企業(yè)調(diào)研報告(匯編3篇)

　　在當下社會，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)調(diào)研報告，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調(diào)研報告1

　　根據(jù)供銷社關(guān)于開展全社有企業(yè)調(diào)研的通知精神，我社高度重視，并對縣供銷社社有企業(yè)發(fā)展情況進行了認真總結(jié)和分析，現(xiàn)將我社社有企業(yè)發(fā)展情況報告如下：

　　一、當前社有企業(yè)基本情況

　　縣供銷社社有企業(yè)共1家。20xx年經(jīng)縣政府批準同意由供銷社全額出資成立縣貿(mào)易有限責任公司，該公司注冊資金70萬元，主要經(jīng)營范圍：邊銷茶批發(fā)、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、中藥材收購、野生菌收購、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專賣等。目前，該公司目前由供銷社職工經(jīng)營管理。

　　二、理順聯(lián)合社與社有企業(yè)關(guān)系情況

　　按照中央、省、關(guān)于供銷合作社社有企業(yè)改革的有關(guān)要求和安排部署，縣供銷社堅持為農(nóng)服務宗旨，以增強活力與強化監(jiān)管相結(jié)合，明確聯(lián)合社與社有企業(yè)各自職責定位，實現(xiàn)聯(lián)合社機關(guān)和社有企業(yè)各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮好聯(lián)合社在把握社有企業(yè)為農(nóng)服務方向、社有資產(chǎn)監(jiān)管、促進社有資產(chǎn)保值增值方面的監(jiān)督職能作用，推動社有企業(yè)提升為農(nóng)服務能力，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，推進資源整合、業(yè)務拓展、產(chǎn)業(yè)升級和品牌培育，推進社有企業(yè)改革發(fā)展，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)。

　　(一)明確聯(lián)合社職責定位，科學界定聯(lián)合社與社有企業(yè)的權(quán)責邊界�？h聯(lián)社是本級社有資產(chǎn)的所有權(quán)代表和管理者，完善社有資產(chǎn)管理辦法，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺，落實社有資產(chǎn)出資人代表職責，探索對社有企業(yè)的多種管理方式。尊重社有企業(yè)的市場主體地位，讓企業(yè)面向市場自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展。

　　(二)完善組織架構(gòu)，搭建起縣本級的“聯(lián)合社+社有企業(yè)的組織架構(gòu)。建立完善社有資本監(jiān)督管理制度體系。構(gòu)建多方參與的監(jiān)督機制，完善縣本級社有資產(chǎn)管理辦法，建立企業(yè)“三重一大”制度，加強對本級社有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理。

　　(三)做實做強社有企業(yè)方向發(fā)展。社有企業(yè)要實現(xiàn)授權(quán)范圍內(nèi)的社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運營，優(yōu)化社有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)社有企業(yè)提質(zhì)增效。通過資本整合、企業(yè)合作、注冊品牌等方式廣泛開展聯(lián)合與合作，加大為農(nóng)服務領域的投資力度。

　　(四)縣本級企業(yè)實行經(jīng)營管理預算制度。聯(lián)合社機關(guān)采取以管資本為主的方式加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)管，履行出資人職責，規(guī)范資本收益和使用管理。

　　(五)逐步建立職業(yè)經(jīng)理人制度。通過公開選拔、個別引進、高薪聘任等形式，加快推進企業(yè)管理人員的職業(yè)化、市場化、專業(yè)化，建立留住優(yōu)秀人才的長效機制，積極探索實行股權(quán)期權(quán)等中長期激勵制度。

　　三、社有企業(yè)改革發(fā)展的主要做法

　　近年來，縣供銷社緊緊抓住供銷綜合改革機遇、按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路，進一步創(chuàng)新經(jīng)營機制，改進服務方式，把社屬公司建成了布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能鍵全、運作規(guī)范的新型企業(yè)。

