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方案

班級管理方案

時間:2023-06-26 14:01:36 方案 我要投稿

班級管理方案(合集15篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的班級管理方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班級管理方案(合集15篇)

班級管理方案1

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強班級正規(guī)化、細目化管理 ,采用班級管理來推進學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、文明班級管理組織機構(gòu):

  1、組 長:陳元坤

  2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪

  3、組 員:彭民開、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮

  三、工作要求

  1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導(dǎo)。

  2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。

  3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。

  四、記分辦法

  1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學(xué)、紀(jì)律活動、學(xué)生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個小項,權(quán)值分100分。

  2、按天記分,按周統(tǒng)計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

  3、扣分:

  1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。

  2)、教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

  3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動工具,教室的.課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。

  4)、未組織兩操,聽紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負責(zé) ,課間操,聽紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負責(zé)。任意調(diào)課,不參加學(xué)校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。

  5)、學(xué)校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

  4、獎分:

  1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

  2)、學(xué)校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

  3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

  4)、有活動方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。

  5)、檢舉違反校紀(jì)校規(guī)行為的,一次加該班1分。

  6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。

  5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

  6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

  7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機會優(yōu)先考慮。

班級管理方案2

  分班剛剛十天,感覺學(xué)生們明顯紀(jì)律渙散,自習(xí)課老師不在時流動情況很嚴(yán)重,明顯沒有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學(xué)生重新振作,建設(shè)組織有序、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標(biāo)和方案:

  組織全班同學(xué)討論、醞釀、共同制定出全班這學(xué)期的總目標(biāo):“創(chuàng)建一個團結(jié)、進取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互助互愛的班風(fēng),并且由學(xué)生自己管理自己!

  首先結(jié)合分班時的成績制定如下具體目標(biāo):

  在學(xué)習(xí)上,在平行班中爭取第三名。

  在紀(jì)律上,每月紀(jì)律量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無違紀(jì)周。

  在衛(wèi)生上,每月衛(wèi)生量化實現(xiàn)前三名,實現(xiàn)兩周無減分周。

  為實現(xiàn)以上目標(biāo)方案如下:

  一、學(xué)習(xí):

  1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。

  2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;

  3、段考或期中考試進入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;

  4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;

  5、積極利用學(xué)習(xí)小組,每天完成所布置的'任務(wù)。

  二、兩操:

  早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學(xué),若受學(xué)校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負責(zé)統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權(quán)通知班主任并且留下練習(xí)。

  三、課堂紀(jì)律和課間紀(jì)律:

  1、做好課前準(zhǔn)備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負責(zé);

  2、上課遵守課堂紀(jì)律,若有人講話違紀(jì),課下及時向班主任反映,由紀(jì)律委負責(zé);

  3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負責(zé)維護;

  4、自習(xí)課遲到的;自習(xí)隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負責(zé)記錄;

  5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責(zé)并向班主任反映;

  四、衛(wèi)生:

  1、班主任不定時檢查教室和宿舍衛(wèi)生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負責(zé)下午第三節(jié)課間查看FTP;

  2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長負責(zé);

  3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負責(zé)并且分配好任務(wù);

  五、就寢:

  1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;

  2、就寢紀(jì)律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵表揚;

  4、不聽從寢室長安排的,給予處分;

  5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。

班級管理方案3

  一、班級共成立四個銀行:學(xué)習(xí)銀行、紀(jì)律銀行、道德銀行、勞動銀行,每個同學(xué)可根據(jù)自己的表現(xiàn)和能力,通過班級相應(yīng)負責(zé)人的監(jiān)督和調(diào)查進行存錢。(注:錢都是虛擬的,但會有一定的用處)

  二、本著多勞多得的原則,根據(jù)各方面表現(xiàn)的程度得到相應(yīng)的錢數(shù)。存下來的錢由自己保管和支配,在不違反社會及公共道德的前提下可以進行在班級內(nèi)部的流通。年終進行評比,根據(jù)自己手中錢數(shù)的多少進行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣活動,用自己的錢進行買賣活動。

  三、銀行行長由譚紅和李博負責(zé),譚紅管錢,李博記帳。每周各個負責(zé)人在結(jié)帳日期放學(xué)前算好帳,寫好帳單到行長處領(lǐng)錢,并作好記錄工作。

  四、具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  學(xué)習(xí)銀行:主要由各科課代表負責(zé),學(xué)習(xí)委員在每周二進行結(jié)賬。具體規(guī)定如下:

  1、每天交作業(yè)時每科作業(yè)按時交上,并保質(zhì)保量的完成,可得到2角錢,如果不合格被退回,及時補上并且學(xué)習(xí)態(tài)度好,不會扣錢;如果不能及時補救或?qū)W習(xí)態(tài)度不好則要扣回1角錢。沒有完成作業(yè)或不能及時交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒有交上來的或?qū)Ω锻瓿傻囊鄣?角錢;如果中午放學(xué)前交上來的且合格的可得到1角錢。

  2、在規(guī)定時間內(nèi)完成老師或?qū)W委或課代表留的學(xué)習(xí)任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2角錢(比如背誦、記憶、小型考試等)。

  3、每次的考試成績可折合成錢存入銀行相應(yīng)的數(shù)量。每得1分可得1分錢。(總數(shù)以角為單位)

  4、每天課代表詳細記錄,每周二結(jié)賬,放學(xué)前學(xué)習(xí)委員算總賬,到銀行領(lǐng)錢將錢發(fā)給同學(xué)。

  5、課代表的作業(yè)由學(xué)習(xí)委員負責(zé)檢查記錄每周總結(jié)并結(jié)賬。學(xué)習(xí)委員的作業(yè)由課代表負責(zé)。

  紀(jì)律銀行:主要由各組組長負責(zé)本組成員的記錄工作,組長由紀(jì)律班長監(jiān)督記錄,每周三結(jié)賬。

  1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀(jì)律優(yōu)秀的可得2角錢。標(biāo)準(zhǔn)是:上課不遲到,上課認真聽講,不打擾同學(xué)學(xué)習(xí),下課不在公共場所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內(nèi),12:30之后包括在下午考核之內(nèi),自習(xí)時能安靜上自習(xí)并有事可做,不打擾別人學(xué)習(xí)的。

  2、得到學(xué)校、老師或班長的表揚的可獎勵2角錢。被老師和班長或班級干部記名批評的不僅不存錢還要扣掉1角錢,如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢。

  3、在上微機課前走廊里安靜的帶鞋套沒有聲音的要特別的.獎勵2角錢,對于大聲說話的要給本人扣掉1角錢。班長和各組組長負責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

  4、對于班級集體活動中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動)表現(xiàn)優(yōu)秀的要獎勵5角錢,違反紀(jì)律的和老師提出批評的要扣掉2角錢。班長和各組組長負責(zé)監(jiān)督記錄檢查。

  5、各組組長作好記錄總結(jié)工作,每周三總結(jié),放學(xué)前各組組長領(lǐng)錢結(jié)帳,將錢發(fā)給同學(xué)。

  6、如果班級得了紀(jì)律紅旗則獎勵班級每人1元錢。

  道德銀行:主要由團支部負責(zé),組織成立一個由團員和普通同學(xué)組成的監(jiān)督檢查小組,共同檢查記錄。每周四總結(jié),團支書在放學(xué)前領(lǐng)錢結(jié)帳,將錢發(fā)給同學(xué)。具體規(guī)定如下:

