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方案

市場(chǎng)方案

時(shí)間:2024-09-26 13:02:58 方案 我要投稿

關(guān)于市場(chǎng)方案模板集錦八篇

  為了確定工作或事情順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的市場(chǎng)方案8篇,歡迎大家分享。

關(guān)于市場(chǎng)方案模板集錦八篇

市場(chǎng)方案 篇1

  為有效監(jiān)測(cè)全縣市場(chǎng)糧油價(jià)格變動(dòng)情況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)的.宏觀調(diào)控,提高應(yīng)急處理能力,根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,制定本方案。

  一、監(jiān)測(cè)對(duì)象

  本縣從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、加工的糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容

  1.本縣國(guó)標(biāo)三等早稻、中晚稻收購(gòu)價(jià)、輪換和出庫(kù)銷售價(jià)。

  2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。

  三、監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立

  1.早晚稻收購(gòu)、輪換及銷售出庫(kù)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):

  2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):

  (1)縣城:

  (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn):

  四、監(jiān)測(cè)方法

  1.市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行周報(bào)制,工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時(shí)前到監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)地調(diào)查糧油價(jià)格信息。

  2.通過(guò)定時(shí)定點(diǎn)采集的本縣市場(chǎng)糧油價(jià)格與周邊糧食交易市場(chǎng)價(jià)格信息作出比較,分析原因,當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)糧油價(jià)格異動(dòng)情況,及時(shí)提出糧食預(yù)警意見(jiàn)與建議。

市場(chǎng)方案 篇2

  為加快建設(shè)完善的市場(chǎng)體系,進(jìn)一步擴(kuò)大開放,繁榮經(jīng)濟(jì),特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  適應(yīng)##市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,本著“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,抓住辟建##貿(mào)易區(qū)的有利時(shí)機(jī),搞好##市城內(nèi)市場(chǎng)的總體規(guī)劃,在##市城內(nèi)同步或先行啟動(dòng)與互市貿(mào)易區(qū)商貿(mào)城相呼應(yīng)的高檔次、大規(guī)模的綜合商場(chǎng)建設(shè),帶動(dòng)各類專業(yè)市場(chǎng)發(fā)育。發(fā)揮##在市場(chǎng)建設(shè)上的后發(fā)優(yōu)勢(shì),提高##在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,逐步將##建成沿邊對(duì)俄中國(guó)商品的重要集散地和進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的最佳通道,推動(dòng)##口岸型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  在##市城內(nèi)建設(shè)一座可與##市場(chǎng)相媲美的綜合商場(chǎng),并以此為龍頭,培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場(chǎng),帶動(dòng)##商貿(mào)流通業(yè)的`發(fā)展;加快商貿(mào)城建設(shè),吸引內(nèi)地企業(yè)入駐,開展加工貿(mào)易,逐步形成“前店后廠”格局;依靠更優(yōu)惠的政策,更完善的服務(wù),更規(guī)范的管理,增強(qiáng)##市場(chǎng)對(duì)外吸引力和輻射功能,真正成為大市場(chǎng)、大通道,拉動(dòng)各相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)進(jìn)步。

  三、主要工作、責(zé)任分工和時(shí)限要求

  1、宣傳工作

  做好對(duì)內(nèi)宣傳。在##電視臺(tái)開辟專欄,以“##鞋市為何由興到衰”為題,邀請(qǐng)市內(nèi)有關(guān)人士開展評(píng)論,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;進(jìn)行實(shí)地拍攝,介紹##等口岸市場(chǎng)建設(shè)成就;對(duì)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行訪談,介紹##市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃、前景。通過(guò)加大宣傳力度,從上到下形成共識(shí),在全市營(yíng)造人人為市場(chǎng)建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  做好對(duì)外宣傳。國(guó)內(nèi),在上海、江蘇、浙江等地進(jìn)行全方位的宣傳,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國(guó)外,在俄濱海邊疆區(qū)及整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū),利用電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛宣傳##的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景、對(duì)俄貿(mào)易成就、##市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,擴(kuò)大##市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)外的知名度。

  在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里?”大討論活動(dòng),各部門要對(duì)口查找在服務(wù)意識(shí)、爭(zhēng)搶意識(shí)、全局意識(shí)等方面存在的差距,分析原因,改進(jìn)工作。

  宣傳工作由市委副書記、宣傳部長(zhǎng)負(fù)責(zé),宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對(duì)市場(chǎng)建設(shè)的宣傳做為明年宣傳工作的重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)致策劃,于20xx年9月份掀起高潮。