　　(一)構(gòu)架為農(nóng)服務體系，初步形成“上下貫通、雙線運行”的經(jīng)營管理模式。結(jié)合實際，以縣--中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)--集中村為主線，對已建成的農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)點6個和再生資源回收網(wǎng)點11個，在運行和管理機制上，積極在縣城建設有一定規(guī)模、設備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動基層再生資源回收點開展經(jīng)營和回收服務，探索出一條由聯(lián)合社+基層社之間的行業(yè)指導管理和由“貿(mào)易公司+基層服務網(wǎng)點或再生資源回收站點”完成經(jīng)營服務職能的“上下貫通、雙線運行”的經(jīng)營管理模式。

　　(二)以項目建設為引領，推動農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭取浙江援建資金240萬元，建成高原生態(tài)野生菌供銷一體化項目。項目建成后，至少帶動1500戶農(nóng)牧民參與到該產(chǎn)業(yè)中來，實現(xiàn)公司+基地+農(nóng)戶和收購、加工、銷售一體化的經(jīng)營模式，有利于帶動農(nóng)牧民采集、銷售、務工等增收，具有較好的經(jīng)濟和社會效益。

　　(三)多措并舉，打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求，依托縣貿(mào)易有限責任公司，正在申請辦理將已注冊的qs質(zhì)量安全生產(chǎn)許可向食品安全生產(chǎn)許可sc轉(zhuǎn)換過度。

　　籌措資金6萬余元，注冊了食用菌類“壤巴拉”商標2類、申請并受理保護9類，圖形商標保護5類，申請設計著作權(quán)1個;申請注冊中英文網(wǎng)絡域名4個，壤巴拉手機域名1個。爭取并獲得第一批“凈土”商標授權(quán)。

　　四、存在的問題和困難

　　近年來，我社盡管在社有企業(yè)改革發(fā)展上做了一定的工作，也取得了一定成效，但一些深層次的問題和困難還依然存在，主要表現(xiàn)在：

　　(一)社有企業(yè)規(guī)模偏小，缺乏市場競爭力。社有企業(yè)經(jīng)營規(guī)模偏小、帶動能力不強、抗御市場風險能力低，而且經(jīng)濟基礎比較薄弱，經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后，扭虧增盈的根基不穩(wěn)固，發(fā)展后勁不足。

　　(二)社有企業(yè)機制還比較落后。社有企業(yè)經(jīng)營觀念沒有從根本上轉(zhuǎn)變，發(fā)展思路不廣，依然保持傳統(tǒng)經(jīng)營理念和固守傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。

　　(三)資金投入不足，企業(yè)融資困難。社有企業(yè)由于自身資本積累速度慢、能力弱，且流動資金季節(jié)性需求突出，企業(yè)資金投入不足和融資困難的問題，一定程度上制約了社有企業(yè)發(fā)展。

　　(四)缺乏專門管理人才。目前供銷社干部職工隊伍的狀況與新時期發(fā)展社有企業(yè)的要求不相適應，缺乏專門管理社有企業(yè)人才，成為社有企業(yè)改革發(fā)展的一大“瓶頸”。

　　五、下一步打算和對策建議

　　供銷合作社是農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，在脫貧攻堅進程中，也應該擔負起一定的任務和使命，我們也要有決心和信心，不斷更新觀念，努力克服困難，推進社有企業(yè)的改革發(fā)展。

　　(一)堅持體制創(chuàng)新，推進社有企業(yè)改革。要以“建立科學的`決策機制，高效的經(jīng)營機制，開放的用人機制，靈活的分配機制，有效的激勵機制”為目標，采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式，實現(xiàn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。積極實施開放辦企業(yè)，民主辦企業(yè)，廣泛吸納承認公司章程的社會經(jīng)濟組織等加入企業(yè)，請賢才、引能人，讓社有企業(yè)真正活起來，真正發(fā)展起來。