  1、監(jiān)督小組每天認真觀察記錄,同學(xué)每做一件好事可獎勵5角錢,如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進垃圾箱等等。

  2、每周評選出10名尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養(yǎng)等方面的道德典范,每人獎勵1元錢。

  3、如果發(fā)現(xiàn)罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒有修養(yǎng)和道德的人,或者利用自己的錢做沒有道德的交易的人要扣掉5角錢。

  4、監(jiān)督小組可發(fā)動班級所有同學(xué)進行監(jiān)督和報告,如有檢舉他人錯誤并調(diào)查屬實的,要對檢舉人進行保護和獎勵1元錢。但檢舉人如有虛報、謊報現(xiàn)象,要對檢舉人進行懲罰要扣掉元錢。

  5、監(jiān)督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權(quán),營私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)督小組成員有不良現(xiàn)象,班級同學(xué)負責(zé)監(jiān)督并直接向班長和班主任匯報,經(jīng)調(diào)查核實則割去職務(wù),班級不再委以重任。

班級管理方案4

  我眼中的教育:

  小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著學(xué)生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習(xí)知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學(xué)習(xí)必須的基礎(chǔ)知識和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會必須的認真負責(zé)、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應(yīng)具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。

  我眼中的學(xué)生:

  每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。

  奮斗目標(biāo)

  一、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著力培養(yǎng)學(xué)生的團體意識與管理能力。

  二、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學(xué)生有管理機會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識,真正實現(xiàn)“自己的事自己做”。

  三、大力加強文化宣傳與建設(shè),充分開發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習(xí)文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。

  班級情況分析

  本班原由學(xué)生39人,現(xiàn)共有學(xué)生37人。本期因父母工作調(diào)動,轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀(jì)律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學(xué)生還是存在紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)無動力等不量現(xiàn)象。

  班級管理的方法

  要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標(biāo),有健全的組織機構(gòu),有一個團結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導(dǎo)核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的學(xué)生集體。據(jù)此,我談?wù)剛人對班級管理的一些看法:

  一、明確集體的奮斗目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的集體意識

  集體的目標(biāo)體現(xiàn)出我對全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學(xué)生清楚地知道集體的遠期目標(biāo)和近期目標(biāo)。遠期目標(biāo)即一個優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應(yīng)達到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學(xué)生知道只要每個同學(xué)都遵守紀(jì)律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習(xí)會感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。

  二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

  俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶!苯ㄔO(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用!褒堫^”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

  抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  三、形成一個團結(jié)一致的教師集體

  班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學(xué)生在學(xué)習(xí)其它科的學(xué)習(xí)情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。

  四、把學(xué)校布置的'每項工作落到實處

  班主任工作艱巨、復(fù)雜、細致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢?平時遇到某個學(xué)生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關(guān)學(xué)生方面的問題,午間訓(xùn)導(dǎo)的時候我都會拿著會議一項一項地對學(xué)生進行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。

  具體管理措施

  一、堅持科學(xué)管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價,從而正確引導(dǎo)。

  二、堅持班干競選制度,實行“周班長”制,每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負其責(zé),各司其事。

  三、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強烈的責(zé)任心。

  四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個拓寬視野、增長見聞的空間。

  五、積極配合學(xué)校開展各種比賽活動,充分調(diào)動學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度。

  六、繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  七、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,幫助學(xué)生更快更好成長。

  八、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學(xué)生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。

班級管理方案5

  剛踏進校門的一年級新生,面對新同學(xué)、新老師、新環(huán)境,新奇過后,更多的是陌生,很多新生都感到孤單、寂寞、無所適從。作為班主任,如何搞好這樣的班集體,讓班集體的每一個成員都能健康活潑地成長,筆者認為應(yīng)從以下方面做起:

  一、細致、深入地了解每一個學(xué)生

  俄國教育家烏申斯基說過:“如果教育學(xué)希望從一切方面去教育人,那么首先也從一切方面去了解人。”這說明,了解人是教育人的基礎(chǔ)和前提,只有全面深入地了解和熟悉學(xué)生的情況,教育才能做到有的放矢、“對癥下藥”,卓有成效。

  對于初來乍到的一年級新生,班主任應(yīng)如何了解他們呢?首先應(yīng)多與他們交流,在交流中向?qū)W生介紹學(xué)校的情況,介紹學(xué)校的規(guī)章制度,向后來的同學(xué)介紹先來的同學(xué),給學(xué)生講明如遇到困難如何應(yīng)付等。同時在交流中了解學(xué)生的能力,了解學(xué)生的思想狀況、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)狀況和技能特長。其次還應(yīng)建立新生情況調(diào)查表,從中了解學(xué)生的家庭情況,以及在小學(xué)時的表現(xiàn)等。

  了解學(xué)生,把握學(xué)生心靈變化的軌跡和傾向是班主任工作的起點和突破口。班主任如果對班級學(xué)生缺乏深入全面的了解,就將失去開展工作的可靠基礎(chǔ)和有利條件。只有深入了解學(xué)生情況,才能采取有針對性的教育措施,從而達到預(yù)期的效果。

  二、選拔培養(yǎng)班干部

  在全面了解學(xué)生情況的基礎(chǔ)上,組建班集體,培養(yǎng)積極分子,配備學(xué)生干部,建立班級領(lǐng)導(dǎo)核心是班級建設(shè)的重要一環(huán)。班干部在參與班級管理過程中發(fā)揮模范帶頭作用很重要,這關(guān)系到良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,因此選擇班干部一定要慎重。可通過調(diào)查,采取和學(xué)生交談、學(xué)生推薦和自薦的方式,由班主任選擇指定品學(xué)兼優(yōu)、關(guān)心集體、有組織能力的學(xué)生做班干部。

  選出班干部后,班主任要啟發(fā)班干部有搞好工作的良好愿望,有榮譽感、責(zé)任感,然后進行工作分工,并做出具體要求。班干部應(yīng)該具備以下素質(zhì):要樹立為人民服務(wù)的思想,以身作則,團結(jié)互助,具有正義感;要勤奮學(xué)習(xí),力爭上游,樹立榜樣。

  在開學(xué)初,班主任應(yīng)有意識地培養(yǎng)班干部的工作能力,可采取“扶”的方式,經(jīng)常指導(dǎo)他們處理日常事務(wù)。樹立班干部在學(xué)生中的威信后,就采取“放”的方式,大擔(dān)放手讓他們?nèi)ヌ幚戆嗉壢粘J聞?wù)。充分信任學(xué)生但不等于一放了之,應(yīng)隨時過問、指導(dǎo),如有困難之處,班主任應(yīng)給予幫助。

  三、建立合適的班級管理制度

  在開學(xué)初,班主任應(yīng)逐步向?qū)W生介紹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及學(xué)校的日常行為管理條例、作息制度等。待學(xué)生彼此熟悉、了解學(xué)校的各項管理制度的基礎(chǔ)上,組織全體學(xué)生討論班規(guī),制定出切實可行的符合本班實際情況的班級管理制度,督促全體學(xué)生認真執(zhí)行,決不能朝令夕改,或者隨意降低要求,也不能半途而廢。班主任要把班級管理制度視為學(xué)生思想教育的一個重要組成部分,通過宣傳教育,使學(xué)生都能自覺遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度,使其成為全班學(xué)生的自覺要求,把執(zhí)行規(guī)章制度的過程作為教育管理班級成員的過程。

