商業(yè)地產(chǎn)策劃方案（精選13篇）
為了確保事情或工作能無誤進行，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的商業(yè)地產(chǎn)策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 1
一、招商項目研究
重點是與招商項目有關(guān)要素的調(diào)查分析（調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場專項調(diào)查相似）。
二、招商項目定位
包括項目經(jīng)營內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競爭力定位等。
三、招商策略確定
重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
四、傳播策略
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應(yīng)用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。
五、招商預(yù)算
1、招商成本
由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動、政府公權(quán)力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力，并非單純支付貨幣就能動員利用。
2、招商成果
由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價值量）；二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模，即經(jīng)營主體的個數(shù)和經(jīng)營能力（年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻射市場輻度）。
六、項目愿景
是招商人講述給招商對象的未來收益（包括經(jīng)營收益和增值收益）、形象（可轉(zhuǎn)化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ?描述。這種描述既是經(jīng)濟的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現(xiàn)實的真面目。
七、招商進程
依據(jù)市場現(xiàn)實環(huán)境和招商目標確定，表達為進程計劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖（橫道表）。
八、危機處理預(yù)案
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預(yù)案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機事件所做的一種預(yù)測狀態(tài)的方案。預(yù)案重點是對危機產(chǎn)生的負面影響進行化解和轉(zhuǎn)化。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 2
一、活動背景：
教師節(jié)即將到來之際，為了向我們敬愛的人民老師致敬，xxxx將開展慶�；顒�。xxxx項目周圍毗鄰xx中、xxx中兩所市重點學(xué)校，教育師資雄厚，長期在此任教，第一考慮的是置家問題，居住需求量較為可觀，同時教師對居住環(huán)境要求較高，我項目小區(qū)配套正好能滿足其需求(書吧、高爾夫會所、室內(nèi)羽毛球館、游泳池等)xx風(fēng)格人文社區(qū)，綠化率高是首選居家之處。
二、活動目的：
1、提升形象：通過本次活動，進一步宣傳提升公司聲譽以及項目形象，提高公司影響力以及龍登和城項目在客戶中的`知名度和美譽度；
2、促進成交：通過該活動吸引教師與市民的`關(guān)注，最大限度轉(zhuǎn)化成交率，減少公司積房壓力，并提高市場占有率；
3、聚集人氣：增加客戶來訪量，拉近客戶與項目的距離，促進客戶對項目認可，增加項目在市場上的優(yōu)勢與特色；
三、活動時間：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
四、活動對象：
所有客戶群體；
五、活動內(nèi)容：
1.活動期間，凡購房者均可享受xx元/每平米優(yōu)惠；
2.活動期間，每天前60名意向看房客戶均可轉(zhuǎn)取幸運轉(zhuǎn)盤機會；
3.活動期間，意向購房客戶可抽取千元購房券紅包(1000元紅包190個，2000元紅包10個)；
4.老帶新客戶再享3600元優(yōu)惠；
5.一次性付款總房款減5000元 ；
6. 活動期間，老師或家人、親友購房三天內(nèi)簽合同再享總房款優(yōu)惠31000元/套；
六、物料準備
1.活動物料：
幸運轉(zhuǎn)盤、紅色A4紙、宣傳單頁、紅包、紅包墻、購房券、展架 ；
2.物料到位時間：8月10日到位；
七、幸運轉(zhuǎn)盤活動：(只針對每天前60名來訪意向看房客戶)
1.輪盤設(shè)計：
(1)面積劃分均等的16塊；
(2)獎項分別劃為：
現(xiàn)金獎：100元現(xiàn)金、90元現(xiàn)金、80元現(xiàn)金、70元現(xiàn)金、60元現(xiàn)金、50元現(xiàn)金、40元現(xiàn)金、30元現(xiàn)金、20元現(xiàn)金、10元現(xiàn)金；
