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工會個人工作調(diào)研報告
在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的工會個人工作調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工會個人工作調(diào)研報告1
為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定,主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項:一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況;二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務(wù)及安康保險的介紹,同時,調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報:
一、基本情況
這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、17個基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的6個基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),文體活動達標率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達標率為100%,林業(yè)局上報信息。
。ǘ┙椃液渔(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的`要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
。ㄈ└穼庢(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的3個基層工會中,職工之家建設(shè)率達67%,工會工作信息為0,報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
。ㄋ模┙逃の盎鶎庸习肽旯ぷ髑闆r
在所走訪的4個基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機關(guān)工委為,第三小學(xué)為。報刊的征訂為100%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
二、面臨困難問題
通過這次走訪調(diào)研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內(nèi)容如下:
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)工委面臨困難情況
局機關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目,所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強,氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝唬醒氚慰畹浇ㄐ,?jīng)費審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機局活動場所不錯,困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農(nóng)機局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進行培訓(xùn)。水務(wù)局因為轉(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工代表大會時人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項責(zé)任目標完成相應(yīng)工作,同時,希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗,還有不到1年的時間退休,平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。
。ǘ┙椃液渔(zhèn)工委面臨困難情況
綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
。ㄈ└穼庢(zhèn)工委面臨困難情況
阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。
(四)教育工委面臨困難情況
總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
三、意見和建議
能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實維權(quán)”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
工會個人工作調(diào)研報告2
為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項:一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況;二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務(wù)及安康保險的介紹,同時,調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報:
一、基本情況
這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、7個基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:
(一)農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的6個基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的`建設(shè),文體活動達標率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達標率為00%,林業(yè)局上報信息篇。
(二)綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
。ㄈ└穼庢(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的3個基層工會中,職工之家建設(shè)率達67%,工會工作信息為0,報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
。ㄋ模┙逃の盎鶎庸习肽旯ぷ髑闆r
在所走訪的4個基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機關(guān)工委為,第三小學(xué)為篇。報刊的征訂為00%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
二、面臨困難問題
通過這次走訪調(diào)研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內(nèi)容如下:
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)工委面臨困難情況
局機關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目,所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強,氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝唬醒氚慰畹浇ㄐ,?jīng)費審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機局活動場所不錯,困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農(nóng)機局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進行培訓(xùn)。水務(wù)局因為轉(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工代表大會時人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項責(zé)任目標完成相應(yīng)工作,同時,希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗,還有不到年的時間退休,平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。
(二)綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況
綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
。ㄈ└穼庢(zhèn)工委面臨困難情況
阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。
(四)教育工委面臨困難情況
總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
三、意見和建議
能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實維權(quán)”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
工會個人工作調(diào)研報告3
一、幼兒園概況
xx幼兒園建于xx年xx月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括xx名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱一流、享有很好的社會聲譽。幼兒園為了加快教師隊伍的建設(shè),提出力爭近年內(nèi)教師95%達大專學(xué)歷,實現(xiàn)教師隊伍大專化。同時,xx幼兒園設(shè)立了職工工會,由園長兼任工會主席,工會工作整體運行平穩(wěn),對于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問題,對工會作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
二、幼兒園工會工作問題
。ㄒ唬┮痪教師年齡偏大
當前,xx幼兒園的教職工平均年齡超過35歲,其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長期擔任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢,由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識較差,要想讓他們結(jié)合當前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長,對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時的激情已然不復(fù)存在,因為回顧以往,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長,很多教師在面對生活和工作的雙重壓力,無心兼顧幼兒園工會的工作,很多教師在兼任工會工作時,由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會工作開展質(zhì)量下降。
(二)新招臨時工教師經(jīng)驗不足
部分新招聘的臨時工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實習(xí)生,在實際就開展幼兒教育的過程中,由于缺乏實踐教學(xué)經(jīng)驗,導(dǎo)致教學(xué)無法滿足實際需求,難以對孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛心,常常對不守規(guī)矩的小朋友進行言語批評或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。
。ㄈ┕ぷ魉枷胨刭|(zhì)偏低,解決能力不足
幼兒園工會實際上市幼兒園教育工作開展的中堅力量,幼兒園工會工作的有序開展對于促進幼兒園教育工作的開展和發(fā)展具有積極作用。但是,當前,幼兒園工會組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會形同虛設(shè),無法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會開展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會在開展工作室對幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時,無法及時采取對策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
。ㄋ模⿲搪毠ど詈蜕硇年P(guān)注度不足
在工會正常組織工作開展過程中,對幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒有做到團結(jié)教職員工心理的作用。受到社會發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實際工作并未落到實處,教職工與工會看起來聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會職能在教職工工作的時候發(fā)生作用。同時,幼兒園教職員工的身心健康將會直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會的工作主要是對幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。
(五)工會委員害怕提出切實的建議
幼兒園工會的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議,這也對工會工作的有效開展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長期以來傳統(tǒng)等級文化的影響,很多工會的委員在工會工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會定期召開教職工代表大會,但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來,更多的只是在一些小問題方面糾纏,并未真正解決員工的實際問題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,幼兒園教職員工隊伍也不斷擴大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動較大,不利于保持教育隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對這一問題,工會委員也害怕直言被當成公開對抗而不敢過多提及,嚴重阻礙了工會作用的有效發(fā)揮。
三、幼兒園工會工作開展建議
(一)充分認識工會的地位和作用
首先,需要學(xué)習(xí)《工會法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)兄浞值恼J識,讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過程中逐漸提高對工會的'認識。同時,工會各項工作與活動的開展需要資金的支持,只有經(jīng)濟上有了保證,才能確保工會活動的設(shè)計能夠不斷創(chuàng)新,工會自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會委員帶來一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許,可以設(shè)置專職的工會工作人員來組織開展工會工作,只有通過這樣的方式,才能夠讓工會委員將更多的精力投入到工會工作中,避免教師兼任工會委員工作導(dǎo)致教師無法將更多的精力投入工會工作而影響工會工作開展的質(zhì)量,工會委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進工會工作的健康發(fā)展。