　　(二)利用農(nóng)村合作組織平臺，切實做好服務工作。要聯(lián)合一切愿意加盟供銷社的經(jīng)商大戶和自然人，互利互惠，結(jié)成為農(nóng)服務的聯(lián)合體，形成開放式的經(jīng)營服務氛圍。利用專業(yè)合作社、村級綜合服務社等平臺，將社有企業(yè)的服務陣地前移，網(wǎng)點下伸，拉長服務鏈條，在完善物資供應功能的同時，強化產(chǎn)品銷售服務，通過產(chǎn)品包裝注冊，打造社有企業(yè)品牌，積極創(chuàng)造條件，培育龍頭企業(yè)。

　　(三)引進現(xiàn)代流通模式，改造社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡。要圍繞日用消費品、農(nóng)資商品兩大重點以基層供銷社和村級綜合服務站為末端，建設村級店、農(nóng)家店，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)絡，擴大銷售誠信服務，為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活提供服務。

　　(四)堅持以人為本，強化隊伍建設。加強培養(yǎng)和造就一支務實能干，吃苦耐勞，敢于奉獻的團隊。要打破供銷社過去用人上種種條條框框的限制，打破身份、資歷限制，樹立開放意識，面向社會，公開招聘經(jīng)營管理能人，使供銷隊伍有一個大的提升。

企業(yè)調(diào)研報告2

　　榮成市是北方重點僑鄉(xiāng)之一，僑資企業(yè)眾多。為全面了解榮成市僑資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，掌握僑資企業(yè)目前經(jīng)營的情況和遇到的問題，進一步促進僑資企業(yè)的健康發(fā)展，榮成市外僑辦成立專題調(diào)研小組，赴市重點僑資企業(yè)實地走訪，選取泰祥集團、中磊石材、盛泰機械、紅太陽集團、許記同順祥房地產(chǎn)5家有代表性的僑資企業(yè)，進行重點調(diào)研和分析，召開座談會5次，先后有100多名僑商和相關(guān)企業(yè)人員參加，對榮成市僑資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展情況有了較為詳實的了解和掌握。

　　一、榮成市僑資企業(yè)經(jīng)營的總體情況

　　從總體情況看，榮成市僑資企業(yè)整體效益較好，經(jīng)營情況穩(wěn)中有降，但也有部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳，增速放緩。此次調(diào)研的這5家僑資企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，部分已發(fā)展成為骨干企業(yè)，是榮成市的工業(yè)生產(chǎn)和出口創(chuàng)匯大戶，為榮成市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。

　　二、僑資企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

　　1.訂單不足，生產(chǎn)經(jīng)營成本上漲。這也是榮成市僑資企業(yè)反映最為集中的問題。企業(yè)普遍反映，受各種宏觀經(jīng)濟形勢和政策的影響，近3年的市場需求和企業(yè)訂單需求呈逐年減少的趨勢。其中3家外向型僑資企業(yè)反映，近年來中國工人工資大幅度增長是導致榮成市僑資企業(yè)成本增加主要原因。其次原材料、物流成本上漲、人民幣升值、行業(yè)景氣度差、市場競爭激烈等情況也加劇了企業(yè)經(jīng)營困難。

　　2.面臨“用工荒”、“招工難”問題。農(nóng)民工方面，國家惠農(nóng)政策使農(nóng)民收入增加，而城市生活成本不斷增長，工資待遇卻相對較低，嚴重制約了農(nóng)民工進城務工的積極性，導致工人流動性很大，出現(xiàn)招工困難。專業(yè)技術(shù)人員方面，大多數(shù)高校畢業(yè)生選擇新興產(chǎn)業(yè)就業(yè)，滿足企業(yè)生產(chǎn)所必需的專業(yè)技能人才缺乏，企業(yè)較難招到所需的專業(yè)型人才，也影響到榮成市僑資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進度和步伐。從業(yè)人員素質(zhì)方面，各類從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高，“跳槽”現(xiàn)象嚴重，尤其是春節(jié)前后，大多數(shù)企業(yè)遭遇“用工荒”的問題;效率低下致使產(chǎn)品返工率高也制約企業(yè)發(fā)展。