獎品：茶具、抱枕、雨傘(公司已有)
2.活動規(guī)則：
(1)本次活動只針對8月x日至9月x日期間每天前60名來訪客戶；
(2)來訪客戶僅有一次轉(zhuǎn)動輪盤的機會；
(3) 老師及家人或親友來訪都可獲得兩次轉(zhuǎn)動輪盤機會；
(4)客戶轉(zhuǎn)動輪盤，當轉(zhuǎn)盤上的獎品項停留在“幸運指針”上時，搖獎人獲得該獎項；
(5)客戶在輪盤轉(zhuǎn)動過程中，不得用手或其它外力影響轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動，否則結(jié)果無效；
(6)若輪盤指針停留在兩個獎項的`中間線上時，客戶可重新轉(zhuǎn)動輪盤一次；
八、紅包抽獎：(只針對意向購房客戶)
1.紅包設(shè)計：將100個裝有1000元及2000元購房券的紅包放置在紅包墻上；
2.抽獎規(guī)則：
(1)本次抽取紅包活動只針對意向購房客戶(由置業(yè)顧問確定)；
(2)每位客戶只能抽取紅包一次；
(3)紅包獎項為價值不等的購房券；
(4)客戶所抽購房券只能充抵房款不可兌換現(xiàn)金：
九、推廣：
1.網(wǎng)站通欄：xxxx敏謝師恩，絕版多層八月火爆推出幸運轉(zhuǎn)盤、千元購房券、老帶新、教師節(jié)優(yōu)惠，一度升溫； 景觀高層特惠一口價房源激情一夏!
2.短信群發(fā)、報紙、展架、網(wǎng)站軟文：
3.公交站牌
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 3
一、活動背景：
鑒于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控放松較小的大背景下，整個房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，購房者持幣觀望心理仍有堅持，開發(fā)商成本日益增加，資金回籠緩慢，利益與日俱減。傳統(tǒng)的推廣方式帶來的有效咨詢和到訪客戶雖有，但實際促進成交率日漸減少，尤其對于目前樓市整體存量較大情況下，徐州市場更是存量較多（據(jù)業(yè)內(nèi)資深市場人員反映：徐州東城約3000萬方仍未開發(fā)）。通過對市場有效手段的.調(diào)研及認真的分析現(xiàn)行市場客戶購買心理及購房壓力，本代理公司特推出《超級零首付》活動，協(xié)助開發(fā)商拓展客戶層面，降低購房壓力，最終促進銷售，同時無風(fēng)險行為。
二、活動原則：
所有擬按揭貸款客戶均可參加此活動。
三、活動范圍：
徐州市區(qū)及縣區(qū)所有正常購房客戶，信譽報告良好即可。
徐州市區(qū)及縣區(qū)各開發(fā)商。
四、核心策略：
真正的零首付·房金雙贏
客戶無需交納一分錢，全程由代理公司操作，客戶可購買所需房屋及到手部分現(xiàn)金（此部分現(xiàn)金保證前期還款能力），按揭貸款后僅需按月還款供房貸，正常還款半年以上可申請二次貸款，保證客戶資金充足。
備注：
首付款借貸方式為車位貸，月利息為0.33%。
目前市場公積金基準利率為：3.25% 商貸基準利率為：4.6%
五、實施細則：
1、客戶確認購買房源，并簽訂《超級零首付購房協(xié)議書》。
2、開發(fā)商需要提前開出首付款發(fā)票及購房合同（代理公司僅需復(fù)印件，高達99%下款率；如不下款協(xié)助辦理發(fā)票作廢等問題，所產(chǎn)生費用，有客戶自行承擔）。
3、10個工作日內(nèi)由貸款銀行以購房客戶信用貸款（車位貸）形式打給開發(fā)商賬戶，與房貸沒有任何沖突。（開發(fā)商需按客戶實際所購房屋銷售總價30%扣除首付款并將其余款項于3個工作內(nèi)返款至代理公司指定帳戶）。
4、剩余70%按揭貸款房款將根據(jù)客戶實際還款年限要求申請，并于一定時間內(nèi)到款開發(fā)商賬戶，開發(fā)商給予客戶《商品房買賣合同》及全款發(fā)票正件。
六、合作要點：
1、針對開發(fā)商要求必須是執(zhí)照滿一年，在售房源均取得預(yù)售許可證、銷售許可證，并非貸款銀行黑名單，有準入條件。
2、放款銀行為上海浦發(fā)銀行南京分行，超級零首付業(yè)務(wù)由我司獨家代理江蘇省。
3、本著誠信合作、互助互利原則，真誠期待有效合作。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 4
端午佳節(jié)即將來臨之際，葉集錦繡城項目部為做好營銷宣傳工作，擬以“品質(zhì)生活，全城熱練”為主題，由葉集徽商錦繡城與皖西當代職業(yè)技術(shù)學(xué)校共同參與，以校企聯(lián)合形式開展葉集試驗區(qū)全民晨跑宣傳活動。
一、活動主題
品質(zhì)生活，全城熱練，端午全民晨跑，共享運動健康。
二、活動口號
用真誠感動顧客，用行動樹立口碑
三、活動目的
1、為貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)的`機會。
2、引起路人關(guān)注，拍照、視頻，迅速形成對錦繡城的口口傳播。
3、引導(dǎo)有購房意向的客戶前往錦繡城看房、購房。
4、樹立良好的`企業(yè)形象，弘揚新徽商精神，打造口碑效應(yīng)。
5、提升錦繡城項目部工作人員綜合素質(zhì)和團隊精神。
6、引導(dǎo)，宣傳，全民參與健身運動的重要性。
四、活動安排
時間：xx月xx日—xx月xx日7：30----8：00
路線：
五、參與人員
