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大專畢業(yè)論文

石油鉆井機械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護

時間:2022-10-07 19:04:56 大專畢業(yè)論文 我要投稿
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石油鉆井機械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護

  石油鉆井機械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護【1】

石油鉆井機械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護

  【摘要】石油鉆井機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護,對提高石油生產(chǎn)效率、減少鉆井生產(chǎn)成本提高企業(yè)是利潤具有重要意義。

  本探討預(yù)防石油鉆采機械設(shè)備故障的措施以及石油鉆采機械設(shè)備管理方法、石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護等這幾個方面進行了論述,并提出相關(guān)建議。

  為石油機械設(shè)備的管理提供參考。

  【關(guān)鍵詞】石油鉆井機械;設(shè)備管理;保養(yǎng)維護

  在石油鉆井機的工作生產(chǎn)過程中,鉆機是鉆井機械設(shè)備中最重要的機械,而石油鉆井機械設(shè)備比較復(fù)雜,由八大系統(tǒng)組成。

  鉆井機是鉆井工作中必不可少的機械設(shè)備之一,所以對石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護對發(fā)揮設(shè)備的功效提高利用率,維持械設(shè)備經(jīng)常正常的工作狀態(tài),的延長設(shè)備的使用壽命、提高工程質(zhì)量、控制生產(chǎn)成本方面具有重要作用。

  鉆機在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障可以集中體現(xiàn)鉆井機械所出現(xiàn)的故障,以鉆機為主要研究對象的,較常出現(xiàn)的機械故障類型主要有:損壞型、退化型、松脫型、失調(diào)型、杜塞與滲透型、性能衰退或功能失效型等。

  主要體現(xiàn)在傳動系統(tǒng)常見故障機理、天車及游車常見故障機理、絞車常見故障機理、鉆井泵常見故障機理。

  一、石油鉆采機械設(shè)備故障的預(yù)防

  石油機械故障大部分都是由于機械之間的的摩擦正造成的。

  預(yù)防石油鉆采機械設(shè)備故障重在預(yù)防。

  個機械零部件的磨損預(yù)防工作主要有以下幾種:①合理的潤滑設(shè)備零件。

  根據(jù)專家和工作是實際分析,過半的磨損都是沒有對設(shè)備進行潤滑。

  保持各個零部件的空隙,是維護機械設(shè)備的精密性與準確性的保證。

  有了空襲就可以避免震動等原因造成設(shè)備零件的磨損,合理的潤滑就一做到被保護作用。

  也是控制零件溫度的措施,增加設(shè)備的使用率。

  根據(jù)環(huán)境和季節(jié)不同,也要選擇不同的潤滑劑牌號。

  滑潤劑的選擇應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。

 、诓僮鞒绦蛞欢ㄒ囊(guī)范。

  石油鉆采設(shè)備的操作規(guī)范決定著機械設(shè)備的故障發(fā)生率。

  主要體現(xiàn)在日常操作設(shè)備中。

  例如:在啟動機械設(shè)備前,要檢測泠卻液的量,在預(yù)熱階段也要也要等冷卻液與機油達到一定溫度之后,才能開始正常的工作。

  如果違反了操作程序就會造成機械設(shè)備的嚴重損耗。

  二、石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護的常見措施

  首先,加強對工作人員的進修與培訓(xùn)。

  不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力是機械維護的現(xiàn)實保障。

  有關(guān)的設(shè)備管理部門組織實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作是推進技術(shù)進步的方針。

  應(yīng)根據(jù)不同崗位、職務(wù)進行多樣化、多形式的知識和能力的培訓(xùn)。

  對新引進專業(yè)人才,新引進的專業(yè)人才具有理論知識和相關(guān)學(xué)科背景。

  對其快速進入工作狀態(tài)具有很好的幫助。

  對在崗員工定期進行培訓(xùn)與提升,提高設(shè)備管理人員與設(shè)備維修具體操作人員的專業(yè)水平和崗位技能。

  加強對維修技術(shù)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng),提高整體工作人員的綜合素質(zhì)。

  只要不斷提高設(shè)備管理人員與操作、維修人員的專業(yè)水平和崗位技能,對設(shè)備管理人員和操作、維修人員的業(yè)務(wù)進修學(xué)習(xí)要進行考核記錄到技術(shù)培訓(xùn)檔案,就能減小人為方面的操作失誤。

