工作方案

時(shí)間：2021-05-09 13:19:07 工作方案我要投稿

工作方案范文錦集十篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的工作方案10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作方案范文錦集十篇

工作方案篇1

　　為了確保我校初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試學(xué)生安全參考，確保組考人員安全組考，確保實(shí)現(xiàn)我校畢業(yè)學(xué)業(yè)考試工作差錯(cuò)為零，工作失誤為零，安全責(zé)任事故為零的工作目標(biāo)為零，特制定此方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　成立岳陽(yáng)縣城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　顧問(wèn)：彭芳組長(zhǎng)：歐陽(yáng)群明副組長(zhǎng)：王征宇童三兵

　　成員：劉臘九、萬(wàn) 雄鄒送良蘭艷明孫君香李勇保周善喜任述平陳名陳高松及八、九年級(jí)各班班主任、門(mén)衛(wèi)。

　　另聘請(qǐng)城南派出所干警2名，鎮(zhèn)司法所干警2名。鎮(zhèn)衛(wèi)生股醫(yī)生2名。

　　二、工作目標(biāo)

　　創(chuàng)建和諧安全的考試環(huán)境，杜絕試卷的失密、泄密事件，確�？忌踩�，組考人員安全，考試過(guò)程安全，順利圓滿完成組考任務(wù)。

　　三、各項(xiàng)工作任務(wù)及職責(zé) 1、外派監(jiān)考組長(zhǎng)：任述平成員：外派各教師

　　職責(zé)：外出監(jiān)考教師的交通、食宿安全工作。 2、校內(nèi)安全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)：劉臘九

　　成員：陳名陳高松、九年級(jí)全體班主任和門(mén)衛(wèi)及公安干警職責(zé): ①負(fù)責(zé)教師餐飲安全和商店食品安全。

　�、谪�(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、組織紀(jì)律和試場(chǎng)內(nèi)外的安全管理，考務(wù)人員的安全。

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　�、茇�(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)安全、嚴(yán)禁閑雜人員入校、保證考試安全。 ⑤及時(shí)排查安全隱患，處理各種突發(fā)事件，維護(hù)考試秩序。 6月18、19、日學(xué)考、會(huì)考具體安排：

　�、賱澗€：劉臘九、陳名、陳高松 ②情況通報(bào)：劉臘九 ③校園安保

　　門(mén)衛(wèi)室負(fù)責(zé)：門(mén)衛(wèi)、公安干警1名

　　開(kāi)考期間校園安保：劉臘久、陳名陳高松、九年級(jí)全體班主任及干警3名

　　下考、休息期間北棟二樓安全保衛(wèi)：樂(lè)細(xì)平、劉英模北棟三樓安全保衛(wèi)：何陽(yáng)光徐綠珊汪海軍北棟四樓安全保衛(wèi)：樂(lè)細(xì)平陳淼波歐友良 3、保密組：組長(zhǎng)：局領(lǐng)導(dǎo)

　　成員：外校派入

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)試題接送，并按規(guī)定做好保密室值班。 4、安全宣傳組：組長(zhǎng)：孫君香成員：李陽(yáng)波

　　職責(zé)：向師生宣傳考試期間安全事項(xiàng)并進(jìn)行安全教育。 5、后勤保障組組長(zhǎng)：鄒送良成員：周善喜蔡雙武

　　職責(zé)：①開(kāi)好監(jiān)考老師的早中餐并負(fù)責(zé)衛(wèi)生安全。 ②準(zhǔn)備監(jiān)考必備的茶水。 ③聯(lián)系監(jiān)考教師的住宿。 ④其他與監(jiān)考相關(guān)的后勤保障。 6、救治組：組長(zhǎng)：劉臘久副組長(zhǎng)：陳名陳高松成員：各班主任

　　職責(zé)：及時(shí)觀察、治療考試期間患病師生，必要時(shí)馬上送往醫(yī)院救治，保證師生生命安全。

　　7、聽(tīng)力測(cè)試組：組長(zhǎng)：劉樹(shù)生成員：彭秀春

　　職責(zé)：檢查音箱，維護(hù)開(kāi)關(guān)發(fā)射機(jī)，準(zhǔn)備備用錄音機(jī)、電池、保證用電線路暢通。

　　三、安全預(yù)防方案

　　1、安全宣傳組和各班主任考前要對(duì)師生進(jìn)行安全教育，做到“十防”，即防火、防盜、防暴力、防觸電、防食物中毒、防煤氣中毒、防流行疾病、防化學(xué)危險(xiǎn)品、防擁擠踩踏和防交通事故的發(fā)生，增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識(shí)。

　　2、教導(dǎo)處要認(rèn)真開(kāi)好學(xué)生動(dòng)員會(huì)，對(duì)考生進(jìn)行組織紀(jì)律和安全教育，嚴(yán)禁考生在試場(chǎng)內(nèi)外吵鬧、放炮、追逐，防止提前交卷。

　　3、后勤處要對(duì)校舍、食堂、店鋪等進(jìn)行安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、照明線路檢查，確保校舍安全、室內(nèi)外衛(wèi)生，嚴(yán)把食品購(gòu)銷(xiāo)衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行食品原料采購(gòu)、檢驗(yàn)、索證登記等制度，徹底杜絕過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。

　　4、安全組要對(duì)教學(xué)樓、門(mén)房、醫(yī)療室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、器材室、消防器材、騎自行車(chē)學(xué)生的車(chē)況等進(jìn)行檢查，對(duì)學(xué)生抽查，防止一切不安全事故發(fā)生。

　　5、外出監(jiān)考教師要遵守考試紀(jì)律，注意交通安全，防食品和煤氣中毒、防風(fēng)寒感冒、服從安排管理，互相幫助、互相關(guān)心，注重師德修養(yǎng)和自身形象，組長(zhǎng)要加強(qiáng)管理，維護(hù)學(xué)校整體聲譽(yù)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　6、保密組人員要嚴(yán)格遵守保密工作制度、履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，確保保密室內(nèi)24小時(shí)有人，電話暢通，做到防火、防盜、防泄密。

　　7、聽(tīng)力測(cè)試組要在考前做好充分準(zhǔn)備，檢查教室音箱、發(fā)射機(jī)、用電線路、保證正常無(wú)誤。

　　8、安全值班人員要到崗履職，及時(shí)排查安全隱患，處理各種突發(fā)事件。

　　9、九、八年級(jí)班主任考試期間必須全天在校維護(hù)學(xué)生紀(jì)律，保護(hù)學(xué)生安全。

　　10、各應(yīng)急安全組長(zhǎng)、成員要增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，相互支持、通力協(xié)作、緊密配合、恪盡職守，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。加強(qiáng)聯(lián)系，保證信息暢通，嚴(yán)格執(zhí)行各種不正常情況和突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告制度，確�？荚嚬ぷ鲌A滿完成。

　　城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校德育辦年6月1日

工作方案篇2

　　一、制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及比較優(yōu)勢(shì)

　　先后被列為全國(guó)老工業(yè)基地技術(shù)改造試點(diǎn)城市、全國(guó)制造業(yè)信息化示范工程試點(diǎn)城市、全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)城市。近年來(lái)，是西北重要的工業(yè)城市、全國(guó)老工業(yè)基地之一。市認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》和《省振興裝備制造業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》緊緊抓住國(guó)家建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的歷史機(jī)遇，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，逐步形成了以機(jī)械制造、電工電器、電子信息、食品醫(yī)藥、建筑材料、能源化工等為主的制造業(yè)體系。截至年底，全市規(guī)模以上制造企業(yè)有166戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值27.67億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45.11億元，利稅3.86億元，分別占全市規(guī)模以上企業(yè)的97.6%50.5%59.6%80.3%

　　市制造業(yè)發(fā)展具有四個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì)：

　　一）具有一定的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。市是省兩個(gè)裝備制造業(yè)基地之一和全國(guó)電器基地之一。數(shù)控機(jī)床、風(fēng)動(dòng)工具、鍛壓機(jī)床在全省乃至全國(guó)具有明顯優(yōu)勢(shì)；電子信息產(chǎn)業(yè)方面，封裝測(cè)試的能力和水平均居全國(guó)前列；電工電器方面，石油鉆機(jī)電控裝置、中高壓開(kāi)關(guān)領(lǐng)域位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。

