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全體員工軍訓(xùn)方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的全體員工軍訓(xùn)方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
全體員工軍訓(xùn)方案1
我們定于近期對(duì)全體員工進(jìn)行一次軍訓(xùn)，旨在提高全體員工的工作積極性，增強(qiáng)吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀(jì)律作風(fēng)，在超某地內(nèi)形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計(jì)劃如下：
一、軍訓(xùn)安排：
第一期至第三期時(shí)間為：5月13日—5月21日（分三批，每批三個(gè)方隊(duì)，每隊(duì)40人左右，每批三天）
第四期至第六期時(shí)間為：6月6日—6月14日（分三批，每批三個(gè)方隊(duì)，每隊(duì)40人左右，每批三天）
二、軍訓(xùn)地點(diǎn)：人民廣場(chǎng)
三、軍訓(xùn)期間班次安排：
本次軍訓(xùn)共分六期進(jìn)行，每期為期三天，其他上班人員由各部門在保證正常工作的情況下排班。
四、軍訓(xùn)時(shí)間安排：
上午：6：00—11：30下午：2：00—6：00；其余時(shí)間自由支配。
五、軍訓(xùn)項(xiàng)目及考核：
1、項(xiàng)目包括：站軍姿、立正稍息左右轉(zhuǎn)法、齊步走、跑步走、正步走、隊(duì)列等，2、實(shí)行各項(xiàng)訓(xùn)練“教官打分制”（滿分為100分）
90——100分優(yōu)秀
75——90分良好
65——75分及格
65分以下不及格
3、對(duì)于不及格的.員工將實(shí)行跟隨下一批繼續(xù)訓(xùn)練的辦法。
4、本次軍訓(xùn)考核分記入個(gè)人檔案分，將與本年度所有評(píng)優(yōu)相掛鉤。
六、軍訓(xùn)紀(jì)律和要求：
1、參加軍訓(xùn)員工上身著統(tǒng)一工裝，下身著深色褲子；
2、參加軍訓(xùn)員工每天早5：50到超某地后院集合，有各班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)人員，然后報(bào)于教官處，確保無(wú)誤后排隊(duì)到人民廣場(chǎng)，中午及軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)同樣整隊(duì)行進(jìn)。
3、軍訓(xùn)人員自帶水杯，為整潔起見，不準(zhǔn)帶一次性紙杯。
4、軍訓(xùn)人員一律不準(zhǔn)抽煙，不得喝酒。
5、軍訓(xùn)期間，所有行動(dòng)一律聽從教官及領(lǐng)隊(duì)的安排，任何人不得私自行動(dòng)。
7、參加軍訓(xùn)人員軍訓(xùn)期間要關(guān)閉一切通訊工具。
8、軍訓(xùn)請(qǐng)假：
�。�1）原則上軍訓(xùn)期間不能請(qǐng)假；原創(chuàng)
�。�2）特殊情況請(qǐng)假者一律報(bào)教官和總領(lǐng)隊(duì)同意；
�。�3）每請(qǐng)假一次（超10分鐘）在軍訓(xùn)總成績(jī)中扣5分；
全體員工軍訓(xùn)方案2
一、軍訓(xùn)的意義和目的：
員工的軍事化訓(xùn)練、軍事動(dòng)作是這支員工隊(duì)伍精神面貌的一種表現(xiàn),是加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的一種必要形式。加強(qiáng)軍事化訓(xùn)練,對(duì)于培養(yǎng)良好的員工姿態(tài),嚴(yán)整的儀容、儀表,協(xié)調(diào)一致的動(dòng)作、優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)以及提高員工的紀(jì)律性,具有重要意義。
二、軍訓(xùn)要求：
1、軍事訓(xùn)練要由簡(jiǎn)到繁、循環(huán)漸進(jìn)、講解示范、提高效果。
2、對(duì)教員在隊(duì)列指揮時(shí)的要求：
a、姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準(zhǔn)確熟練;
b、清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝;
c、用口令指揮、用講解示范的'方法耐心糾正動(dòng)作、嚴(yán)格要求,認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律;
d、指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體;口令要準(zhǔn)確、清楚、洪亮;
3、對(duì)隊(duì)員在隊(duì)列和日常生活中的要求：
1、堅(jiān)決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止;
2、著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真;
3、按照規(guī)定的位置列隊(duì)、注意聽指揮員的口令,動(dòng)作迅速、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致,保持隊(duì)列整齊、肅靜、自覺遵守隊(duì)列的紀(jì)律;
4、奉令出入列均用跑步或按指揮的步法執(zhí)行,因故出入列要報(bào)告(須經(jīng)允許);
5、將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作自覺地用于訓(xùn)練、日常生活、工作和工作中去,做到學(xué)用一致。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排、要求(根據(jù)酒店?duì)I業(yè)時(shí)間確定)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、齊步、跑步、坐下起立;
