的配件都要有源可查，從源頭上杜絕機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
2.4對(duì)石油鉆井機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理
目前我國(guó)對(duì)于石油鉆采企業(yè)的安全管理極為嚴(yán)格，這也是為了企業(yè)的自身利益來(lái)著想，石油企業(yè)不同與其他行業(yè)，具有難于管理，處理突發(fā)事件緩慢等自身特有的特點(diǎn)，所以在平時(shí)就要做好安全管理的工作，而石油企業(yè)的安全管理的一個(gè)重要因素就是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，只有做好了這些機(jī)械設(shè)備的安全管理，才能保障其它環(huán)節(jié)的安全順利的進(jìn)行。
那么如何做好機(jī)械設(shè)備的安全管理呢?首先就是要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行安全設(shè)備責(zé)任制，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用做好登記工作，明確各個(gè)職工與各個(gè)部門的職責(zé)，一旦設(shè)備發(fā)生故障，要能在第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人;其次就是編制安全操作手冊(cè)，強(qiáng)化操作人員的安全操作意識(shí);最后就是要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理，同時(shí)也要清楚設(shè)備的一些簡(jiǎn)單故障的處理方法。
只有做好了以上幾條，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全管理與安全生產(chǎn)。
3.加強(qiáng)石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的具體措施
(1)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)，日常中要注意保持機(jī)械石油機(jī)械設(shè)備的便面干燥，設(shè)備在平時(shí)的使用過(guò)程中，難免會(huì)造成一些沉淀物的遺留，沉淀物的遺留會(huì)加大設(shè)備運(yùn)行期間的磨損，造成設(shè)備損耗;同時(shí)要隨時(shí)觀察設(shè)備的軸承設(shè)備與摩擦部分，以及齒輪箱及液壓油箱的溫度升降情況，各部分溫度不應(yīng)高于70℃，一旦高過(guò)這個(gè)溫度，就要對(duì)設(shè)備進(jìn)行停機(jī)來(lái)降低溫度，并且要及時(shí)的找到出現(xiàn)溫度過(guò)高的的原因;另外在日常對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，要注意傾聽設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的不正常聲音，一旦出現(xiàn)一些不正常的聲音，多半是設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題了，就要停機(jī)來(lái)進(jìn)行檢查與維修。
(2)定期檢查設(shè)備密封情況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油情況，要及時(shí)的進(jìn)行停機(jī)處理，并且將漏油處做好密封;此外要定期的對(duì)各個(gè)連接處的連接固件進(jìn)行檢查，如有松動(dòng)的，要及時(shí)加固。
(3)要定期地檢查各軟管的性能，這些軟管在工作一段時(shí)間后，會(huì)出現(xiàn)干裂和起包的現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)要及時(shí)對(duì)這些軟管進(jìn)行更換，經(jīng)常檢查油箱內(nèi)油液有無(wú)變質(zhì)，及時(shí)增添液壓油。
同時(shí)要經(jīng)常檢查液壓系統(tǒng)。
當(dāng)濾芯指針指到紅區(qū)，證明濾芯已經(jīng)堵塞，應(yīng)立即停機(jī)，更換濾芯，以免損壞油泵或馬達(dá)。
此外，當(dāng)壓力表失效后要及時(shí)更換。
4.結(jié)語(yǔ)
石油鉆井設(shè)備的管理與維護(hù)對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)是極為重要的，它關(guān)系到石油企業(yè)能否工作能否正常進(jìn)行，對(duì)于這些設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)要充分考慮到石油企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，同時(shí)要充分地執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋，在平時(shí)要做好監(jiān)督檢查的工作，把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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