1、項目人員年齡40周歲以下必須參加，40周歲以上的自愿參加；
2、校園自行征集30—40名“校園晨跑達人”。
3、社會自愿者（報名參加晨跑）
六、活動要求
1、每日7：15前按四列縱隊將隊伍集結(jié)完畢。
2、晨跑活動（含跑步途中與退場）由項目工作人員帶隊，確保步調(diào)一致、口號響亮。
3、各小隊隊長必須按時監(jiān)督本小隊的晨跑活動。
4、各小隊隊員如因事、病等請假，需提供簽字假條。
5、嚴格按此策劃書內(nèi)容執(zhí)行，如遇惡劣天氣，當日活動可取消；如有其它活動安排，另行通知。
七、活動禮品
活動期間，社會參與人員均可獲贈錦繡城宣傳t恤一件�；顒咏Y(jié)束后，公司將提供一些精美適用的禮品贈送給參與活動的學(xué)生以作紀念。禮品為運動器材，如跳繩，乒乓球拍，或者學(xué)習(xí)用具，筆記本，水筆等。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 5
一、活動目標
通過精心策劃的營銷活動，提升樓盤知名度，吸引潛在客戶，促進樓盤銷售，增強品牌影響力。
二、活動主題
以“夢想家園，宜居生活”為主題，強調(diào)樓盤的高品質(zhì)居住環(huán)境和舒適生活體驗。
三、活動策略
線上推廣：邀請網(wǎng)紅、意見領(lǐng)袖進行直播帶貨，增加曝光度。
線下活動：舉辦樓盤開放日，邀請潛在客戶參觀樓盤，現(xiàn)場體驗高品質(zhì)居住環(huán)境；設(shè)置互動游戲和抽獎環(huán)節(jié)，增強客戶參與感。
優(yōu)惠政策：推出優(yōu)惠、購房補貼等政策，吸引客戶購房。
四、執(zhí)行步驟
制定詳細的活動計劃，明確各部門職責(zé)。
設(shè)計活動海報、宣傳冊等物料，制作線上推廣素材。
聯(lián)系網(wǎng)紅、意見領(lǐng)袖，邀請他們參與直播帶貨。
安排樓盤開放日活動，準備現(xiàn)場互動游戲和抽獎環(huán)節(jié)。
推出優(yōu)惠政策，制定購房合同等相關(guān)文件。
五、預(yù)期效果
通過本次活動，預(yù)計能夠吸引大量潛在客戶關(guān)注樓盤，提高樓盤知名度；增加樓盤銷售量，提升品牌影響力；樹立樓盤高品質(zhì)、宜居生活的'`品牌形象。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 6
一、營銷概況：
房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別，不同于買件衣服那樣隨心所欲，這是因為買房子價位高，耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強，稍有不稱心就會改變主意，買主思考的問題，內(nèi)容豐富，錯綜復(fù)雜，既要考慮得天獨厚的地理條件，又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣，難度大，負荷重，企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。
二、創(chuàng)意理念：
房地產(chǎn)營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度，必須在創(chuàng)意理念上形成：
1、具有高度的自信野心；
2、富于競爭，且樂此不倦；
3、頭腦敏銳，不拘傳統(tǒng)；
4、感性認識和理性認識相處融洽；
5、注重歷史，尊重現(xiàn)實，睽重未來。
三、構(gòu)思框架：
1)以塑造形象為主，渲染品味和意念；
2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢；
3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活；
4)直切消費群生活心態(tài)。
四、實戰(zhàn)流程：
1、形象定位：
對樓盤的綜合素質(zhì)進行整體概括，揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗，處處顧及住戶需要，大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美安排；小至空調(diào)機位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等，都進行精碉細鑿，力爭完美。
好東西總有不同之處，因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ)，使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業(yè)品質(zhì)不同，發(fā)展商信譽不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車位數(shù)量不同，小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。
2、主要賣點：
對樓盤進行全面分析研究，概括為四個方面的賣點構(gòu)成：
1)地理位置；
2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu)；
3)、樓盤做工用料；
4)、戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢，這是樓盤消費者最關(guān)心的物業(yè)指標。