2、服務(wù)站姿;
3、隊(duì)列紀(jì)律;
4、團(tuán)隊(duì)精神;
5、整齊、標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)。
培訓(xùn)要求:
1、在培訓(xùn)期間不能遲到、早退;
2、不可缺席、調(diào)換;
3、統(tǒng)一著裝;
4、服從命令、聽從指揮。
培訓(xùn)時(shí)間安排:(草案)
日期
時(shí)間
第一批(共116人)
5月5日—5月11日，14:30—17:30
參加部門
人數(shù)
餐飲部:58人、客房部:25人、前廳部:9人、
財(cái)務(wù)部:6人、工程部:6人、銷售部:4人、
人力資源部(質(zhì)檢部):4人、保安部:4人
日期時(shí)間
第二批(共119人)
5月12日—5月18日，14:30—17:30
參加部門人數(shù)
餐飲部:58人、客房部:26人、前廳部:10人、
財(cái)務(wù)部:6人、工程部:6人、銷售部:4人、
人力資源部(質(zhì)檢部):4人、保安部:5人
日期時(shí)間
第三批(共123人)
5月19日—5月25日，14:30—17:30
參加部門人數(shù)
餐飲部:60人、客房部:26人、前廳部:10人、
財(cái)務(wù)部:6人、工程部:6人、銷售部:5人、
人力資源部(質(zhì)檢部):5人、保安部:5人
四、培訓(xùn)地點(diǎn):實(shí)際操列(東區(qū)停車場(chǎng))。
五、培訓(xùn)對(duì)象:所有員工。
六、培訓(xùn)口號(hào):
1:酒店軍訓(xùn)口號(hào)
賓客至上,服務(wù)第一:
文明禮貌,熱情周到:
團(tuán)結(jié)奮進(jìn),振興柏林:
我們以一百分的努力,換您十分滿意:
向?qū)I(yè)邁進(jìn),樹酒店服務(wù)先鋒。
2:我是柏林人我自律我自強(qiáng)
我是酒店人我規(guī)范我專業(yè)
我是中國(guó)人我自信我能行
3:我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展;用我辛勤勞動(dòng),在創(chuàng)柏林輝煌!
全體員工軍訓(xùn)方案3
一.軍訓(xùn)的意義和目的
酒樓員工的軍事化訓(xùn)練、軍事化動(dòng)作是這支酒樓員工隊(duì)伍精神面貌的一種表現(xiàn),是加強(qiáng)正規(guī)化酒樓建設(shè)的一種必要形式。加強(qiáng)軍事化訓(xùn)練,對(duì)于培養(yǎng)良好的員工姿態(tài)、嚴(yán)整的儀容、儀表,協(xié)調(diào)一致的動(dòng)作、優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)以及提高員工的組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力具有重要的意義。
二.軍訓(xùn)的'要求
(一)軍事訓(xùn)練要由簡(jiǎn)到繁、循序漸進(jìn)、講解示范、提高效果。
(二)對(duì)教員在隊(duì)列指揮時(shí)的要求。
姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準(zhǔn)確熟練;
2.清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝;
3.用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動(dòng)作、嚴(yán)格要求,認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律;
4.指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體;
5.口令要準(zhǔn)確、清楚、宏亮。
(三)對(duì)員工在隊(duì)列和日常生活中的要求
堅(jiān)決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止;
2.著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真;
3.按照規(guī)定的位置列隊(duì)、注意聽指揮員的口令,動(dòng)作迅速、準(zhǔn)確,協(xié)調(diào)一致,保持隊(duì)列的整齊、肅靜,自覺遵守隊(duì)列的紀(jì)律;
4.奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執(zhí)行:因故出入列要報(bào)告(須經(jīng)允許);
5.將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作自覺地用于訓(xùn)練、日常生活、工作和戰(zhàn)斗中去,做到學(xué)用一致。
三.培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排(見附表)。
四.培訓(xùn)地點(diǎn):理論知識(shí)(酒樓停車場(chǎng));實(shí)際操列(酒樓停車場(chǎng))。
五.培訓(xùn)對(duì)象:酒樓所有員工。酒樓員工軍訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容
備注每月15日立正、稍息、跨立停止間的轉(zhuǎn)法(向左、右、后轉(zhuǎn))行進(jìn)步法(齊步、跑步、正步)行進(jìn)步法(齊步、跑步、正步)步法轉(zhuǎn)換(齊步轉(zhuǎn)跑步、跑步轉(zhuǎn)齊步)行進(jìn)間轉(zhuǎn)法綜合練習(xí)(表演)
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