　　3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，利用僑資水平不高。正在運營的僑資企業(yè)中，加工制造、機械裝備和房地產(chǎn)企業(yè)占80%，所占比重過大，服務業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展不足。多數(shù)企業(yè)利用僑資水平不高、科技含量偏低、規(guī)模較小，真正能影響榮成市產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代的高科技企業(yè)數(shù)量偏少，對產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進步的推動作用還不明顯。

　　4.受金融、信貸政策影響，企業(yè)融資難。一方面銀行為防范風險，對出口企業(yè)存在慎貸、惜貸現(xiàn)象。在當前企業(yè)利潤普遍較低的情況下，企業(yè)還款壓力增大;另一方面融資難、融資成本高等問題在一定程度上制約了僑資企業(yè)的發(fā)展。

　　三、僑資企業(yè)對國家政策的具體需求

　　1.財政政策方面：希望增加財政補貼，完善財政資金支持政策，充分發(fā)揮現(xiàn)有中小企業(yè)裝箱資金的支持引導作用。

　　2.稅收政策方面：提供更多的稅收優(yōu)惠政策;落實支持中小企業(yè)發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，加快推進營業(yè)稅改征增值稅試點，逐步解決服務業(yè)營業(yè)稅重復征稅的問題。

　　3.技術(shù)創(chuàng)新方面：支持小微企業(yè)技術(shù)改造，提升創(chuàng)新能力，提高小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理水平，支持創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型和勞動密集型的.小微企業(yè)發(fā)展。

　　4.人才政策方面：加強人力資源開發(fā)，提高管理水平，支持管理創(chuàng)新，制定和完善鼓勵高校畢業(yè)生到小微企業(yè)就業(yè)的政策。

　　5.融資政策方面：企業(yè)更希望得到政府在融資、減免稅費和市場開拓等方面獲得支持，希望政府加強對小微企業(yè)的公共服務，加強指導協(xié)調(diào)和統(tǒng)計監(jiān)測，等等。

　　四、發(fā)揮僑務部門優(yōu)勢，助推僑資企業(yè)發(fā)展

　　1.充分認識海外華僑華人對發(fā)展外向型經(jīng)濟的重要作用，根據(jù)新形勢和華僑華人的新情況、新特點，加強溝通聯(lián)絡，吸引海外僑胞回國投資創(chuàng)業(yè)。

　　2.積極擴大利用僑資規(guī)模和檔次。改革開放以來，海外僑胞、港澳同胞在促進榮成市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的不可替代的作用。今后應繼續(xù)加強對境外大企業(yè)的招商引資工作，引進一批高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)項目、引進一批出口型外商投資大項目，不斷增強僑資企業(yè)發(fā)展后勁。

　　3.進一步優(yōu)化引進海外華僑華人資金、技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗的營商環(huán)境。首先，搞好軟環(huán)境建設，強化開放意識，樹立服務觀念，切實改進工作作風。其次，正確處理管理和服務的關(guān)系，把搞好服務工作擺在重要位置。最后，做好對僑資企業(yè)的跟蹤服務，主動為僑資企業(yè)排憂解難，牢固樹立人人都是營商環(huán)境的觀念。

企業(yè)調(diào)研報告3

　　按照東組通28號文件要求，縣委組織部、縣直機關(guān)工委于近段時間組織人員，對全縣68個直屬單位和中央、省、市駐衡東13個單位進行了機關(guān)黨建工作考察調(diào)研�？疾旆绞街饕�包括：“聽”、“查”、“看”、“測”。通過考察發(fā)現(xiàn)：各黨組織能夠圍繞縣委、政府的中心工作和發(fā)展思路，大力加強思想、作風、組織和制度建設，認真抓好黨建目標化管理責任制的落實，積極開展建設宣傳教育活動，為確�？h直機關(guān)各項任務的完成發(fā)揮了重要的作用。