  四、關(guān)心愛護每一個學(xué)生

  教育是一門藝術(shù),其魅力在于情感,師生關(guān)系密切、情感交融,教育效果會更佳。作為教師,師愛是永恒的主題。對七年級的新生,他們在進入中學(xué)生活的最初階段,對老師有明顯的依賴性,在如何處理人際關(guān)系以及瑣碎小事等方面都離不開教師的指導(dǎo)和幫助,所以成功地做好新生的教育工作是班主任工作中的重要環(huán)節(jié)。班主任對學(xué)生無微不至的愛是建立良好師生關(guān)系的重要方面,是學(xué)生熱愛集體、熱愛學(xué)習(xí)、自學(xué)遵守紀(jì)律的保證。那么,怎樣體現(xiàn)師愛呢?師愛體現(xiàn)在對優(yōu)秀學(xué)生的幫助與引導(dǎo)之中,對中間學(xué)生的重視與激勵之中,對差生的`肯定與贊揚之中。同時,師愛還體現(xiàn)在具體的行動上,學(xué)生在集體中能感受到老師的愛和責(zé)任心,感受到集體的溫暖,這樣每一個學(xué)生都會自覺遵守紀(jì)律,努力學(xué)習(xí),主動關(guān)心他人,班集體就會形成一個充滿愛的世界。

  五、組織豐富多彩的集體活動

  集體活動有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力,更有利于培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念和團結(jié)協(xié)作精神,有利于開發(fā)學(xué)生的潛能,使學(xué)生的興趣、愛好、特長得到充分的表現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)。針對他們還帶有小學(xué)生活潑好動的特點,可以組織做游戲、猜謎語等智力活動,也可以組織詩歌朗誦、講故事比賽等。另外為培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和動手能力,可組織學(xué)生開展小制作比賽。

  集體活動是建立、鞏固和發(fā)展班集體的基礎(chǔ),班集體若沒有集體活動,就顯得死氣沉沉,班級成員就感覺不到集體的存在,也就不會關(guān)心集體并為之利益而奮斗,班級活動是班集體的生命,應(yīng)經(jīng)常開展班級活動。

班級管理方案6

  第一部分 指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)與基本原則

  一、指導(dǎo)思想:通過班級目標(biāo)管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設(shè),發(fā)揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調(diào)集體對個人發(fā)展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協(xié)調(diào)發(fā)展,增強班級凝聚力和同學(xué)們的團隊精神,促進班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  二、組織機構(gòu):成立“材化學(xué)院班級目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱:“領(lǐng)導(dǎo)小組”)、“材化學(xué)院班級目標(biāo)管理執(zhí)行委員會”(以下簡稱“執(zhí)委會”)和“材化學(xué)院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責(zé)解釋和執(zhí)行班級目標(biāo)管理實施方案;領(lǐng)導(dǎo)小組由主管教學(xué)和學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、班主任、德育工作組老師組成,執(zhí)委會由團學(xué)工作委員會主要學(xué)生干部組成,月評小組由材化學(xué)院團學(xué)工作委員會辦公室成員組成。

  三、基本原則

  1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

  2、重點抓基層組織建設(shè),重視個人潛力的激發(fā);

  3、采用班級、宿舍、個人三級目標(biāo)相結(jié)合的形式;

  4、實行月份與年度二者相結(jié)合的考核辦法。

  第二部分 班級目標(biāo)管理舉例

  一、班級項目

  學(xué)風(fēng)建設(shè)、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創(chuàng)新等

  二、宿舍項目

  優(yōu)秀宿舍、成員學(xué)習(xí)、宿舍黨建、科技活動等

  三、個人項目

  學(xué)習(xí)、生活、科技、能力等

  第三部分 班級目標(biāo)管理考核辦法

  一、月份考核

 。ㄒ唬┛己肆鞒

  1、 在每月27日前把本月的相關(guān)考評材料上交團學(xué)聯(lián)辦公室;

  2、 27日到30日團學(xué)聯(lián)組織評分,評分過程中由團學(xué)聯(lián)各部門進行打分,最終由月評小組進行分?jǐn)?shù)匯總,分?jǐn)?shù)匯總過程中由月評監(jiān)督小組負責(zé)打分過程中的監(jiān)督工作,監(jiān)督小組由各班級班干部組成;評定結(jié)果將于下月1日公布;

  3、 若對評比結(jié)果有異議請在評定結(jié)果公布2天之內(nèi)向月評小組反饋,執(zhí)委會將會進行月評分?jǐn)?shù)的解釋工作。

  (二)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)

  1、 班團一體化建設(shè)(55分)

  2、 學(xué)風(fēng)建設(shè)(40分)

  3、 基礎(chǔ)文明建設(shè)(08級10分, 09、10級30分)

  4、 班級(支部)配合團學(xué)聯(lián)工作情況(135分)

 。ㄈ┛己私Y(jié)果

  1、 月評考核成績將影響年度考核;

  2、 月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標(biāo)建設(shè)月份先進班級”,并頒發(fā)流動紅旗。

  二、年度考核

  1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向?qū)W院提供考評材料;

  2、年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成,作為先進班集體的評比依據(jù);

  第四部分 其他

  1、 班級月評中各班上交的材料將由辦公室統(tǒng)一存檔,作為年度考核的`部分材料,不允許臨時補充;

  2、 為方便班級工作活動的開展,更為創(chuàng)新活動內(nèi)容,歸檔后的班級月評材料允許適當(dāng)公布及外借,外借細則詳見《材化學(xué)院團學(xué)工作委員會文檔管理條例》;

  3、 每月1日月評向全體同學(xué)公布后,各班若對月評結(jié)果有異議可于2日內(nèi)找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據(jù)存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執(zhí)委會會依據(jù)事實重新核查分?jǐn)?shù),復(fù)查無誤后下發(fā)更改通知,并存檔,月評結(jié)果將在班長例會上統(tǒng)一點評。

  第五部分 附則

  一、本辦法從20xx年10月1日實施。

  二、本辦法由德育工作組負責(zé)解釋。

班級管理方案7

  為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導(dǎo)、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,制定本獎懲辦法。

  一、量化內(nèi)容:共100分

  1.紀(jì)律:30分

  依據(jù)五圖街道小學(xué)紀(jì)律檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進行。

  2.衛(wèi)生:30分

  依據(jù)五圖街道小學(xué)衛(wèi)生檢查方法標(biāo)準(zhǔn)進行。

  3.材料上交:10分

  各學(xué)期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

  4、學(xué)生出勤與安全:30分

  每天按時點名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

  每天中午放學(xué)報道出校人數(shù)。

  課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。

  每天檢查學(xué)生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。

  班級出現(xiàn)事故立即上報主要負責(zé)人,不得隱瞞不報,應(yīng)該及時妥善處理。

  二、量化要求:

  檢查人員嚴(yán)格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導(dǎo)處。

  三、量化結(jié)果:

  根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的'重要依據(jù)。

班級管理方案8

  班級是構(gòu)成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標(biāo)、制度、計劃等都靠班級具體實施,學(xué)校工作的優(yōu)劣是由各項班級工作來體現(xiàn)的'。各班級要貫徹執(zhí)行“育人為本,德育為首,教學(xué)為主,五育并重,全面發(fā)展”的原則,發(fā)揮“團結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,認真落實學(xué)校的各種目標(biāo)、計劃和規(guī)章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學(xué)、趕、幫的熱潮,特制定本制度:

