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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2023-12-09 14:18:53 方案 我要投稿

實(shí)施方案(必備)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案(必備)

實(shí)施方案 篇1

  為全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)新課程改革,提升學(xué)校辦學(xué)水平,貫徹落實(shí)滕州市教育局關(guān)于中小學(xué)全員育人特色學(xué)校建設(shè)的文件精神,在全校實(shí)施以“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”為主要方式的“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的管理機(jī)制,構(gòu)筑起學(xué)生全面發(fā)展的育人環(huán)境,形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的濃厚氛圍,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,以新課程理念為指導(dǎo), 嚴(yán)格落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,實(shí)施全員育人,形成育人合力,為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。提高育人管理效能,形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的長效育人機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)

  總的目標(biāo)是全面落實(shí)新課程要求,建立全員育人新機(jī)制,逐步形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的長效育人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校良性與可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新規(guī)范養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。ǘ┙(gòu)與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的不斷進(jìn)步。

 。ㄈ┙W(xué)校、導(dǎo)師、家長多位一體的育人體系,促進(jìn)教育水平不斷提高。

  三、實(shí)施要求

  實(shí)行全員育人責(zé)任制,學(xué)校成立全員育人領(lǐng)導(dǎo)小組,并使全員育人責(zé)任到科室、到人。通過“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”真正實(shí)現(xiàn)“全員育人、全程育人、全面育人、全方位育人”的目標(biāo)。

 。ㄒ唬⒐芾碛

  管理育人主要由政教處負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施,實(shí)施主體是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體班主任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部是全員育人的組織者和首要責(zé)任人,通過開辟育人新渠道,實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系級(jí)部、班級(jí),了解育人落實(shí)情況;多點(diǎn)聯(lián)系學(xué)生,加強(qiáng)育人實(shí)踐,獲得育人體驗(yàn);定期聯(lián)系家長,增強(qiáng)溝通與交流。努力推進(jìn)各項(xiàng)管理機(jī)制的創(chuàng)新,建立科學(xué)的政績導(dǎo)向機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制和督導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制,科學(xué)評價(jià)學(xué)校和教師的工作以及學(xué)生的發(fā)展水平;以規(guī)范辦學(xué)行為為基礎(chǔ),全面推行精細(xì)化育人,層層落實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)過程督查,提高管理效能。

  班主任要發(fā)揮班級(jí)的管理核心作用,營造良好的班級(jí)育人氛圍;加強(qiáng)與課任教師、家長的聯(lián)系,形成育人合力。

  管理育人共分三個(gè)方面:

  1、是崗位管理育人。政教處和團(tuán)委,要根據(jù)《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和上級(jí)有關(guān)德育工作的文件精神為依據(jù),健全學(xué)校德育工作規(guī)章制度,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行德育大綱所規(guī)定的八個(gè)方面的教育。

  安監(jiān)辦要加強(qiáng)安全教育,上好安全教育課,舉行安全演練,讓學(xué)生了解常發(fā)的安全事故和預(yù)防規(guī)避安全事故的辦法,掌握自護(hù)自救技能。定期排查安全隱患,并及時(shí)消除隱患。

  教導(dǎo)處要指導(dǎo)和監(jiān)督全體教師設(shè)計(jì)落實(shí)課堂“三維教學(xué)目標(biāo)”,充分發(fā)揮課堂教學(xué)作為德育主渠道的作用。

  總務(wù)處要教育學(xué)生愛護(hù)公物,節(jié)約用水、用電,節(jié)約糧食和蔬菜,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),做好在后勤服務(wù)過程中對學(xué)生的管理和安全工作。

  工會(huì)和辦公室要加強(qiáng)師德教育,恪守師德規(guī)范,要求全體教職工愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生。

  級(jí)部主任要落實(shí)崗位目標(biāo)中的“德育目標(biāo)”,抓好學(xué)生的德育工作和常規(guī)管理工作,結(jié)合本年級(jí)學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),創(chuàng)造性地開展本年級(jí)的德育工作。

  班主任要根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃和育人工作安排,與本班任課教師一起創(chuàng)造性地開展育人工作。

  校長和分管校長要結(jié)合崗位職責(zé)做好督查與評價(jià)所分管部門育人工作的'完成情況。

  2、是值班管理育人。值班領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)值班職責(zé),要對值班當(dāng)天學(xué)校的工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,認(rèn)真填寫值班記錄,并向校長做好匯報(bào)并向相關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行工作反饋。

  3、是幫包管理育人。落實(shí)“幫包責(zé)任制”。

 。1)是全體領(lǐng)導(dǎo)班子做到“八個(gè)一”,即:每名干部幫包一個(gè)班級(jí)、幫包一個(gè)優(yōu)秀生、幫包一個(gè)學(xué)困生、幫包一個(gè)特長生、幫包一個(gè)家困生、幫包一個(gè)待轉(zhuǎn)生;