3、繪制效果圖：
根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調(diào)公共空間開闊、細節(jié)豐富、品味高，因為樓盤的銷售，需要啟動購樓者對未來的想象，無數(shù)事實范例證明，精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點：
1)闡述樓盤的位置；
2)闡述樓盤所在地的`歷史淵源；
3)闡述樓盤交通條件；
4)闡述樓盤人口密度情況；
5)闡述樓盤的升值潛力；
6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽；
7)闡述樓盤的背景；
8)闡述樓盤的舒適溫馨；
9)闡述樓盤的實用率；
10)闡述樓盤的付數(shù)計劃；
11)闡述樓盤的品質(zhì)；
12)闡述樓盤的深遠意義；
13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 7
為回饋廣大新老業(yè)主，端午節(jié)期間葉集錦繡城特舉辦端午節(jié)送粽子活動�；顒悠陂g，新老業(yè)主及來訪客戶均有精品粽子贈送。
一、活動主題
“情系端午，粽送溫情”暨錦繡城端午節(jié)答謝新老客戶主題活動
二、活動目的
通過端午節(jié)前期贈送粽子等禮品，與新老客戶制造話題增加互動粘合點；先以提升企業(yè)形象、提高項目形象、打造口碑效應(yīng)為主，深度挖掘老客戶渠道資源，后以吸引新客戶認知項目為目標，聚集現(xiàn)場售樓處人氣，鎖定意向客戶，達到快速銷售剩余房源、同時為二期開盤做蓄客準備。
二、活動時間
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
三、活動地點
售樓部
四、目標客群
所有已購客戶，所有到訪新客戶、大眾客戶
五、活動形式
期間凡已購客戶或成交客戶均可領(lǐng)取端午節(jié)粽子精裝禮包禮品，新客戶登記或到現(xiàn)場參觀均可領(lǐng)取粽子小禮包禮品。
六、活動內(nèi)容
期間至錦繡城售樓部人員均可領(lǐng)取端午節(jié)粽子精裝禮包一份；售樓員并告知客戶項目現(xiàn)階段工程情況，同時維護、安撫老客戶，傳達項目品質(zhì)提升，老帶新活動說明，實現(xiàn)老客戶帶新客戶購買，項目延期的客觀原因，老城電路改造。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 8
促銷主題：
針對婚房裝修客戶舉辦優(yōu)惠活動，可延伸到臥房主題裝修方案
促銷類型：
舉辦活動
促銷宣傳方案：
1)在當?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳
2)與當?shù)匾患掖笮瓦B鎖婚妙影樓進行合作宣傳
3)安排電話營銷人員對前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進行電話告知
4)公司內(nèi)部海報
5)施工現(xiàn)場進行海報宣傳(印刷幾十份海報)
促銷優(yōu)惠方案：
1)婚房裝修方案展示
2)現(xiàn)場交訂金，裝修85折，送xx時尚婚紗攝影套餐一份(價值1480元)
3)時尚家居家電產(chǎn)品現(xiàn)場6折起訂購
4)現(xiàn)場抽獎，3000元鉆戒馬上獎給當場最幸福的'新人(限2名)，著名婚禮主持人免費主持婚禮活動(限2名)
現(xiàn)場活動：
1)請當?shù)刂腵婚禮主持機構(gòu)現(xiàn)場主持活動
2)現(xiàn)場舉辦新人配合類游戲得小家電禮品
3)“美麗瞬間”愛情誓言活動(由新人在特殊背景布前進行愛情宣誓，并由攝影機構(gòu)拍攝成相片，裝裱成巨幅相框后送給新人)
促銷準備：
1)與xx婚妙攝影機構(gòu)和婚禮策劃機構(gòu)合作
2)婚房與臥房設(shè)計方案展示
3)家居家電廠商合作
本方案專門針對于婚房，這對于培育公司優(yōu)勢是很好的宣傳。以婚房主題進行促銷宣傳的，目前市場上并不多見，好好操作，成為當?shù)刈钪幕榉垦b修專家!
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 9
一、活動背景
根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的
1、制造新年市場熱度，加強市場關(guān)注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象；
四、活動地址
xx
五、活動時間
20xx年1月14日8：30——17：30
六、活動對象
看房、購房準客戶
七、活動項目籌備安排：
1月9日—13日基準籌備
策劃：
1月9日：本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向確定本活動方案
1月10日：組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執(zhí)行人員
活動執(zhí)行小組構(gòu)架：
總顧問：（甲方）總策劃：
顧問：（甲方）活動總監(jiān)：
場務(wù)：
確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日：項目正式籌備和實施
現(xiàn)場布置平面
1月13日：活動現(xiàn)場布置（準備議程）