　　二）具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。市現(xiàn)已建成省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心25家。技術(shù)中心的建設(shè)水平和數(shù)量均居全省市州首位。有高新技術(shù)企業(yè)33戶，省級(jí)以上“創(chuàng)新型企業(yè)”11戶，其中國(guó)家級(jí)“創(chuàng)新型企業(yè)”2戶、國(guó)家級(jí)“創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”3戶。有25項(xiàng)新產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)及以上水平。長(zhǎng)城電器試驗(yàn)研究所是西北唯一的國(guó)家級(jí)工業(yè)高低壓電器檢測(cè)中心。

　　三）具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。出口50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。國(guó)成功發(fā)射的神舟”飛船、衛(wèi)星等空間高端技術(shù)領(lǐng)域，市高低壓電器、集成電路、電子元器件、數(shù)控機(jī)床、風(fēng)動(dòng)工具、滾子軸承、通訊電纜、精密數(shù)控機(jī)床、智能開(kāi)關(guān)、工業(yè)控制電器、鑿巖工具、試驗(yàn)機(jī)等60余種產(chǎn)品。均有我市企業(yè)提供的集成電路和電子器件產(chǎn)品。十五”期間，每年開(kāi)發(fā)省、市級(jí)新產(chǎn)品100余項(xiàng)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到40%以上。

　　四）具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)。市有中國(guó)名牌產(chǎn)品1件、省名牌產(chǎn)品39件，有工業(yè)類著名商標(biāo)45件，其中中國(guó)馳名商標(biāo)9件，省唯一的國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范城市，培育壯大了星火”機(jī)床、長(zhǎng)城”電器、永紅”集成電路、海林”軸承、燎原”鑿巖機(jī)、213接觸器等一批裝備制造業(yè)品牌產(chǎn)品。

　　二、推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與地區(qū)融合發(fā)展的措施

　　一）加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作。積極融入經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。主動(dòng)加強(qiáng)與地區(qū)的交流與合作，加大與經(jīng)濟(jì)區(qū)城市間先進(jìn)制造業(yè)的對(duì)接力度，積極吸引經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)參與我市企業(yè)改革重組，參股、控股現(xiàn)有企業(yè)，力爭(zhēng)盡快形成一批集中度大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、集約化水平高的產(chǎn)業(yè)群，增強(qiáng)我市制造業(yè)的整體實(shí)力和配套能力，使我市先進(jìn)制造企業(yè)在經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的配套率達(dá)到70%以上。堅(jiān)持“引大引強(qiáng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱互補(bǔ)、互利共贏”思路，積極推進(jìn)我市企業(yè)與西電集團(tuán)、有色集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、電子信息集團(tuán)、電力集團(tuán)、西飛集團(tuán)、中化集團(tuán)、酒鋼公司、通號(hào)集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)及工信部行業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目合作。依托蘭洽會(huì)、西洽會(huì)、西交會(huì)、伏羲文化旅游節(jié)等重大節(jié)會(huì)提供的平臺(tái)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、基地及園區(qū)之間的交流與合作，提升經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)整體發(fā)展水平。

　　二）加大資源集約。著力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。按照“融合、獨(dú)立、輻射、發(fā)展”總體要求，全力推進(jìn)我市先進(jìn)制造業(yè)與地區(qū)融合發(fā)展的同時(shí)，立足老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì)，采取大企業(yè)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞核心骨干企業(yè)，以知名品牌為紐帶

　　，優(yōu)化整合區(qū)域內(nèi)裝備制造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群式快速發(fā)展。加快國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步伐，著力抓好星火機(jī)床工業(yè)園、華天電子科技產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)城電工電工電器產(chǎn)業(yè)園和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造園區(qū)功能品牌，不斷夯實(shí)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，引導(dǎo)企業(yè)和項(xiàng)目向工業(yè)園區(qū)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中集約發(fā)展，整合和合理配置現(xiàn)有資源，提高制造業(yè)的配套協(xié)作能力和關(guān)聯(lián)度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資源集聚集約，做大做強(qiáng)數(shù)控機(jī)床、電工電器、新一代信息技術(shù)、新材料、食品醫(yī)藥、能源裝備及新型化工六大特色產(chǎn)業(yè)集群，努力形成經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)分工合理、相互推動(dòng)、協(xié)調(diào)共進(jìn)的發(fā)展格局。

　　三）堅(jiān)持自主創(chuàng)新。不斷增強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。著力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，積極爭(zhēng)取國(guó)家各項(xiàng)扶持政策，加大對(duì)先進(jìn)制造企業(yè)的扶持力度，建立健全品牌保護(hù)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目的地做好名優(yōu)產(chǎn)品的培育發(fā)展，引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)建自主品牌，集中力量培育、扶持、發(fā)展一批擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名商標(biāo)和品牌產(chǎn)品，力爭(zhēng)在核心技術(shù)和高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上取得突破，不斷提升先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。以經(jīng)濟(jì)區(qū)統(tǒng)籌科技資源改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為突破口，積極推進(jìn)國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新示范基地建設(shè)。全力實(shí)施電氣傳動(dòng)、數(shù)控機(jī)床、制管設(shè)備、電工電器、高端集成電路封裝、風(fēng)力發(fā)電、航天育種等重大科技項(xiàng)目，積極推進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)，不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，增強(qiáng)制造業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。年，全市培育發(fā)展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心40個(gè)、國(guó)家級(jí)和省級(jí)科技創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)30家，著力提升在服務(wù)整個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展中的能力和水平。

　　四）注重節(jié)能降耗。努力推動(dòng)制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。國(guó)家批復(fù)的省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》將確定為省裝備制造業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地，作為全省7個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地之一，將堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則，加大制造業(yè)技術(shù)改造，支持企業(yè)按照市場(chǎng)需求和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極實(shí)施節(jié)能降耗、提升裝備、安全生產(chǎn)等技術(shù)改造項(xiàng)目，加快水泥、建材、造紙、金屬加工等企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)能源化工、金屬材料、新型建材等領(lǐng)域清潔生產(chǎn)，切實(shí)減少污染物排放，合理利用資源，努力培育一批“專、精、特、新”配套企業(yè)。加強(qiáng)低碳技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，依托新能源資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展新能源裝備制造業(yè)。以機(jī)械制造、電工電器產(chǎn)品及關(guān)鍵部件為重點(diǎn)，組織實(shí)施產(chǎn)品再制造試點(diǎn)。積極發(fā)展裝備制造業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)機(jī)械制造、電子信息、電工電器等行業(yè)由資源消耗型向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我市企業(yè)更好地融入經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。

工作方案篇3

　　一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)盛州局的工作部署。

　　網(wǎng)上年檢是企業(yè)年度檢驗(yàn)帶基礎(chǔ)性、方向性的一項(xiàng)重要工作，它既是提升年檢水平的重要手段，也是推進(jìn)企業(yè)登記監(jiān)管工作“四化”建設(shè)的重要措施，同時(shí)又是一項(xiàng)民心工程。為進(jìn)一步提升內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的效率和服務(wù)水平，各工商所（分局）要站在牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”“六個(gè)好”工作目標(biāo)的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施、抽調(diào)專人，明確職責(zé)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行盛州局的工作部署，確保我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率達(dá)到90%的工作目標(biāo)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

　　為了加強(qiáng)對(duì)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)全面落實(shí)，縣局決定成立企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照州局的要求將內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作列入今年重點(diǎn)工作。實(shí)行年底工作目標(biāo)考核責(zé)任制。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：

　　組長(zhǎng)：張偉縣局黨組成員、副局長(zhǎng)

　　成員：顏文俊唐甘宗許國(guó)軍王有權(quán)、劉云

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企個(gè)科，負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的實(shí)施。

　　（二）實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，由縣局與各工商所（分局）簽訂內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。

　　（三）部門(mén)工作職責(zé)