。ǘ⿲嵤┟裰鞴芾,堅持園務(wù)公開
在每個學(xué)期開學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開全體教職員工大會,積極讓教師參與到幼兒園管理工作來。幼兒園工會應(yīng)該提前下發(fā)工會活動計劃草案,同時向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見和建議,配合幼兒園的實際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標列出來,同時明確幼兒園的各項制度和教師獎勵方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關(guān)制度加以落實,通過建立并落實各項規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機制,讓工會委員切實履行自己的義務(wù),真正維護教職員工的利益。同時,幼兒園,需要堅持園務(wù)公開的意見精神,積極組織實施幼兒園校務(wù)公開。幼兒園黨支部以及工會應(yīng)該在召開全員教職員工大會時,將幼兒園的財務(wù)、職稱評定、先進評定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務(wù)公開的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強幼兒園的民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。
。ㄈ┘訌妼搪殕T工的關(guān)心
幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會都應(yīng)該積極組織人員前往慰問,將幼兒園的關(guān)心真正送到每個教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦校瑢⒂變簣@的事真正當作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時,教師本身的身心健康將會直接關(guān)系到整個幼兒教育工作的開展質(zhì)量。因此,工會需要充分認識到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個方面給予他們足夠的關(guān)懷。
。ㄋ模┩ㄟ^開張豐富的活動,提升工會魅力
豐富多彩的活動是提升工會魅力與向心力的重要途徑之一,幼兒園工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與工會委員多創(chuàng)造條件組織豐富多彩的活動,讓教職工能夠通過參與活動感受到工會的魅力。同時,通過文化活動的開展,還能夠緩解教職員工的工作壓力,提高文化素質(zhì),豐富其日常生活。在和諧文化活動中,教職工通過相互學(xué)習(xí)、相互幫助,不但能夠弘揚傳統(tǒng)文化精神,還能夠激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)其積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度。
現(xiàn)階段,幼兒園工作的開展需要民主參與和民主監(jiān)督。工會作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶,其本身應(yīng)該保持應(yīng)有的獨立性,同時積極配合幼兒園的實際工作,真正為教職工辦實事、辦好事,讓廣大教職員工能夠充分感受到工會的魅力,提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力,真正促進幼兒園的健康發(fā)展。
工會個人工作調(diào)研報告4
xx年開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,從江公路管理段黨支部在4月28日從路黨群辦發(fā)?20xx?6號文件中全面部署了基層調(diào)研工作,段工會積極做好專題調(diào)研工作的安排。5月20日,段工會采取深入基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的辦法,分別深入機關(guān)干部、八洛工地、養(yǎng)護站、機化站職工及離退休職工中去,圍繞“黨的群眾路線教育實踐活動”進行了專題調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報告如下:
一、目前工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀
我段工會認真貫徹落實段黨支部和行政的決策和部署,扎實推進各項工作,廣大職工的工作條件和生活水平得到了很大程度的改善和提高,職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟利益、文化權(quán)益等得到了有效維護,得到了廣大職工群眾的擁護和肯定,使我段內(nèi)部呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定的喜人局面。
1、工會組織狀況。段工會緊緊圍繞工會工作實際,通過不斷加強工會組織自身建設(shè),加強工會維權(quán)機制建設(shè),工會組織體系不斷健全,工會的向心力和凝聚力進一步增強,會員隊伍不斷發(fā)展壯大,為工會發(fā)揮橋梁紐帶作用,維護職工合法權(quán)益,提供了組織和制度上的保證。
2、維權(quán)機制建設(shè)狀況。建立和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益,保持單位秩序健康、穩(wěn)定、和諧,是當前我段工會的主要任務(wù)。近年來,段工會按照“拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效”的思路,一直致力于加強維權(quán)機制建設(shè)。堅持和完善以職工代表大會、段務(wù)公開、站務(wù)公開為基本形式,保障職工民主權(quán)利的監(jiān)督機制。積極完善和深化段務(wù)公開民主管理制度。不斷強化以平等、集體協(xié)商為基本形式的維護職工經(jīng)濟權(quán)益的協(xié)商機制,以“送溫暖活動”為龍頭的困難職工幫扶救助機制。加強對職工勞動安全的監(jiān)督檢查工作。努力推進我段勞動爭議的預(yù)防和勞動關(guān)系的預(yù)警機制建設(shè)。加強職工信訪工作,健全了信訪工作組織機構(gòu),完善了信訪工作制度,有效預(yù)防了職工越級上訪和突發(fā)性公共事件的發(fā)生。
3、職工社會保障狀況。職工社會保障制度逐步建立完善。按照國家有關(guān)規(guī)定,我段每年都為職工繳納了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。凡是建立勞動關(guān)系的職工,都按凱里局相關(guān)規(guī)定簽訂了勞動合同。段工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過認真開展“下基層、進工地、訪職工”調(diào)查活動;建立和完善困難職工幫扶機制,大力開展對低收入職工子女“金秋助學(xué)”、對困難職工家庭“送溫暖”等幫扶活動,把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,認真傾聽職工的呼聲,如實反映職工的訴求,解決了困難職工在醫(yī)療、生活、子女上學(xué)(就業(yè))等方面的困難。
但同時也看到,當前我段在職工隊伍穩(wěn)定、職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響職工生產(chǎn)生活,影響我段發(fā)展的順利進行,影響和諧單位建設(shè)。
二、存在主要問題及突出矛盾
1、部分基層部門工作主動性不強,服務(wù)職工的意識有待提高,相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。從本次調(diào)研情況來看,集中表現(xiàn)在:職工對醫(yī)療卡數(shù)額不清楚,不知每年輸入醫(yī)療卡上多少錢;職工食堂飯菜標準低;貫洞養(yǎng)護站公共廁所被外來人員使用頻繁,造成嚴重堵塞很難使用,職工如廁困難;貫洞養(yǎng)護站場地清潔情況很差,損壞路面未及時進行修理,職工出行不便。這說明在服務(wù)職工方面,有些工作還做的很不到位,各部門的服務(wù)宗旨意識缺乏,工作存在推諉扯皮現(xiàn)象,相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。
2、職工素質(zhì)有待進一步提高,人才培養(yǎng)激勵機制還不健全。從本次調(diào)查來看,大多數(shù)崗位存在技術(shù)人才缺乏,大中專畢業(yè)生不能立足基層一線,崗位成才;職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動性不高。這說明,我們?nèi)孕柽M一步加大職工教育培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊伍建設(shè),健全完善人才培養(yǎng)激勵機制,為我單位的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
3、相關(guān)職工權(quán)益保障機制還不健全。調(diào)查顯示,廣大職工對子女就業(yè)問題呼聲很高,職工子女讀書難,職工之女就業(yè)更難,職工子女就業(yè)問題已成為目前影響職工思想穩(wěn)定的主要因素。同時,職工還反映職工降溫費、烤火費標準低。部分職工對文化體育活動的舉辦愿望強烈,并希望工會能開展多種形式的.文體娛樂活動,以豐富職工的業(yè)余文化生活。以上問題暴露出相應(yīng)的職工權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、解決問題的建議和對策
“群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作,切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好,充分發(fā)揮廣大職工參與單位的改革和發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不僅關(guān)系到單位興衰,而且直接影響到單位發(fā)展的穩(wěn)定大局。因此,要切實把維護職工合法權(quán)益工作擺在重要位置,必須堅持以人為本,進一步加強維權(quán)機制建設(shè),強化單位和諧勞動關(guān)系,促進我段的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、加強部門協(xié)作,增強服務(wù)意識,完善監(jiān)督機制。各部門之間應(yīng)加強交流和協(xié)作,強化為職工服務(wù)意識,在各自的職責(zé)范圍內(nèi),增強工作的主動性,要把職工群眾的利益放在進一步加大對《工會法》、《勞動合同法》等的宣傳貫徹力度,充分發(fā)揮各級工會組織的作用。工會組織還要以職工思想政治工作為抓手,幫助廣大職工通過正常的渠道、運用合法的方式來表達利益訴求、解決現(xiàn)實問題。同時還要大力推進職代會、段務(wù)公開、平等協(xié)商等制度, 進一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效,切實維護好職工群眾的合法權(quán)益,團結(jié)動員全體職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
3、建立人才培養(yǎng)激勵機制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵機制,讓職工學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取,那他就難以創(chuàng)造性地開展工作,也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時,還要加強職工思想政治工作,加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規(guī)教育, 提高職工的整體素質(zhì),引導(dǎo)職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。
4、進一步健全完善職工權(quán)益保障機制。結(jié)合全段實際,制定統(tǒng)一的職工各項補助費、工地職工待遇及職工相關(guān)福利制度;制定職工子女讀書、就業(yè)等獎勵,切實維護好職工的合法權(quán)益。
5、健全完善職工文化權(quán)益保障機制。采取多種形式維護好職工的精神文化需求。通過舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動和職工讀書學(xué)習(xí)活動,幫助職工不斷提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。
工會個人工作調(diào)研報告5
為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項:一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況;二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務(wù)及安康保險的介紹,同時,調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報:
一、基本情況
這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、7個基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的6個基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),文體活動達標率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達標率為00%,林業(yè)局上報信息篇。
。ǘ┙椃液渔(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
。ㄈ└穼庢(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況
在所走訪的3個基層工會中,職工之家建設(shè)率達67%,工會工作信息為0,報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
。ㄋ模┙逃の盎鶎庸习肽旯ぷ髑闆r
在所走訪的.4個基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機關(guān)工委為,第三小學(xué)為篇。報刊的征訂為00%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標率分別為00%。
二、面臨困難問題
通過這次走訪調(diào)研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內(nèi)容如下:
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)工委面臨困難情況
