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精選方案公司模板集錦五篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的方案公司5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選方案公司模板集錦五篇

方案公司篇1

　　1、目的：

　　進(jìn)入盛夏季節(jié)，日照強(qiáng)度高，高溫天氣持續(xù)，為切實做好夏季施工現(xiàn)場防暑降溫工作，保障施工人員的身體健康、不斷地改善勞動條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和其他各類生產(chǎn)安全事故，特制訂本措施。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于xx電建xx公司xx項目部。

　　3、具體規(guī)定：

　�。�1）認(rèn)真落實防暑降溫責(zé)任制。

　　有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實有關(guān)抓好建筑工地防暑降溫工作的一系列要求，要以對一線施工人員生命和健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實加強(qiáng)對防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善、落實責(zé)任制，制定應(yīng)急預(yù)案，狠抓防范措施落實，防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。

　�。�2）合理安排作息時間。

　　要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報，氣象學(xué)將日最高氣溫大于或等于35攝氏度定義為“高溫日”，連續(xù)5天以上“高溫日”稱作“持續(xù)高溫”。嚴(yán)格實行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，確保勞動者身體健康和生命安全。原則上，氣溫超過37℃，嚴(yán)禁11：00至15：00進(jìn)行室外作業(yè)。

　�。�3）加強(qiáng)工作中的輪換休息。

　　在夏季根據(jù)施工的工藝過程，盡可能調(diào)整勞動組織，采取勤倒班的`方式，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間，加強(qiáng)工作中的輪換休息。加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，加大防暑降溫知識和中暑急救知識宣傳，提高全員安全防范意識。

　�。�4）保證現(xiàn)場飲水供應(yīng)充足。

　　現(xiàn)場應(yīng)供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲用水、飲料、茶及各種湯類等，有效地防暑降溫，避免發(fā)生中暑事件。

　　（5）落實防暑降溫物品。

　　要切實關(guān)心在高溫天氣下堅持施工的廣大一線施工人員，加強(qiáng)對防暑降溫知識的宣傳，要求施工人員隨身攜帶防暑藥物，如：人丹、清涼油、風(fēng)油精等，落實每一位工人的防暑降溫物品。

　�。�6）積極改善建筑工地生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　要認(rèn)真落實建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，積極采取措施，加強(qiáng)通風(fēng)降溫，確保施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設(shè)施滿足防暑降溫需要，并為施工人員提供清涼飲料和常用防暑藥品。建筑工地施工現(xiàn)場的宿舍和食堂必須安裝電扇，有條件的單位，應(yīng)在宿舍安裝空調(diào)。

　�。�7）切實做好衛(wèi)生防疫工作。

　　要切實做好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作，加強(qiáng)對飲用水、食品的衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件；加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

　　（8）做好夏季防火工作。

　　針對夏季炎熱、天氣干燥，火災(zāi)事故易于發(fā)生的實際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)措施，對配電房、倉庫、油漆房等易燃場所進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，同時按規(guī)定配備滅火器材。

方案公司篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)，激勵員工工作積極性，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動，具體方案如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　評選活動緊緊圍繞 “回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保活動順利開展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　張春雷

　　組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。

　　各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結(jié)合自身實際，制定細(xì)化可行方案，使此次評選活動推進(jìn)有力，影響廣泛，確保圓滿成功。

　　三、活動時間

　　20xx年x月至20xx年xx月。

　　四、評選范圍

　　在公司工作滿一年的全體員工，以基層一線員工為主。

　　五、獎項設(shè)置及名額

　　在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。

　　六、評選要求及標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)基本要求

　　1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽。

　　2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽。

　　3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

　　4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。

　　5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力。

　　(二)具體評選標(biāo)準(zhǔn)

　　具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

　　(三)一票否決

　　在各子公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的.參評資格：

　　1.有違反國家法律法規(guī)行為的;

　　2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;

　　3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。

　　七、評選方法與步驟

　　為確�；顒庸_、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：

　　(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)

　　通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。

　　(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)

　　1.民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。

　　單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報材料。

　　員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。

　　2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

　　3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時間不少于x個工作日。

　　4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。

　　(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)

　　評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選。

　　(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)

　　通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴(kuò)大活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。

　　評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。

　　評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

　　(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)

　　對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰，并授予榮譽證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵�！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。

　　八、活動要求

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。

　　2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。

　　3.注重實效過程。要通過深入細(xì)致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

　　4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。

　　5.材料完備詳實。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

方案公司篇3

　　王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

　　市場分析

　　一、營銷環(huán)境分析

　　（一）、飲料市場概況

　　1、市場規(guī)模

　　飲料市場規(guī)模在不斷增大，消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間，老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲，已連續(xù)兩個年度負(fù)增長。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn)，穩(wěn)中有升。增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。