　　企個(gè)科：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢審核，做好與相關(guān)科室協(xié)調(diào)工作；做好年檢工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；分發(fā)省工商局印制的內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知；制定網(wǎng)上年檢工作實(shí)施方案；指導(dǎo)企業(yè)上網(wǎng)年檢；協(xié)調(diào)××電視臺(tái)、××報(bào)社做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的宣傳報(bào)道。

　　辦公室：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的技術(shù)保障及年檢數(shù)據(jù)交換工作。

　　監(jiān)察室：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的督察，通報(bào)各工商所（分局）推進(jìn)情況。

　　四、網(wǎng)上年檢時(shí)間、工作目標(biāo)及年檢方式

　　年檢時(shí)間：XX年3月1日至6月30日

　　年檢方式：由企個(gè)科、各工商所（分局）指導(dǎo)應(yīng)年檢內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入××工商紅盾網(wǎng)錄入相關(guān)信息后，交由企業(yè)個(gè)體科審核。

　　工作目標(biāo)：按照州工商局今年對(duì)各縣市內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的要求，XX年度我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率必須達(dá)到90%以上。其中：3月份完成15%；4月份35%；5月份完成65%；6月份完成90%。各工商所（分局）XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作考核目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)詳見(jiàn)附件。

　　五、實(shí)施步驟、時(shí)間、主要工作及責(zé)任單位

　　第一階段：工作部署組織實(shí)施階段

　　時(shí)間：XX年2月25日至28日

　　主要工作：制定《××縣XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作實(shí)施方案》，籌備網(wǎng)上年檢工作的相關(guān)事宜。

　　責(zé)任科室：企個(gè)科

　　第二階段：開(kāi)展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、發(fā)放《XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知》。

　　責(zé)任科室：企個(gè)科

　　時(shí)間：XX年3月1日至3日

　　第三階段：內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳、公告、公示階段

　　時(shí)間：XX年3月4日至10日

　　主要工作：

　　1、培訓(xùn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，宣傳內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的意義和必要性。

　　2、協(xié)調(diào)縣電視臺(tái)、報(bào)社將網(wǎng)上年檢工作向社會(huì)進(jìn)行宣傳、公告，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

　　3、在縣人民政府的網(wǎng)站和××紅盾網(wǎng)上發(fā)布網(wǎng)上年檢公告。

　　4、做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　責(zé)任科室：企個(gè)科、辦公室、各工商所（分局）

　　第四階段：實(shí)施網(wǎng)上年檢

　　時(shí)間：XX年3月11日至6月30日

　　主要工作：

　　1、企個(gè)科全面起動(dòng)網(wǎng)上年檢工作程序，實(shí)施網(wǎng)上年檢，定期上報(bào)年檢進(jìn)度。

　　2、各工商所（分局）指導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)入××紅盾網(wǎng)錄入年檢事項(xiàng)。

　�。场f(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)新聞媒體做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的后續(xù)跟蹤宣傳報(bào)導(dǎo)。

　　責(zé)任科室：企個(gè)科、辦公室、監(jiān)察室、各工商所（分局）

　　第五階段：督查、考核、總結(jié)階段

　　督查時(shí)間：XX年 6月1日至6月10日

　　考核總結(jié)時(shí)間：XX年7月1日至7月5日

　　主要工作：

　　由縣局組織人員對(duì)XX年內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢進(jìn)行全面督察和考核，企個(gè)科要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作好年檢總結(jié)材料上報(bào)州局。

　　責(zé)任科室：

　　監(jiān)察室、辦公室、企個(gè)科

　　六、工作要求

　　（一）各工商所（分局）在培訓(xùn)工作結(jié)束后，要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行匯報(bào)，取得政府和相關(guān)部門(mén)的支持。

　　（二）各工商所（分局）要按照縣局實(shí)施方案的工作部署，落實(shí)網(wǎng)上年檢工作人員，指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢。此項(xiàng)工作將列入今年重點(diǎn)工作之一，年終實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制。

　　（三）有條件的工商所（分局）要設(shè)置內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳公示牌，詳細(xì)介紹內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作流程及網(wǎng)上年檢注意事項(xiàng)。細(xì)化“六項(xiàng)服務(wù)”：一是提供全程咨詢報(bào)務(wù)。各工商所（分局）要開(kāi)通“網(wǎng)上年檢”咨詢電話，由專人負(fù)責(zé)解答企業(yè)網(wǎng)上年檢咨詢；二是提供即時(shí)指導(dǎo)報(bào)務(wù)。網(wǎng)上年檢工作是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，很多企業(yè)辦事人員對(duì)操作流程還很陌生，年檢工作人員要耐心細(xì)致講解有關(guān)年檢注意事項(xiàng)、年檢須知、操作規(guī)程、提交材料等等問(wèn)題；三是提供現(xiàn)場(chǎng)快辦報(bào)務(wù)。對(duì)于企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的書(shū)面年檢材料的，經(jīng)受理人員核對(duì)，只要與網(wǎng)上提交的材料一致，所附其它材料齊全、符合法定形式，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以通過(guò)年檢，以確保所有年檢手續(xù)在最短時(shí)間內(nèi)一次辦結(jié)，絕不讓企業(yè)多跑，切實(shí)提高辦事效率，真正體現(xiàn)網(wǎng)上年檢工作的高效、便捷與優(yōu)越；四是提供熱情耐心服務(wù)，每位年檢工作人員和咨詢服務(wù)接聽(tīng)人員，要切實(shí)注意工作方式，做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)，充分體現(xiàn)工商干部良好形象；五是延時(shí)服務(wù)。對(duì)企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的書(shū)面年檢材料正遇下班時(shí)間時(shí)，要延時(shí)給予辦理年檢手續(xù)；六是上門(mén)服務(wù)。要主動(dòng)預(yù)約企業(yè)上門(mén)為企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢手續(xù)，對(duì)暫時(shí)不能接受網(wǎng)上年檢或?qū)W(wǎng)上年檢有抵觸情緒的企業(yè)，要做好深入細(xì)致的勸導(dǎo)工作。對(duì)網(wǎng)上年檢申請(qǐng)業(yè)務(wù)不熟悉的，要認(rèn)真為其講解、對(duì)尚不具備條件的企業(yè)，要安排專人幫助其辦理網(wǎng)上年檢申請(qǐng)。

　�。ㄋ模└鞴ど趟ǚ志郑┮浞诌\(yùn)用網(wǎng)格、片區(qū)責(zé)任工作方式，到企業(yè)所在地發(fā)放企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳材料，做好網(wǎng)上年檢的宣傳和指導(dǎo)。

　�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化責(zé)任，很抓預(yù)審效率，暢通網(wǎng)上預(yù)審意見(jiàn)的反潰網(wǎng)上預(yù)審是網(wǎng)上年檢工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)個(gè)體科年檢人員要通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)告知企業(yè)能否通過(guò)年檢、存在問(wèn)題、如何修改、如何辦理。對(duì)這一環(huán)節(jié)必需做到兩個(gè)“務(wù)必”：一是務(wù)必按時(shí)審查。年檢受理人員務(wù)必在承諾的工作日內(nèi)完成網(wǎng)上預(yù)審，并將網(wǎng)上預(yù)審結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)；二是務(wù)必一次告知。年檢受理人員在認(rèn)真審查企業(yè)網(wǎng)上提交的年檢材料后，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，要及時(shí)反潰對(duì)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的，要告知企業(yè)需要準(zhǔn)備的材料及提交年檢材料的地點(diǎn)。

　�。┢髽I(yè)個(gè)體科、分局（所）要督促企業(yè)建立內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢聯(lián)絡(luò)員工作制度。及時(shí)召開(kāi)由企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加的網(wǎng)上年檢工作會(huì)議，用以會(huì)代訓(xùn)的方式，進(jìn)一步加在網(wǎng)上年檢工作的宣傳力度，為企業(yè)網(wǎng)上年檢工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)企業(yè)個(gè)體科要加強(qiáng)工商所（分局）年檢工作的指導(dǎo)力度，幫助工商所（分局）在工作中遇到的困難和問(wèn)題。年檢工作結(jié)束后，企業(yè)個(gè)體科要認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)上年檢工作，形成書(shū)面材料于XX年7月5日前上報(bào)州局企業(yè)個(gè)體科。