  其次,加強鉆機維護的方法。

  石油鉆機成套鉆井設(shè)備。

  轉(zhuǎn)盤鉆機是成套鉆井設(shè)備中的基本形式,也稱為常規(guī)鉆機。

  近年來世界各國研制了多樣的具有特殊用途的鉆機,如沙漠鉆機、小并眼鉆機等。

  對各種鉆機要保持表面的清潔,不能有泥漿,污垢,油泥等污漬。

  對鉆機各部件軸承部位應(yīng)該特別注意,如:磨擦部位,動力頭和油泵,齒輪箱等,對高于70℃的地方要降溫。

  避免過熱引起機械損傷。

  對其他運動件的運轉(zhuǎn)響聲一應(yīng)該主要以,聽到響聲應(yīng)立即停機檢查處理。

  經(jīng)常檢查各軟管有無干裂、起包、老化等情況。

  經(jīng)常檢查密封圈、組合墊圈的狀態(tài)。

  注意濾芯指針的指示工作,當指到紅區(qū),應(yīng)立即停機,更換濾芯。

  三、加強石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護的具體措施

  首先,對設(shè)備密封情況要經(jīng)常檢查。

  發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油應(yīng)及時的進行停機處理定期的對各個連接處的連接固件進行檢查,發(fā)現(xiàn)有松動的,要及時加固。

  其次,強制修理法。

  即使設(shè)備在合理使用情況下也要對照設(shè)備的維修說明書強制維修。

  這種方法能夠防患于未然,不足之處是可能會存在過度修理,增加修理費。

  事先對各類設(shè)備進行編號登記,規(guī)定出各類設(shè)備計劃修理的固定順序、計劃修理間隔期及其修理工作量。

  操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一些異常聲音和現(xiàn)象的情況下,根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果進行具體修理。

  其三,機械維修保養(yǎng)與設(shè)備安全管理并重。

  石油企業(yè)的設(shè)備管理不善可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,造成企業(yè)財產(chǎn)遭受損失。

  石油企業(yè)設(shè)備安全管理工作主要有:制定專門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全職責(zé);根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備管理要求編制安全操作規(guī)程手冊,強化員工防護意識;設(shè)備操作人員要熟悉鉆井機械設(shè)備的技術(shù)性能結(jié)構(gòu)原理,避免發(fā)生誤操作。

  其四,合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源。

  整合維修資源,規(guī)范維修市場。

  才市場取向結(jié)合企業(yè)設(shè)備現(xiàn)狀,合理利用維修資源,石油設(shè)備維修要專業(yè)化。

  加強社會化維修的意識,營造公平競爭的維修市場。

  加強配件管理,建立信息平臺,互通有無,使資源得到有效利用。

  其五,控制維修成本。

  企業(yè)要編制設(shè)備維修計劃,選擇合理的維修與保養(yǎng)方法。

  提高維修質(zhì)量,減少停機損失,還要適當?shù)墓?jié)省維修成本,創(chuàng)造條件實現(xiàn)設(shè)備同步維修。

  如果能夠合理運用同步維修,則可以使設(shè)備的維修費用大大降低,減少停機損失。

  最后,加強費用的審核、跟蹤控制和監(jiān)。

  企業(yè)的維修計劃為維修成本確定了目標,為使這個目標得以實現(xiàn),必須加強維修過程中的費用的跟蹤和監(jiān)督控制。

  監(jiān)督控制工作需要動力、企管、財務(wù)管理部門及相關(guān)使用單位共同努力才能實現(xiàn)。

  總而言之,石油鉆井設(shè)備的管理與維護是企業(yè)發(fā)展的需要,是石油企業(yè)能否正常工作的環(huán)節(jié),要充分考慮到石油企業(yè)的實際特點,執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范,加強設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋,在平時要做好監(jiān)督檢查的工作,把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去,逐步形成一種制度,只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。

  石油企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)維護與其產(chǎn)量、效益、產(chǎn)品質(zhì)量和安全等有著重要關(guān)系。

  因此,應(yīng)根據(jù)石油企業(yè)的實際和規(guī)模特征,重視設(shè)備管理、設(shè)備維修與保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),加強設(shè)備的維修和保養(yǎng),重視設(shè)備安全管理,合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源,重視維修成本控制。

  石油鉆井機械設(shè)備管理與保養(yǎng)維護【2】

  【摘 要】隨著我國石油事業(yè)的不斷發(fā)展,對于石油機械的消耗也在逐步增加,做好石油機械設(shè)備的管理與保養(yǎng)維護就更加的重要,本文就從石油鉆井機械設(shè)備常見故障、石油鉆采機械設(shè)備管理措施、加強石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護的具體措施這幾個方面進行簡單的剖析。