　　2、市場構(gòu)成

　　飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料，以及果汁飲料四大品類。

　　3、市場熱點

　　功能性飲料將熱賣飲料市場，隨著我國城市居民生活水平的不斷提高，人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業(yè)中又一個重要的細(xì)分市場。

　�。ǘ�、營銷環(huán)境分析的'總結(jié)

　　1、劣勢與威脅

　　（1）、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭，同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化，也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化，從而無法有效形成品牌個性和實現(xiàn)市場區(qū)隔。

　�。�2）、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經(jīng)營理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

　�。�3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶飲料最低。

　�。�4）、我國本土飲料企業(yè)大都實行分散經(jīng)營，規(guī)模一般比較小。區(qū)域性飲料品牌比較多，真正在全國飲料市場上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。

　　2、優(yōu)勢與機(jī)會

　�。�1）、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

　�。�2）、消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間

　　隨著社會的進(jìn)步和生活水平的不斷提高，消費者開始更多關(guān)注自我發(fā)展，主要表現(xiàn)為對飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時尚品位等更高層面的心理需求。

　�。�3）、日益細(xì)分化的消費群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機(jī)會

　　不同飲料群體有著不同的飲料消費需求，這些差異表現(xiàn)在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域，高度細(xì)分化的市場為飲料企業(yè)進(jìn)行市場拓展提供無限空間。

　　3、重點問題

　　體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值，建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式

　　二、消費者分析

　　1、消費者的總體消費態(tài)勢

　　（1）、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒有變化，僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了，表明有近1/2的消費者喝飲料的數(shù)量在增加，飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。

　�。�2）、根據(jù)市場調(diào)查分析看出，喝功能性飲料的消費者越來越多，而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

　　2、消費者行為分析

　　在影響飲料購買的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過50%以上。可見，口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次，價格的影響也不容忽視，被列為影響購買的第二大因素。同時，品牌知名度、保質(zhì)期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素，另外，廣告影響也相當(dāng)重要，美國健康部包裝對購買也有一定的吸引力。

　　三、產(chǎn)品分析

　　1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析

　　現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：

　　調(diào)查顯示，現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有：1.產(chǎn)品太多，分不清好壞。2.共性太強(qiáng)，項目策劃個性太少。3品牌雜亂。4.營養(yǎng)成分缺乏。5.碳酸飲料太多。6.補充體力的飲料很少。7.功能單一。

　　2、產(chǎn)品生命周期分析

　　各種飲料類型在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴(kuò)大分銷渠道和市場覆蓋率來實現(xiàn)效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期，市場空間仍然很大�，F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期，相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點，目前市場上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品，消費需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。

方案公司篇4

　　為抓住中秋節(jié)的有利時機(jī)，以有力度的促銷活動來帶動客流量，擴(kuò)大xx的知名度及市場占有率，使的旺季銷售有一個好的開始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下方案。

　　一、活動主題

　　以聯(lián)絡(luò)開發(fā)商與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情為主旨、以繁榮社區(qū)精神文明建設(shè)，營造一個歡樂、祥和的中秋佳節(jié)社區(qū)氛圍，創(chuàng)建最具文化內(nèi)涵的新型品牌社區(qū)為目標(biāo)。

　　二、活動目的

　　回饋業(yè)主，報答社會，提高知名度和美譽度。

　　三、活動時間

　　xx月xx日晚上19：00--21：30

　　四、活動地點

　　大堂，或者開闊的地方。

　　五、參加人員

　　業(yè)主、社區(qū)居委員領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)民警、新聞媒體記者、公司部分晚會工作人員，總?cè)藬?shù)控制在500人以內(nèi)。

　　六、活動內(nèi)容

　　以歌舞、互動游戲形式為主，節(jié)目之間穿插幾個物管小常識有獎?chuàng)尨穑浞终{(diào)動業(yè)主參與活動積極性，為日后小區(qū) 物業(yè)服務(wù)起到先導(dǎo)宣傳作用。

　　最后以抽獎形式抽出業(yè)主大獎結(jié)束晚會。

　　七、活動方案及人員安排

　　1、x月x日前電話邀請預(yù)約參與晚會人員人數(shù)和名單，邀請小區(qū)所在居委會領(lǐng)導(dǎo)參加，確定總?cè)藬?shù)。

　　2、尋找合適晚會場所，并進(jìn)行預(yù)訂，確定背景布置和音響設(shè)施的提供。

　　3、外聘專業(yè)演出團(tuán)隊確定演出節(jié)目，確定晚會主持人，邀請主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、預(yù)訂晚會禮品月餅（根據(jù)參加晚會人數(shù)定）。

　　5、活動宣傳：印制晚會宣傳單（背面物管小常識）。

　　6、活動所需外購物資：飲料、礦泉水、獎品、紀(jì)念品、表演道具等。

　　7、人員安排

　�。�1）活動現(xiàn)場總指揮：xx。

　�。�2）晚會活動具體責(zé)任人：xx。

　�。�3）后勤組（負(fù)責(zé)物品采購）：由營銷部負(fù)責(zé)。

　�。�4）安全保障組：（晚會現(xiàn)場秩序維護(hù)）：由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