　　一、機關(guān)黨建的基本現(xiàn)狀

　　第一，領導班子素質(zhì)增強。機關(guān)黨組織的領導成員絕大多數(shù)是具備一定文化程度的先進骨干，比其他職工的知識水平相對較高。如司法局、廣電局、人事局、國土局等機關(guān)單位的黨組織負責人都由主管領導擔任，能夠帶頭認真學習黨的理論知識、黨的工作方法和技巧，以科學的態(tài)度、務實的精神、堅強的意志對待黨的工作，使機關(guān)黨組織領導班子的素質(zhì)、能力、水平有很大程度的提高，提高駕馭和統(tǒng)管基層黨組織工作的能力，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，成為落實黨在基層各項工作的堅強堡壘。

　　第二，組織體系基本健全。大多數(shù)機關(guān)單位都按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》規(guī)定：有3個以上正式黨員的，都成立了黨的基層組織;有50個以上正式黨員的，成立了黨的總支部委員會，并下設若干個黨支部，如財政局;有100人以上黨員的，成立了黨的基層委員會，如建設局、衛(wèi)生局、教育局。這些黨委、總支、支部都能夠在上一級黨組織的正確領導下，按照隸屬關(guān)系，有效開展黨內(nèi)工作。各支部分別配備了支部書記，有的根據(jù)工作需要還設置了支部副書記、組織委員和宣傳委員等職位，機關(guān)基層組織體系較健全。

　　第三，注重培養(yǎng)納新黨員。機關(guān)各黨組織都能把培養(yǎng)入黨積極分子作為一項重點工作，注意把那些剛從大專院校畢業(yè)、走上工作崗位不久的年輕人作為培養(yǎng)對象。如水電局、地稅局、工商局每年都實施定向培養(yǎng)聯(lián)系計劃，確定專門培養(yǎng)聯(lián)系人，加強對積極分子的跟蹤培養(yǎng)，增強積極分子對黨的綱領、章程、路線、政策、制度的認識與了解，促使積極分子早日爭取加入黨組織的堅定信心和決心，使黨的組織每年能夠定期吸納和接收一部分積極分子入黨，不斷為黨組織輸入“新鮮血液”，培養(yǎng)黨組織的新生力量，增強機關(guān)黨組織的生機與活力。

　　第四，黨費收繳逐步規(guī)范。機關(guān)黨員能夠按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》規(guī)定自覺履行交納黨費義務。單位黨支部的.組織委員能夠按照黨員工資漲幅情況參照黨費收繳基數(shù)標準及時調(diào)整黨費交納數(shù)額。目前除退離休黨員和下崗黨員職工收繳困難外，絕大多數(shù)黨員能夠理解黨費收繳標準并如期自覺交納黨費，黨費上繳管理相對規(guī)范，如地稅局、交通局、農(nóng)業(yè)局。

　　總之，通過扎實開展機關(guān)黨的各項工作，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，支部班子戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強，機關(guān)黨建工作的整體水平有了進一步提高，總體上朝著蓬勃向上的良好態(tài)勢發(fā)展。

　　二、機關(guān)黨建的工作差距

　　第一，領導職能行使不夠全面。機關(guān)黨支部書記或支部其他領導成員絕大多數(shù)是兼職，往往承擔著大量的行政、具體事務工作。在工作繁忙的情況下，有的黨支部負責人的職責履行不夠到位，特別有的支部書記連“三會一課”都不能堅持，有的沒有按時了解和掌握黨員的思想、工作和學習情況，不能夠扎實做好黨員的思想政治工作和宣傳教育工作，不能堅持抓好黨內(nèi)各項制度的檢查和落實。由于黨支部負責人職責履行不全面，導致支部整體工作的推進效果不明顯，造成工作重心缺失現(xiàn)象。

　　第二，組織生活開展不夠經(jīng)常。機關(guān)單位由于業(yè)務工作性質(zhì)的限定，支部黨員的組織生活開展不夠經(jīng)常，沒有堅持按照《中國共產(chǎn)黨黨的國家機關(guān)基層組織工作條例》規(guī)定中的最基本的“三會一課”制度組織召開支部委員會、支部大會、黨小組會和講黨課工作，沒有按時研究確定支部黨建工作中的具體事務，黨支部職能作用得不到正常發(fā)揮，致使黨支部生活不能正�；�，影響了黨支部工作的規(guī)范有效運行。