工作方案篇4

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反恐怖工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院各科室主任為第一負(fù)責(zé)人，按照反恐怖工作總體要求，確保衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督工作高效有序進(jìn)行，最大限度地保護(hù)人民群眾生命安全，減少傷亡、預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)和流行，確保事件過(guò)后無(wú)重大疫情發(fā)生。

　　二、工作原則

　　按照屬地管理原則，以各院區(qū)為基本單位，認(rèn)真做好反恐怖工作，要求制定完善的工作方案，明確重點(diǎn)防范位置，完善各項(xiàng)配套措施，明確指揮機(jī)制、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)、力量調(diào)動(dòng)及處置措施，確保一旦發(fā)生緊急突發(fā)情況，能夠在第一時(shí)間迅速啟動(dòng)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)反恐怖工作，經(jīng)研究，決定zz醫(yī)院反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長(zhǎng)：zz zz醫(yī)院院長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：zz zz醫(yī)院副院長(zhǎng)

　　zz zz醫(yī)院副院長(zhǎng)兼醫(yī)務(wù)科主任

　　zz zz醫(yī)院副院長(zhǎng)

　　成員：zz 辦公室主任

　　z 市中院區(qū)防疫主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：為文登市衛(wèi)生局統(tǒng)一指揮提供緊急救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制等工作，協(xié)調(diào)全市發(fā)生恐怖事件的緊急救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制工作，組織協(xié)調(diào)全院衛(wèi)生人力、物力、財(cái)力，對(duì)災(zāi)區(qū)提供緊急支援。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保恐怖事件發(fā)生后，各項(xiàng)衛(wèi)生救援工作能順利開(kāi)展，盡最大限度減少損失，控制疫情發(fā)生，經(jīng)研究，決定成立zz醫(yī)院醫(yī)療救治組、疾病控制組、衛(wèi)生監(jiān)督組和應(yīng)急保障組。人員組成和主要職責(zé)如下：

　　（一）醫(yī)療救治組

　　組長(zhǎng)：zz

　　成員：zz

　　主要職責(zé)：

　　組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍和醫(yī)療救治專家組，調(diào)配急救車(chē)輛，備齊相應(yīng)的急救藥品、物品和器械，一旦發(fā)生恐怖事件，立即調(diào)動(dòng)醫(yī)療救治隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展急救。

　�。ǘ┘膊】刂平M

　　組長(zhǎng)：z

　　成員：zz

　　主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)疾病監(jiān)測(cè)、疫情處理和突發(fā)食物中毒等公共衛(wèi)生事件的樣品采集及檢驗(yàn)工作，做好各類應(yīng)急物資、試劑等儲(chǔ)備，組建疾病預(yù)防控制專家隊(duì)伍，指導(dǎo)恐怖事件發(fā)生后疾病控制工作，防止重大疫情出現(xiàn)。

　　（三）衛(wèi)生監(jiān)督組

　　組長(zhǎng)：z

　　成員：z

　　主要職責(zé)：

　　加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品、生活飲用水的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、早餐、夜市飲食攤點(diǎn)、餐飲店等衛(wèi)生監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園、工廠食堂監(jiān)督檢查。組建衛(wèi)生監(jiān)督工作專家隊(duì)伍，一旦發(fā)生恐怖事件，立即組織趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。

　�。ㄋ模⿷�(yīng)急保障及信息聯(lián)絡(luò)組

　　組長(zhǎng)：z

　　成員：z

　　主要職責(zé)：

　　監(jiān)督各院區(qū)做好藥械和物資的儲(chǔ)備；督促有關(guān)單位做好特殊緊急事件（有毒有害化學(xué)品的泄漏、放射性傳染等）應(yīng)急監(jiān)測(cè)及處置設(shè)備的儲(chǔ)備；督促有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)防治藥物、設(shè)備、消殺滅藥械的管理，保障衛(wèi)生應(yīng)急供應(yīng)；收集、匯總、整理醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各院區(qū)要在反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展反恐怖工作。要結(jié)合實(shí)際，將工作任務(wù)分解到科室人員，建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，制定詳細(xì)的工作方案，做到組織、人員和措施三落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作措施的督導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。

　　（二）嚴(yán)格值班制度，保持通訊暢通

　　要求嚴(yán)格執(zhí)行行政總值班制度，所有工作人員通訊工具保持24小時(shí)暢通，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況，及時(shí)上報(bào)反恐辦公室。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平

　　要加強(qiáng)反恐怖應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力，保證發(fā)生恐怖事件后，召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　�。ㄋ模┳龊帽O(jiān)測(cè)評(píng)估和善后處置工作

　　恐怖事件過(guò)后，醫(yī)療救治、疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督專家隊(duì)伍要對(duì)災(zāi)情進(jìn)行評(píng)估，做好善后處置工作，為反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供可靠的依據(jù)，決定各項(xiàng)工作是否恢復(fù)到常態(tài)工作機(jī)制。

工作方案篇5

　　為貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《源縣關(guān)于組織開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見(jiàn)》特制定我院醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾實(shí)施方案。

　　一、自查自糾工作的總體目標(biāo)和基本要求

　　總體目標(biāo)：通過(guò)在我院集中開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，使全院職工受到深刻的法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀教育，提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，提高遵紀(jì)守法廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性，查找我院在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，完善工作措施，懲處違法違記行為，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

　　基本要求：堅(jiān)持以教育為主，做到人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，人人提高思想認(rèn)識(shí)；堅(jiān)持自查與自糾并重，做到邊學(xué)習(xí)，邊自查，邊整改。通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾，推進(jìn)建立我院預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為組織實(shí)施好自查自糾工作成立領(lǐng)導(dǎo)組

　　三、自查自糾的主要環(huán)節(jié)

　�。ㄒ唬� 認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)和宣傳教育工作。

　　各級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要對(duì)全體醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進(jìn)行廣泛、深入的政策宣傳和思想動(dòng)員。通過(guò)集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)與有關(guān)文件，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂形勢(shì)教育、職業(yè)道德教育、法治教育、紀(jì)律教育，提高全體職工對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)。

　　（二）查找存在的突出問(wèn)題。

　　按照《衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《沁源縣關(guān)于組織開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見(jiàn)》結(jié)合我院工作實(shí)際，重點(diǎn)查找下列突出問(wèn)題：

　　1、查找有關(guān)工作人員在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中收

　　受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物或回扣的行為。

　　2、查找醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的行為。

　　3、查找醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中收受紅包等行為。

　　（三）對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類處理。

　　對(duì)查找出的不正當(dāng)交易問(wèn)題，要依法依紀(jì)實(shí)事求是地作出處理。

　　1、對(duì)情節(jié)輕微的以批評(píng)教育和自我糾正為主。

　　2、對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，但在自查自糾期間，能主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)和糾正錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，減輕或免與處分。

　　3、對(duì)拒不自查自糾，弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。

　�。ㄋ模� 認(rèn)真搞好整改

　　要將整改工作貫穿于自查自糾工作的全過(guò)程，堅(jiān)持邊自查自糾，邊整改，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問(wèn)題，明確整改重點(diǎn)，制定整改措施。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正思想，完善內(nèi)部管理制度，做到嚴(yán)格自律。

　　四、實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制

　　要把組織開(kāi)展不正當(dāng)交易行為，自查自糾工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，切實(shí)把自查自糾工作落到實(shí)處。

工作方案篇6

　　根據(jù)縣委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于立行立改、開(kāi)展損害群眾利益突出問(wèn)題專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》精神，為營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、文明、有序的節(jié)日氛圍，保持我縣國(guó)家衛(wèi)生縣城的美好形象，維護(hù)春節(jié)期間良好衛(wèi)生秩序，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

　　一、健全組織

　　為使影響城鎮(zhèn)居民生活突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作有序開(kāi)展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