  一、思想政治教育

  1、要把德育工作放在首位,認真落實“尊師守紀(jì),嚴(yán)謹(jǐn)求實,勤思敏學(xué),百花爭艷”的學(xué)風(fēng)和“團結(jié)、自覺、拼搏、爭先”的精神,積極參加學(xué)校組織的各種政治活動(包括各種演講、故事會、班報、板報、投稿情況等);團會、班會活動及其他活動開展正常。

  2、班委、團支部干部班子健全,分工明確,團結(jié)協(xié)作,要有為同學(xué)們服務(wù)的意識,有事業(yè)心、責(zé)任心,戰(zhàn)斗力強,必須能圓滿完成學(xué)校、班主任及任課老師交給的任務(wù),經(jīng)常及時地向?qū)W校和班主任匯報班組工作情況。

  班主任要經(jīng)常指導(dǎo)班干部工作,不斷訪談學(xué)生,走訪家長,耐心教育,嚴(yán)格要求。

  二、衛(wèi)生管理

  1、每天由值日小組輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,每周進行一次大掃除。

  2、教室衛(wèi)生:

 。1)全天保持地面無紙屑、無雜物、無泥土。

 。2)教室內(nèi)無積存垃圾,無衛(wèi)生死角。

 。3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學(xué)習(xí)用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清潔無污垢。

 。4)墻壁要保持光亮潔白,無污漬、無球印、無鞋印、無亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無灰網(wǎng)。

 。5)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時清除黑板邊的粉塵。

 。6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。

  3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。

  4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內(nèi)做體育活動以及其他可能影響別人學(xué)習(xí)或衛(wèi)生的活動。

  5、室外清潔區(qū)地面要干凈,無雜物。

  6、個人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。

  三、學(xué)生管理

  1、每天學(xué)生要在規(guī)定時間內(nèi)到校,放學(xué)后及時離校不逗留。

  2、學(xué)生請假必須履行請假、銷假制度。

  3、每次預(yù)備后,學(xué)生不得離開教室,學(xué)生會檢查人數(shù)以及班級穩(wěn)定情況。

  4、每逢集會或重大活動,隊伍集合要快、齊、靜。

  5、學(xué)生在校言行必須恪守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

  四、一日常規(guī)

 。ㄒ唬┬l(wèi)生清掃

  1、每天上午和下午各班值日生要按時進行清掃。

  2、教室內(nèi)地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。

  3、教室、走廊要清掃干凈。

  4、室外要保持無泥土、亂石、紙屑和雜草。

  5、垃圾要清倒到垃圾池內(nèi)。

 。ǘ┥蠈W(xué)和放學(xué)

  1、按時到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執(zhí)單要有家長簽名。

  2、放學(xué)要按時回家,不在路上無故逗留。

  3、上學(xué)和放學(xué)回家走路要遵守交通規(guī)則。

  (三)上課

  1、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準(zhǔn)備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。

  2、上課時要坐姿端正,認真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。

  3、尊重老師的勞動,嚴(yán)守課堂紀(jì)律。

  4、上課要做到“三個一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習(xí)快)。

  5、室外課(體育、實驗課)要提前2分鐘排隊到上課場地。

班級管理方案9

  一、指導(dǎo)思想:

  為培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,激發(fā)學(xué)生熱愛生活,喜愛學(xué)習(xí),積極向上,樂于助人,自主管理,自主學(xué)習(xí),全面發(fā)展,特制訂本細則。

  二、參與人員:

  一(2)班全體師生

  三、管理方式:

  個人+團體管理。(培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員,也培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和積極的團體意識)

  四、衛(wèi)生分塊管理輪流值周組:

 。ㄒ粋組值一個周)把衛(wèi)生工作分成六項,分擔(dān)給每個小組的六個人:地面衛(wèi)生、黑板衛(wèi)生、講臺衛(wèi)生與整理,圖書柜衛(wèi)生、飲水機衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生等,對監(jiān)管最好,衛(wèi)生最干凈的小組我們要發(fā)一顆星。(一(2)班全員監(jiān)督考核)

  五、其他設(shè)施項目及考核方式:

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí):

  1、課前三分鐘:監(jiān)督人員趙欣悅同學(xué)站在講臺中間,每節(jié)課鈴聲響了,孩子們快速跑進教室把書放在左上角,并坐端正,唱歌或者背誦兒歌等老師來上課,表現(xiàn)最好的小組5分。課前三分鐘展示情況加分:積極主動大方的小組加2——4分,對認真傾聽的小組加2分。(組內(nèi)成員要相互監(jiān)督,上課老師和文藝文員考評)

  2、課堂狀態(tài):課堂上小組活動評價先加小星星。老師根據(jù)每個環(huán)節(jié)學(xué)生課堂表現(xiàn),上課同桌或小組合作積極,最先把知識學(xué)懂的和最先把同桌教會的小組加1——2顆星。孩子個人表現(xiàn)突出可以為小組加星,后進生積極發(fā)言,表現(xiàn)突出的加雙倍的星放在小組內(nèi)參與評獎。一節(jié)課后,給得星最多的小組或并列第一的小組加3——5分。表現(xiàn)不好的當(dāng)場可以扣星。(組內(nèi)成員要相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,老師根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)情況和課堂小組合作情況進行考核)

  2、作業(yè)完成情況:作業(yè)小組形式收,老師改作業(yè)時就進行登記,最好的'加5分(完成并及時上交,完全正確,書寫干凈、整潔)一般情況加4——3分,不好的要查漏補缺,不完成的、不及時上交的酌情扣2——5分,并督促完成。(組內(nèi)相互監(jiān)督,互相幫助,不懂就問,組長檢查同學(xué)的家庭作業(yè),教師和組長考評)

  3、單元檢測中,小組成績總分最高前三名遞減加

  5、

  4、3分。進步最大小組加3分。個人平均分在100分以上為小組加5分,95分以上加4分,90分以上發(fā)3分,進步大的根據(jù)成績加2—4分,老師另發(fā)個人獎狀。(學(xué)習(xí)要互相幫助,老師考評)

  (二)紀(jì)律:

  1、課間操:我們采用小組挨著站隊,集隊做到快、靜、齊,動作規(guī)范,堅持從頭到尾表現(xiàn)好的小組加4——5分,如果集隊,一直表現(xiàn)最好的個人可以另加3分。(組內(nèi)互相監(jiān)督,體育委員和老師考核)

  2、眼保健操:不講話,認真做,動作規(guī)范,并被學(xué)校評價為優(yōu),每個小組加5分,如果沒有評價為優(yōu),追究沒有表現(xiàn)好的小組的責(zé)任,并扣10分。(組內(nèi)成員相互監(jiān)督,體育委員考評)

  3、課前唱:鈴聲響了馬上跑進教室,坐端正、真正聽廣播,不講話,不打鬧,不隨意走動,桌上干凈、整潔,不擺放任何書籍和作業(yè),并被學(xué)?己藶閮(yōu)的每個小組加5分,若沒有考核為優(yōu),追究沒有表現(xiàn)好的小組的責(zé)任,并扣10分。組內(nèi)成員相互監(jiān)督,班長考評)

  4、課堂紀(jì)律:課堂上不隨意離開座位,不無故打同學(xué),不做與課堂無關(guān)的事,不隨意講話。(課堂老師評價加星)

  5、課間:不追打,不罵人,不講臟話,不大聲喧嘩,不玩危險的游戲,否則一人一次扣3——10分。

  6、考勤:7:40準(zhǔn)時全員到校的小組加3分。(班長考核)

  7、小事能主動找組長、或者班長處理,班長都處理不了的才跟老師講,老師進行處理,沒有發(fā)生什么事,也沒有向老師告狀的小組,一周一顆星。(小組長主動跟老師匯報情況,老師考核)