  2、考察論證工作

  召開各階層座談會(huì),包括旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、在##經(jīng)商人員座談會(huì)、在俄經(jīng)商人員座談會(huì)、在##從事與經(jīng)貿(mào)有關(guān)的人員座談會(huì)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)等,征求對(duì)我市市場(chǎng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,為決策提供參考。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局等部門承辦,于20xx年10月前完成。

  派出考察組對(duì)##等沿邊口岸的市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)品種、稅費(fèi)收繳、招商政策、經(jīng)濟(jì)效益、管理方式、配套服務(wù)等;對(duì)俄烏蘇里斯克、海參崴市場(chǎng)進(jìn)行考察,考察主要內(nèi)容有:市場(chǎng)分布、市場(chǎng)規(guī)模、商品種類和檔次、商品來(lái)源、俄消費(fèi)者消費(fèi)水平等。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、各駐外辦事處等部門承辦,于20xx年11月前完成。

  組織有關(guān)部門對(duì)各方面提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合整理,吸納外地經(jīng)驗(yàn),制定符合我市實(shí)際的市場(chǎng)近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,培育市場(chǎng)、招商引資的優(yōu)惠政策及市場(chǎng)管理辦法。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)貿(mào)辦、貿(mào)易局、招商局、國(guó)稅局、地稅局、工商局等部門承辦,于20xx年12月前完成。

  3、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

  根據(jù)##市城總體規(guī)劃,在我市相應(yīng)地段規(guī)劃出綜合商場(chǎng)建設(shè)用地,相應(yīng)做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分工作。此項(xiàng)工作由市委副書記、市政府助理調(diào)研員負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦,于20xx年2月前完成。

  4、招商工作

  ##市城內(nèi)綜合商場(chǎng)招商工作與##區(qū)招商工作共同進(jìn)行。不分區(qū)域、所有制形式和個(gè)人身份,只要合法正當(dāng),都可參與綜合商場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采取組團(tuán)招商、載體招商等形式,赴國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行招商。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),計(jì)委、招商局承辦,于20xx年3月中旬至5月上旬期間進(jìn)行。

  5、旅游工作

  認(rèn)真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及與##的差距,提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議;加大與俄方協(xié)調(diào)力度,提高俄方驗(yàn)關(guān)速度和開關(guān)時(shí)間;加強(qiáng)與口岸查驗(yàn)部門和市內(nèi)有關(guān)收費(fèi)部門的溝通協(xié)調(diào),合理調(diào)整對(duì)旅游企業(yè)的收費(fèi);以完善的市場(chǎng)和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購(gòu)物消費(fèi)。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),口岸委、外經(jīng)貿(mào)局、旅游局承辦,于20xx年3月1日前完成。

  6、環(huán)境建設(shè)工作

  搞好硬環(huán)境建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場(chǎng)所的接待條件,擴(kuò)大規(guī)模,提升檔次;規(guī)劃建設(shè)一座三星級(jí)賓館。此項(xiàng)工作由市委副書記、副市長(zhǎng)負(fù)責(zé),建設(shè)局、貿(mào)易局、旅游局承辦,20xx年內(nèi)應(yīng)有較大改善。

  搞好軟環(huán)境建設(shè)。注重抓好市政管理工作,提高城市管理水平;抓好市場(chǎng)法制建設(shè)和監(jiān)督管理,保護(hù)正當(dāng)?shù)慕灰仔袨椋纬筛?jìng)爭(zhēng)有序、活而不亂的市場(chǎng)體系;改善店容店貌,營(yíng)造良好的

  購(gòu)物環(huán)境。此項(xiàng)工作由市委副書記、紀(jì)檢委書記負(fù)責(zé),紀(jì)檢委、公安局、建設(shè)局、貿(mào)易局等部門承辦。做為20xx年的重點(diǎn)工作,做到經(jīng)常性工作與集中整治相結(jié)合。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),市委成立市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,溝通情況,解決問(wèn)題。市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在市財(cái)貿(mào)辦設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)情況綜合和工作協(xié)調(diào)。

  五、工作要求

  市場(chǎng)建設(shè)各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要將此項(xiàng)工作納入重要工作日程,迅速組織有關(guān)部門成立工作組,制定本組工作方案,對(duì)所承擔(dān)的工作進(jìn)一步細(xì)化,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。各有關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加快市場(chǎng)建設(shè)的危機(jī)感和責(zé)任感,積極配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,推動(dòng)市場(chǎng)體系的加快培育和發(fā)展。