　　二、整治范圍

　　集中整治主要道路兩側(cè)、公園、廣場(chǎng)、汽車(chē)站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地及公共場(chǎng)所等處環(huán)境衛(wèi)生，徹底清除積存的各類垃圾、湖內(nèi)飄浮物、亂貼亂畫(huà)，整頓亂停亂放、占路經(jīng)營(yíng)、游攤浮販，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，整治衛(wèi)生死角，嚴(yán)格垃圾清運(yùn)和管理，確保城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　�。ㄒ唬┏菂^(qū)所有路段清掃保潔做到“四凈四無(wú)”（即：路面凈、花島凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈；無(wú)堆積裸露垃圾、無(wú)果殼紙屑、無(wú)建筑余土廢渣、無(wú)污泥積水）。

　�。ǘ┦腥菔忻舱斡行�，所有路段無(wú)亂掛亂曬、亂堆亂放、亂挖亂占等違章行為。

　�。ㄈ┧虚T(mén)店店招規(guī)范整齊，沒(méi)有出店經(jīng)營(yíng)行為，所產(chǎn)生的生活垃圾自覺(jué)收集在垃圾桶內(nèi)，沒(méi)有亂扔亂棄行為。

　�。ㄋ模┺r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)劃行歸市，各類物品擺放整齊、經(jīng)營(yíng)有序。產(chǎn)生的各類垃圾等廢物能及時(shí)清運(yùn)歸站，防止滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

　�。ㄎ澹┢渌`反城市管理規(guī)定和破壞市容市貌的行為。

　　四、時(shí)間安排

　　專項(xiàng)治理行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間從1月下旬至3月中旬結(jié)束。

　�。ㄒ唬┡挪槊�。時(shí)間3天（1月26日至1月28日），各單位要深入現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)影響城鎮(zhèn)居民生活的突出問(wèn)題進(jìn)行排查摸底。對(duì)其他有關(guān)損害群眾利益、侵害群眾權(quán)益的問(wèn)題也要積極主動(dòng)收集整理，一并納入治理內(nèi)容。

　�。ǘ┘兄卫怼r(shí)間1個(gè)月（1月29日至2月24日），各單位要按照此次專項(xiàng)治理的要求，對(duì)排查摸底中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，立即制定有力的整改措施，抓好全面徹底治理。特別是要在春節(jié)前集中治理群眾關(guān)心、關(guān)注、聚焦的突出問(wèn)題，確保干部群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)喜慶、安定祥和的春節(jié)。

　　1、集中力量整治城區(qū)主次干道亂掛亂曬、亂停亂放、亂傾倒、超店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤點(diǎn)亂擺亂賣(mài)、以路為市、以路為場(chǎng)等違章行為。

　　2、提高清掃保潔質(zhì)量，清理垃圾死角，杜絕垃圾長(zhǎng)時(shí)間裸露現(xiàn)象；加強(qiáng)公廁、中轉(zhuǎn)站、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管護(hù)。

　　3、全面整治所有菜市場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。

　　4、加大廣場(chǎng)、公園等休閑場(chǎng)的管理和清掃保潔力度。

　�。ㄈ╈柟烫岣摺r(shí)間半個(gè)月左右（2月25日至3月中旬）。整治工作進(jìn)行一段時(shí)間后，各單位要及時(shí)派出督查人員，一是對(duì)取得的活動(dòng)成果進(jìn)行督查，使其保持長(zhǎng)效性；二是對(duì)活動(dòng)中限期整改內(nèi)容進(jìn)行回訪；鞏固前階段整治成果，確保整改內(nèi)容到位。

　　五、活動(dòng)要求

　　（一）所有參加整治工作人員，務(wù)必講求工作方法，引導(dǎo)廣大市民特別是店鋪經(jīng)營(yíng)者理解支持和配合，使他們主動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)，切忌方法簡(jiǎn)單，作風(fēng)粗暴，要樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。

　�。ǘ┧袇⒓诱喂ぷ鞯娜藛T務(wù)必要有責(zé)任心，要結(jié)合城管工作實(shí)際，廣泛宣傳城市管理工作法規(guī)，要把宣傳教育和文明執(zhí)法結(jié)合起來(lái)，克服急躁和畏難情緒。

　�。ㄈ┧袇⒓诱喂ぷ鞯娜藛T要聽(tīng)從指揮，服從調(diào)度，形成合力，攻堅(jiān)克難，要加強(qiáng)紀(jì)律性和約束性，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效。

工作方案篇7

　　在過(guò)去的幾年里，我們依法治校，規(guī)范管理，注重減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)。使我校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。但是“減負(fù)”工作仍然是擺在我們面前的一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)。為了更好的貫徹執(zhí)行全教會(huì)精神以及上級(jí)有關(guān)“減負(fù)”工作的規(guī)定，我們特制定我校減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)的實(shí)施方案如下：

　　一、端正辦學(xué)思想，提高對(duì)“減負(fù)”的認(rèn)識(shí)

　　我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)部門(mén)有關(guān)減負(fù)的精神，從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念，端正教育思想，要充分認(rèn)識(shí)到“減負(fù)”工作的必要性和緊迫感。“減負(fù)”是提高民主整體素質(zhì)，使青少年健康成中的需要，是提高人才創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要，是實(shí)施素質(zhì)教育的需要。因此，每位教師都要以高度的責(zé)任感，切實(shí)做好學(xué)生的“減負(fù)”工作。

　　二、采取有效措施，減輕學(xué)生的過(guò)重負(fù)擔(dān)

　　l、組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。學(xué)校成立減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，中層領(lǐng)導(dǎo)分兵把關(guān)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“減負(fù)”工作要求和規(guī)定，完善各項(xiàng)督導(dǎo)制度，把“減負(fù)”工作納入學(xué)校的目標(biāo)管理目標(biāo)考核。

　　2、積極探索新的教學(xué)模式，提高教學(xué)效率。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，是提高教學(xué)質(zhì)量，減輕學(xué)生過(guò)中負(fù)擔(dān)的基本措施之一。因此，我們要積極探索新的教學(xué)模式，改進(jìn)課堂教學(xué)，要求教師全身心地投入教育，鉆研教材、研究教法、學(xué)法，實(shí)施分層教學(xué)。同時(shí)教學(xué)中擺正“減負(fù)”與提高質(zhì)量之間的關(guān)系，真正做到輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量

　　3、結(jié)合我校的高效課堂改革，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，減輕學(xué)生的心理壓力。

　　加強(qiáng)師德和學(xué)生的德育教育，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)—個(gè)寬松的有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的條件和氛圍，這是減輕學(xué)生心理壓力的有力措施。讓學(xué)生有一個(gè)平衡的心態(tài)，在寬松榆悅的環(huán)境里學(xué)習(xí)，促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，因此，我們要改善育人環(huán)境，改善師生的人際關(guān)系，尊重學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，耐心幫助教育學(xué)生，特別要如強(qiáng)對(duì)“三生”的幫教工作，同時(shí)要注重培養(yǎng)學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)意志和刻苦學(xué)習(xí)精神，減輕學(xué)生的精神負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生的心理健康。

　　加強(qiáng)心理健康教育，學(xué)校成立“心理健康咨詢輔導(dǎo)站”，開(kāi)展知識(shí)講座和咨詢活動(dòng)，充分利用廣播、宣傳板等形式宣傳心理健康知識(shí)，保證少年兒童身心健康的發(fā)展，培養(yǎng)健全的人格。

　　4、規(guī)范辦學(xué)行為，保障“減負(fù)”工作的實(shí)施

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的《課程計(jì)劃》開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各科課程，規(guī)范課程設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。不定規(guī)定以外的一切教輔材料。

　　(2)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，控制學(xué)生在校時(shí)間和周活動(dòng)量，學(xué)生不得提前到校，不得延長(zhǎng)在校時(shí)間，充分利用活動(dòng)課，大課間開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不許占用學(xué)生的課間、午間、休息時(shí)間、節(jié)假日。