 。ㄈ┬l(wèi)生:

  衛(wèi)生分為教室衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃和維護。

  1、小組打掃方式+同學(xué)幫助。中午和下午都要打掃,必須擦黑板,門窗、桌子、操作臺和飲水機桌,拖地,地上沒有任何垃圾,灰塵為干凈。幫忙的同學(xué)如果打掃干凈,徹底,最后擺放好桌凳,關(guān)好門窗、電燈等,小組加5分,一般不加分,不干凈的扣3——5分,并督促整理,逃跑一人5分,并重掃。若有幫助打掃的,勞動委員要給幫助的小組一人加一分。(勞動委員負責(zé)考核)

  2、維護:教室內(nèi)由各小組自行維護,每節(jié)課后,勞動委員馬上進行檢查,沒有擺放好板凳,地上有垃圾的小組扣2——5分,給桌凳擺放好的,地上干凈的小組加3分。

  (四)其他

  1、好人好事:拾金不昧者加2——5分,老師根據(jù)情況酌情加分。(老師考核)

  2、獲獎:我們根據(jù)獲獎的等次進行加分。獲得市級的第一名或一等獎加10分,第二名加8分,第三名加6分;校級的第一名加5分,第二名4分,第三名3分,團體的也根據(jù)參與人數(shù)加分。

  一周一小評,一月一大評,一月完成要清零,并評出金牌小組,優(yōu)秀組長,金牌管理員。

  總之,一月獎品領(lǐng)取后我們自動清零,從新開始計算。還要總結(jié)不足并改正,吸取別人做得好的方面。老師要經(jīng)常召集管理員開會,至少一月一次。這樣才能讓孩子們隨時參與管理,隨時幫助同學(xué),讓全班同學(xué)都得到提高。

班級管理方案10

  為強化班級管理,規(guī)范學(xué)生行為,促進良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。

  一、紀(jì)律方面

  1、實行一天三點名制(早、中、晚飯后預(yù)備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實行點名制,連續(xù)三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時起床者扣3分;按時就寢自覺遵守就寢規(guī)定否則視情況扣1-3分并進行一定的量化處罰。

  2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準(zhǔn)后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時弄虛作假者,查實一次扣5分,并在班級內(nèi)通報。對于一個月內(nèi)無請假者加3分。

  3、課上遵守紀(jì)律、認真聽講。凡課上不認真聽講惹老師生氣者一次扣3分,自習(xí)課交頭接耳或假借商討問題說話不聽從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學(xué)校給予處分。

  4、課下不得在教室或走道內(nèi)追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴(yán)重者通知其家長。

  5、一周內(nèi)無違紀(jì)者加5分,并表揚。

  二、衛(wèi)生方面

  1、及時、按時值日,聽從組長、室長安排,否則一次扣1-2分并加倍。

  2、注意衛(wèi)生保持,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分,多次不改者自覺值日一周,否則罰其值日一周并承擔(dān)學(xué)校勞動任務(wù)。發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)有垃圾能主動清理者一次加2分。

  3、注意維護衛(wèi)生工具,損害賠償并扣量化分2分。

  4、講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。

  三、學(xué)習(xí)方面

  1、按時保質(zhì)、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內(nèi)暴光。

  2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題。上課一直表現(xiàn)較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實或調(diào)查各科教師證實)扣1-3分,屢教不改者將其調(diào)到一角。

  3、連續(xù)兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內(nèi)每上升一個名次加2分,級部每上升一個名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準(zhǔn)不累加,減分累計。

  4、主動利用課余時間學(xué)習(xí),早晨堅持早起并認真學(xué)習(xí)。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺堅持者(連續(xù)兩次以上),經(jīng)查實扣2分。自己不學(xué)習(xí)并擾亂他人學(xué)習(xí)者扣5分并通報。

  5、主動學(xué)習(xí),不懂就問,養(yǎng)成良好的'學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)常問題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學(xué)習(xí)并使其有明顯進步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。

  6、家庭條件好,不積極買資料,而買與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  7、建立學(xué)習(xí)組,聽從組長安排否則一次扣3分;學(xué)習(xí)組整體成績上升者組長加3到10分,組員加2到8分。

  四、其他

  1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。

  2、班干部認真負責(zé)視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。

  3、積極參加班級組織的活動。不積極參加者視情況扣2-4分。

  4、每次交費在規(guī)定的時間內(nèi)前20名者加10分,20名后仍按時交者加5分,拖交者一天加扣1分。

  5、對于一貫違規(guī)、違紀(jì)者,通知家長并報學(xué)校給予處分直至開除。

  6、一周量化扣分超過20分者自動調(diào)班。

  五、獎勵

  1、學(xué)期末班級將據(jù)量化情況評出“文明標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。

  2、學(xué)校的評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“三好學(xué)生”)與量化情況掛鉤。

  說明:

  1、學(xué)校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學(xué)校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動處罰。

  2、方案由班委會、團支部結(jié)合本班實際制定并負責(zé)實施,班主任給予支持、指導(dǎo)并監(jiān)督實施,終審權(quán)、解釋權(quán)屬班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。

  3、如有特殊情況按臨時規(guī)定執(zhí)行。

  4、本方案為試行方案。

班級管理方案11

  為營造團結(jié)、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標(biāo)的.實現(xiàn),根據(jù)《溫三中學(xué)生常規(guī)手冊》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合班級實際制定本制度。

  一、班級整體發(fā)展目標(biāo):融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統(tǒng)一、積極努力的班集體。

  二、班級宣言:努力才能成功。

  三、班訓(xùn):慎獨、拼搏、自勉、自重

  四、具體要求(暨獎懲制度)

  常規(guī)

  1、準(zhǔn)時進校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學(xué)生頭發(fā)型,女生不染發(fā)(燙發(fā)、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時4小時內(nèi)整改(特殊情況提前與班長或班主任聯(lián)系),連續(xù)一周儀表整齊加2分。

  2、不帶手機、MP3、CD機等進校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上交學(xué)校保存至畢業(yè),并扣5分/次。

  3、上課(晚自修)、課外活動、開會、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統(tǒng)計表,特殊情況事先請假,三節(jié)課以內(nèi)填好請假單以書面形式向班長請假并簽字。三節(jié)課以上須經(jīng)班主任同意。連續(xù)一周做到不遲到、早退、曠課加2分。

  4、不帶早餐、零食(除飲料)進校,被查一次扣1分,確實肚子餓的同學(xué)可去小賣部就地就餐。校內(nèi)不騎車,被發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  5、每天上下午聽到國歌響時,放下一切工作,起立、肅立,原地不動,大聲跟唱國歌(切記)

  6、尊敬師長,團結(jié)同學(xué),遇到老師禮貌問候老師好,同學(xué)之間面帶微笑,文明用語,要講普通話,每節(jié)課提前2分鐘進班,上課鈴響后進班視為遲到。遲到學(xué)生在前門喊報告,待老師同意后方可進校。早上7:05分前進班的同學(xué)須在一分鐘之內(nèi)開始自行朗讀。除把作業(yè)本放左上角由組長統(tǒng)一收交外不做其它事(如確實有事應(yīng)輕聲交談)。

  7、上課鈴響,教室保證無聲,老師走進教室后,班長聽到上課,大聲喊起立(班長不在時副班長代行),聽到同學(xué)們好后,全班同學(xué)整齊大聲喊老師好并站立不動,待老師說請坐,方可坐下(切記)