市場(chǎng)方案 篇3

  一、 活動(dòng)目的

  1、 宣傳我市場(chǎng)的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場(chǎng)定位,有效提升市場(chǎng)的人氣、商氣。

  2、 宣傳我市場(chǎng)各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)惠價(jià)格等。

  3、 吸引下游商家以及廣大市民,建立我市場(chǎng)商戶與下游商家長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨采購(gòu)關(guān)系。

  二、 活動(dòng)時(shí)間

  每月不定期舉辦

  三、 活動(dòng)地點(diǎn)

  麗景街副食百貨批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)

  四、 宣傳推廣渠道

  1、 現(xiàn)場(chǎng)包裝

  ?場(chǎng)地布置(明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置)

  我市場(chǎng)目前無(wú)明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示,給來(lái)訪客戶造成諸多不便。 ?場(chǎng)地裝飾(針對(duì)性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝) 可對(duì)相對(duì)成熟業(yè)態(tài)(茶葉、洗化)和區(qū)域(B區(qū)商都)進(jìn)行重點(diǎn)包裝宣傳,既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場(chǎng)功能,又要營(yíng)造各個(gè)區(qū)域獨(dú)特個(gè)性的專業(yè)環(huán)境,從而帶動(dòng)其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域,使整個(gè)市場(chǎng)盡快繁榮起來(lái)。

  2、 傳媒推廣宣傳

  招租、銷售、宣傳折頁(yè)

  DM信息單發(fā)放(針對(duì)批發(fā)商、零售商)

  報(bào)刊雜志(寧夏日?qǐng)?bào)、商訊、城市快訊等)

  電臺(tái)媒體(寧夏經(jīng)濟(jì)廣播等)

  網(wǎng)絡(luò)媒體(寧夏網(wǎng)蟲等)

  公車廣告

  五、 活動(dòng)戰(zhàn)略和內(nèi)容

  戰(zhàn)略

  1、 始終保持大眾對(duì)市場(chǎng)的高度關(guān)注度

  2、 不定期地制造各種熱點(diǎn)和炒作,維持市場(chǎng)熱度

  3、 適機(jī)調(diào)整重點(diǎn)促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域

  4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的`印象

  內(nèi)容

  1、 文藝演出

  不定期邀請(qǐng)知名文藝團(tuán)體來(lái)市場(chǎng)內(nèi)舉行中小型演出,以吸引人流,提升市場(chǎng)人氣。

  2、 抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  市場(chǎng)可組織各種抽獎(jiǎng)、游戲活動(dòng),并設(shè)立較有吸引力的獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)鼓勵(lì)商戶自己積極組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),提高銷量,聚集人氣。

  3、 降價(jià)讓利

  市場(chǎng)可鼓勵(lì)商戶開展各種降價(jià)讓利的促銷活動(dòng),并對(duì)讓利商戶和下游進(jìn)貨商家給予一定補(bǔ)助,誘使其長(zhǎng)期來(lái)我市場(chǎng)采購(gòu)進(jìn)貨。

  4、舉辦訂貨會(huì)

  每個(gè)季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會(huì),促進(jìn)商戶與下游、商戶與市場(chǎng)、下游與市場(chǎng)之間相互交流,對(duì)能夠在我市場(chǎng)長(zhǎng)期進(jìn)貨的下游商家,市場(chǎng)與商戶共同對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、發(fā)放抵價(jià)券

  印發(fā)抵價(jià)券,主要發(fā)放于廣大市民,吸引人流,提升人氣和商氣,加深其對(duì)我市場(chǎng)繁榮的印象,使我市場(chǎng)得到市民良好的口碑相傳。

  6、 免費(fèi)樣品派發(fā)

  鼓勵(lì)市場(chǎng)內(nèi)商戶提供樣品,免費(fèi)派發(fā)給來(lái)市場(chǎng)內(nèi)的市民和下游商家,以達(dá)到為商戶宣傳的目的。

  六、 備注

  以上只是副食百貨批發(fā)市場(chǎng)針對(duì)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀草擬的一個(gè)初步方案,接下來(lái),我們會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)較配合大戶,全面搜集商戶“五一”計(jì)劃開展的各種優(yōu)惠促銷活動(dòng),報(bào)公司營(yíng)銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營(yíng)銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場(chǎng)共同最終確定的為準(zhǔn)。