局機關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目,所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強,氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝唬醒氚慰畹浇ㄐ,?jīng)費審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機局活動場所不錯,困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農(nóng)機局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進行培訓(xùn)。水務(wù)局因為轉(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工代表大會時人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項責(zé)任目標完成相應(yīng)工作,同時,希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗,還有不到年的時間退休,平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。
。ǘ┙椃液渔(zhèn)工委面臨困難情況
綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
。ㄈ└穼庢(zhèn)工委面臨困難情況
阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。
。ㄋ模┙逃の媾R困難情況
總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
三、意見和建議
能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實維權(quán)”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
工會個人工作調(diào)研報告6
加強企業(yè)工會工作是工會推動經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要著力點,是工會應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當前,隨著中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,新生企業(yè)如雨后春筍,市場競爭越演越烈,人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高,原材料能源價格也不斷上漲,為加強新形勢下的工會工作,進一步探討新形勢工會工作的思路方法和途徑,深入了解了情況,摸清底數(shù),特別是進一步掌握了廣大職工群眾的思想動態(tài),關(guān)注的焦點、熱點問題以及工會工作中存在的問題和不足,分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,成為奠定今后工會工作的基礎(chǔ)。近期,我就推進非公企業(yè)工會工作進行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
鎮(zhèn)街道工會聯(lián)合會新組建工會組織9家,完成任務(wù)的90%,發(fā)展會員1080人,完成任務(wù)的150%,F(xiàn)在,街道轄區(qū)共組建有工會47家,其中,單獨建會的39家,區(qū)域性聯(lián)合工會6家,行業(yè)性工會聯(lián)合會1家,區(qū)域性工會聯(lián)合會1家,共涵蓋非公企業(yè)和個體戶327戶,占應(yīng)建會單位總數(shù)的96%,會員總數(shù)為1.968人,占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動中,我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點非公有制企業(yè)進行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示:70%的職工愿意加入工會組織,有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度;職工對本企業(yè)工會評價滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會組織為職工維護權(quán)益,替職工說話辦實事的占60%,組織開展文體活動和勞動競賽的各占5%。在簽訂勞動合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認為不定期增長,50%認為增長幅度太。粰(quán)益方面95%認為工資能夠按時足額發(fā)放,60%認為按照法律規(guī)定時間工作,10%認為經(jīng)常加班,10%認為嚴重超時工作;針對權(quán)益受到侵害時首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),5%職工表示先找單位工會,3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動,70%職工表示文體娛樂活動開展得少。
調(diào)查表明:一是街道轄區(qū)內(nèi)重點非公企業(yè)已全部組建了工會組織,有效地把職工團結(jié)在黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會組織,擴大了黨的群眾基礎(chǔ);二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動時間、文體活動等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實和開展,非公企業(yè)工會組織在維護職工合法權(quán)益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大;三是目前非公企業(yè)工會主席均為兼職,因以企業(yè)其它工作為主,無精力來思考和推進工會工作,工會影響力不大,職工滿意率低;四是非公企業(yè)基本未有建立專門的工會帳戶,開展工會工作的經(jīng)費支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進行,制約了工會工作的自身發(fā)展;五是非公企業(yè)職工對其工會還寄予更多愿望,非公企業(yè)工會必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。
二、存在問題的原因
。ㄒ唬┕M織不規(guī)范,工會干部兼職是非公企業(yè)工會形同虛設(shè)的根本原因。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會按照《企業(yè)工會工作條例》,本著“先組建、后規(guī)范”的工會組建工作辦法,對新建非公企業(yè)及時組建了工會組織。由于一味的追求完成工會組建任務(wù),重組建,輕管理,造成一些非公企業(yè)工會組織不健全、制度不完善,成為名副其實的“牌子”工會;還一些非公企業(yè)工會班子的產(chǎn)生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對工會組織認識模糊;一些企業(yè)工會有牌子,有人員,但沒有具體辦公地點和工會經(jīng)費,使工會干部難以開展工作;非公企業(yè)工會主席普遍由企業(yè)行政人員兼任,工會工作行政上以包代攬,使職工很少聽到工會的聲音。
(二)工會主席處境尷尬是非公企業(yè)工會職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。目前非公企業(yè)工會主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業(yè)主存在租傭關(guān)系,端著老板的“碗”;一種是發(fā)言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說話;身份尷尬是目前這種機制產(chǎn)生的工會主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會開展工作提供必要條件,造成非公企業(yè)工會主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會主席無報酬,參與維權(quán)風(fēng)險大,企業(yè)工會受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,工會工作缺乏主動權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)思想認識不到位,是企業(yè)工會工作難以開展的內(nèi)在原因!熬S護企業(yè)依法經(jīng)營,維護職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會組織和以及員工應(yīng)當共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營,追求利潤,對員工的一些權(quán)益沒有給予保障,甚至認為工會是組織員工和自己搞對立,開展工會工作增大企業(yè)成本,影響企業(yè)生產(chǎn),對工會工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業(yè)工會和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認為是企業(yè)主個人的事,與已無關(guān),表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀。同時,大部分非企業(yè)工會干部任職前沒有工會工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺乏政策法律知識,缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜問題的能力,難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會作用難以發(fā)揮。
三、對策和建議
(一)加強非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)。當前非公制企業(yè)工會大多數(shù)是按照“先組建,后規(guī)范”而成立起來的.,作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),因此加強非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。一是要有具體辦公地點。非公企業(yè)要為企業(yè)工會干部提供必要的辦公場所和設(shè)備,有條件的企業(yè)要為工會配置職工信訪接待室和調(diào)解室,便于企業(yè)工會開展工作。二是要有“獨立”的工會主席和民主產(chǎn)生的工會班子,確保有人員依法開展工會工作。三是要有工會經(jīng)費,單獨設(shè)立工會經(jīng)費帳戶,采用先征后返辦法,依據(jù)工會經(jīng)費收繳有關(guān)規(guī)定,由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會經(jīng)費,將收繳經(jīng)費總額60%返非公企業(yè)工會,保證非公企業(yè)工會工作正常運轉(zhuǎn)。四是要有一套管用的工會工作制度,使企業(yè)工會工作有章可循;通過加強規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會達到“四有”,最終實現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業(yè)工會干部選聘派駐制度。選聘專職工會干部派駐到非公企業(yè)開展工作,這是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗和工會工作知識,能夠勝任企業(yè)工會工作人員。通過先培訓(xùn),后派駐到非公企業(yè)工會或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會主席和黨組織書記,派駐企業(yè)開展黨建和工會工作,真正實現(xiàn)“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會經(jīng)費拿一點,上級黨工組織補一點,本級財政撥一點“多個一點”方式予以解決,使企業(yè)工會專職干部工資不再依附企業(yè)。實行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責(zé),按照“維護企業(yè)依法經(jīng)營,維護職工合法權(quán)益”工作原則,建立派駐工會干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會干部做法,將有力解決目前非公企業(yè)工會主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒報酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),工會知識匱乏,開展工作辦法少,不會作為的尷尬局面。
(三)積極為促進企業(yè)發(fā)展貢獻力量。非公企業(yè)工會要緊扣新時代工運工作主題,發(fā)揮職能,找準切一點,積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅決杜絕企業(yè)工會組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會組織既要做企業(yè)職工“維護者”,也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”;既要替職工說話辦事,又要幫助企業(yè)參與職工管理;既要維護職工勞動生活工資基本權(quán)益,又要教育職工愛崗敬業(yè),認真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧,一個都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,共促發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。
(四)落實集體協(xié)商維權(quán)機制,保障職工合法權(quán)益。落實集體協(xié)商維權(quán)機制是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會必須強化源頭參與,就職工工資,勞動時間、福利待遇等方面與企業(yè)方進行平等協(xié)商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時,非公企業(yè)工會要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上,與雙方反復(fù)協(xié)商后,擬定協(xié)商議題和合同草案。可推行綜合性集體合同,也可推行專項集體協(xié)議;上級工會組織要聯(lián)合勞動、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查,對沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時簽訂;對照合同條款落實不到位的,運用勞動法律監(jiān)督整改意見書、勞動法律監(jiān)督處理建議書制度,對不履行合同的行為,及時督促糾正。組織開展“要約承諾活動”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進行承諾,企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,超額完成工作任務(wù)進行承諾。
。ㄎ澹┰鷮嵧七M非公企業(yè)“職工之家”建設(shè)。非公企業(yè)工會要以“建家”活動為載體,積極為職工群眾辦實事辦好事,為企業(yè)打造先進企業(yè)文化。當前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢,還追求精神文化生活,根據(jù)這一特點,非公企業(yè)工會要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動場所和設(shè)備,開展豐富多采的群眾活動。以活動增強活力,以活動促進維護,以活動擴大影響,在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動精神,實現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會要把建家與開展“雙愛雙評”、“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等活動有機結(jié)合起來,不斷豐富建家內(nèi)容,拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動態(tài)管理檔案,積極開展扶貧濟困、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會送溫暖活動;加強與地方政府和工會的聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作,幫助他們渡過生活難關(guān),當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會建成職工“溫暖之家”。