  【關(guān)鍵詞】鉆井機械;設(shè)備保養(yǎng)維護;管理措施

  A 1.如何預(yù)防石油鉆采機械設(shè)備故障

  我國現(xiàn)代石油企業(yè)中,石油機械發(fā)生85%的故障都是由于機械之間的相互磨損造成的,這種磨損對于機械的損害是比較大的,解決零部件的磨損,除了采用優(yōu)良的材料,選擇先進的制造工藝、設(shè)計合理的機械結(jié)構(gòu)外,最重要的一點就是保證機械的合理潤滑,還需要操作人員的細心操作等。

  預(yù)防減少各個機械零部件磨損的方法主要有以下幾點:

  1.1對設(shè)備進行合理的潤滑

  一些專業(yè)的研究機構(gòu)對于石油機械設(shè)備的磨損故障的原因進行了分析,分析的結(jié)果就是一半以上的磨損都是由于沒有進行良好的潤滑。

  機械設(shè)備要想保證其設(shè)備的精密性與準確性,就必須要保持各個零部件的空隙,只有這樣才能保證設(shè)備在運行期間不會由于震動等原因造成磨損,而這就需要我們的工作人員做好合理的潤滑,保障各個零部件之間的正常工作距離;要合理使用潤滑劑,根據(jù)機械結(jié)構(gòu)的不同,選用不同的潤滑劑類別,按照環(huán)境和季節(jié)的不同,選擇合適的潤滑劑牌號。

  不可任意替代,更不可使用偽劣產(chǎn)品;要經(jīng)常檢查潤滑劑的數(shù)量和質(zhì)量,數(shù)量不足要補充,質(zhì)量不佳要及時更換。

  還要細心規(guī)范地操作機械。

  1.2對操作人員進行規(guī)范操作培訓(xùn)

  作為合格的石油鉆采機械操作人員,其操作設(shè)備是否規(guī)范,是否按照相關(guān)要求來操作設(shè)備將會直接決定著機械設(shè)備的故障發(fā)生率,所以在日常操作設(shè)備中,要做到規(guī)范操作,啟動機械前均應(yīng)檢查冷卻液及機油是否夠量,不足要及時補充后再啟動機械。

  機械啟動后要進入低速預(yù)熱階段,待冷卻液及機油達到規(guī)定溫度后,再開始工作,嚴禁低溫下進行超負荷運轉(zhuǎn)。

  操作人員在機械運行中,要經(jīng)常檢查各種溫度表的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決后再工作。

  在操作機械設(shè)備時,要注意不能在超過機械所能承受的最大負荷下工作,保證機械處于較為平穩(wěn)的負荷變動,防止發(fā)動機、工作裝置的大起大落,降低機械的磨損,減少故障的產(chǎn)生。

  在日常工作中,我們要不斷地增強操作人員的規(guī)范意識,對重要設(shè)備的操作人員要定期地進行培訓(xùn),強化規(guī)范操作;此外還要對這些人員進行考核,未達到要求者,堅決不允許進行操作設(shè)備,這樣可以大大地減少機械設(shè)備的故障發(fā)生。

  2.石油鉆采機械設(shè)備管理措施

  2.1做好機械設(shè)備的強制保養(yǎng)工作

  一般來說,造成機械設(shè)備的故障原因是機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)引起的。

  我們通過對石油鉆采機械設(shè)備的故障進行分析,發(fā)現(xiàn)大部分的石油機械設(shè)備故障的發(fā)生,都是因為平時對于設(shè)備的檢修和保養(yǎng)不夠造成的。

  所以我們就要在日常隊設(shè)備進行維護與檢修,使設(shè)備能夠長時間的處于良好狀態(tài);同時對于機械設(shè)備要充分地運用預(yù)防維修保養(yǎng)制度,對這些設(shè)備進行強制的保養(yǎng)。

  現(xiàn)代石油行業(yè)中的機械設(shè)備普遍都是大型的,并且各個模塊間的設(shè)備相互依存,一旦某一模塊出現(xiàn)問題,將會導(dǎo)致其他系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn),所以就要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),對這些設(shè)備進行預(yù)知性的故障維護,從而達到降低故障維修成本的目的。

  2.2努力打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍

  現(xiàn)代社會競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,只有贏得了人才的競爭,才能在市場中獲得一席之地,對于我們的石油鉆井行業(yè)來說也要努力地培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍,定期地把一些具有潛力的技術(shù)人員送出去,讓這些人員去學(xué)習(xí)其它優(yōu)秀單位中的先進技術(shù),回來之后再傳授給其它的工作人員,這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)隊伍。