市場(chǎng)方案 篇4

  為切實(shí)保障春耕生產(chǎn)安全,維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常有序運(yùn)行,強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)秩序整頓力度,推動(dòng)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開展,保護(hù)廣大農(nóng)民放心購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,確保農(nóng)資購(gòu)銷渠道暢通,確保貨源供應(yīng)充足。為進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際,制定此行動(dòng)方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  二、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持以監(jiān)督為中心,以宣傳為重點(diǎn),以整治為手段,以規(guī)范為目的的原則,嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三個(gè)環(huán)節(jié),著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率;進(jìn)一步健全完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度,引導(dǎo)建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷機(jī)制;努力實(shí)現(xiàn)源頭治理和市場(chǎng)檢查相結(jié)合、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合,促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣相結(jié)合;切實(shí)提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)能力,農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育。

  進(jìn)一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí),努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識(shí)假能力。

  1、充分利用3、15消費(fèi)者權(quán)益日、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動(dòng),廣泛開展宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)咨詢,拓寬放心農(nóng)資主渠道,采取懸掛橫幅、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式,對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)假劣農(nóng)資識(shí)別進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)對(duì)識(shí)別真假農(nóng)資常識(shí),在購(gòu)買、使用農(nóng)資時(shí)要注意的事項(xiàng),田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定的相關(guān)法律規(guī)定,以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán)、應(yīng)注意的事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。提高農(nóng)民的安全意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)。

  2、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書》,保證不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資,杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用,為源頭治理農(nóng)資市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ⿲(shí)行入戶倒查機(jī)制。

  深入農(nóng)戶,對(duì)農(nóng)戶已經(jīng)購(gòu)買的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)農(nóng)民已購(gòu)買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品,進(jìn)行追根溯源,查清來(lái)源,摸清情況。依法對(duì)銷售商進(jìn)行嚴(yán)肅處理,防止經(jīng)營(yíng)企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查,從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷售到農(nóng)民手中,同時(shí)勸導(dǎo)農(nóng)民將異地購(gòu)買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回,避免造成不必要的損失。

  (三)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

  做好備案及證照發(fā)放工作,嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定,對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格實(shí)施監(jiān)管,重點(diǎn)審查其設(shè)備、設(shè)施、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求。對(duì)不達(dá)標(biāo)單位限期整改,不具備法定條件或到期整改仍不達(dá)標(biāo)的單位堅(jiān)決予以取締。對(duì)超范圍、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場(chǎng)、站)銷售市場(chǎng)。

 。ㄋ模﹪(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,開展種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標(biāo)簽不符合法律規(guī)定的農(nóng)資產(chǎn)品,隱匿生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及銷售過(guò)期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進(jìn)行清查,如發(fā)現(xiàn)上述違法行為,及時(shí)將檢查結(jié)果公布,以正確引導(dǎo)農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi),同時(shí)對(duì)重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品完成200個(gè)品種以上的抽樣檢查,使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高。

  (五)建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案。

  嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚、責(zé)任明確、售前檢驗(yàn)、售后留樣備查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度,凡未經(jīng)審定、登記、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上市銷售,在經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品過(guò)程中,強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

 。┘訌(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。

  加強(qiáng)對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料的整治力度,加大處罰力度,加大檢查頻率,施行明察和暗訪結(jié)合,正常巡查和突擊檢查相結(jié)合,并在農(nóng)資銷售旺季進(jìn)行專項(xiàng)整治,突出重點(diǎn)。

  1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

  2、加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對(duì)象,隨意更改農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容,一證多用、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記,經(jīng)營(yíng)高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為;

  3、著重整治復(fù)混肥、配方肥、有機(jī)肥、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品,嚴(yán)厲查處未經(jīng)登記、標(biāo)簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號(hào)等違法行為;嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)種子法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定,突出抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯,集中力量查辦重大案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,同時(shí)強(qiáng)化與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的.協(xié)作配合,完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,嚴(yán)禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場(chǎng)。

 。ㄆ撸┰O(shè)立舉報(bào)電話:,對(duì)舉報(bào)人或提供線索人的情況嚴(yán)格保密,案件一經(jīng)查實(shí),結(jié)案后給予舉報(bào)人或提供線索人相應(yīng)表彰或獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。

 。ò耍┘皶r(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  在重點(diǎn)整治的基礎(chǔ)上,深入調(diào)查研究,對(duì)已經(jīng)得到遏制但沒(méi)有從源頭上徹底解決的,以及其他方面存在的問(wèn)題的,組織力量,加大工作力度,邊整治邊規(guī)范,在規(guī)范中求發(fā)展,使農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序得到明顯改善。