工會個人工作調(diào)研報告7
學(xué)校工會工作,是新形勢下學(xué)校工作的重要內(nèi)容,它具有團結(jié)紐帶作用,是黨政領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師之間溝通的重要橋梁,對于服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局、推進民主管理、維護教師權(quán)益、調(diào)動工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現(xiàn)實的意義。為此,我們采取匯總工會工作內(nèi)容、工會代表訪談、下發(fā)調(diào)研問卷、專題研討診療等方式,對學(xué)校一年多來學(xué)校的工會工作進行了全面而深入的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
調(diào)研專題一:以人為本,關(guān)心教職工生活
教師是學(xué)校發(fā)展的第一財富。關(guān)心教職工,生活是基礎(chǔ),是最基本的切入點。我校工會在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終樹立“民生為本”的關(guān)懷意識,把溫暖首先送在教職工的生活細節(jié)上。
一是實施“晨練餐補”制度。這一制度從關(guān)心教職工身體健康著想,從保證教職工早餐入手,提倡全員參加早操鍛煉,獎勵早餐補助。這一制度已經(jīng)堅持實施兩年多,一方面形成了早到校早鍛煉的良好生活習(xí)慣,一方面促進了教師身體健康和早餐習(xí)慣保持,是廣大教師每一天工作都有一個規(guī)范、規(guī)律的開始,健康了身體,提高了工作效率。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),這一活動教職工參與人數(shù)齊,記錄詳細,大家普遍反映良好。
二是堅持“三必到三必問”制度。即教職工婚喪大事必到必慰問,教職工生病住院必到必慰問,教職工難事麻煩事必到必慰問。
一年來,工會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持親自到教職工家里慰問活動。其中喪事到家慰問18次,婚事到家慰問7次,難事麻煩事到家慰問12次。必到必問率100%,教職工滿意率100%。“三必到三比問”活動的持續(xù)經(jīng);鰪娏私搪毠さ哪哿,激發(fā)了干事成事的責(zé)任心和積極性,春風(fēng)化雨,把溫暖送到教職工的生活細節(jié)上,,把溫暖送到教職工心坎上。
三是組織實施“假日旅游休假”活動。我們認為:高中新課改實施以來,廣大教職工積極為自己做“加法”,為教學(xué)、學(xué)生課業(yè)做“減法”,切實把“學(xué)生減負,學(xué)業(yè)增效”落到了實處。但是,超負荷的工作帶來的身心疲憊需要積極的休閑放松去化解。這既是關(guān)心教職工身體的需要,也是愛護學(xué)!暗谝毁Y源”、促進學(xué)校持續(xù)發(fā)展的需要。
學(xué)校利用暑假時間,先后組織了高三教師海南一周游,華中三省五市一周游;高一、高二教師、全校職工金絲大峽谷兩日游,豫西大峽谷兩日游。奇險旖旎的風(fēng)光,使大家消退盡繁重工作的疲勞,身心得到極大的放松和愉悅。假日旅游休假發(fā)揮了“休閑身心,加油鼓勁”的良好作用。調(diào)研結(jié)果,大家滿意率100%,幸福度100%,成為最受歡迎、最為滿意、最感幸福的工會活動。
四是節(jié)假日慰問品發(fā)放長效制度化。節(jié)日是最能體現(xiàn)人情素養(yǎng)、人本關(guān)懷的重要時間。我校工會在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,形成了長效制度化的節(jié)假日慰問機制。這些節(jié)日主要有:“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”、“春節(jié)”。資金有保障、對象全員化、注重精神塑造、體現(xiàn)人文情懷,已成為我校節(jié)假日慰問品發(fā)放的鮮明特色。
五是辦公條件改善生活入手細節(jié)化。生活是工作的基本保障,唯有好的生活才會有好的工作。我校工會高度重視生活條件的改善與教師工作的關(guān)系,注意辦公室教師生活細節(jié)關(guān)心,主要抓好辦公室衛(wèi)生,特別是生活用品的保障。僅本學(xué)年度而言,全校三個年級15個備課組34各辦公室、學(xué)校6個處室增換電熱開水瓶52個,添置取暖煤爐52套,辦公桌椅68套,塑制垃圾桶52個,煤渣垃圾鐵桶58個;旧顥l件的完善,為廣大教師舒心工作提供了保障。
六是積極組織教職工文化體育活動。我校工會組織教職工先后參加了4月份市局舉辦的校級領(lǐng)導(dǎo)乒乓球賽;7月份市委市政府舉辦的紀念建黨70周年“唱紅歌、跟黨走”文藝晚會;市教育局、市教育工會10月份舉辦的xx年興平市教職工籃球賽,榮獲第二名;校內(nèi)組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等體育活動,12月份的'迎元旦南郊師生書畫會展。
七是堅持一年兩次教職工體檢。我校工會每年堅持組織教職工5月、10月做兩次體檢,并根據(jù)衛(wèi)生局、防疫站要求,免費為全體教職工注射疫苗。
調(diào)研專題二:以教為重,關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長
業(yè)務(wù)成長,使廣大教師人生幸福的最高指數(shù)反映。工會圍繞學(xué)!度瞬艡C制創(chuàng)新工作實施方案》,積極配合,發(fā)揮“貼心人”的紐帶作用,扎實細致的做好教師業(yè)務(wù)成長的參謀人,幫忙人,服務(wù)人。
一是倡導(dǎo)教師加強政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高師德師風(fēng)素養(yǎng),做依法從教的明白人。我校工會倡導(dǎo)廣大教師開展“四法一綱要兩意見”學(xué)習(xí)活動,“四法”即《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《工會法》;“一綱要”是指《國家教育中長期發(fā)展綱要》;“兩意見”是指《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強教師師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》。通過學(xué)習(xí),大家普遍增強了從教的自豪感、主人翁意識,增強了依法從教、厚重師德、端正師風(fēng)的責(zé)任心和使命感。
二是幫助教師專業(yè)成長,爭先創(chuàng)優(yōu),崗位建功,做教育教學(xué)的行家里手。學(xué)校工會按照學(xué)校人才興校戰(zhàn)略的總體布置,服務(wù)于“選苗子——結(jié)對子——遞梯子——給面子——有位子”的整體思路,全力做好服務(wù)。
首先、抓好青年教師思想教育工作。校工會協(xié)同教務(wù)、科研,以激發(fā)青年教師愛崗敬業(yè)、上進有為為側(cè)重,催生專業(yè)成長動力,激發(fā)干事愛事成事的行動。
第二、積極參與人才機制創(chuàng)新工作。校工會積極參與人才建設(shè)工程的制度擬定,就升職、晉級、獎勵、考核、評選等工作參與討論,進言獻策。
第三、倡導(dǎo)參與“教育教學(xué)書籍視頻目錄庫”創(chuàng)建活動。校工會與學(xué)校圖書室、電子閱覽室協(xié)作,吸納廣大教師積極參與,精心篩選圖書、視頻目錄,為教育教學(xué)提供新鮮的富有時代感的。這些書目主要有:北師大教授肖川《教育的使命與責(zé)任》、《教育的智慧與真情》、《教育的情趣與藝術(shù)》;中國青年政治學(xué)院教授陸士禎《為青少年搭建精神家園》、《真正了解孩子的特征和內(nèi)心》;山東省濰坊市教育局局長李希貴《為了自由呼吸教育》;羅伯特.加涅(美)《學(xué)習(xí)的條件》《教學(xué)設(shè)計的原理》;教師報《高中新課程改革專版》等。圖書視頻目錄按照“學(xué)校管理——教學(xué)管理——班主任工作”等分門別類,已有4大類近100種,目錄庫建設(shè)已初具規(guī)模。
調(diào)研專題三:發(fā)揮工會職能,參與民主建設(shè)
維護教職工利益,潤滑干群關(guān)系,參與民主建設(shè),促進學(xué)校發(fā)展,是新形勢下學(xué)校工會的重要職能。這一方面我們主要做了以下工作:
一是督促學(xué)校行政落實好校務(wù)公開制度。凡是涉及教職工權(quán)利與義務(wù)的事項,工會都有代表全過程參與;凡是學(xué)校有大批財務(wù)的招、投標,合同的簽訂等都有工會代表參與。一年來,工會參與的制度擬定、學(xué);A(chǔ)建設(shè)議定、督察、建議共8項12人次,涉及教學(xué)管理制度、平安設(shè)施購置、教學(xué)設(shè)施建設(shè)等方面。
二是依法維護教職工合法權(quán)益。我們充分尊重教師學(xué)校管理的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán),聽民聲,建民言,及時反映帶有普遍性、代表性的意見和建議。關(guān)心女職工的工作生活權(quán)益,特別是婚、育假權(quán)利。關(guān)心離退休職工,及時聯(lián)絡(luò);配合學(xué)校行政,落實好教職工福利。一年來,向?qū)W校反映涉及教學(xué)評價、教師待遇、餐廳衛(wèi)生、公寓管理等教職工意見建議12條,落實12條;落實女職工孕期工作減負等建議3條。
調(diào)研專題四:教職工思想精神現(xiàn)狀
學(xué)校的發(fā)展,歷練著教職工的思想境界。我校幾年的持續(xù)發(fā)展,既造就了持續(xù)攀升的高考佳績,也積淀了兼職工的思想精神。通過調(diào)研梳理,教職工普遍形成了忠誠教育事業(yè)、愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)、深鉆教研、追求卓越的思想精神和團結(jié)、和諧、自信、樂觀、豁達的人生境界。
一是直面困難、敢于挑戰(zhàn)的勇氣。 通過調(diào)研,我們不難發(fā)現(xiàn),無論是五六年前學(xué)校發(fā)展的低谷階段,還是持續(xù)發(fā)展的今天,南郊教職工在校領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持一種直面困難不認命,百尺桿頭更進取的勇氣。這種勇氣曾經(jīng)使我校振作于低谷之秋,僅一年時間就在興平市率先創(chuàng)建為第一所陜西省標準化高中;這種勇氣同樣創(chuàng)造了我校07—xx年連續(xù)五年的高考大跨越、大發(fā)展、大輝煌。僅以xx——xx年為例,,我校二本上線人數(shù)分別為521、608、679,二本上線率從32.8%提高到40.2%,實現(xiàn)率持續(xù)正增長,特別是10、11兩年,凈增人數(shù)全市第一,分別榮獲興平市委市政府17萬3千元、16萬5千元重獎。我校連續(xù)多年榮獲興平市教育局年度目標責(zé)任考核一等獎、興平市委市政府高考工作一等獎;咸陽市教育局提高普通高中教育質(zhì)量一等獎、咸陽市委市政府咸陽市教育工作先進集體。
二是爭先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。自信、樂觀、上進、負責(zé)匯聚成我校廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。特別是一大批青年教師,朝氣蓬勃,揮灑激情,與學(xué)生一起成才,同學(xué)校一起發(fā)展,干事有熱情,干事長才干,態(tài)度勤勉,目標高遠,腳踏實地,追求卓越。他們成長速度快,人數(shù)多,很多人已經(jīng)成為教育教學(xué)的骨干。充沛的朝氣,催生了名師隊伍又高又快的成長,學(xué),F(xiàn)有國家級骨干教師1人,省級特級教師、教學(xué)能手、校本研修引領(lǐng)者8人,市級教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人42人。
三是和諧處事,平易待人的和氣。廣大教職工以學(xué)校發(fā)展大局為重,講團結(jié)、講奉獻;干群關(guān)系潤滑,同志關(guān)系和睦;教育教學(xué)的業(yè)務(wù)事,集體商討,結(jié)晶智慧,注重溝通互助,強調(diào)和諧而不和泥;家里家外的生活事,事事關(guān)心,溫暖入心,不擺架子,不計辛苦,順手能幫的一定幫,順手夠不著的墊起腳跟伸長脖子揚起頭夠著蓋著也要幫。這種和氣,帶來的是班組的溫馨和睦,帶來的是集體的榮譽成績,帶來的是每一個教職工的學(xué)校生活工作的幸福感。近年來,學(xué)校先后有語文、文科數(shù)學(xué)、生物、英語、文科綜合等5個教研組11次榮獲咸陽市高考優(yōu)秀學(xué)科組;先后有18人次在溫馨和氣的學(xué)科組內(nèi)脫穎而出,成為興平市委市政府表彰的優(yōu)秀教師,15人次成為兩市級骨干教師、學(xué)科專家、學(xué)科帶頭人。
調(diào)研專題五:存在的主要問題
通過調(diào)研,教職工反映存在問題主要有:
1、一些同志對工會的作用認識不清,對工會的向心
力、信任度較低,參與工會活動的主動性、積極性不太高。我們將采取“你不靠過來,工會迎上去”的辦法,主動工作,提高工會的凝聚力和信任度,用扎實的工作贏得廣大教職工更高的參與度、信任度、幸福指數(shù)。
2、一些同志對工會參與學(xué)校民主建設(shè)、維護教職工利
益的期望值很高,對工會學(xué)校工作的參與方式與參與度略有意見。為此,我校工會將積極創(chuàng)新、解放思想,以工會法為依據(jù),在配合學(xué)校黨政工作的同時,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步加強參與、進一步改進參與方式,連接好干群關(guān)系,服務(wù)好發(fā)展大局,是工會職能得到最大限度的發(fā)揮,讓全體教職工放心,讓全體教職工滿意。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績雖然不小,但距離時代發(fā)展的要求和現(xiàn)代教育的規(guī)格還有較大差距,特別是教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化、辦公條件現(xiàn)代化還有較大差距。通過調(diào)研,聯(lián)系對對照先進地區(qū),這些差距主要表現(xiàn)為課堂多媒體教室數(shù)量嚴重不足,理化生實驗室建設(shè)僅僅基本滿足教學(xué)需要,圖書館建設(shè)藏書量不足、且多陳舊,體育器械簡陋,現(xiàn)代校園體育場地(館)建設(shè)為零;教師辦公室數(shù)量嚴重不足,辦公設(shè)備簡陋陳舊,十多人擁擠一間辦公,僅配備一臺陳舊電腦。這一情況已引起學(xué)校高度重視過。學(xué)校將千方百計爭取資金,加大投入,力爭早日實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,大力改善辦公環(huán)境、辦公條件,不斷提升科技裝備水平。
調(diào)查研究,是為了積累經(jīng)驗,查找問題,不斷完善。通過調(diào)研,我們更加堅信了我校工會工作的思路,明確了重點,總結(jié)了經(jīng)驗,認識到了不足。我們的工作黨政支持,組織得力,內(nèi)容具體,扎實有效,不乏創(chuàng)新;但還存在著參與度不深、滿意率不高、載體不新等不足,我們將大膽創(chuàng)新,完善工作,為把我校工會工作推向新高度、創(chuàng)建市級乃至省級先進學(xué)校工會而努力奮斗!