  8、上課過程中注意力集中,積極思維,回答問題時要踴躍舉手,被點名發(fā)言的同學(xué)要快速起立,站姿端莊,發(fā)言完畢,待老師說請坐后方可坐下。

  9、課堂上嚴(yán)守紀(jì)律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無關(guān)的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發(fā)生思想沖突,不頂撞老師先聽從老師安排(事后再找老師商討)。因紀(jì)律原因被任課老師點名批評一次扣2分。自習(xí)課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀(jì)律原因被班干部點名批評一次扣2分。調(diào)動位置須經(jīng)任課老師同意,隨意調(diào)動位置被發(fā)現(xiàn)者扣一次10分(含晚自修)。

  10、下課鈴響,老師宣布下課,班長大聲喊起立,聽到同學(xué)們再見,全班齊聲喊老師再見,待老師離開教室后學(xué)生方可離開(如碰到有學(xué)生問問題時,須經(jīng)老師允許后再行離開暨打個招呼)。課間文明休息,有事離校須經(jīng)班主任同意。

  11、下午放學(xué)后及時離校,回家后及時完成作業(yè),做好復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)工作。如有晚自修,下午第四節(jié)后不能再打球;如無晚自修,下午第四節(jié)后打球須在5:55分以前離校。

班級管理方案12

  為了全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化以班主任為核心的班級整體負責(zé)制,真正把德育落到實處,特修訂班級目標(biāo)管理方案。

  一、紀(jì)律衛(wèi)生目標(biāo)管理評分

  1、上課、自習(xí)紀(jì)律:(滿分l0分/天)

  要求:學(xué)生必須認真學(xué)習(xí),專心聽講,不違紀(jì),除早自習(xí)外,其余自習(xí)時間教室要保持安靜;課間休息,不準(zhǔn)在教室區(qū)域吵鬧、起哄、踢球。

  評分方法:

  ①無人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;

 、跓o人瞌睡、自由走動的加1分;

  ③無人自由外出或上廁所的加1分;

  ④無人講話的加1分;

  ⑤無人缺席的加l分;

  ⑥無人看小說、玩把戲的加1分;

 、邿o動手動腳、開玩笑打架者加1分;

  ⑧無吃零食、聽音樂,做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事加1分;

  ⑨無人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;

 、鉄o人在教室、走廊、教學(xué)區(qū)踢球的加1分,在教室學(xué)區(qū)起哄、踢球者扣1—3分。

  2、集會、兩操紀(jì)律:(滿分5分/天)

  要求:人數(shù)足,有秩序,做到快靜齊。

  評分方法:

 、贌o人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;

 、跓o人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;

  ③體育委員整隊加0.5分;

 、荜犖檎R加l分;

 、轃o人講話加1分;

 、逕o人看書看報加l分。

  3、就寢紀(jì)律:(滿分5分/天)

  要求:

  ①按時就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話、亮燈;

 、谖唇(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)留外人住宿;

 、郯磿r下鎖,做好保衛(wèi)工作;

 、芷綍r寢室內(nèi)無打撲克、高聲喊叫等現(xiàn)象。

  評分方法:

 、傧艉髮嬍伊⒓窗察o的加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話每室次減O.5分;

 、谛M夤⑾翕忢懞蟀匆箨P(guān)燈加0.5分;

 、劬蛯30分鐘后有人點蠟燭或照手電看書每室次減0.5分;

 、軐嬍野磿r下鎖加0.5分;

 、菹1小時后,無人在寢室區(qū)內(nèi)起哄或故意制造混亂加3分。

  4、教室、寢室、公共區(qū)衛(wèi)生(滿分5分/天)

  要求:

 、倜刻煲恍,每周兩大掃;

 、诮淌易赖收麧,地面、走廊、門窗干凈,無亂丟紙屑果皮現(xiàn)象,天花板無蜘蛛網(wǎng);

 、蹖嬍冶蛔诱郫B整齊,生活用口擺放整齊,無亂扔飯菜、果皮等現(xiàn)象,室內(nèi)保持整潔;

  ④公共區(qū)地面無紙屑、果皮等雜物。

  評分方法:

 、俳淌掖驋邚氐准2分,按時打掃加1分;

 、趯嬍掖驋邚氐准觢分,按時打掃加0.5分,沒打掃每室次減0.5分;

 、酃矃^(qū)打掃徹底加2分,按時打掃加1分。

  本大塊的計分,為了便于統(tǒng)計,各年級可根據(jù)本年級情況適當(dāng)修訂。

  二、班主任目標(biāo)管理評分

  要求:

  1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數(shù)的二分之一;

  2、晚上就寢下班,每月不少于12次;

  3、集會、升旗儀式及班主任會議每次必到,有事必先請假;

  4、按時上交有關(guān)材料。

  5、按時完成政教處等各處室、年級組布置的有關(guān)任務(wù)。

  評分辦法:

  1、兩操以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;

  2、集會、升旗,每次加l分;

  3、就寢下班以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;無故不出席班主任會議的每次扣1分;

  4、班主任在規(guī)定時間不交齊材料的,每次扣1分;

  5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時完成任務(wù)的,視情況可加1—5分(以布置任務(wù)時的規(guī)定為依據(jù))。

  三、其他加分與扣分

  1、下列情況可以加分:

 、賹W(xué)校組織的大型集體活動,獲年級團體總分前1/2名次的加分。

 、诎嘀魅蝺刹倩蚓蛯嬒掳喑鰸M勤分別再加l分;

 、郯鄡(nèi)同學(xué)做有影響的好事或參加義務(wù)勞動,視情況加0.5—3分;

 、鼙荒昙壴u為文明寢室的每室每月加1分:

 、莅鄡(nèi)開展有創(chuàng)新且在校內(nèi)外有一定影響的德育活動(如主題班會等),視情況在當(dāng)月考核中加1—3分(以有關(guān)材料和會議影響為依據(jù),應(yīng)有政教處人員參加)。

  ⑥班主任在市級以上刊物發(fā)表德育論文或在縣以上參加經(jīng)驗交流,憑證書取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;

 、哂蓪W(xué)校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(如大型文藝演出、體育運動會等),獲第一名或一等獎的項目,參與學(xué)生的班級參照第⑥項加分(無明確依據(jù)的不加分)。

  ⑧愛護學(xué)校聲譽,維護學(xué)校秩序,助人為樂,并在校內(nèi)、外造成一定影響的加l~3分(如在校區(qū)內(nèi)適當(dāng)?shù)?地方立牌宣傳學(xué)校紀(jì)律,倡導(dǎo)文明行為,為特困學(xué)生組織捐款等)。

  2、下列情況扣分:

  ①班內(nèi)學(xué)生因違紀(jì)受到學(xué)校嚴(yán)重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學(xué)查獲并向?qū)W校匯報,減半扣分;

 、趤y丟亂倒、亂涂亂畫、無證出入、不排隊就餐、吸煙等被學(xué)校查獲每人次扣0.5—3分。

 、叟c執(zhí)行公務(wù)的門衛(wèi)、保衛(wèi)人員、學(xué)生會干部頂撞,拒不服從管理且不聽從教育的,每次扣1—3分;

 、懿粣圩o公物,在綠化帶內(nèi)、教學(xué)樓、宿舍樓等地打球且不聽教育的,不隨手關(guān)龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;