 。ň牛┳龊冒讣幚砉ぷ鳌

  及時(shí)總結(jié)案卷中存在的問(wèn)題,并及時(shí)改正,結(jié)案后立即歸檔。對(duì)接待上訪糾紛案件和田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定等工作要耐心、細(xì)致,做到有法可依、有法必依,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。

  四、行政審批

  所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進(jìn)入政務(wù)大廳辦理,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定,簡(jiǎn)化審批程序,保證審批流程公開透明。

  五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  在執(zhí)法工作中,多從體制、機(jī)制和制度上著手,加大治本力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行綜合治理,堅(jiān)持照鏡子、正衣冠,不以情感代替理智,不以親情代替原則,努力維護(hù)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  六、時(shí)間安排

 。ㄒ唬┈F(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場(chǎng)和肥料市場(chǎng),重點(diǎn)檢查假冒偽劣、未審先推、修改標(biāo)簽內(nèi)容、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為及種衣劑和廟前除草劑,并做好種子扦樣工作,同時(shí)檢查肥料登記、標(biāo)簽等。

  (二)農(nóng)藥市場(chǎng)檢查,重點(diǎn)檢查假冒偽劣、農(nóng)藥登記、標(biāo)簽、擴(kuò)大防治對(duì)象及甲胺磷等五種國(guó)家禁用限用農(nóng)藥等,同時(shí)做好苗期案件、農(nóng)藥藥害等上訪和田間鑒定工作。

  (三)做好農(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪接待工作。

市場(chǎng)方案 篇5

  為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)秩序,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。為確保整治工作各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,通過(guò)對(duì)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范整治,進(jìn)一步改善物流市場(chǎng)環(huán)境,逐步建立我區(qū)物流市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為推動(dòng)我區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的開展,特成立區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  三、工作步驟

  工商部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清登記注冊(cè)的物流企業(yè)。

  交通部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清具備營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)。

  公安交管部門負(fù)責(zé)制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案,明確工作重點(diǎn),擬定工作措施。

  市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案,擬定工作措施。

  商貿(mào)部門負(fù)責(zé)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  在摸底排查的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門按照各自職責(zé),針對(duì)存在的突出矛盾和問(wèn)題,按照統(tǒng)一行動(dòng)安排,進(jìn)行治理整頓。

  工商部門負(fù)責(zé)依法核定物流企業(yè)主體資格,對(duì)于未取得營(yíng)運(yùn)許可證的不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)于已取得營(yíng)運(yùn)許可證但未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的依法予以取締。嚴(yán)查合同欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為,情節(jié)嚴(yán)重的依法予以取締,確保物流企業(yè)具備營(yíng)業(yè)資格。。

  交通部門負(fù)責(zé)查驗(yàn)營(yíng)運(yùn)許可證,對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)營(yíng)運(yùn)的相關(guān)企業(yè)依法嚴(yán)肅查處,確保物流企業(yè)具備營(yíng)運(yùn)許可資質(zhì)。

  公安部門負(fù)責(zé)嚴(yán)厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為。

  交管部門負(fù)責(zé)根據(jù)道路交通整治方案,處置車輛非法占道、亂停亂放行為,保證道路暢通安全。

  市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的.行為。

  商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的督促和檢查,及時(shí)通報(bào)整治情況,確保整治工作取得成效。

  按照國(guó)家《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)具備營(yíng)業(yè)、營(yíng)運(yùn)資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行界定,對(duì)達(dá)到要求的物流企業(yè)向社會(huì)公布。

  質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)物流標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全區(qū)物流企業(yè)進(jìn)行界定,確認(rèn)符合要求的物流企業(yè)。

  工商部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布。

  商貿(mào)部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布,引導(dǎo)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)開展全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要性,專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督及有關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力抓好工作落實(shí)。

  2、各司其責(zé),密切配合。全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作涉及面廣,工作難度大,各有關(guān)部門要認(rèn)清責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營(yíng)、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為,確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

  3、認(rèn)真總結(jié),規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),樹立各類存在的問(wèn)題,并以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)物流市場(chǎng)監(jiān)管。不斷改進(jìn)工作方法,提高執(zhí)法效率,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

市場(chǎng)方案 篇6

  為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和上級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理水平,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%;建筑工程合同履約率達(dá)90%以上;工程竣工驗(yàn)收備案準(zhǔn)確率達(dá)到100%;質(zhì)量通病治理率達(dá)到85%以上;標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)率80%以上;施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和塔吊遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上;安全生產(chǎn)零死亡。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)管理

  一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理。未辦理施工許可的項(xiàng)目決不允許開工建設(shè);中標(biāo)的施工企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得隨意變更,特殊情況確需變更的,需經(jīng)建設(shè)單位同意并報(bào)建設(shè)行政主管部門備案;施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目經(jīng)理及配備項(xiàng)目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。