整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的.場地，表現(xiàn)熱鬧場景；內(nèi)場（一樓）為準客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍；二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘（或動力氣球）分別在1月13日9：00——11：00、14：00——16：00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9：00——11：00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛
1、外場布置（銷售中心門前）：
18米大跨度拱門2只：橫跨路兩側(cè)（橫幅標語：新春嘉年華看房選房有禮）
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠（燈籠上標有：中冶x尚園）
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 10
一、全員銷售的目的和意義
全員營銷是為我公司實現(xiàn)完成全年售房任務(wù)的重要手段，以推動全員營銷發(fā)揮和調(diào)動員工積極性，取得更好的經(jīng)濟效益，倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，營造一個團結(jié)協(xié)作，拼搏進取，人人促銷的工作氛圍。
二、組織機構(gòu)設(shè)置
公司成立全員營銷管理小組，具體負責(zé)組織實施、檢查指導(dǎo)此項工作的有效落實。
組長：
副組長：
組員：
具體分工：
1、小廖：對全員營銷工作全盤負責(zé)，聯(lián)系方式：xxxxxxx；
2、小陳：主要負責(zé)對阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項目進行業(yè)務(wù)管理，每天負責(zé)與各案場經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員做好房源的更新、價格的確定及最后定價工作，聯(lián)系方式：。
3、小史：配合陳永紅做好全員營銷工作，并負責(zé)對每天的`全員營銷情況進行日報，及相關(guān)文字記錄和資料整理工作，聯(lián)系方式：
4、小肖：主要對全員營銷的售房、回款情況進行核實，按公司要求及時與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作，保證全員營銷順利進行，聯(lián)系方式：。
5、各售房點負責(zé)人：郭xx（南疆農(nóng)民市場售房負責(zé)人）、馬艷（金橋茗苑銷售人員）、金文艷（金橋現(xiàn)代城銷售人員）、陶濤（學(xué)府一號售房負責(zé)人）：主要對日常工作進行操作并及時反饋全員營銷的市場反應(yīng)，提出合理化建議，并保障全員營銷的順利實施。
6、小姜：主要對此項工作進行全面的跟進、落實、檢查、考評，至少每兩周需在總公司晨會上匯報此項工作的檢查情況，聯(lián)系方式：。
三、實施辦法
1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行全員營銷；
2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法；
3、適用范圍：公司所有員工；
4、現(xiàn)可售地產(chǎn)項目：金橋現(xiàn)代城、金橋茗苑、學(xué)府壹號、金橋蘋果苑、鳳凰城、天璽大廈、碧水龍庭；
四、銷售流程
1、首先由陳永紅對各售房項目當天的房源在各售房點進行公布及檢查管理，并及時對各點的價格進行確定；
2、公司員工負責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦，介紹給業(yè)務(wù)人員即可，業(yè)務(wù)人員做好全員營銷客戶登記工作，并進行相關(guān)談判工作，如果確認交易，方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計提提成。
3、業(yè)務(wù)人員負責(zé)提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。負責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時支付房款（定金、首付款、一次性付款、按揭貸款及后期各項費用等）；負責(zé)帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù)，個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。
4、認購協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負責(zé)完成合同簽訂工作，并進行提交內(nèi)業(yè)審核。
5、如需按揭貸款的客戶，由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。
6、業(yè)務(wù)人員需與客戶作好溝通，向其闡述國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。
五、銷售提成
1、按照公司規(guī)定：