　　(3)嚴(yán)格控制作業(yè)量。適當(dāng)布置趣味性、時(shí)間性強(qiáng)的家庭作業(yè)。

　　(4)規(guī)范考試制度

　　本學(xué)期，我校將通過(guò)對(duì)學(xué)生多種能力的考察，結(jié)合期未考試，正確綜合評(píng)定學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，今后我們將繼續(xù)優(yōu)化考核制度，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定繼續(xù)實(shí)行等級(jí)制，并不準(zhǔn)以考試成績(jī)排名次。

　　(5)對(duì)學(xué)生堅(jiān)持正確教育，采用激勵(lì)手段，杜絕體罰變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，不許歧視和挖苦學(xué)生。

　　5、豐富學(xué)生的課外活動(dòng)

　　讓學(xué)生從大量、繁瑣、重復(fù)的學(xué)習(xí)勞動(dòng)中解放出束，讓學(xué)生參加有利于身心健康的豐富多彩的課外活動(dòng)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時(shí)間和空間，促使學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。

　　6、積極引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)效性。

　　學(xué)校將對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育；通過(guò)誘導(dǎo)、啟發(fā)和鼓勵(lì)，幫助學(xué)生體驗(yàn)成功，激勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，體驗(yàn)學(xué)習(xí)成功的快樂(lè)。減負(fù)不是簡(jiǎn)單讓學(xué)生減少學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，更重要的是要減負(fù)增效，使學(xué)生的素質(zhì)得到提高。這就要求教師精心備課，精心選擇教學(xué)內(nèi)容，提高課堂教學(xué)效率。教師要了解學(xué)生，掌握學(xué)生的具體情況；課堂要面向大多數(shù)，課下通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo)解決個(gè)別學(xué)生問(wèn)題；教師要整體安排教學(xué)進(jìn)程，分散難點(diǎn)，分解壓力，讓學(xué)生重點(diǎn)掌握好本學(xué)科的最基礎(chǔ)、最核心的知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生有目的、有重點(diǎn)、有效率地學(xué)習(xí)，真正使學(xué)生發(fā)展學(xué)習(xí)能力，發(fā)展興趣愛(ài)好，培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)，提高綜合素質(zhì)。從而達(dá)到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的

　　7、家校結(jié)合，共同做好“減負(fù)”工作。

　　我們要充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用，向社會(huì)、向家長(zhǎng)宣傳教育改革的形式、任務(wù)，使家長(zhǎng)明確“減負(fù)”的目的、意義，并且支持學(xué)�！皽p負(fù)”的一些做法。在家不給學(xué)生施加心理上、學(xué)習(xí)上的壓力，從根本上轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的觀念

　　8.嚴(yán)格管理、依法收費(fèi)。

　　嚴(yán)格按教委規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行—次性公開(kāi)收費(fèi)，不亂收費(fèi)、不搞不正當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰。

　　三、加強(qiáng)考核、獎(jiǎng)罰分明。

　　對(duì)于上級(jí)及校有關(guān)“減負(fù)”工作的規(guī)定，在教育教學(xué)中嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核，對(duì)在此方面工作突出、有成效地給予表獎(jiǎng)，不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定或加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的要嚴(yán)肅批評(píng)、教育，情節(jié)嚴(yán)重的與教師競(jìng)聘上崗掛鉤。目的是督促教師把“減負(fù)”工作真正成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。

　　總之，在今后的“減負(fù)”工作中。我們將狠抓學(xué)校管理，師資隊(duì)伍建設(shè)制度的建立和健全，進(jìn)一步完善“減負(fù)”方案，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口，標(biāo)本兼治，把減負(fù)工作落實(shí)到處，抓出實(shí)效。

工作方案篇8

　　一、內(nèi)控體系建設(shè)工作總體目標(biāo)

　　根據(jù)省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳及省衛(wèi)計(jì)委文件的要求，結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提高效益，回報(bào)社會(huì)，惠及職工。按照“全面啟動(dòng)、分批實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，以全面測(cè)試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn)，以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補(bǔ)充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段，建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個(gè)層級(jí)的全員、全過(guò)程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署，于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實(shí)施工作，力爭(zhēng)到20xx年底，遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度（試行）》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運(yùn)行。

　　二、內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及要素

　　內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是：建立覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的內(nèi)部控制體系；制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查并促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面。

　　按照《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）為統(tǒng)領(lǐng)，梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化、完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)（工作）流程，建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要的內(nèi)部控制制度體系。

　　1、建立內(nèi)控體系的必要性：完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準(zhǔn)則，是減少風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控的基本保證，可以保障經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、建立與實(shí)施內(nèi)部控制遵循下列基本原則:

　　(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程,覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

　　(2)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

　　(3)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。

　　(4)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，防止制度缺失和流程缺陷。

　　(5)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。

　　3、建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素:

　　(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是醫(yī)院及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

　　(3)控制活動(dòng)�？刂苹顒�(dòng)是醫(yī)院根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。

　　(4)信息與溝通。即及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進(jìn)行有效溝通。

　　(5)監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對(duì)內(nèi)部控制體系建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的'有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

　　4、以價(jià)值管理為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，全面梳理和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)（工作）流程，明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點(diǎn)，制定修訂完善制度流程，制作內(nèi)部控制制度匯編，建立形成內(nèi)部控制制度體系。

　　5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制措施在線運(yùn)行。

　　三、建立內(nèi)部控制組織體系

　　為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn),保證內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)行,醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系，通過(guò)建立健全內(nèi)部控制的組織體系，使管理層及決策層能及時(shí)獲得適當(dāng)信息；全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè)，共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任；各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級(jí)職責(zé)見(jiàn)附圖：

　　內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個(gè)層面，分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括：院長(zhǎng)辦公會(huì)、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；管理層面包括：內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組；執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門(mén)和各業(yè)務(wù)部門(mén)；監(jiān)督層面是單位審計(jì)部門(mén)。

　�。ㄒ唬┰洪L(zhǎng)辦公會(huì)

　　是醫(yī)院最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施；審議年度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告；審議內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的重大策略，重大風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控缺陷的解決方案；審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及其職責(zé)方案；審批內(nèi)控最終工作成果；有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。

　�。ǘ﹥�(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，待領(lǐng)導(dǎo)過(guò)會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任,是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)內(nèi)控工作實(shí)施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：崔虎趙東城

　　副組長(zhǎng)：鄒杰張春福

　　成員：關(guān) 超楊青揚(yáng) 王群李傳輝

　　主要職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標(biāo)、政策、制度、工作范圍；

　　2)負(fù)責(zé)明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運(yùn)行管理；

　　3)負(fù)責(zé)針對(duì)內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改；

　　4) 有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項(xiàng)。

　�。ㄈ﹥�(nèi)控工作小組職責(zé)

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)擔(dān)任主任，執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開(kāi)展。

　　內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室

　　主任：王瑞

　　副主任：趙玉娟江本釵

　　成員：劉霞王迪生劉傳高張紀(jì)銳毛炳飛張瑜

　　主要職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工；

　　2）負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時(shí)間安排；

　　3）負(fù)責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對(duì)接、溝通、協(xié)調(diào)；

　　4）記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評(píng)估內(nèi)控設(shè)計(jì)及操作的有效性；

　　5）反饋內(nèi)控缺陷、上報(bào)內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問(wèn)題、將年度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱；

　　6）內(nèi)控工作文檔管理；

　　7）負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實(shí)施工作。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)審部門(mén)職責(zé)

　　作為內(nèi)部審計(jì)職能部門(mén)，審計(jì)科室要對(duì)內(nèi)控建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，配合內(nèi)控執(zhí)行小組對(duì)本院內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估。

　�。ㄎ澹└髀毮懿块T(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)

　　為內(nèi)控工作小組開(kāi)展工作提供支持和協(xié)助，組織安排本部門(mén)或單位涉及內(nèi)控工作所需資源，協(xié)調(diào)本部門(mén)或單位內(nèi)控工作開(kāi)展的各項(xiàng)重要事宜。

　　各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)由專人兼職負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)控管理工作，即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責(zé)包括：