工會個人工作調(diào)研報告8
隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)組織方式、經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化,各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜,新形勢對工會工作提出了新的更高要求,在面對適應(yīng)金融危機挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式新的實踐中,企業(yè)工會面臨一些新情況和新問題,為認真貫徹落實全總關(guān)于發(fā)揮工會組織在維權(quán)、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,區(qū)總工會于6月中下旬針對本地、本產(chǎn)業(yè)工會中的突出問題,工作難點和重點,深入基層,深入企業(yè),深入職工中開展集中調(diào)研,特別是對非公有制企業(yè)中的勞動關(guān)系矛盾突出問題進行排查,了解和掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用等方面的情況進行調(diào)研,以找弱點查不足為主線,就如何做好新時期企業(yè)工會工作開展了調(diào)查活動,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:
一、調(diào)研的基本情況
為認真貫徹落實全總重要批示精神,此次調(diào)研我們做了較為充分的準備,為得到更客觀準確的基層情況,我們直接深入基層、深入企業(yè),深入職工中,了解一線職工和會員的狀況和看法,采取多種形式展開調(diào)研,以問卷調(diào)查,個別訪談為重點,了解他們對企業(yè)勞動關(guān)系和工會的認識,掌握非公企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況。此次調(diào)查在全區(qū)19個鄉(xiāng)、辦展開,由區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子成xx帶領(lǐng)工作人員重點走訪了xxx等5戶不同類型、不同規(guī)模的非公企業(yè),其中集體改制企業(yè)1戶、民營股份制企業(yè)4戶。此次調(diào)研活動共向140 家非公企業(yè)共發(fā)放1400份職工調(diào)查問卷。通過對以上企業(yè)的走訪和對職工思想動態(tài)的了解,總體感到這些非公企業(yè)雖然各自的經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)類型不盡相同,但工會工作在貫徹落實“組織起來,切實維權(quán)”方針上均卓有成效,基本做到了“組織健全、制度完善、活動正常、維權(quán)到位”,體現(xiàn)出以下幾個特點:
一是工會組織機構(gòu)健全,會員發(fā)展工作開展好。各個企業(yè)在建立工會委員會的基礎(chǔ)上,均相應(yīng)設(shè)立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調(diào)解等專門的機構(gòu),為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時,組織職工入會工作認真扎實,會員發(fā)展率較高,入會率基本上達到90%以上,說明了工會組織對廣大職工群眾有較強的吸引力和凝聚力。
二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護職工合法權(quán)益方面有待加強。各企業(yè)工會干部普遍認為,非公企業(yè)工會應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點,探索性地尋找出一個既符合國家法律法規(guī)、方針政策要求,又能讓企業(yè)所有者和管理層認同的切入點和結(jié)合點,在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益中心工作的基礎(chǔ)上,采取循序漸進的方式實現(xiàn)依法維權(quán),實現(xiàn)雙贏,避免“一刀切”的簡單化方式;鶎庸ㄟ^不懈努力,積極與企業(yè)管理層進行有效溝通,堅持做到每年召開一次職工代表會議,認真履行廠務(wù)公開制度,及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿,當好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主動性,促進了勞動生產(chǎn)力的提高,而且得到了業(yè)主的充分信任,使公司工會下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。
三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了勞動合同、集體勞動合同和各專項合同,依法為職工繳納了各項社會保險,并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策、法律法規(guī)上做到有目標責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎懲辦法,體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念,值得總結(jié)和推廣。
四是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好,工會活動開展得豐富多彩,職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。各個基層工會組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù),在組織職工開展各式各樣、豐富多彩的文體活動的同時,千方百計地組織職工參與“當好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”立功競賽活動,把技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動作為提升職工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的平臺,動員全體職工爭當崗位技術(shù)能手,力爭一專多能,并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭當“知識型職工”活動,鼓勵職工參加各類知識培訓(xùn),還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的.獎勵措施,調(diào)動了職工的參與熱情。職工普遍反映工會工作有聲有色,職工滿意度較高。
五是企業(yè)社會責(zé)任感較強,勞動關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點走訪的5戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表,企業(yè)的社會形象較好,企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強的社會責(zé)任感,管理方式較為人性化,應(yīng)該堅持“科學(xué)管理,無情制度,有情操作”。大部分基層工會組織通過積極溝通和努力爭取,使各企業(yè)對職工實行了住房、交通補助和當班員工中餐補貼等多項福利政策,并建立有相應(yīng)的職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟等等補助辦法,部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。這一切都極大地增強了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感,促進了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,職工幸福指數(shù)較高。
二、存在問題
1、工會自身宣傳力度不夠。職工未能全面了解工會的性質(zhì)、作用及職能,未能真正有效依靠工會維護自己的合法權(quán)益,職工反映訴求渠道不暢。
2、企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度,未能真正樹立為職工服務(wù)的思想,作用發(fā)揮有待加強。
3、職工對企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會代表職工的監(jiān)督能力不強,未能深入到各個層面,積極發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能,致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面,企業(yè)職工未能參與有效監(jiān)督。
4、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同,對工資進行集體協(xié)商等方面存在不足,合同標準低,未能充分利用職代會、廠務(wù)公開等民主管理形式開展維權(quán)工作。
5、企業(yè)工會維權(quán)力度不夠,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,更好的為職工服務(wù)。
6、企業(yè)工會專、兼職干部不足,工作力度不夠,不能滿足職工維權(quán)的需要,不能很好的發(fā)揮工會的作用。
三、建議及思考
1、加強宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會維護自己的權(quán)益,特別是對企業(yè)經(jīng)營者加強新時期工會作用認識的宣傳,重點宣傳《企業(yè)工會工作條例》以及工會服務(wù)職能。在宣傳時,要注意形式的多樣化,通過座談會、培訓(xùn)班、知識講座,召開企業(yè)工會建設(shè)現(xiàn)場交流會,通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時,讓廣大職工全面了解工會的性質(zhì)及職能。同時,對企業(yè)業(yè)主進行培訓(xùn)教育,強化業(yè)主對企業(yè)工會工作的認識和了解,真正樹立為職工服務(wù)的思想,要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認識發(fā)揮工會組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
2、加強工會組織建設(shè),發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會組建力度,不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建,黨工共建”工作,黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會組織,已建立黨組織尚未建立工會組織的,黨組織要加強協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實,使“黨工共建”落到實處。建立健全工會組織,明確建會思路,動員社會力量,采取切實有力的措施,以保證最大限度地把我區(qū)職工組織到工會中來,維護他們的合法權(quán)益,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
3、加強部門聯(lián)合協(xié)作機制,支持開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)系列活動。通過工會、勞動、工商等部門推動企業(yè)及時與職工簽訂勞動合同,擴大工資協(xié)商范圍,提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之家”、“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”評選命名和“雙愛雙評”活動,努力把企業(yè)工會建設(shè)成為業(yè)主擁護,職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先進”和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動,積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動,即:政策法規(guī)執(zhí)行好;各項制度建設(shè)好;職工權(quán)益落實好;無一票否決情況。以積極的行動,有力的措施,把員工放在心上,把關(guān)愛落到實處,推動建立互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,構(gòu)建社會主義和諧社會。
4、加強監(jiān)督,擴大民主,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督,引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)制度,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項基本權(quán)利,并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強監(jiān)督意識,及時向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務(wù)公開制度,工會通過職工代表大會、廠務(wù)公開、班組長會、發(fā)放資料等多種形式進行公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會決定的貫徹落實。