　�。�5）音響場地組：由協(xié)辦單位負(fù)責(zé)音響舞臺搭建，物業(yè)部xx負(fù)責(zé)保障正常供電。

　�。�6）宣傳資料組（負(fù)責(zé)與活動相關(guān)方及媒體的接洽、溝通、現(xiàn)場照片的拍攝、活動內(nèi)容的填寫、公司網(wǎng)絡(luò)及社區(qū)宣傳欄信息的發(fā)布）：由營銷部負(fù)責(zé)。

　　八、活動注意事項

　　1、活動工作人員必須服從總指揮的調(diào)配，保持手機(jī)通訊暢通。

　　2、活動工作人員必須嚴(yán)格遵守活動安排，按時完成工作任務(wù)。

　　3、宣傳工作做到位，及時將活動通知到小區(qū)業(yè)主，確保參與人數(shù)達(dá)到一定的規(guī)模。

　　4、確�；顒訙�(zhǔn)備充分。

　　5、活動過程中注意維持現(xiàn)場秩序。

　　6、活動工作人員必須盡心盡責(zé)。

　　互動節(jié)目參考：

　　1、拋氣球

　　準(zhǔn)備：提供3個小筐（小筐包裝的漂亮一點），40個氣球。

　　游戲規(guī)則：請臺下三個家庭派六名選手（母子或父子），兩人一組，劃線將兩人隔開保持一定距離，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的`配合能力，看誰最后滿載而歸。

　　2、愚公移山

　　準(zhǔn)備：一米竹竿

　　游戲規(guī)則：邀請臺下三組家庭上臺，成員三人，每人用一只手指平放把竹竿挑起，并安全平穩(wěn)的從A端運送到B端，中間設(shè)5米的距離，先到者為勝，中間竹竿落下者退出，主要體現(xiàn)家庭齊心協(xié)力共同完成一個工作任務(wù)的協(xié)調(diào)性。

　　3、垃圾分類：

　　道具：分類垃圾桶（可回收、不可回收、有害垃圾桶各5只）；塑料垃圾袋（15只）；三種不同類型的垃圾（各五份）。

　　游戲規(guī)則：首先由主持人向晚會參與人員介紹垃圾分類知識。

　　并由主持人邀請臺下五個家庭中的五個小朋友把自己身邊的垃圾帶上來，按照垃圾分類的要求用垃圾袋分類裝好，然后投放到相應(yīng)的分類垃圾桶內(nèi)，看誰分類更準(zhǔn)確投放速度更快，誰就獲得優(yōu)勝獎，其余參與小朋友給予發(fā)參與紀(jì)念獎。

　　這個節(jié)目可以讓業(yè)主在活動中學(xué)習(xí)到垃圾分類知識，并提高小區(qū)環(huán)保意識，從而自覺配合日后小區(qū)物業(yè)的環(huán)境管理。

方案公司篇5

　　一、年會主題：

　　給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會

　　二、年會時間

　　20xx年1月25日下午15:00 至 22:00 會議時間：15:00——17:00 晚宴時間：17:30——22:00 三、年會地點

　　XX酒店二樓多功能宴會廳【晚會目的及意義】

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等；

　　2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；

　　3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎勵方式，調(diào)動員工的積極性，鼓勵所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)；

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。 6、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。 7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。四、年會參會人員公司全體員工+邀請嘉賓 .

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的.流程與安排包括以下兩部分：

　　（一）年終大會議程安排

　　14:50 全體參會員工提前到達(dá)酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始； 15:00—15:30 大會進(jìn)行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。（每人5分鐘左右）

　　15:30—16:00 大會進(jìn)行第二項，郝總上臺發(fā)布

　　16:00—16:15 大會進(jìn)行第三項，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。

　　16:15—16:40 大會進(jìn)行第四項，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言�！旧壳椤�

　　16:40—17:00 大會進(jìn)行第五項，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。 17:00 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

　�。ǘ� 晚宴安排

　　17:30 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　17:30—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—22：00 娛樂時段：文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　游戲1：合力運氣球【1、兩名選手為一組；2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好；3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運球到終點，繞過終點的框再回到起點；4、在跑的過程中，氣球不能落地，不能用手觸摸氣球，不能擠爆氣球，如果氣球落地，必須回到重新出發(fā)。（一輪游戲為X分鐘，玩X輪。主持人視情況而定）道具：氣球、盛放氣球的大框子】

　　文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；

　　游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；

　　文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：XX支筷子、2個鑰匙鏈；

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只

　　筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。

　　六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

　�。ㄒ唬� 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面

　　的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

　�。ǘ� 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx 百聯(lián)世家年度