  其次是要抓好機械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練,根據(jù)自身單位設(shè)備的特點制定出合理的教學(xué)計劃,充分利用理論結(jié)合實踐的方法,采取分散教學(xué)的方法,分層次地進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動,增強操作人員鉆研技術(shù)的積極性;最后要抓好機械設(shè)備維修隊伍的建設(shè), 通過單位自培、引進中等專業(yè)人才等辦法, 提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量, 通過較好的維護保養(yǎng)作業(yè), 提高機械設(shè)備的運行活力。

  2.3加強維修配件的監(jiān)督工作

  目前由于石油鉆采機械設(shè)備的維修配件逐漸進入市場,受利益的驅(qū)使,導(dǎo)致一些不合格的配件流入市場,這些配件產(chǎn)品的性能根本就不能達到要求,一旦使用了這些配件對石油鉆采機械設(shè)備進行維修,將會對設(shè)備造成不可估計的損失,所以我們的配件管理人員一定要對入庫的維修配件進行質(zhì)量管理,要責(zé)任到人,每一批入庫的配件都要有源可查,從源頭上杜絕機械設(shè)備故障的發(fā)生。

  2.4對石油鉆井機械設(shè)備進行安全管理

  目前我國對于石油鉆采企業(yè)的安全管理極為嚴格,這也是為了企業(yè)的自身利益來著想,石油企業(yè)不同與其他行業(yè),具有難于管理,處理突發(fā)事件緩慢等自身特有的特點,所以在平時就要做好安全管理的工作,而石油企業(yè)的安全管理的一個重要因素就是對于機械設(shè)備的管理,只有做好了這些機械設(shè)備的安全管理,才能保障其它環(huán)節(jié)的安全順利的進行。

  那么如何做好機械設(shè)備的安全管理呢?首先就是要在企業(yè)內(nèi)部實行安全設(shè)備責(zé)任制,對相關(guān)機械設(shè)備的使用做好登記工作,明確各個職工與各個部門的職責(zé),一旦設(shè)備發(fā)生故障,要能在第一時間找到相關(guān)負責(zé)人;其次就是編制安全操作手冊,強化操作人員的安全操作意識;最后就是要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理,同時也要清楚設(shè)備的一些簡單故障的處理方法。

  只有做好了以上幾條,才能實現(xiàn)機械設(shè)備的安全管理與安全生產(chǎn)。

  3.加強石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維護的具體措施

  (1)加強設(shè)備保養(yǎng)與維護,日常中要注意保持機械石油機械設(shè)備的便面干燥,設(shè)備在平時的使用過程中,難免會造成一些沉淀物的遺留,沉淀物的遺留會加大設(shè)備運行期間的磨損,造成設(shè)備損耗;同時要隨時觀察設(shè)備的軸承設(shè)備與摩擦部分,以及齒輪箱及液壓油箱的溫度升降情況,各部分溫度不應(yīng)高于70℃,一旦高過這個溫度,就要對設(shè)備進行停機來降低溫度,并且要及時的找到出現(xiàn)溫度過高的的原因;另外在日常對于機械設(shè)備的使用過程中,要注意傾聽設(shè)備在運行過程中的不正常聲音,一旦出現(xiàn)一些不正常的聲音,多半是設(shè)備出現(xiàn)問題了,就要停機來進行檢查與維修。

  (2)定期檢查設(shè)備密封情況,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油情況,要及時的進行停機處理,并且將漏油處做好密封;此外要定期的對各個連接處的連接固件進行檢查,如有松動的,要及時加固。

  (3)要定期地檢查各軟管的性能,這些軟管在工作一段時間后,會出現(xiàn)干裂和起包的現(xiàn)象,當出現(xiàn)這種情況時要及時對這些軟管進行更換,經(jīng)常檢查油箱內(nèi)油液有無變質(zhì),及時增添液壓油。

  同時要經(jīng)常檢查液壓系統(tǒng)。

  當濾芯指針指到紅區(qū),證明濾芯已經(jīng)堵塞,應(yīng)立即停機,更換濾芯,以免損壞油泵或馬達。

  此外,當壓力表失效后要及時更換。

  4.結(jié)語

  石油鉆井設(shè)備的管理與維護對于石油企業(yè)來說是極為重要的,它關(guān)系到石油企業(yè)能否工作能否正常進行,對于這些設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)要充分考慮到石油企業(yè)的實際特點,同時要充分地執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范,加強設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋,在平時要做好監(jiān)督檢查的工作,把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去,逐步形成一種制度,只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。

  【參考文獻】

  [1]申志敏.鉆探機械設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)濟效益芻議[J].現(xiàn)代企業(yè),2006,(9):147-149.

  [2]彭世英.淺談石油鉆井機械設(shè)備保養(yǎng)維修.中國井礦鹽,2011.

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