5、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。全總在召開全國工會工作經(jīng)驗交流會時提出“四位一體”建設(shè)經(jīng)驗,要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動爭議調(diào)解中心;打造“四位一體”的服務(wù)平臺,總工會及法院、勞動保障、司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實責(zé)任,建立對接機制,進一步充實力量,完善工作流程,迅速建立起“四位一體”的服務(wù)平臺,為職工解難,在工會信訪、法律援助、困難救助和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。主動爭取當?shù)攸h政部門的重視和支持,認真落實已出臺的政策文件,充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,服務(wù)工會幫扶工作;創(chuàng)新思路、探索工會社會化幫扶有效途徑,在政策和法律框架內(nèi),積極整合社會資源,實現(xiàn)幫扶效果的最大化。
6、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。全總提出“面向社會招聘職業(yè)化、社會化工會工作者擔任基層工會聯(lián)合會主席或工會干部,實現(xiàn)對小型非公企業(yè)工會工作指導(dǎo)服務(wù)的覆蓋,以解決一些企業(yè)工會主席不敢維權(quán)、難以維權(quán)、工會組織形同虛設(shè)的突出問題”,建立區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聘用社會化職業(yè)化工會工作者,實現(xiàn)對小型非公企業(yè)建會與維權(quán)工作的再覆蓋。把“雙措并舉、二次覆蓋”作為推進小型非公企業(yè)工會工作的主線,通過多種途徑聘用社會化職業(yè)化工會工作者,有效破解困擾基層建設(shè)的“人才難題”。在區(qū)域性行業(yè)性基層工會聯(lián)合會的指導(dǎo)下,通過建立區(qū)域性行業(yè)性職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)解等維權(quán)機制,職工合法權(quán)益得到有效維護,彰顯 “工會的力量”,使工會作用能夠很好的發(fā)揮。
工會個人工作調(diào)研報告9
加強企業(yè)工會工作是工會推動經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要著力點,是工會應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當前,隨著中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,新生企業(yè)如雨后春筍,市場競爭越演越烈,人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高,原材料能源價格也不斷上漲,為加強新形勢下的工會工作,進一步探討新形勢工會工作的思路方法和途徑,深入了解了情況,摸清底數(shù),特別是進一步掌握了廣大職工群眾的思想動態(tài),關(guān)注的焦點、熱點問題以及工會工作中存在的問題和不足,分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,成為奠定今后工會工作的基礎(chǔ)。近期,我就推進非公企業(yè)工會工作進行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
鎮(zhèn)街道工會聯(lián)合會新組建工會組織9家,完成任務(wù)的90%,發(fā)展會員1080人,完成任務(wù)的150%,F(xiàn)在,街道轄區(qū)共組建有工會47家,其中,單獨建會的39家,區(qū)域性聯(lián)合工會6家,行業(yè)性工會聯(lián)合會1家,區(qū)域性工會聯(lián)合會1家,共涵蓋非公企業(yè)和個體戶327戶,占應(yīng)建會單位總數(shù)的96%,會員總數(shù)為1.968人,占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動中,我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點非公有制企業(yè)進行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示:70%的職工愿意加入工會組織,有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度;職工對本企業(yè)工會評價滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會組織為職工維護權(quán)益,替職工說話辦實事的占60%,組織開展文體活動和勞動競賽的各占5%。在簽訂勞動合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認為不定期增長,50%認為增長幅度太小;權(quán)益方面95%認為工資能夠按時足額發(fā)放,60%認為按照法律規(guī)定時間工作,10%認為經(jīng)常加班,10%認為嚴重超時工作;針對權(quán)益受到侵害時首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),5%職工表示先找單位工會,3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動,70%職工表示文體娛樂活動開展得少。
調(diào)查表明:一是街道轄區(qū)內(nèi)重點非公企業(yè)已全部組建了工會組織,有效地把職工團結(jié)在黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會組織,擴大了黨的群眾基礎(chǔ);二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動時間、文體活動等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實和開展,非公企業(yè)工會組織在維護職工合法權(quán)益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大;三是目前非公企業(yè)工會主席均為兼職,因以企業(yè)其它工作為主,無精力來思考和推進工會工作,工會影響力不大,職工滿意率低;四是非公企業(yè)基本未有建立專門的工會帳戶,開展工會工作的經(jīng)費支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進行,制約了工會工作的自身發(fā)展;五是非公企業(yè)職工對其工會還寄予更多愿望,非公企業(yè)工會必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。
二、存在問題的原因
。ㄒ唬┕M織不規(guī)范,工會干部兼職是非公企業(yè)工會形同虛設(shè)的根本原因。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會按照《企業(yè)工會工作條例》,本著“先組建、后規(guī)范”的工會組建工作辦法,對新建非公企業(yè)及時組建了工會組織。由于一味的追求完成工會組建任務(wù),重組建,輕管理,造成一些非公企業(yè)工會組織不健全、制度不完善,成為名副其實的“牌子”工會;還一些非公企業(yè)工會班子的產(chǎn)生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對工會組織認識模糊;一些企業(yè)工會有牌子,有人員,但沒有具體辦公地點和工會經(jīng)費,使工會干部難以開展工作;非公企業(yè)工會主席普遍由企業(yè)行政人員兼任,工會工作行政上以包代攬,使職工很少聽到工會的聲音。
(二)工會主席處境尷尬是非公企業(yè)工會職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。目前非公企業(yè)工會主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業(yè)主存在租傭關(guān)系,端著老板的“碗”;一種是發(fā)言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說話;身份尷尬是目前這種機制產(chǎn)生的`工會主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會開展工作提供必要條件,造成非公企業(yè)工會主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會主席無報酬,參與維權(quán)風(fēng)險大,企業(yè)工會受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,工會工作缺乏主動權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
。ㄈ┧枷胝J識不到位,是企業(yè)工會工作難以開展的內(nèi)在原因。“維護企業(yè)依法經(jīng)營,維護職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會組織和以及員工應(yīng)當共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營,追求利潤,對員工的一些權(quán)益沒有給予保障,甚至認為工會是組織員工和自己搞對立,開展工會工作增大企業(yè)成本,影響企業(yè)生產(chǎn),對工會工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業(yè)工會和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認為是企業(yè)主個人的事,與已無關(guān),表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀。同時,大部分非企業(yè)工會干部任職前沒有工會工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺乏政策法律知識,缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜問題的能力,難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會作用難以發(fā)揮。
三、對策和建議
(一)加強非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)。當前非公制企業(yè)工會大多數(shù)是按照“先組建,后規(guī)范”而成立起來的,作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),因此加強非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。一是要有具體辦公地點。非公企業(yè)要為企業(yè)工會干部提供必要的辦公場所和設(shè)備,有條件的企業(yè)要為工會配置職工信訪接待室和調(diào)解室,便于企業(yè)工會開展工作。二是要有“獨立”的工會主席和民主產(chǎn)生的工會班子,確保有人員依法開展工會工作。三是要有工會經(jīng)費,單獨設(shè)立工會經(jīng)費帳戶,采用先征后返辦法,依據(jù)工會經(jīng)費收繳有關(guān)規(guī)定,由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會經(jīng)費,將收繳經(jīng)費總額60%返非公企業(yè)工會,保證非公企業(yè)工會工作正常運轉(zhuǎn)。四是要有一套管用的工會工作制度,使企業(yè)工會工作有章可循;通過加強規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會達到“四有”,最終實現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業(yè)工會干部選聘派駐制度。選聘專職工會干部派駐到非公企業(yè)開展工作,這是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗和工會工作知識,能夠勝任企業(yè)工會工作人員。通過先培訓(xùn),后派駐到非公企業(yè)工會或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會主席和黨組織書記,派駐企業(yè)開展黨建和工會工作,真正實現(xiàn)“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會經(jīng)費拿一點,上級黨工組織補一點,本級財政撥一點“多個一點”方式予以解決,使企業(yè)工會專職干部工資不再依附企業(yè)。實行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責(zé),按照“維護企業(yè)依法經(jīng)營,維護職工合法權(quán)益”工作原則,建立派駐工會干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會干部做法,將有力解決目前非公企業(yè)工會主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒報酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),工會知識匱乏,開展工作辦法少,不會作為的尷尬局面。
。ㄈ┓e極為促進企業(yè)發(fā)展貢獻力量。非公企業(yè)工會要緊扣新時代工運工作主題,發(fā)揮職能,找準切一點,積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅決杜絕企業(yè)工會組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會組織既要做企業(yè)職工“維護者”,也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”;既要替職工說話辦事,又要幫助企業(yè)參與職工管理;既要維護職工勞動生活工資基本權(quán)益,又要教育職工愛崗敬業(yè),認真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧,一個都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,共促發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。