　　第三，陣地建設不夠規(guī)范達標。機關(guān)黨員活動室陣地建設是為機關(guān)黨員提供黨內(nèi)生活學習的重要場所，但由于機關(guān)辦公用房的限制，多數(shù)黨員活動室屬于兼容性的，黨建內(nèi)容與其它內(nèi)容合并在一起，缺少陣地建設嚴肅莊重的直觀感。有些機關(guān)單位根本就沒有黨員活動室，黨員的集體生活有時在行政會議室進行。相當一部分機關(guān)單位黨員活動室布置過于簡陋，設置內(nèi)容過于簡單，有些過時的黨建內(nèi)容沒有得到及時更換和完善。這些問題的存在，給機關(guān)黨員的正常黨內(nèi)生活帶來不利影響。

　　第四，黨員活動缺乏創(chuàng)新特色。組織黨員開展豐富多彩的黨內(nèi)活動是激發(fā)黨員積極性、創(chuàng)造性和增強黨員向心力、凝聚力的重要途徑，然而現(xiàn)實當中機關(guān)支部組織黨員開展活動情況卻大不一樣。有的機關(guān)支部一年能夠多次組織機關(guān)黨員開展學習黨章、爭先創(chuàng)模、文藝聯(lián)歡等活動，豐富了黨建內(nèi)容，充實了黨員身心。但相當一部分機關(guān)支部常年很少開展甚至不組織開展黨員活動，使得機關(guān)黨建工作缺乏生機和活力，缺乏特色和亮點，機關(guān)黨員對黨組織的印象和地位有所淡化，不利于機關(guān)黨組織的整體形象和工作開展。

　　三、機關(guān)黨建工作的問題成因

　　第一，支部領導重視不夠到位。部分機關(guān)支部書記認為黨建工作是軟指標、軟考核，沒有實在具體的東西可抓。特別是機關(guān)單位主要負責同志兼任支部書記的，認為業(yè)務工作是核心，忽視了以黨建促業(yè)務的重要性，沒有系統(tǒng)認真地研究黨建工作和業(yè)務工作的結(jié)合點，沒有準確把握黨建工作在機關(guān)各項工作中的重要位置。一部分副職領導兼任機關(guān)支部書記的，往往認為黨建工作靠“一把手”抓，沒有對黨建工作深入研究和建言獻策，沒有在推動機關(guān)黨建工作方面下功夫、用心思。部分機關(guān)中沒有及時調(diào)整或提拔重用的黨務干部有想法、有抱怨，工作上被動應付、消極對待，部分新調(diào)整的黨務干部對黨建工作不熟悉，也有隨機應付的現(xiàn)象。

　　第二，管理制度執(zhí)行不夠到位。機關(guān)黨建制定了許多切實可行的工作制度，但多數(shù)支部沒有嚴格執(zhí)行這些制度而使黨建制度流于形式，造成黨建工作成效不明顯。這種問題的存在與支部班子的整體認識有關(guān)，與支部主要領導沒有完全認真履行職責更有關(guān)。特別是一些支部不嚴格執(zhí)行民主評議黨員制度、不堅持“三會一課”制度、不履行黨內(nèi)監(jiān)督工作制度，在機關(guān)黨員的考核、獎懲、提拔、任免、處分等問題上不向上級黨組織溝通匯報，從而造成有違規(guī)定、有違程序的事情發(fā)生，給機關(guān)黨的工作帶來很大的危害。

　　第三，督促檢查落實不夠到位。黨建工作主要依靠督促檢查抓工作落實，而督促檢查的主體是機關(guān)黨委和黨支部的主要負責人，督促檢查的對象是各支部所開展的各項黨建工作。由于機關(guān)支部數(shù)量較多，機關(guān)黨建事務繁多，機關(guān)黨委人員較少，督促檢查力量不足，從而在一定程度上弱化了對機關(guān)支部工作的督查，機關(guān)支部書記對黨委安排的黨建工作也僅停留在圈閱批示轉(zhuǎn)辦文件的形式中抓落實，對具體工作開展情況過問督查也不是十分到位。因而機關(guān)黨建容易形成重安排部署，輕督查落實的不協(xié)調(diào)局面。