 。2)是全體科任教師分別幫包所任教班級(jí)一定數(shù)量的學(xué)生,形成全員育人的格局。

 。ǘ⒔虒W(xué)育人

  教學(xué)育人是全員育人的主陣地,主要由教務(wù)處負(fù)責(zé)。教學(xué)育人包括兩個(gè)方面:

 。1)是課堂教學(xué)育人,所有學(xué)科在設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo)時(shí),都要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,靈活設(shè)計(jì)德育目標(biāo)(即新課程中的“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”目標(biāo)),并在課堂教學(xué)中達(dá)成。在課堂教學(xué)過程中,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的德育問題,并隨時(shí)進(jìn)行教育。另外,要對課堂上學(xué)生的管理負(fù)全責(zé)。任課教師上課,首先看教室內(nèi)有無缺席的學(xué)生,如果有,教師應(yīng)在第一時(shí)間問清原因,必要時(shí)與班主任聯(lián)系核實(shí)。

  (2)是實(shí)行導(dǎo)師制。育人導(dǎo)師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。所有的任課教師,都要幫包一定數(shù)量的學(xué)生,做學(xué)生成長的導(dǎo)師,對學(xué)生的日常行為和全面發(fā)展負(fù)責(zé),幫包成績與教師個(gè)人的績效掛鉤。

  全員育人導(dǎo)師制的操作方法可概括為一種理念、兩大目標(biāo)、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則、五項(xiàng)制度、六大職責(zé)。

  一種理念:任課教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)得到關(guān)愛。

  兩大目標(biāo):

 、偈箮熒P(guān)系更融洽,注重親情化、個(gè)性化教育,把教師的關(guān)愛深入到學(xué)生的心靈深處;

  ②善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的潛能,尋找發(fā)展其潛能的有效方法,促進(jìn)學(xué)生的人格成長。

  三個(gè)步驟:

 、俳處熑巳藸幃(dāng)導(dǎo)師,師生雙向選擇結(jié)成對子;

 、趯(dǎo)師與學(xué)生共同制定切合學(xué)生實(shí)際的成長計(jì)劃和導(dǎo)師工作方案;

 、蹖(dǎo)師利用有效時(shí)間、不同場合開展有針對性的“導(dǎo)育”活動(dòng),即對學(xué)生進(jìn)行“思想上的

  引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)、生活上的指導(dǎo)”。

  四項(xiàng)原則:

 、賯(gè)性化原則。教師必須承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,高度重視學(xué)生的個(gè)性差異,善于發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。教師要把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作一首風(fēng)格迥異的詩,學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)分享學(xué)生的快樂。

  ②親情化原則。建立民主平等的師生關(guān)系,教師尊重學(xué)生,給學(xué)生以父母般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。

 、蹪u進(jìn)性原則。遵循青少年學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,循序漸進(jìn)地實(shí)施教育。

  ④實(shí)效性原則。加強(qiáng)過程管理,健全科學(xué)的評價(jià)機(jī)制,全面關(guān)愛學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活。

  五項(xiàng)制度:

 、俳W(xué)生成長檔案袋制度。為每一位學(xué)生建立成長記錄檔案,追蹤學(xué)生成長軌跡。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好等方面的情況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績逐一記錄,分析對照。

 、谡勑妮o導(dǎo)與匯報(bào)制度。導(dǎo)師每兩周至少與結(jié)對學(xué)生談心或輔導(dǎo)一次,每次談心、輔導(dǎo)內(nèi)容要有記錄,并要求學(xué)生每周一次向?qū)焻R報(bào)思想、學(xué)習(xí)和生活方面的情況。

 、劢⒓议L聯(lián)絡(luò)制度。按市教育局要求,開展“萬名教師訪萬家”活動(dòng),導(dǎo)師每月至少一次對學(xué)生進(jìn)行電話家訪,每學(xué)期至少一次上門家訪,及時(shí)對學(xué)生本人及其家庭狀況進(jìn)行了解,并對其家庭情況進(jìn)行簡要分析,作出相關(guān)判斷。

 、芙(gè)案分析制度。學(xué)校每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,個(gè)案分析做到有主題、有案例、有剖析,并提出診斷方案,指導(dǎo)個(gè)體實(shí)踐。

 、菘冃гu價(jià)制度。建立發(fā)展性評價(jià)機(jī)制,對師生進(jìn)行多元化評價(jià)、過程性評定和質(zhì)性評定。以是否有利于指導(dǎo)學(xué)生自主選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)劃自己的發(fā)展方向。