�。�1）住宅：提成比率為3%，客戶成交后，公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5%計提提成。
�。�2）商鋪提成比率為3%，客戶成交后，公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5%計提提成。
2、尾盤銷售：住宅、商鋪的提成計提規(guī)定，公司員工除業(yè)務(wù)員外，其他員工介紹客戶成交后，并且業(yè)務(wù)員完善商品房買賣合同簽訂工作后，員工可按成交價總房款的1.5%計提提成。
3、銷售工作完畢，當月房款到帳，當月上報提成審批，經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。
以上情況：客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成，有信息記錄的不計提成，（也就是前期到售房部咨詢過的客戶并且做過登記的不計提成）。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 11
一、活動目的
提高xx品牌知名度及市場占有率，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題
購xx品牌家廚，創(chuàng)造美好新生活。
三、活動前期準備
A、宣傳品制作。
1、條幅：保證每個小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為：xx品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點；xx品牌創(chuàng)造舒適健康新生活；新生活，新家廚——xx品牌家廚，條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告，內(nèi)容為xx品牌企業(yè)標準色，藍底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺沖擊力。
2、海報：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。
3、xx展架：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
4、DM宣傳單頁：由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費者后顧之憂。
5、樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi)，顏色為xx品牌企業(yè)標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主：如xx品牌集團與您共創(chuàng)全國文明城市；爭做文明株洲人；xx品牌集團祝您身體健康，步步高升等。
6、帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。
7、售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業(yè)的美譽度，引起消費者信賴。
B、小區(qū)選擇：
1、首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查，了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模，并且對業(yè)主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴。
2、了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對方對小區(qū)活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區(qū)活動，避免不必要的`麻煩。
3、在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議，以開發(fā)商品牌和xx品牌共同活動的方式進行，以提高各自銷量。如：“湘銀、xx品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活�！�
C、直銷活動宣傳方式。
1、在進入小區(qū)直銷活動前，組織人員進入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到xx品牌的宣傳單頁。
2、在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi)，增強品牌知品度，擴大影響。
3、在現(xiàn)場擺點直銷時，不僅發(fā)放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
4、在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中，可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與，以引起其他消費者對xx品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動銷售。
5、利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳，放置xx品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。