　　1.聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員，提供工作所需各項(xiàng)資料；

　　2.協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及重要的控制措施，協(xié)助內(nèi)控問(wèn)題記錄，提出整改建議或方法等；

　　3. 協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改，及時(shí)反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等；

　　4. 編制本部門(mén)內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　5.組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。

　　由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)接溝通的紐帶，起到承上起下的作用，所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。

　　四、內(nèi)控體系建設(shè)工作步驟

　　內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程,包括各個(gè)層面、各類業(yè)務(wù)、各項(xiàng)制度流程,涉及面廣,內(nèi)容龐雜,按照省衛(wèi)計(jì)委通知要求，計(jì)劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。

　　實(shí)施步驟

　　根據(jù)《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）要求，結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實(shí)際，在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，內(nèi)控體系建設(shè)工作計(jì)劃20xx年5月初啟動(dòng)，具體按以下步驟實(shí)施：

項(xiàng)目	時(shí)間	工作內(nèi)容	階段成果
1	20xx.5-20xx.6	啟動(dòng)部署階段	成立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行辦公室，召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議，做好動(dòng)員工作
2	20xx.7-8	現(xiàn)狀分析階段	內(nèi)控測(cè)評(píng)報(bào)告
3	20xx.9-10	制定內(nèi)控實(shí)施方案階段	內(nèi)部控制實(shí)施方案
4	20xx.11-20xx.10	內(nèi)控方案實(shí)施階段	內(nèi)控測(cè)評(píng)報(bào)告
5	20xx.11-20xx.12	內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段	形成年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告

　�。�1）前期準(zhǔn)備(20xx.5-6月)

　　成立醫(yī)院內(nèi)控項(xiàng)目工作小組，召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議，做好動(dòng)員工作

　�。�2）現(xiàn)狀分析階段(20xx.7-8月)

　　通過(guò)訪談、會(huì)議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式，針對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)（試行）中關(guān)鍵內(nèi)控點(diǎn)與實(shí)際工作情況經(jīng)行分析，了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀, 編制內(nèi)控測(cè)評(píng)報(bào)告。

　　（3）制定內(nèi)控實(shí)施方案階段（20xx.9-10月）

　　在對(duì)內(nèi)控現(xiàn)狀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的內(nèi)部控制實(shí)施方案并交領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　（4）內(nèi)控實(shí)施階段（20xx.11-20xx.10月）

　　各部門(mén)根據(jù)內(nèi)控實(shí)施方案開(kāi)展本部門(mén)的內(nèi)控工作，并對(duì)實(shí)施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，重點(diǎn)圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)營(yíng)管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成科室內(nèi)部控制自查報(bào)告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)報(bào)告。

　�。�5）內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段（20xx.11-12月）

　　針對(duì)自查、檢查結(jié)果，整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對(duì)重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷，隨著整改的不斷推進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程操作，完善制度規(guī)章，改進(jìn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、促進(jìn)管理提升，形成年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告，部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。

工作方案篇9

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省、市關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)，根據(jù)中央、省、市開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案以及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，結(jié)合我市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　以政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目為重點(diǎn)，用2年左右的時(shí)間，對(duì)20xx年以來(lái)我市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)立項(xiàng)、在建和竣工的總投資額3000萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目和中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，從立項(xiàng)、施工、竣工結(jié)算到產(chǎn)權(quán)移交的全過(guò)程的合規(guī)性，特別是我系統(tǒng)承擔(dān)的相關(guān)前期工作進(jìn)行全面排查。通過(guò)排查，查處違法違紀(jì)行為，監(jiān)督和規(guī)范決策行為，完善建設(shè)管理制度，規(guī)范工程建設(shè)行為，建立集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合的促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，保障我市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)政府投資和使用國(guó)有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，推進(jìn)我市衛(wèi)生和人口計(jì)生事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)

　　對(duì)照法律法規(guī)和政策規(guī)定，著力解決衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的有關(guān)決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金預(yù)決算管理、政務(wù)公開(kāi)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

　　（一）全面排查，自查自糾

　　結(jié)合我市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行排查：

　　1.工程建設(shè)項(xiàng)目決策是否依法合規(guī)，是否存在違規(guī)審批、不經(jīng)集體研究、民主決策審定項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、擅自調(diào)整投資計(jì)劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問(wèn)題；

　　2.土地規(guī)劃執(zhí)行及土地使用權(quán)管理是否規(guī)范，是否存在擅自改變土地用途，違規(guī)征地、拆遷等問(wèn)題；

　　3.在項(xiàng)目實(shí)施中，是否存在擅自更改已批準(zhǔn)的總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、未經(jīng)審批或未辦理施工許可證就開(kāi)工建設(shè)、擅自更改項(xiàng)目批復(fù)建設(shè)內(nèi)容，包括改變建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模、提高裝修標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)投資等；

　　4.環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否存在未經(jīng)環(huán)批審批違法建設(shè)，是否存在違反中央、省和市環(huán)保專項(xiàng)資金管理使用規(guī)定行為等問(wèn)題；

　　5.招投標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范，是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問(wèn)題。

　　6.工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量安全的管理是否嚴(yán)格，是否存在未辦理施工許可擅自開(kāi)工、工程建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)后不履行投標(biāo)承諾、轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)等問(wèn)題；

　　7.物質(zhì)采購(gòu)和資金管理是否規(guī)范，是否存在不依法采購(gòu)、物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴(yán)重超概算、工程項(xiàng)目完工后長(zhǎng)期未按規(guī)定進(jìn)行決算等問(wèn)題；

　　8.工程建設(shè)項(xiàng)目信息是否公開(kāi)透明，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制是否健全、招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實(shí)；

　　9.有關(guān)投訴和舉報(bào)是否得到及時(shí)受理，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時(shí)得到嚴(yán)肅查處。

　�。ǘ┣袑�(shí)整改，分類處理

　　對(duì)排查出的問(wèn)題區(qū)分不同情況進(jìn)行認(rèn)真處理。對(duì)一般違規(guī)問(wèn)題，要認(rèn)真整改，制定和完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)糾正和規(guī)范；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題，要立案查處；涉嫌犯罪的，要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

　�。ǘ┥钊肫饰�，完善機(jī)制

　　通過(guò)專項(xiàng)整治工作，全面排查摸底，針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，認(rèn)真分析研究各種問(wèn)題的表現(xiàn)形式，發(fā)生規(guī)律，主要特點(diǎn)，并從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場(chǎng)環(huán)境等方面，深入剖析問(wèn)題存在的原因，查找漏洞，提出有針對(duì)性的改革措施和辦法，制定相應(yīng)的預(yù)警防控措施，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

　　1.加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)論證

　　按照國(guó)家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)意見(jiàn)要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目論證要求，科學(xué)合理編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，嚴(yán)格杜絕超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超投資建設(shè)項(xiàng)目。

　　2.規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序

　　按照“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度要求，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序，推進(jìn)項(xiàng)目決策科學(xué)化、民主化，集體研究、民主決策，堅(jiān)決防止領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人說(shuō)了算、拍腦袋決策、搞政績(jī)工程。

　　3.嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制

　　按照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，落實(shí)以建設(shè)資金、工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn)的項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。

　　4.建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)制度

　　各單位要建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)制度，及時(shí)發(fā)布工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息，公開(kāi)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。

　　5.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

　　通過(guò)檢查，認(rèn)真查找體制機(jī)制存在的缺陷和漏洞，研究提出強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的具體措施，把制度建設(shè)與深化改革結(jié)合起來(lái)，將專項(xiàng)治理工作形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理制度，真正形成用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管理的良好機(jī)制。

　　三、工作步驟及進(jìn)度安排

　�。ㄒ唬┌才挪渴穑�20xx年12月至20xx年1月上旬）

　　1.廣泛動(dòng)員

　　組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要意義。

　　2.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)