 、蓦[瞞、包庇違紀(jì)學(xué)生的違紀(jì)行為的,每次扣0.5—2分,學(xué)生思想品德考核降一等記入檔案。

  3、年級組、學(xué)生會、團委會有明文規(guī)定的,可參照加分或扣分。

  四、評價結(jié)果處理

  1、凡班級目標(biāo)管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動紅旗;

  2、班主任月目標(biāo)管理考核結(jié)果分按年級排隊,前l(fā)/5名次班主任獲一等獎,緊接著2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標(biāo)管理考核平均分5分的不獲獎)。

  3、凡班級目標(biāo)管理期評總分為年級前l(fā)/3名次且期末考試成績班總評分位于年級前2/3區(qū)間內(nèi)的評為先進班集體(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級。

  4、凡班主任目標(biāo)管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進班主任(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任。

  5、高三年級二學(xué)期,班內(nèi)有學(xué)生考上清華大學(xué)、北京大學(xué)的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。

  6、具有以下情況之一的班級、班主任目標(biāo)管理期評不能評為先進班級(含文明班級、優(yōu)秀班級)、先進班主任(含最佳班主任和優(yōu)秀班主任):

  (1)班內(nèi)有違法亂紀(jì)行為學(xué)生且造成不良影響的;

  (2)期評學(xué)生測評不滿意率很高的;

  (3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學(xué)生的;

  (4)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;

班級管理方案13

  一、概念解讀

  在學(xué)校管理中,班級管理是一個重要方面。此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學(xué)的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標(biāo)而不斷進行協(xié)調(diào)的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

  二、主要目標(biāo)

  依據(jù)一定的原則,運用科學(xué)的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強班級常規(guī)建設(shè),開展特色班級活動,建設(shè)文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。

  三、具體措施

  班級事務(wù)紛繁復(fù)雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學(xué)生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

 。ㄒ唬┲贫ㄓ媱,注重起始工作

  1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標(biāo)明確,切實可行。

  2、確定制定計劃步驟:

  (1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;

 。2)廣泛吸收科任教師、家長、學(xué)生的意見;

 。3)歸納集中,確定最佳方案。

  3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學(xué)期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。

 。ǘ┞鋵嵱媱,加強組織和檢查組織與檢查是小學(xué)班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設(shè)工作。

  1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

  2、合理分工,明確職責(zé)。如體育老師負責(zé)班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責(zé)全面管理。

  3、建立健全各項紀(jì)律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀(jì)律、勞動紀(jì)律、課堂紀(jì)律等。其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。

  4、平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學(xué)生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng)。

  5、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

  (三)歸納總結(jié),提升管理水平,總結(jié)是班級管理過程的終結(jié)環(huán)節(jié)。要著重肯定成績,指出缺點,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出下一周期的努力方向,使全體班級管理人員以更高昂的士氣和精神投入下一周期的工作中。

  橫向管理要求根據(jù)班級的具體情況進行常規(guī)管理,狠抓制度化建設(shè)。主要體現(xiàn)在對班級日常工作的處理上及管理的規(guī)范化上?蓮囊韵聨追矫娴墓芾砣胧。

 。ㄒ唬┮(guī)范班級一日生活管理。學(xué)校生活日復(fù)一日,要保證班級日常生活穩(wěn)定有序,必須形成一定的生活規(guī)范。

  1、統(tǒng)計學(xué)生出勤情況,組織晨讀,安排值日。

  2、組織課間操、眼保健操,上好晨夕會。

  3、檢查各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對班級日;顒舆M行講評。

  4、審查班級日志,對個別學(xué)生進行幫助教育。

  5、處理偶發(fā)事件。

  6、做好放學(xué)安排等。

 。ǘ┲匾暟嗉壍乃枷虢ㄔO(shè)班級的思想建設(shè)即班風(fēng)建設(shè)。班風(fēng)是班集體中大多數(shù)人的思想覺悟、道德品質(zhì)、意志情感和精神狀態(tài)的共同表現(xiàn)形式,它能無形的支配班內(nèi)學(xué)生的言行

  1、確定班風(fēng)內(nèi)容,依據(jù)《德育大綱》、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》、學(xué)校規(guī)章制度和班級實際情況確定,用簡明扼要的詞語概括“勤學(xué)、守紀(jì)、團結(jié)、向上”。

  2、培養(yǎng)良好班風(fēng)。

 。1)加強教育,提高認識。良好的班風(fēng)從若干個第一開始,要注意處處事事開個好頭。通過開展各種教育活動,聯(lián)系實際,提高思想覺悟。

  (2)嚴(yán)格要求,持之以恒。嚴(yán)格執(zhí)行班級規(guī)章制度和要求,定期展開檢查、評比、總結(jié);認真完成學(xué)校提出的各項要求和任務(wù)。

 。3)樹立榜樣,示范引路。大力宣傳和表揚涌現(xiàn)出的各種典型(如三好學(xué)生、拾金不昧、關(guān)心集體、助人為樂、后進變先進等),推廣他們的經(jīng)驗,擴大積極分子隊伍,做到撥亮一盞燈,照亮一大片的效果。

 。4)指明方向,不斷前進。不斷為班級制定出某一階段的具體努力方向,統(tǒng)一大家的思想和行為,增強學(xué)生對班集體的熱情。當(dāng)一階段目標(biāo)實現(xiàn)時,再恰當(dāng)?shù)靥岢鱿乱浑A段新的任務(wù)和目標(biāo)。

  (三)著力學(xué)生干部培養(yǎng)。在班級管理中,要重視班干部的培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學(xué)和集體不斷前進。

  1、加強對班干部的思想教育,樹立為同學(xué)服務(wù)的思想,使他們團結(jié)友愛、齊心協(xié)力地共同完成各項任務(wù)。

  2、在集體活動中培養(yǎng)當(dāng)班干部的熱情。

  3、幫助班干部處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  4、特別重視保護他們的工作積極性。這樣就能做到在培養(yǎng)中使用,在使用中培養(yǎng),成為班級管理名副其實的得力助手。

 。ㄋ模┳⒅貙W(xué)習(xí)質(zhì)量管理,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績是班主任班級管理工作的重要任務(wù)。尤其要重視學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。如上學(xué)習(xí)慣、課前準(zhǔn)備習(xí)慣、上課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、預(yù)復(fù)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、讀書習(xí)慣、審題習(xí)慣、自習(xí)習(xí)慣等。

 。ㄎ澹┘訌婓w育衛(wèi)生管理體育衛(wèi)生是班級管理中又一重要內(nèi)容,在班級管理中要重視培養(yǎng)學(xué)生良好的體育衛(wèi)生習(xí)慣。

  1、引導(dǎo)學(xué)生認真參加兩課(體育課、健康課)、兩操(課間操、眼保健操)、兩活動(體育活動、課間活動),保證每天有一小時體育活動時間,努力達到少年兒童體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。

  2、引導(dǎo)學(xué)生努力做到《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中提出的衛(wèi)生要求。

  3、教導(dǎo)學(xué)生注意保護視力,注意勞逸結(jié)合,切實做到“三個一”,即眼里書本一尺,胸離課桌一拳,手指握筆離紙一寸。

  4、做好體檢、疫苗接種等衛(wèi)生健康工作。

 。┙M織多彩班級活動開展班級活動不僅能較好地達到寓教于樂的效果,有利于形成積極向上、凝聚力強的班集體,還有利于學(xué)生獲得全面和諧的.發(fā)展,因此要精心設(shè)計,認真組織。