�、藿柚蹣切〗氵M行推介，如購房一套，贈送xx品牌優(yōu)惠券xx元或憑xx品牌的DM宣傳單頁可享受xxx折優(yōu)惠，或免費清洗一次。
D、導(dǎo)購員培訓(xùn)。
導(dǎo)購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點，了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動，有針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點，組織專業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對導(dǎo)購員加以培訓(xùn)，讓他們了解各零部件的作用和功能，使導(dǎo)購員真正對產(chǎn)品全面了解，使他們能夠在向消費者介紹產(chǎn)品時更有說服力。
活動中，導(dǎo)購員要統(tǒng)一說詞，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一著裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度，積極主動，耐心細致的對消費者講解活動內(nèi)容，處處體現(xiàn)出導(dǎo)購員的專業(yè)素質(zhì)，以點燃消費者購買欲望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn)：
1、活動條幅懸掛和海報張貼應(yīng)在醒目位置，活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放，以吸引消費者注意，引起消費者購買欲望，也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。
2、產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭，吸引消費者注意，烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應(yīng)做堆頭，并在贈品上張貼贈品貼。
3、導(dǎo)購員看見消費者后，應(yīng)主動笑臉相迎，并積極介紹促銷活動方式，增強成交率。
4、導(dǎo)購員積極的向前來觀看的`消費者發(fā)放DM宣傳單頁，當消費者顯示出購買欲望后，積極加以引導(dǎo)，促成銷售。
5、同時在活動期間，導(dǎo)購員應(yīng)在每天下班前主動統(tǒng)計銷量情況，并及時將信息反饋給經(jīng)營部，以便經(jīng)營部作出決策調(diào)整。
四、直銷活動內(nèi)容
現(xiàn)場演示活動�，F(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法，比導(dǎo)購員口頭介紹效果要強，“耳聽為虛，眼見為實”，這樣不僅引起消費者興趣，也提起消費者購買欲望，更增加了消費者的購買信心�，F(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點功能出發(fā)，讓消費者知道產(chǎn)品的核心賣點，以引起消費者注意，更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費者。
同時為加大直銷活動力度，必須附加贈品和開展其它活動，吸引消費者，讓消費者真正感覺到現(xiàn)場購買確實能夠得到實惠，因此，開展以下活動：
活動方式一：以舊換新活動。內(nèi)容：購買臺式灶，舊臺式灶更換新灶，舊臺式灶抵現(xiàn)金xxxx元；購嵌入式灶，舊灶抵現(xiàn)金xx元；購買熱水器，舊熱水器抵現(xiàn)金xx元。
活動方式二：贈品活動。內(nèi)容：購臺式灶，送圍裙一條；購嵌入式，送砧板一塊；購熱水器，送不銹鋼鳴笛水壺一個，另可以根據(jù)實際情況增加套餐制產(chǎn)品。
活動方式三：免費維修活動。在消費者越來越理性，消費心理越來越成熟的今天，售后服務(wù)尤為重要，售后服務(wù)不僅要及時、規(guī)范、完善，更要做到超前，想用戶之所想，急用戶之所急，為消費者解決一切后顧之憂，開展免費維修活動，進一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽度。
五、活動中應(yīng)注意的問題
1、注意天氣變化，避開下雨、狂風(fēng)等不利于開展直銷活動的天氣。
2、防范不懷好意的人搗亂，應(yīng)主動與小區(qū)保安聯(lián)系。
3、避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費者爭吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費者，心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。
4、如逢競爭對手也在擺點，不抵毀對方，不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。
5、做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計工作，防止貨物和贈品的流失
六、活動總結(jié)及效果評估