(四)落實集體協(xié)商維權(quán)機制,保障職工合法權(quán)益。落實集體協(xié)商維權(quán)機制是非公企業(yè)工會發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會必須強化源頭參與,就職工工資,勞動時間、福利待遇等方面與企業(yè)方進行平等協(xié)商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時,非公企業(yè)工會要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上,與雙方反復(fù)協(xié)商后,擬定協(xié)商議題和合同草案。可推行綜合性集體合同,也可推行專項集體協(xié)議;上級工會組織要聯(lián)合勞動、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查,對沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時簽訂;對照合同條款落實不到位的,運用勞動法律監(jiān)督整改意見書、勞動法律監(jiān)督處理建議書制度,對不履行合同的行為,及時督促糾正。組織開展“要約承諾活動”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進行承諾,企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,超額完成工作任務(wù)進行承諾。
。ㄎ澹┰鷮嵧七M非公企業(yè)“職工之家”建設(shè)。非公企業(yè)工會要以“建家”活動為載體,積極為職工群眾辦實事辦好事,為企業(yè)打造先進企業(yè)文化。當前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢,還追求精神文化生活,根據(jù)這一特點,非公企業(yè)工會要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動場所和設(shè)備,開展豐富多采的群眾活動。以活動增強活力,以活動促進維護,以活動擴大影響,在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動精神,實現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會要把建家與開展“雙愛雙評”、“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等活動有機結(jié)合起來,不斷豐富建家內(nèi)容,拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動態(tài)管理檔案,積極開展扶貧濟困、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會送溫暖活動;加強與地方政府和工會的聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作,幫助他們渡過生活難關(guān),當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會建成職工“溫暖之家”。
工會個人工作調(diào)研報告10
一、幼兒園概況
xx幼兒園建于xxxx年xx月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括xx名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。xx幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱一流、享有很好的社會聲譽。幼兒園為了加快教師隊伍的建設(shè),提出力爭近年內(nèi)教師95%達大專學(xué)歷,實現(xiàn)教師隊伍大;M瑫r,xx幼兒園設(shè)立了職工工會,由園長兼任工會主席,工會工作整體運行平穩(wěn),對于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問題,對工會作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
二、幼兒園工會工作問題
(一)一線教師年齡偏大
當前,xx幼兒園的教職工平均年齡超過35歲,其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長期擔任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢,由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識較差,要想讓他們結(jié)合當前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長,對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時的激情已然不復(fù)存在,因為回顧以往,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長,很多教師在面對生活和工作的雙重壓力,無心兼顧幼兒園工會的工作,很多教師在兼任工會工作時,由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會工作開展質(zhì)量下降。
。ǘ┬抡信R時工教師經(jīng)驗不足
部分新招聘的臨時工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實習(xí)生,在實際就開展幼兒教育的過程中,由于缺乏實踐教學(xué)經(jīng)驗,導(dǎo)致教學(xué)無法滿足實際需求,難以對孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛心,常常對不守規(guī)矩的小朋友進行言語批評或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。
。ㄈ┕ぷ魉枷胨刭|(zhì)偏低,解決能力不足
幼兒園工會實際上市幼兒園教育工作開展的中堅力量,幼兒園工會工作的有序開展對于促進幼兒園教育工作的開展和發(fā)展具有積極作用。但是,當前,幼兒園工會組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會形同虛設(shè),無法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會開展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會在開展工作室對幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時,無法及時采取對策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
。ㄋ模⿲搪毠ど詈蜕硇年P(guān)注度不足
在工會正常組織工作開展過程中,對幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒有做到團結(jié)教職員工心理的作用。受到社會發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實際工作并未落到實處,教職工與工會看起來聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會職能在教職工工作的時候發(fā)生作用。同時,幼兒園教職員工的身心健康將會直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會的工作主要是對幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。
。ㄎ澹┕瘑T害怕提出切實的建議
幼兒園工會的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議,這也對工會工作的有效開展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長期以來傳統(tǒng)等級文化的影響,很多工會的委員在工會工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會定期召開教職工代表大會,但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來,更多的只是在一些小問題方面糾纏,并未真正解決員工的實際問題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,幼兒園教職員工隊伍也不斷擴大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動較大,不利于保持教育隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對這一問題,工會委員也害怕直言被當成公開對抗而不敢過多提及,嚴重阻礙了工會作用的有效發(fā)揮。
三、幼兒園工會工作開展建議
(一)充分認識工會的地位和作用
首先,需要學(xué)習(xí)《工會法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)兄浞值恼J識,讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過程中逐漸提高對工會的認識。同時,工會各項工作與活動的開展需要資金的支持,只有經(jīng)濟上有了保證,才能確保工會活動的設(shè)計能夠不斷創(chuàng)新,工會自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會委員帶來一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許,可以設(shè)置專職的工會工作人員來組織開展工會工作,只有通過這樣的方式,才能夠讓工會委員將更多的精力投入到工會工作中,避免教師兼任工會委員工作導(dǎo)致教師無法將更多的精力投入工會工作而影響工會工作開展的'質(zhì)量,工會委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進工會工作的健康發(fā)展。
。ǘ⿲嵤┟裰鞴芾,堅持園務(wù)公開
在每個學(xué)期開學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開全體教職員工大會,積極讓教師參與到幼兒園管理工作來。幼兒園工會應(yīng)該提前下發(fā)工會活動計劃草案,同時向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見和建議,配合幼兒園的實際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標列出來,同時明確幼兒園的各項制度和教師獎勵方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關(guān)制度加以落實,通過建立并落實各項規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機制,讓工會委員切實履行自己的義務(wù),真正維護教職員工的利益。同時,幼兒園,需要堅持園務(wù)公開的意見精神,積極組織實施幼兒園校務(wù)公開。幼兒園黨支部以及工會應(yīng)該在召開全員教職員工大會時,將幼兒園的財務(wù)、職稱評定、先進評定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務(wù)公開的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強幼兒園的民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。
。ㄈ┘訌妼搪殕T工的關(guān)心
幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會都應(yīng)該積極組織人員前往慰問,將幼兒園的關(guān)心真正送到每個教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦校瑢⒂變簣@的事真正當作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時,教師本身的身心健康將會直接關(guān)系到整個幼兒教育工作的開展質(zhì)量。因此,工會需要充分認識到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個方面給予他們足夠的關(guān)懷。
。ㄎ澹┩ㄟ^開張豐富的活動,提升工會魅力
豐富多彩的活動是提升工會魅力與向心力的重要途徑之一,幼兒園工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與工會委員多創(chuàng)造條件組織豐富多彩的活動,讓教職工能夠通過參與活動感受到工會的魅力。同時,通過文化活動的開展,還能夠緩解教職員工的工作壓力,提高文化素質(zhì),豐富其日常生活。在和諧文化活動中,教職工通過相互學(xué)習(xí)、相互幫助,不但能夠弘揚傳統(tǒng)文化精神,還能夠激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)其積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度。
現(xiàn)階段,幼兒園工作的開展需要民主參與和民主監(jiān)督。工會作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶,其本身應(yīng)該保持應(yīng)有的獨立性,同時積極配合幼兒園的實際工作,真正為教職工辦實事、辦好事,讓廣大教職員工能夠充分感受到工會的魅力,提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力,真正促進幼兒園的健康發(fā)展。
工會個人工作調(diào)研報告11
工會組織在企業(yè)存在的基本職責(zé)就是維護好企業(yè)員工的合法權(quán)益。目前,工會組織還有很多不盡人意的地方,需要我們用時間去改進、去創(chuàng)新、去完善,相信經(jīng)過歲月的洗禮,企業(yè)的工會組織將能夠更加的發(fā)揮它的職能,為員工更好的服務(wù)。近幾年來,工會工作取得了一定的進展。不過這與黨和群眾的要求還有一定的距離。本文主要是通過對新形勢下企業(yè)工會工作這一重心進行闡述,分析了企業(yè)工會工作現(xiàn)狀,總結(jié)了新形勢做好工會工作的措施。
一、工會工作現(xiàn)狀
(一)工會組織的地位未擺正