  二是嚴(yán)格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同(電視、電話、地基和基礎(chǔ)、消防、電梯)。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。

  三是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理?辈、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續(xù):省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊(duì)伍入網(wǎng)備案和投標(biāo)備案,并到我市建工處登記備案;省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊(duì)伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案;市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設(shè)單位不允許與未備案的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同;施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案,并按照《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及《省勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定給予合同雙方相應(yīng)的處理處罰。

  四是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查;對(duì)建設(shè)單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序,由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的,要責(zé)令立即停工,并及時(shí)作出相應(yīng)處理;施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級(jí)承攬業(yè)務(wù)等違法違規(guī)行為的,惡意拖欠農(nóng)民工工資的,該企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設(shè)工程項(xiàng)目。

  (二)工程質(zhì)量

  一是強(qiáng)化跨年工程復(fù)工檢查驗(yàn)收。對(duì)跨年復(fù)工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項(xiàng)檢查,對(duì)重要部位的梁、柱混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈檢測(cè),排查存在的質(zhì)量隱患。對(duì)準(zhǔn)備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復(fù)試報(bào)告。

  二是強(qiáng)化實(shí)物施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴(yán)格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設(shè)跳板,嚴(yán)謹(jǐn)施工人員踩踏鋼筋;炷翑嚢鑷(yán)謹(jǐn)使用自落式滾筒攪拌機(jī)。

  三是強(qiáng)化對(duì)按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工,私自擴(kuò)建閣樓加層、改動(dòng)主體結(jié)構(gòu)的違法行為,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度和設(shè)計(jì)變更制度。嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認(rèn)證;是否與設(shè)計(jì)圖紙相符;保溫材料是否阻燃,是否經(jīng)二次復(fù)檢合格。

  四是強(qiáng)化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場(chǎng),抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準(zhǔn)確度等情況。加強(qiáng)對(duì)商混企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員設(shè)備管理。

  五是強(qiáng)化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴(yán)格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假;技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度;資料不全等問(wèn)題,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。

  六是強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督手段。督促建設(shè)單位對(duì)已完成的.工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程不得進(jìn)戶交付使用。我站將對(duì)未完入住、未驗(yàn)入住的項(xiàng)目責(zé)任方依法嚴(yán)肅處理。要對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收使用的工程,推行設(shè)置工程竣工標(biāo)識(shí)牌制度,使竣工工程更好的接受社會(huì)監(jiān)督。工程施工中,對(duì)不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄,公開曝光,并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)

  一是突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)完善“一崗雙責(zé)制”、“一票否決制”。認(rèn)真簽訂以人身安全、機(jī)械設(shè)備、主體防護(hù)、臨時(shí)用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解落實(shí)安全目標(biāo)任務(wù),形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,健全完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格持證上崗、應(yīng)急管理、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究等項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班查班制度,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)做到整改措施、安全責(zé)任、安全措施費(fèi)、完成時(shí)限和安全預(yù)案“五到位”,不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

  二是切實(shí)加大專項(xiàng)整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設(shè)備,全面推行遠(yuǎn)程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)。要及時(shí)排查治理安全隱患,把建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大工程施工安全做為專項(xiàng)整治和管理重點(diǎn),在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細(xì)的要求,并加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo),幫助參建單位解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)有效地指導(dǎo)進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級(jí)監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品管理,強(qiáng)化對(duì)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查,確保作業(yè)人員施工安全。對(duì)責(zé)任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過(guò)”的原則從重進(jìn)行處罰,對(duì)依法應(yīng)履責(zé)而未履責(zé)的人員進(jìn)行行政追責(zé)。

  三是不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。今年要加大標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作力度,不斷完善落實(shí)有效舉措,建筑工地要實(shí)現(xiàn)“六有、三不準(zhǔn)、三規(guī)范”。即,有道路硬化:施工場(chǎng)內(nèi)對(duì)所有作業(yè)區(qū)臨時(shí)通道全部澆灌混凝土,達(dá)到硬化狀態(tài);有“五牌一圖”:施工場(chǎng)地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,并設(shè)立在醒目位置;有安全圍擋:在施工場(chǎng)地設(shè)立檔墻2米高以上,搞好安全設(shè)防;有標(biāo)語(yǔ)口號(hào):在工地安全門兩側(cè)張貼標(biāo)語(yǔ),現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有安全施工警界口號(hào)等,達(dá)到醒目齊全;有洗車設(shè)備:在工地出如口有沖洗設(shè)施,嚴(yán)防車輛帶泥上路;有監(jiān)控設(shè)施:所有工地都要做到監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責(zé)任三到位。晝夜監(jiān)察工地機(jī)械使用、人員操作以及各種安全隱患,確保安全無(wú)誤!叭粶(zhǔn)”:施工過(guò)程中不準(zhǔn)破壞道路、不準(zhǔn)破壞花草樹木、不準(zhǔn)破壞各種公共設(shè)施!叭(guī)范”:有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材,切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  三、相關(guān)要求