針對小區(qū)開展的直銷活動，不僅可以拓展新的銷售渠道，同時也可避免與競爭對手直面相接，既搶占了先機，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增強，銷量也得到提升。另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費用預(yù)算進行存檔備案。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 12
一、活動主題：
感恩回饋新老業(yè)主砸金蛋豪禮大放送
二、活動目的：
通過此次活動烘托莆陽新城一期現(xiàn)場銷售氣氛，刺激有意向客戶達成交易。同時擴大莆陽新城的市場知名度，擴大莆陽新城在受眾群體中的影響力，為二期的銷售預(yù)熱。
三、活動時間：
20xx年9月1日——20xx年10月8號
四、活動地點：
莆陽新城笏石鎮(zhèn)售樓處
五、活動目標客戶群：
20xx年9月1日---20xx年10月8日，所有成交業(yè)主。
六、媒體宣傳：
1)職業(yè)顧問引導(dǎo)以前有意向未成交客戶，告之優(yōu)惠信息。
2)利用短信向目標客戶群發(fā)送信息
3)銷售部設(shè)X展架、pop海報等發(fā)布活動信息。
4)制作DM單頁一期配合夾報和派單發(fā)布活動廣告。
5)利用當?shù)仉娕_發(fā)布相關(guān)消息
6)在當?shù)刂饕獔蠹埳习l(fā)布相關(guān)消息
七、活動內(nèi)容：
活動一：
1) 本次抽獎活動面向9月1日-10月8日所有成交業(yè)主。
2) 獎項設(shè)置： 將金蛋分成先后3組推出以避免高額獎品被提前扎堆抽中而
降低活動效果
備注：一等獎：3名 50000元的認購金
二等獎：6名 價值5000元的國慶旅游基金
三等獎：9名 值3000元的整體櫥柜
四等獎：16 價值2000元的數(shù)碼相機
五等獎：60名 價值300元的榨汁機
總計：249000元
活動二：
1)、紀念品發(fā)放，價值15元的紀念品(附上公司logo作為宣傳)，以增加民眾參與的積極性
備注：事先準備好500份，根據(jù)活動舉辦效果，不夠后續(xù)及時再補，對象為所有到場的民眾。
總計：7500元
2)、中秋節(jié)當天(即9月30)購房的業(yè)主同時贈送價值100元的`月餅禮盒1份 備注：事先準備好50份，擺放在砸金蛋位置邊上，在活動當天顧客砸完金蛋隨
即領(lǐng)取一份；對象包括介紹新客戶并當天成交的老客戶。
總計：5000元
活動三：
老客戶帶新客戶酬賓活動：在活動期間，如果老客戶介紹新客戶成交，經(jīng)三方確認后，可分別給予新老客戶500元的購物券
總計：元
八、費用預(yù)算：
1)制作DM單頁(或宏浩廣告一期)和人員派單約。
2)抽獎卡、金蛋的制作、獎項等級牌、背景畫面噴繪、拱門步標的制作、pop現(xiàn)場海報、X展架的制作約 元。
3)報紙電視媒介發(fā)布信息約 元。
4)各等級獎品約約 元。
以上費用總計約：元。
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案 13
一、活動目的
1、促進開盤成交客戶合同簽訂；
2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣；
3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動時間
20xx年9月份(具體時間待定)
三、活動地點
凱悅城售樓中心
四、活動前準備
1、置業(yè)顧問電話邀約時間：20xx年9月份
2、電器的`購買時間：20xx年8月30日
3、抽獎券制作到位時間：20xx年9月初
4、水果糕點現(xiàn)場布置到位
時間：開盤前一天
五、活動內(nèi)容
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動，由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下獎勵：
一等獎：筆記本電腦(2名)
二等獎：海爾冰箱(4臺)
3000x2臺=6000元
1500x4臺=6000元
1000元x6臺=6000元
600元x10臺=6000元
100元x90臺=9000元
費用預(yù)估：33000元
三等獎：海爾洗衣機(6名)
四等獎：微波爐(10名)
五等獎：榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動流程
新客戶到達售樓中心――進入簽到區(qū)簽到――拿排號單或序號――客戶集中到門外――現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶――由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)――由客戶砸蛋獲取獎券――銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)――核對后領(lǐng)取獎品――銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)
七、活動費用
1、抽獎券數(shù)量：100張
2、抽獎箱：1個費用：100元
3、聘請婚慶公司費用：2500元
4、水果糕點費用：1000元
5、預(yù)計現(xiàn)場布置費用：費用：500元
6、小禮品購置費：毛絨玩具等2000元
7、不可預(yù)計支出費用：費用：900元
8、家電費用：33000元
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