　　第四，黨建經(jīng)費保障不夠到位。機關(guān)單位工作運轉(zhuǎn)主要依靠財政撥款，然而有限的財政撥款只能支撐和保障常規(guī)業(yè)務工作的正常開展，用于黨務工作開支的經(jīng)費卻沒有列入預算。這樣以來，黨建工作的開展就舉步維艱。黨務工作也是機關(guān)工作的一項重要工作，失去了經(jīng)費的保障便無法正常開展，陣地硬件建設、黨員活動開展和學習資料購置等常規(guī)工作都難以進行，黨建工作自然就無法達到預期的良好效果。

　　四、完善機關(guān)黨建工作方法

　　針對機關(guān)黨建工作中存在的主要問題和具體成因，必須進一步明確機關(guān)黨建的工作目標、主攻重點和方法措施，以開創(chuàng)機關(guān)黨建工作的全新局面。

　　(一)強化機關(guān)黨建工作的任務目標。根據(jù)新時期、新形勢和新任務的要求，強化機關(guān)黨建工作必須緊扣黨建工作主題，重新審視和從嚴把握以下三項重點目標：第一是發(fā)揮機關(guān)支部堅強堡壘作用。務必堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照組織、思想、作風、制度、反腐倡廉五大建設要求，不斷加強支部自身建設，健全班子體系，明確職責分工，嚴格組織生活，增強支部的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正使機關(guān)黨組織成為機關(guān)黨員的“司令部”。二是塑造機關(guān)共產(chǎn)黨員良好形象。堅持運用“三會一課”制度和民主評議黨員制度等行之有效的方法，增強黨員的黨性宗旨觀念和大局服務意識，促使黨員轉(zhuǎn)變作風，轉(zhuǎn)變觀念，嚴于律己，加強修養(yǎng)，爭做先進，爭當楷模，把每位黨員都錘煉成思想作風過硬、道德品質(zhì)優(yōu)良、工作勤奮敬業(yè)、社會形象的一流機關(guān)公職人員，切實塑造共產(chǎn)黨員的良好形象，真正體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性和模范帶頭作用。第三是努力建立機關(guān)黨建長效機制。機關(guān)黨建工作要立足實際，立足于純潔黨的隊伍和強化黨員管理，圍繞縣委政府中心工作，積極探索和建立一套長效的抓黨建工作的良性機制，確保機關(guān)各項黨建工作高效、有序、全面深入推進。

　　(二)抓好機關(guān)黨建工作的主攻重點。第一，規(guī)范支部生活。機關(guān)黨建工作的正�；�主要依靠規(guī)范機關(guān)支部生活來完成。規(guī)范開展支部的各項黨內(nèi)生活，要靠機關(guān)支部書記嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》中的具體規(guī)定，切實組織動員支部成員和廣大黨員定期開好支部委員會、支部黨員大會、黨小組會，認真組織進行民主評議黨員活動，堅持開展黨員定期集中學習活動。通過規(guī)范、正常、有序的支部生活，確保機關(guān)各項黨建工作的順利開展。第二，加強黨員教育。機關(guān)黨員是機關(guān)黨組織的主體力量，機關(guān)黨員的思想政治素質(zhì)狀況是取決這支隊伍是否能夠永葆黨的先進性和純潔性的重要保障。提高機關(guān)黨員的思想政治素質(zhì)主要靠教育手段來實現(xiàn)，教育黨員也是機關(guān)支部的一項重要職責和核心工作內(nèi)容。第三，塑造先進典型。學習先進典型是激發(fā)機關(guān)黨員奮發(fā)向上的必要形式，塑造先進典型是機關(guān)黨組織應竭力做好的一項基本工作。要針對各個機關(guān)的不同業(yè)務工作性質(zhì)和在社會中所處的不同地位，有目的、有重點地培養(yǎng)先進黨員典型，使這部分先進典型黨員具有明顯地示范帶動作用，具備其他一般黨員學習的先進事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，通過典型帶全局，通過先進帶一般，推動機關(guān)黨員的整體素質(zhì)和形象的不斷提高。