  1、明確活動種類:在豐富多樣的班級活動中,季節(jié)性和紀(jì)念性班級活動、模擬性班級活動、系列性班級活動較為常見。

  2、確定活動內(nèi)容,選取活動形式:思想品德教育活動、拓寬知識面活動、公益服務(wù)性活動,文娛體育性活動、禮儀教育活動等,根據(jù)實際需要,有針對性地進行選擇,并選取座談、演講、競賽、展覽等相應(yīng)的形式。

  3、做好活動設(shè)計。

  4、組織活動實施。

  (七)密切家校聯(lián)系在班級管理中爭取家庭的配合,能形成一體化的教育功能。

  1、接受新班時,進行普遍的家訪,了解學(xué)生及家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計劃有目的地做好家長工作,爭取家長的全力配合。

  2、平時可通過經(jīng)常進行家庭訪問、書面聯(lián)系、校信通、定期舉行家長座談會、家長委員會、接待家長來訪等方式,互通情況,聽取家長意見和要求,研究對學(xué)生的教育問題,指導(dǎo)家長正確教育子女,取得家長對班級工作的支持與配合。

  3、充分挖掘家長中的教育資源,借助家長的知識和力量,廣開教育渠道,豐富教育資源。

 。ò耍┳⒁鈾n案資料管理。班級管理中,資料整理歸檔工作十分重要,它能幫助我們出經(jīng)驗,出智慧,逐步從經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)化。

  1、關(guān)注學(xué)生成長足跡,做好學(xué)生成長記錄冊。

  2、保存重要活動原始記錄,按學(xué)期(年)裝訂成冊。

  3、及時填寫好人好事記載簿、違章違紀(jì)記載簿。

  4、認真撰寫操行評語。要注意做到實事求是、客觀公正,積極誘導(dǎo)、鼓勵為主,語言準(zhǔn)確、內(nèi)容具體,有的放矢、突出個性。

  班級管理是學(xué)校內(nèi)部的基層管理,學(xué)校工作計劃的實施、管理活動的開展,都要靠班級管理來落實,因此作好班級管理工作對于學(xué)校、班級、師生的發(fā)展意義非凡。學(xué)校和班主任都要不斷探索研究,積累新經(jīng)驗,尋求新方法,開拓新渠道,為班級管理注入活力,使班級、學(xué)生和教師都能獲得生命的成長!

班級管理方案14

  一、管理目標(biāo):

  為了加強班級管理力度,促使學(xué)生自我管理、自我教育、自我約束,促使學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成,創(chuàng)傷良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),特制定本管理細則。

  二、實施辦法:

  1、在班主任的指導(dǎo)下,實行值日干部負責(zé)制。值日干部為每天量化成績的統(tǒng)計者,周末將成績匯總,一份交給班主任,一份張貼在教室的班務(wù)公開欄內(nèi)。

  2、每位同學(xué)的基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)平時表現(xiàn)給予加分或減分,期末算出每位同學(xué)的`平均分,作為思想品德評定、評選先進的依據(jù);對表現(xiàn)極差的學(xué)生,將材料匯總上報學(xué)校,建議給予相應(yīng)的批評。

  3、遵循公平、公正、公開的原則,值日干部不得舞弊,更不得對同學(xué)報復(fù),如有此類現(xiàn)象發(fā)生,則該同學(xué)的思想品德評定為不及格。

  三、管理細則:

  1、出勤。

 。1)不按時到校,遲到一次扣1分。

 。2)不請假扣3分,請假一天扣0.5分,不銷假扣0.5分。

 。3)“兩操”遲到扣1分,站隊動作遲緩扣1分,不站隊者扣2分。

  (4)無故不參加“兩操”者扣2分,站不齊者扣1分。

  2、學(xué)習(xí)方面。

 。1)作業(yè)。

 、、遲交作業(yè),一次扣1分。

 、、缺交作業(yè),一次扣2分。

 、、經(jīng)調(diào)查或任課老師反映有抄襲他人作業(yè)者,抄作業(yè)和提供作業(yè)者扣3分。

 、、作業(yè)質(zhì)量差,被任課教師罰重新做的扣2分。

班級管理方案15

  為了進一不貫徹實施《小學(xué)日常行為規(guī)范》內(nèi)容,加強班級管理,強化行為訓(xùn)練,重視養(yǎng)成教育,促進班風(fēng)”建設(shè),我們二(2)班特制定班級管理方案。

  人是需要鼓勵的,特別是小孩子。當(dāng)孩子體驗到我能行時,當(dāng)孩子的成績得到肯定時,當(dāng)孩子得到大人們的鼓勵時,他們就越發(fā)上進。于是,我利用星星、紅花、小旗等來激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。怎么樣才能使孩子對星、花、旗的渴望一步步加深呢?創(chuàng)造機會讓孩子有成功的體驗,并且得到教師及時的獎勵和肯定。

  利用紅花印章的方式很多老師都會用,但不乏有失敗的教訓(xùn)。一個同事對我說:“獎來獎去都是那些成績好的學(xué)生!备钊藫(dān)憂的是:一拿到紅花,在父母面前炫耀一番就完事,久而久之,也就不當(dāng)一回事了,紅花發(fā)揮不了它強大的作用,失去了利用價值。這時,我們就需要一套完整而系統(tǒng)的方法,我的做法是這樣的:

  一、設(shè)成四個欄目:學(xué)習(xí)獎、文明獎、衛(wèi)生獎、關(guān)心獎。我們還可以根據(jù)本周的特殊情況,給這每一獎項賦予特殊的名稱。比如開學(xué)的頭幾天為了培養(yǎng)讓孩子一到學(xué)校就準(zhǔn)備拿出書本進行晨讀的習(xí)慣,就設(shè)立晨讀響亮星。讓孩子知道課間不玩危險的游戲,就有了課間文明星。隊列整齊星就是要求孩子做到靜、齊、快三個字。當(dāng)然,在具體的教學(xué)實踐中,結(jié)合實際情況,就出現(xiàn)了一些:課前準(zhǔn)備星、積極舉手星、認真聽講星、回答問題響亮星、作業(yè)清楚星等等。教師可以隨時給學(xué)生印上也可以放到特定時間內(nèi)總評。

  二、一周總評兩次,周每周

  二、四早讀課前幾分鐘評。

  三、一周統(tǒng)計一次,并匯報成果。讓“顆顆星星上墻來”并給此周榜首的同學(xué)貼上“笑臉”象征成果。使學(xué)生間有競爭,促進發(fā)展。

  四、班級的最高榮譽證書——喜報。事先,我先印一盒小名片,如果在校表現(xiàn)好的,有進步的,取得好成績的,對班級有突出貢獻的,或者參加比賽獲獎的都發(fā)喜報?梢宰尲议L了解孩子在校取得的成績。

  五、評出“本周最大的同學(xué)!奔w的輿論不可小視。因此,我把評選權(quán)交給孩子們,每個人都是選民。選出這個一名同學(xué)!進步快,表現(xiàn)突出的可以享受跟榜首同等待遇,為他貼上“笑臉”或者“小動物!比绻M步神速,有可能發(fā)“喜報”告之家長。

  六、對于一些常常違紀(jì)的孩子,我就把違紀(jì)的.事寫到相應(yīng)的欄目里面,讓孩子及時認識自己的不夠,及時改正,養(yǎng)成自我教育和反思的習(xí)慣。

  班級的管理是一門藝術(shù)。需要我們在不斷的實踐中總結(jié)經(jīng)驗,重新部署,反反復(fù)復(fù),及時調(diào)節(jié)好班級的狀態(tài)。給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

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