一方面。部分機構(gòu)或者組織在進行重組編制、精簡機構(gòu)與定編定員等企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部改革中,機構(gòu)或者組織的政黨領(lǐng)導(dǎo)未能夠了解到工會組織的作用,對工會組織的重要性了解不透徹,在處理工會工作方面總是應(yīng)付了事、這些都為工會組織參與決策有了很大的阻礙力,部分企業(yè)、組織和機構(gòu)在審議改制方案與交流安置方案的階段,總是將所擬定的方案提前上交給職工代表,部分企業(yè)、組織和機構(gòu)針對群眾的不滿與意見等,避免通過各種工會機構(gòu)與組織來商議解決,而是通過行政手段來進行干預(yù),給予解決,長此以往,企業(yè)、組織和機構(gòu)對工會的信任度就會大打折扣,使得工會組織形同虛設(shè)。另一方面,工會組織缺乏民主監(jiān)督,很多的監(jiān)督權(quán)受到了行政的壓抑,工會未能夠很好的行駛權(quán)利,部分企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部在勞動合同、薪金待遇等方面出問題,工會不能夠及時的擬定方案給予解決,也不能夠?qū)Υ耸滦惺贡O(jiān)督權(quán),部分企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部的績效考核、評比等為能夠做到公開、公平、公正,群眾和員工無法進行有效監(jiān)督,這些都是工會組織的地位未擺正的結(jié)果。
(二)工會組織未將作用發(fā)揮到極致
部分國有企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部的工會成員基本上都是由黨委任命,工會干部由于受到行政的限制,在企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這些都會工會行使權(quán)利,履行職責(zé)起到了很大的制約性。另外,部分工會成員身兼數(shù)職,缺乏時間和精力去精力去深入研究工會內(nèi)容,更多時候是為了應(yīng)付。與此同時,部分工會受到整個企業(yè)、組織和機構(gòu)的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)狀況等的影響,對于經(jīng)濟實力較弱或者是經(jīng)營不周的企業(yè)、組織和機構(gòu)工會開展的各項活動基本上無法開展,當工人的合法權(quán)益受到影響或者薪金出現(xiàn)問題,工會根本維護職工的權(quán)益,對國有企業(yè)、組織和機構(gòu)尚且如此,在部分私有企業(yè)、組織和機構(gòu)就更加突出。
(三)工會組織在維權(quán)上面底氣不足
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對工會的認識有了一定的提升,所以,企業(yè)、組織和機構(gòu)工會的組建與行使權(quán)力等支持力度有所增加,不過這與《條例》內(nèi)容相比,依然顯得較為薄弱,部分企業(yè)、組織和機構(gòu)的工會成員也達到專職人員的水平,部分企業(yè)、組織和機構(gòu)未能夠定時定期的召開職工大會,部分企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部工會在提意見時,顯得較為被動,更無法提及集體合同制,部分企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部創(chuàng)建了工會機構(gòu),但是缺乏制度與經(jīng)費,種種因素都使得工會維權(quán)工作難以持續(xù)開展。另外,一些企業(yè)、組織和機構(gòu)過于重視人才,對于一些高技術(shù)、高學(xué)歷的人員給予較高的薪酬,而對于底層員工則給較低的薪金,底層員工的收入較少,他們覺得不合理、不公平,找工會要求漲工資,但是工會又不能夠直接給予其干預(yù)行政決策,這讓工會組織也顯得左右為難。
與此同時,還存在著很多其他方面的不足:
1、持學(xué)習(xí)缺乏恒心,在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;
2、在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠,區(qū)工會自身管理還不夠嚴密;
3、有時在工作方法上不注意細節(jié),調(diào)查不夠深入,工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,交流和溝通不夠等,都需要引起高度重視
二、新形勢做好工會工作的思考
(一)明確自身責(zé)任、抓住矛盾解決關(guān)鍵問題
要想工會行使權(quán)力,前提條件是有一個規(guī)范、科學(xué)的工會組織,工會組織的構(gòu)建尚應(yīng)該按照《工會法》《勞動法》的相關(guān)要求來制定,并制定起“橫到邊、豎到底”的網(wǎng)絡(luò)體系。接下來工會組織的每個成員都應(yīng)該清楚的了解到自己的職責(zé)所在,并與黨組織形成互動,保持密切聯(lián)系,使得工會組織能夠真正為職工的權(quán)益著想,在工會成員的選拔上要本著公平公正公開的原則,選拔一些能力強、熱愛工會、思想前衛(wèi)、有較強的開拓精神的人才擔任工會領(lǐng)導(dǎo)干部,使得工會群體不斷壯大。最后,完善和制定科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部工會制度,使得企業(yè)、組織和機構(gòu)工會工作都能夠有原則、有目的的開展,并各司其職、責(zé)任明確、和諧運轉(zhuǎn)。
(二)加大維護職能,專注維護職工的合法權(quán)益
前面已經(jīng)提到過了,現(xiàn)階段,我國很多企業(yè)、組織和機構(gòu)過于重視人才,對人才的渴求較為迫切,所以很多企業(yè)、組織和機構(gòu)出現(xiàn)了兩極化,即學(xué)歷高、技術(shù)高的那類人員工資較高,而低學(xué)歷、車間工作人員的薪金則較低,在這些涉及到個人利益的問題上容易產(chǎn)生矛盾和沖突,那么工會企業(yè)、組織和機構(gòu)就應(yīng)該針對這種情況,解決好員工的利益沖動,對于企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部的困難戶、低收入戶給予維護,保證這些員工的合法權(quán)益,解決員工的困難與問題,給予員工幫助和關(guān)心,只有穩(wěn)住員工的心,讓員工的合法權(quán)益得到保障,工會才算發(fā)揮了應(yīng)盡的職責(zé),這些企業(yè)、組織和機構(gòu)才能穩(wěn)步、健康發(fā)展。
(三)改革、創(chuàng)新工作手段,拓展視野、與時俱進
科技在進步,經(jīng)濟在發(fā)展,那么企業(yè)、組織和機構(gòu)工會工作也應(yīng)該認清形勢,不斷的改進與創(chuàng)新自己的工作手段,保證經(jīng)濟機構(gòu)趨于多樣化發(fā)展道路,才能夠在知識經(jīng)濟中存活下來,時代的發(fā)展為工會組織提出了新的要求。首先,工會成員應(yīng)該進一步學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),了解相關(guān)政策和制度,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),掌握最佳工作方式,以此來維護這些企業(yè)、組織和機構(gòu)內(nèi)部職工的合法權(quán)益,自己知法懂法的同時,為員工灌輸依法辦事、依法維權(quán)的思想,定期開展相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)互動與演講,才能夠鼓勵員工講實話、辦實事。同時,工會的領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)該深入基層,了解底層員工的家庭、經(jīng)濟狀況,并與員工進行有效溝通,盡最大努力幫助他們解決各種麻煩和問題,發(fā)揮自己的主觀能動性,提升他們的共組積極性,盡可能的滿足職工的需求,落實好工會組織的基本職能。
(四)加強自身建設(shè),模范職工之家
加強工會自身建設(shè),就是要堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,把公司工會建設(shè)成為在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下與員工同呼吸、與時代共進步的`黨政離不開、廣大員工信賴的名副其實的職工之家。
1、規(guī)范工會制度。工會組織還應(yīng)該強化自身的組織建設(shè),并制定與完善各種制度,首先,應(yīng)該在規(guī)定的時間段內(nèi)召開相應(yīng)的工會委員會會議,還應(yīng)該在第一時間段內(nèi)將向上級傳達組織的工作要求,積極的對于工會中的一些法律制度與條例等進一步進行改進與優(yōu)化,增強工會干部的工作能力,并讓工會人員能夠按照工會制度辦事。
2、提升干部素質(zhì)。工會結(jié)合當前實際,對工會干部進行培訓(xùn)教育,重點加強政治理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷增強工會干部的綜合能力,努力造就一支善管理、懂法規(guī)、善維權(quán)的“復(fù)合型”工會干部隊伍。一是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提高干部服務(wù)水平,努力做到為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。二是增強創(chuàng)新意識,根據(jù)各級黨組織不同時期的工作重心和重點工作,確定工會工作的目標與方向,大力改正與工作開展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式和工作方法,不斷破解工作實踐中遇到的各種難題。
3、開展創(chuàng)優(yōu)活動。工會組織按照上級要求,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”為載體,積極推進工會職工與普通職工的交流和協(xié)作,提高崗位技能素質(zhì),引領(lǐng)廣大工會職工爭做“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”,激發(fā)了工會職工獲取知識、更新知識的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了工會職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
(五)開展培訓(xùn)教育,提高職工技能
職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,工會始終把企業(yè)文化建設(shè)作為工會工作的一項重要內(nèi)容,針對實際制定出了文化建設(shè)工作規(guī)劃,有組織、有計劃的分步實施,自上而下形成企業(yè)文化建設(shè)的工作新格局,引導(dǎo)職工自強不息,追求更高目標,達到追求卓越的境界,在日常工作中工會充分發(fā)揮了貼近職工、組織職工的特點和優(yōu)勢廣泛開展豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的多種文體活動,克服了職工生活相對較枯燥的實際,豐富了職工的業(yè)余文化生活,提高了職工的文化素養(yǎng)和生活質(zhì)量,陶冶了職工的情操,增強了職工的凝聚力和向心力,推進了精神文明建設(shè)。使大家在緊張的工作之余,身心得到了愉悅,從而能以更飽滿的熱情、更健康的心態(tài)投入到工作中去。
1、加強培訓(xùn)教育,提高職工素質(zhì)。工會組織充分發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀期間,通過各種形式把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的必要性和意義傳達到職工中去,提高職工的思想素質(zhì),讓廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,統(tǒng)一思想,增強了學(xué)習(xí)和工作的自覺性,在公司上下掀起了學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。同時,工會還定期召開學(xué)習(xí)先進職工會議,交流先進工作經(jīng)驗,弘揚勞模精神,激發(fā)職工工作熱情,利用各種渠道對先進模范進行表彰和宣傳,形成一股勞動光榮、奉獻偉大的時代新風(fēng)氣。
2、舉辦文體活動,豐富文化生活。舉辦豐富多彩的文體活動,提高職工的文化素質(zhì)。近年來,工會組織的籃球、乒乓球、羽毛球、象棋比賽層出不窮;戲曲、歌舞、小品文藝會演連年不斷。這些活動深受職工的歡迎,在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感,鍛煉了他們的團隊協(xié)作能力,推動了精神文明建設(shè)。
3、“以人為本”,切實為職工群眾做實事、辦好事。一是在日常工作中,工會應(yīng)積極與各國企溝通協(xié)調(diào),利用重大節(jié)假日,開展一些貼近群眾生活的文體活動,陶冶了職工的情操,鼓舞了職工士氣,豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。同時,還組織編排一些主題鮮明,積極向上的節(jié)目參與到其中,起到宣傳教育的意義。另外,還認真抓好職工書屋的建設(shè)工作。確保職工群眾在娛樂中提升自己,爭做知識型人才。同時,還應(yīng)借助工會搭臺,大力開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動,充實群眾生活,提高他們的工作技能。通過開展三德教育倡導(dǎo)職工職業(yè)道德新風(fēng)尚活動,進一步提升職工職業(yè)修養(yǎng)素質(zhì)。二是堅持以人為本的管理理念,努力營造團結(jié)、向上、溫暖、健康、和諧、快樂的職工之家。加強企業(yè)文化構(gòu)建,有助于凝聚人心,弘揚企業(yè)精神。三是大力開展送溫暖、扶貧助困活動。組織人員深入基層基本摸清各單位工會工作的現(xiàn)狀,并對困難職工進行重新調(diào)查摸底,重新建立困難職工幫扶機制。針對轄區(qū)內(nèi)困難職工的不同情況,工會還積極為其排憂解難。通過年中和其它節(jié)假日進行走訪、慰問,為困難職工送去組織的關(guān)愛。
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