  一要細(xì)化責(zé)任。各建設(shè)、監(jiān)理、施工等建設(shè)相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體,要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制、“一票否決”制和責(zé)任追究制,把各項(xiàng)責(zé)任砸靠落實(shí)。要把責(zé)任機(jī)制運(yùn)行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題的工程項(xiàng)目和違法違規(guī)行為,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰,并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設(shè)置標(biāo)明工程基本情況及主要負(fù)責(zé)人的永久標(biāo)識(shí)牌,實(shí)行終身責(zé)任制。

  二要強(qiáng)化培訓(xùn)。要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年要按專業(yè)和項(xiàng)目抓好教育培訓(xùn),認(rèn)真組織建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高市場(chǎng)意識(shí)、法制意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要對(duì)質(zhì)量安全管理人員嚴(yán)格監(jiān)控,對(duì)特種作業(yè)人員嚴(yán)格考核,堅(jiān)決杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

  三要深化督查。通過(guò)落實(shí)“三查、三會(huì)”措施,把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠。“三查”:一是大型檢查。要對(duì)在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查,表彰先進(jìn),督促落后,促進(jìn)升級(jí);二是社會(huì)監(jiān)查。要組織業(yè)主,吸納各界代表參與其中,認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)我們的工作;三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。“三會(huì)”:即通過(guò)召開專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、學(xué)習(xí)觀摩會(huì)等辦法,現(xiàn)場(chǎng)立標(biāo)、典型引帶,促其轉(zhuǎn)化,確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理部門的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè),樹立“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的理念,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興務(wù)實(shí)之風(fēng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,幫助企業(yè)查找管理隱患,落實(shí)整改措施,及時(shí)排除隱患,提高工作效能,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑企業(yè)良好形象,增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為把建設(shè)成全國(guó)一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。

市場(chǎng)方案 篇7

  為了更好的傳揚(yáng)杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端獲利模式,急劇開動(dòng)杜康老窖坊市場(chǎng),讓各界精英感覺(jué)杜康多贏模樣的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場(chǎng)營(yíng)銷推行方案,雇用團(tuán)購(gòu)員開辟市場(chǎng)。

  1、應(yīng)聘前提:

  1、年滿18周歲(不分國(guó)籍),具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓;

  2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式;

  4、承諾接納公司的各項(xiàng)軌制辦理與考核;

  5、自愿申請(qǐng)參加,與公司簽訂聘用公約;

  6、要求投資1萬(wàn)元人民幣,此中8000元進(jìn)貨銷售(零售價(jià)5折進(jìn)貨),其中2000元市場(chǎng)保護(hù)包管金;

  7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人;

  8、要求有響應(yīng)的社會(huì)資本。

  2、工作職責(zé):

  1、在全國(guó)任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)銷售;

  2、及時(shí)將團(tuán)購(gòu)的信息反饋到公司的營(yíng)銷中間;

  3、當(dāng)真團(tuán)購(gòu)交易的.系列事件的跟尾與美滿;

  4、自動(dòng)地指導(dǎo)團(tuán)購(gòu)客戶參加公司的各項(xiàng)活動(dòng);

  5、自動(dòng)地參加公司構(gòu)造的各項(xiàng)促銷活動(dòng);

  6、自動(dòng)地展開本身的招貿(mào)易務(wù);

  7、要求能按時(shí)地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn);

  8、接納上級(jí)和公司的教導(dǎo)與考評(píng)。

  3、享福報(bào)酬:

  1、享福任何地區(qū)的團(tuán)購(gòu)權(quán)力,團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)為團(tuán)購(gòu)價(jià)的30%提成;

  2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力,招商獎(jiǎng)為初次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;

  3、免費(fèi)享福公司按期的各項(xiàng)培訓(xùn);

  4、效益分析:

  1、本身團(tuán)購(gòu)事跡按每個(gè)月2萬(wàn)元謀劃,每一年團(tuán)購(gòu)事跡為24萬(wàn)元,嘉獎(jiǎng)可得24萬(wàn)*30%=7.2萬(wàn)元/年;