實(shí)施方案 篇2

  一、 學(xué)校基本情況

  青洛柏崗小學(xué)是一所隸屬青洛中心學(xué)校的一個(gè)教學(xué)點(diǎn),學(xué)校占地面積6000平方米,建筑用地面積550平方米,服務(wù)半徑1.5千米,覆蓋人口約0.3萬人;目前共有6個(gè)教學(xué)班級(jí),現(xiàn)有在校學(xué)生220人,留守兒童50人左右,教職工3人。全校擁有課桌椅100套,班班通及多媒體教室0間,計(jì)算機(jī)1臺(tái);音、體、美教學(xué)器材0套。網(wǎng)絡(luò)寬帶接入4兆。

  二、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員

  為了切實(shí)做好此項(xiàng)“改薄”工作,我校成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長:臧開桃 ( 青洛中心學(xué)校校長) 副組長:高 悟 王榮祥 朱開志 ( 青洛中心學(xué)校及村小副校長) 組 員:姚國貴 柏家波 李榮杰

  三、規(guī)劃目標(biāo)、學(xué),F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況

 。1)、規(guī)劃目標(biāo)

  預(yù)計(jì)到20xx年,柏崗小學(xué)擁有教職工6人左右,增加校舍單體數(shù),擴(kuò)建校舍建筑面積,教師崗位合格率及學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%,預(yù)期收益學(xué)生人數(shù)達(dá)到230人左右,基本改善學(xué)校辦學(xué)條件,提高學(xué)

  校辦學(xué)水平。達(dá)到預(yù)期“薄改”指標(biāo)范圍。

 。2)、學(xué),F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況

  1、學(xué)校用地 我校占地面積6000平方米,達(dá)到學(xué)校用地要求。圍墻總長度200米,需擴(kuò)建100米,需資金6萬元。

  2、體育用地 學(xué)校運(yùn)動(dòng)場長寬占地1500平方米,達(dá)到基本要求。

  3、教學(xué)及教輔用房、生活用房 學(xué),F(xiàn)有教輔用房300平方米,其中:教室300平方米、廁所30平方米、無圖書室、無實(shí)驗(yàn)室、無計(jì)算機(jī)室等。按指標(biāo)要求計(jì)算,我校還需補(bǔ)充教學(xué)及教輔用房、生活用房面積510平方米,需項(xiàng)目資金102萬元。

  4、班額及專任教師 學(xué),F(xiàn)有220人,6個(gè)教學(xué)班級(jí),3名專任教師,按照班額及學(xué)生比例計(jì)算,我校還空缺專任教師3人。

  5、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器及課桌椅、圖書 我,F(xiàn)有圖書100套,圖書1100冊,教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器無。按照我校還需求新增課桌椅120套,圖書2200冊,教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器1套,需項(xiàng)目資金8.89萬元。

  6、信息化裝備及音體美器材 學(xué)校目前無音體美器材,計(jì)算機(jī)1臺(tái),網(wǎng)絡(luò)多媒體教室0間,網(wǎng)絡(luò)寬帶4兆。需求購置音體美器材各1套,計(jì)算機(jī)增加5臺(tái),網(wǎng)絡(luò)寬帶接入需增加10兆,需項(xiàng)目資金共計(jì)15.8834萬元。

  四、具體實(shí)施步驟

  根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃測算的缺額情況,結(jié)合本校實(shí)際,柏崗小學(xué)擬定如下實(shí)施步驟:

  1、 投資32萬元用于建造160平方米的`普通教室; 投資24萬元用于建造40平方米的實(shí)驗(yàn)室、40平方米的圖書室、40平方米的計(jì)算機(jī)室;

  2、 投資46萬元用于修建30平方米的廁所、200平方米的其他用房、新增廁所蹲位8個(gè)

實(shí)施方案 篇3

  新的課程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在全國各地風(fēng)風(fēng)火火的開展起來了,作為一名剛工作的年輕教師,我有幸趕上這改革的列車。對于新課程標(biāo)準(zhǔn),我談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會(huì)。

  最近我在一些書刊上看到一些學(xué)生對自己心目中的車工課的看法,我摘錄了一部分:

  我喜歡上這樣的車工課:老師不是整天把我們困在教室里埋頭做作業(yè),這樣會(huì)搞得我們頭昏腦脹,像機(jī)器人一樣活著,而是在下課的時(shí)候能給我們有休息的時(shí)間;

  我喜歡上這樣的車工課:老師在上課的時(shí)候不那么嚴(yán)肅,不然我們會(huì)很緊張,最好面帶笑容,還帶點(diǎn)神秘感,使我們對老師充滿好奇,看看老師葫蘆里賣的什么藥;