　　(三)推動機關(guān)黨建工作的機制創(chuàng)新。創(chuàng)新是機關(guān)黨建工作的不竭動力和生命源泉。機關(guān)黨建要實現(xiàn)不斷地超越和發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新工作來完成。第一要創(chuàng)新管理教育。切實履行黨要管黨、黨支部主管黨員的工作職責，努力探索和形成一套黨員長期受教育和終身受教育的機制。加大培訓、宣傳和教育的力度，營造機關(guān)黨員人人自愿學習、人人自覺學習的良好氛圍，切實提高機關(guān)黨員投身改革建設和服務人民的過硬本領，把機關(guān)支部建設成為一呼百應、令行禁止的堅強戰(zhàn)斗堡壘。第二要創(chuàng)新活動載體。黨建工作的完成主要依靠開展活動來實現(xiàn)，開展活動要緊緊抓住機關(guān)黨建的主題和中心內(nèi)容，以動員機關(guān)廣大黨員廣泛參與為手段，以激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性為宗旨，以增強黨員宗旨意識和接受黨性鍛煉為目標，精心策劃，周密部署，認真組織，通過學習競賽、團體調(diào)研、外出考察、訪貧問苦等方式開展一些內(nèi)容新穎、形式多樣的黨建活動，推動機關(guān)黨的工作不斷呈現(xiàn)新的生機和活力。第三要創(chuàng)新監(jiān)督機制，充分運用《黨內(nèi)監(jiān)督條例》進行黨內(nèi)監(jiān)督，機關(guān)黨組織和機關(guān)黨員應認真履行監(jiān)督的權(quán)利和職責，通過多層次、全方位、民主化的黨內(nèi)監(jiān)督，純潔黨的隊伍，約束黨員言行，永葆黨不變色。

　　(四)切實找準黨建與中心工作的結(jié)合點。機關(guān)黨組織要找準機關(guān)黨建工作與中心工作的結(jié)合點，使機關(guān)黨組織在融入中心中提供強有力的思想政治保證，在服務大局中實現(xiàn)機關(guān)黨的工作有為有位。第一是增強中心意識。自覺地把機關(guān)黨建工作放在建設社會主義和諧社會中去思考，放在縣委、縣政府的決策和部署中去安排。堅持黨建工作與業(yè)務工作一起研究部署、一起總結(jié)考核，確保機關(guān)黨建工作與業(yè)務工作同步推進。第二是增強大局意識。充分發(fā)揮機關(guān)黨建工作的政治優(yōu)勢和保證作用，緊密結(jié)合各機關(guān)實際，抓好機關(guān)黨的工作，不斷增強思想政治工作的針對性和時效性，促進機關(guān)各項工作不斷取得新的成績，增強機關(guān)黨建工作的生機和活力。第三是增強服務意識。尋找各種行之有效的黨建工作活動載體，努力探索黨建工作服務服務改革開放和經(jīng)濟建設的新形式、新辦法和新途徑，擴大服務內(nèi)涵，拓展工作層面，使機關(guān)工作中有黨組織的聲音、有黨組織的活動、有黨組織的形象，既推動經(jīng)濟的發(fā)展，又激發(fā)黨建工作的活力，更好地保障各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

【企業(yè)調(diào)研報告】相關(guān)文章：

企業(yè)調(diào)研報告04-23

企業(yè)調(diào)研報告08-01

企業(yè)調(diào)研報告01-17

企業(yè)調(diào)研報告(經(jīng)典)06-13

企業(yè)調(diào)研報告07-18

企業(yè)工作調(diào)研報告12-28

企業(yè)工作調(diào)研報告03-05

（通用）企業(yè)調(diào)研報告06-12

企業(yè)調(diào)研報告通用06-23

企業(yè)盡職的調(diào)研報告02-05