　　成立“深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由委紀(jì)工委書(shū)記彭漢共擔(dān)任，副組長(zhǎng)由委副主任羅樂(lè)宣擔(dān)任，成員由委規(guī)財(cái)處處長(zhǎng)陳廣欽、委人事處處長(zhǎng)王鵬飛、委秘書(shū)處（黨工委辦）副處長(zhǎng)鄒旋組成，職責(zé)是：負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作中重大事項(xiàng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策，批準(zhǔn)重大案件、問(wèn)題的查處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”），承辦日常工作，辦公室主任由委規(guī)財(cái)處處長(zhǎng)陳廣欽擔(dān)任。

　　各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。

　　3.制定工作方案

　　各單位要按照要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定本單位的具體工作方案，于20xx年1月22日前報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　（二）排查問(wèn)題（20xx年1月中旬至2月底）

　　分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩種方式。

　　1.自查自糾。

　　由項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)本單位負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真自查、清理，找出存在的突出問(wèn)題，分析原因，并及時(shí)予以糾正，同時(shí)將自查自糾情況上報(bào)。各單位要將自查自糾總結(jié)報(bào)告及有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表（見(jiàn)附件1-6），于1月30日前上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人及電話：楚振宇，25535994。

　　2.重點(diǎn)抽查

　　由我委對(duì)各直屬單位建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對(duì)總投資3000萬(wàn)以上的建設(shè)項(xiàng)目按30%、中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目按100%的比例檢查。抽查時(shí)間為2月1日至5日，具體時(shí)間及安排另行通知。

　　排查工作結(jié)束后，我委將對(duì)項(xiàng)目排查情況進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析總結(jié)，將排查工作總結(jié)上報(bào)市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　（三）整改提高（20xx年3月至20xx年3月）

　　根據(jù)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一進(jìn)行整改和規(guī)范，分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。逐步建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位形成整改報(bào)告于20xx年2月底前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收（20xx年3月至20xx年11月）

　　對(duì)專項(xiàng)治理工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)各單位在專項(xiàng)治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，通過(guò)典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，不斷鞏固提高專項(xiàng)治理工作成效。

　　四、保障措施

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

　　各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央、省、市關(guān)于開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的有關(guān)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把專項(xiàng)治理工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)反腐倡廉的高度做好衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化責(zé)任，務(wù)求實(shí)效

　　各單位要建立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，徹底清查，找準(zhǔn)問(wèn)題，認(rèn)真整改。落實(shí)責(zé)任分工抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)拒不自查、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理，對(duì)因工作失職、監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。ㄈ﹪�(yán)肅查處違法違紀(jì)案件

　　各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要參與到專項(xiàng)治理工作中來(lái)，要把專項(xiàng)治理工作與治理商業(yè)賄賂緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)查處衛(wèi)生和人口計(jì)生系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)、違紀(jì)、違法案件，把查辦案件工作貫穿于專項(xiàng)治理的全過(guò)程。各單位要通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話或信箱等形式，建立公開(kāi)、暢通的舉報(bào)投訴渠道。對(duì)腐敗案件，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

　　附件：

　　1. 深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理排查情況匯總表（所有的排查項(xiàng)目）

　　2.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理項(xiàng)目排查明細(xì)表（20xx年以來(lái)立項(xiàng)項(xiàng)目）

　　3.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理項(xiàng)目排查明細(xì)表（20xx年以來(lái)在建項(xiàng)目）

　　4.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理項(xiàng)目排查明細(xì)表（20xx年以來(lái)竣工項(xiàng)目）

　　5.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理違紀(jì)違法案件查處情況統(tǒng)計(jì)表

　　6.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理違紀(jì)違法案件基本情況表

　　7、填表說(shuō)明

工作方案篇10

　　據(jù)氣象部門(mén)預(yù)報(bào)，今明兩天我縣將有大到暴雪，降雪預(yù)計(jì)持續(xù)到12日。為應(yīng)對(duì)暴雪和急劇降溫可能帶來(lái)的影響，特制定如下工作方案。

　　一、總務(wù)系統(tǒng)要做好以下工作：

　　1．保障校園供暖，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整供暖溫度。對(duì)辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓內(nèi)的暖氣（中央空調(diào)終端機(jī)）進(jìn)行一次普查，保證供暖效果。

　　2．及時(shí)檢查上下水管道，防止凍壞。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要在第一時(shí)間安排精干力量修理，保證校園內(nèi)正常供水。

　　3．電工要24小時(shí)值班，及時(shí)檢查設(shè)備及線路，嚴(yán)防短路和斷路等故障，保證校園正常供電。及時(shí)檢查校內(nèi)電話線路，防止因積雪造成中斷，保證兩個(gè)校區(qū)之間和校園內(nèi)辦公電話聯(lián)絡(luò)暢通。

　　4．全面檢查校園內(nèi)的臨建（含東校區(qū)建筑工地），嚴(yán)防屋頂因積雪重壓垮塌。隨時(shí)關(guān)注校園內(nèi)，特別是道路兩旁的高大樹(shù)木，防止因積雪重壓，斷枝傷人。關(guān)注由于凍融作用引起的建筑物邊緣部位磚石可能出現(xiàn)的滑落傷人現(xiàn)象。關(guān)注化雪時(shí)屋頂是否漏水。

　　5．抓緊做好路面鋪設(shè)地毯工作，對(duì)于特別光滑的地面，要派專人隨時(shí)檢查地毯有無(wú)錯(cuò)位、損壞等現(xiàn)象，并隨時(shí)清除地毯上的積雪，以防師生滑倒摔傷。

　　6.食堂要根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)、適量購(gòu)進(jìn)和儲(chǔ)備米面油菜等物品，保證學(xué)生正常的伙食供應(yīng)不受暴雪影響。

　　二、政教系統(tǒng)和年級(jí)組要做好以下工作：

　　1．停上早操和課間操，早晨督促學(xué)生按時(shí)進(jìn)入教室。加強(qiáng)政教處和班主任值班，防止學(xué)生在雪地嬉鬧摔傷，嚴(yán)格禁止學(xué)生奔跑去餐廳就餐。嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，學(xué)生離校回家必須由家長(zhǎng)來(lái)接。

　　2．安排學(xué)生清掃校園內(nèi)主要道路，特別是通往各樓門(mén)口的道路，注意清掃樓門(mén)口地毯上的積雪。

　　3．教育學(xué)生打雪仗要適度，防止摔傷。嚴(yán)禁學(xué)生在樓道內(nèi)玩雪，嚴(yán)禁在玻璃窗附近打雪仗。

　　4．保潔人員和宿舍管理員在清掃衛(wèi)生時(shí)，要特別注意清除各樓口附近的地面結(jié)冰。

　　5．嚴(yán)格禁止學(xué)生和宿舍值班人員在樓內(nèi)使用各種電器，防止發(fā)生火災(zāi)。各樓的滅火設(shè)備要充足、好用。

　　6．教育學(xué)生及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，特別是教室要定時(shí)通風(fēng)，嚴(yán)防甲型流感蔓延。

　　7．加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入校園，不得容留校外人員。來(lái)校探望學(xué)生的家長(zhǎng)如因道路積雪不能回家，及時(shí)與辦公室（綜合辦）聯(lián)系安排（校外）住宿。

　　8．醫(yī)務(wù)室要堅(jiān)持24小時(shí)值班，特別要準(zhǔn)備充足的摔傷、碰傷藥物和治療感冒的藥物。

　　9.走讀生盡量暫時(shí)住校，提醒回家的走讀生路上注意安全，并最好由家長(zhǎng)接送。走讀生早晨可以晚到校，但需電話告知班主任。

　　三、教學(xué)系統(tǒng)和各年級(jí)組要做好以下工作：

　　1．在校外居住的教師，早晨和晚輔導(dǎo)可以不到崗，缺崗時(shí)，原則上安排在校內(nèi)居住的教師補(bǔ)缺。

　　2．在校外居住的教職工上班途中如發(fā)生摔傷等事故，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)或家中慰問(wèn)，幫助解決相關(guān)問(wèn)題。

　　3．提醒教職工子女，特別是年齡較小的孩子，要注意安全。提醒有車(chē)的教職工，雪天盡量減少不必要的外出，出車(chē)前認(rèn)真檢查車(chē)況，低速行駛，確保安全，停車(chē)就位時(shí)，防止剮蹭。