  我喜歡上這樣的車工課:老師用幽默的語言去表達(dá)車工問題,而不是用枯燥的車工術(shù)語去表達(dá);

  我喜歡上這樣的車工課:老師不能只講書本上的內(nèi)容,偶爾也要講講課外的知識(shí),但一定不能超過我們的知識(shí)范圍,不然我們會(huì)聽不懂。

  看到學(xué)生們的這些心里話,我很受震撼!缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)生動(dòng)活潑的、主動(dòng)的和富有個(gè)性的過程!彼栽诮虒W(xué)過程中,我們需要做的首先是讓孩子們愿意親近車工,了解車工,喜歡車工,從而主動(dòng)地從事車工學(xué)習(xí)。我想第一個(gè)要做到的就是激發(fā)學(xué)生的興趣。蘇霍姆林斯基曾說過:如果教師不想方設(shè)法使學(xué)生產(chǎn)生情緒高昂和智力振奮的內(nèi)心狀態(tài),就急于傳授知識(shí),那么這種知識(shí)只能使人產(chǎn)生冷漠的態(tài)度,而不動(dòng)情感的腦力勞動(dòng)就會(huì)帶來疲勞。興趣是最好的老師,它是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),積極思維的,勇于探索的強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)小學(xué)生愛新奇,好勝的心理特征,結(jié)合車工教學(xué)內(nèi)容,不失時(shí)機(jī)地誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生親自經(jīng)歷探索知識(shí)過程,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,從而使他們體驗(yàn)到獲取知識(shí)的快樂感、成功感,增強(qiáng)他們學(xué)好車工的自信心。我們在課堂教學(xué)中根據(jù)學(xué)生已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和能力水平,巧妙地設(shè)置適當(dāng)?shù)膽夷,?chuàng)設(shè)思維情景,使學(xué)生產(chǎn)生新奇感和求知欲望,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,在引導(dǎo)學(xué)生探索問題時(shí),還可以用不同的語氣,如:強(qiáng)調(diào)的語氣、神秘的語氣、激將的語氣、贊賞的語氣、懷疑的語氣,激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望,把學(xué)生帶入積極思維的學(xué)習(xí)境地,使他們積極主動(dòng)的投入到學(xué)習(xí)中去。

  第二個(gè)就是要充分挖掘教材的智力因素。蘇霍姆林斯基說過:學(xué)生來到學(xué)校里,不僅僅是為了取得一份知識(shí)的行囊,更主要的是為了變得更聰明。教師不能局限于書本上的例題,而是讓學(xué)生在理解的基礎(chǔ)之上找出生活中的素材,把與學(xué)生生活密切相關(guān)的問題組織起來,使教學(xué)素材取之于生活。由于生活的事例都是同學(xué)們親手收集人類生活的真實(shí)材料,因此他們對制作都特別感興趣,學(xué)習(xí)的容量自然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過書本,還培養(yǎng)了學(xué)生的參與意識(shí),分析和解決實(shí)際問題的能力。

  第三點(diǎn)只有個(gè)性化的'學(xué)習(xí),才能使不同的人學(xué)到不同的車工,得到不同的發(fā)展。教師要做的就是讓具有不同思維特點(diǎn)的學(xué)生有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的思想。學(xué)生對車工理解方式的差異,教師都應(yīng)該鼓勵(lì),而不是采用一個(gè)模式,企圖讓所有的學(xué)生都按同一個(gè)模式去理解。在教學(xué)中不追求思維的“統(tǒng)一化”和“最佳化”,而應(yīng)當(dāng)致力于“多樣化”“合理化”,使學(xué)生對知識(shí)的真正理解和個(gè)性化發(fā)展成為可能。

  最后,也是我認(rèn)為最重要的一點(diǎn),改變“教師為主體”的觀念,轉(zhuǎn)為“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”。學(xué)生怎樣學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他們學(xué)什么要重要的多,當(dāng)學(xué)生處在最有探索欲望的年齡時(shí),我們不能只讓他們記憶。《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師是一位組織者、引導(dǎo)者和合作者,教學(xué)策略不在是怎樣講清楚了,而是怎樣創(chuàng)設(shè)問題情境,怎樣把現(xiàn)實(shí)生活中蘊(yùn)含的大量車工信息引入課堂,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行觀察、實(shí)驗(yàn)、歸納、類比、推理、合理猜測、尋求證據(jù)、做出證明、舉出反例,進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,開展小組討論,鼓勵(lì)不同的見解等等。那么,學(xué)生在車工課上得到的就不僅僅是知識(shí),對學(xué)習(xí)材料的興趣使得他們樂于參與到探索中去,從而有了親身體驗(yàn)知識(shí)發(fā)生和發(fā)展過程的經(jīng)歷。

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