  2、本身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷商謀劃,每一年可招4家經(jīng)銷商:嘉獎(jiǎng)可得(初次5萬(wàn)*8%+永續(xù)100萬(wàn)*2%)*4家=9.6萬(wàn)/年;

  3、團(tuán)購(gòu)專員嘉獎(jiǎng)總計(jì):團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)7.2元+招商嘉獎(jiǎng)9.6萬(wàn)=16.8萬(wàn)元/年,即每月1.4萬(wàn)元;

  5、成長(zhǎng)空間:

  1、公司的進(jìn)修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng),對(duì)將來(lái)成長(zhǎng)大有救助;

  2、團(tuán)購(gòu)專員經(jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榭h區(qū)級(jí)的地區(qū)經(jīng)理,享?h區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理的報(bào)酬;

  3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢榈厥屑?jí)的辦事經(jīng)理,享福地市級(jí)辦事經(jīng)理的報(bào)酬;

  4、地市級(jí)辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚问〖?jí)的市場(chǎng)總監(jiān),享福省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)酬;

  5、當(dāng)省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過(guò)議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān),享福大區(qū)總監(jiān)的報(bào)酬;

  6、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_(dá)標(biāo)后都可享福公司的總事跡分紅;

  7、當(dāng)公司上市時(shí),縣區(qū)級(jí)地區(qū)經(jīng)理、地市級(jí)辦事經(jīng)理、省級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購(gòu)買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈(zèng)嘉獎(jiǎng)股分!

市場(chǎng)方案 篇8

  為切實(shí)解決蔬菜副食品市場(chǎng)行路難,人擁擠,市場(chǎng)周圍臟亂差等市民反映強(qiáng)烈的.問(wèn)題,我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會(huì)商定擬在市公園東側(cè)、藥城大街(南延)西側(cè)、藥威大路(東延)以南、灌渠以北地塊建設(shè)新蔬菜副食品市場(chǎng)。

  一、總體思路

  市場(chǎng)由我局與共同出資600萬(wàn)元建設(shè),其中,我局出資額占70%,東大街占30%,市場(chǎng)建成后收益按出資比例分成。市場(chǎng)租用東大街土地30畝(約合2萬(wàn)平方米),新建交易大棚6600平方米,商業(yè)鋪面4600平方米,倉(cāng)庫(kù)1800平方米,建設(shè)冷庫(kù)和常溫庫(kù)1000平方米,辦公樓500平方米。購(gòu)置信息中心及檢疫檢測(cè)中心設(shè)備;鋪設(shè)6000平方米的混凝土道路和停車場(chǎng),配套建設(shè)室內(nèi)外供電、供水、排水、綠化等設(shè)施,增強(qiáng)市場(chǎng)的綜合服務(wù)功能。交易大棚分八個(gè)交易區(qū)(并配套大型電子廣告牌),分別經(jīng)營(yíng)蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等,辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調(diào)度、信息收集發(fā)布、檢疫檢測(cè)、日常管理及后勤服務(wù)等辦公。市場(chǎng)建成后,由我局市場(chǎng)管理所主要負(fù)責(zé)蔬菜副食品市場(chǎng)的管理工作,東大街村委會(huì)不參與市場(chǎng)管理。

  二、資金籌措

  新建市場(chǎng)本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財(cái)力有限,我局計(jì)劃自籌100萬(wàn)元,政府需投入320萬(wàn)元,其余180萬(wàn)元由東大街村委會(huì)解決。

  三、市場(chǎng)收益預(yù)測(cè)及分配

  市場(chǎng)建成后,預(yù)計(jì)可容納500-600個(gè)攤位,每個(gè)攤位按經(jīng)營(yíng)品種不同收取20xx-3000元不等攤位費(fèi),預(yù)計(jì)年收入在150-180萬(wàn)元。收益分配按照股東出資額分成。

  四、項(xiàng)目實(shí)施步驟

  目前,項(xiàng)目選址定位已經(jīng)完成。正在做市場(chǎng)各功能區(qū)布局及工程預(yù)算。預(yù)計(jì)市場(chǎng)建設(shè)工期為1年。20xx年4月前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);5月前完成設(shè)備采購(gòu);8月前完成設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行;10月前完成規(guī)程辦法制定完善;12月前完成竣工驗(yàn)收。

  五、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市場(chǎng)管理所所長(zhǎng)。項(xiàng)目聯(lián)系人為。

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