高層建筑施工管理應(yīng)注意的事項及策略

時間：2022-10-08 15:36:00 公共管理畢業(yè)論文我要投稿

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　　高層建筑施工管理應(yīng)注意的事項及策略

高層建筑施工管理應(yīng)注意的事項及策略

　　摘要：隨著城市化進程的發(fā)展，我國高層建筑發(fā)展迅速，高層建筑在我國建筑工程中的作用日益突出。

　　施工單位對高層建筑的科學(xué)管理，可以幫助施工單位減少沒有必要的開支，給自己帶來更多的經(jīng)濟效益和管理效益，加強施工單位的競爭實力。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑;施工管理;注意事項;策略

　　引言

　　高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。

　　成功的施工管理，能推動高層建筑和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。

　　一、高層建筑的定義及其其特點

　　高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑。

　　高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對高層建筑的特點，提出了一些新的要求。

　　高層建筑要求施工具有高度連續(xù)性和高質(zhì)量，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復(fù)雜;施工準備工作量大;施工周期長、工期緊;基礎(chǔ)深、基坑支護和地基處理復(fù)雜;高處作業(yè)多、垂直運輸量大;層數(shù)多、高度大，安全防護要求嚴;結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜;平行流水、立體交叉作業(yè)多，機械化程度高。

　　高層建筑施工管理注意事項

　　1、施工準備方面

　　1.1 設(shè)計計算

　　高層建筑設(shè)計涉及面廣，需要綜合考慮多方面的質(zhì)量理由誘發(fā)因素，但往往由于設(shè)計對質(zhì)量因素考慮不周全，而出現(xiàn)設(shè)計計算脫離工程實際，常見的設(shè)計計算理由有：設(shè)計簡圖誤差大、計算荷載取值不正確、內(nèi)力與外力分析片面、沉降縫與伸縮縫設(shè)置不當?shù)取?/p>

　　1.2 工程地質(zhì)勘察

　　高層建筑對地質(zhì)勘察工作的要求高，需要提供數(shù)據(jù)正確的地質(zhì)資料，才能夠保證施工的質(zhì)量。

　　工程地質(zhì)勘察常見的理由有：鉆孔間距太多或者深度不夠高層建筑施工管理應(yīng)注意的事項及策略由提供海量免費論文范文的http://www.zbjy.cn整理提供,希望對您的論文寫作有幫助.，未能查清楚地下的實際情況，譬如軟土層、墓穴和滑坡等;勘察報告紕漏或者錯誤導(dǎo)致的方案錯誤選用，可能造成地基不均勻、沉降或者失穩(wěn)，最后使得建筑的上部結(jié)構(gòu)，譬如墻體的破壞、開裂、倒塌。

　　2、施工管理方面

　　2.1 作業(yè)高度高

　　由于高層建筑是在四五十米以上的高空進行施工，因此常有傷亡事故發(fā)生，譬如預(yù)留洞墜人事故，高空落物砸傷事故等。

　　另外由于高空物料的上下困難，防火和滅火措施薄弱，以上的理由都是高層建筑施工管理必須注意的理由。

　　2.2 交叉作業(yè)多

　　由于高層建筑在垂直空間上要進行立體化作業(yè)，即多個樓層同時都在進行施工，而上下層之間由于施工高度的差異性，類似升降機和高空落物隨時可能造成傷亡事故，但是高層建筑又不能避開交叉作業(yè)，因此有必要對交叉作業(yè)引發(fā)的事故理由進行研究。

　　2.3 施工工期長

　　由于高層建筑施工工期需要一至四年左右，而這個期間由于人員的變動、氣候的變化以及各種自然因素的影響，在溫度、濕度、日照、雷電、供水、雨水等因素，往往會讓施工設(shè)備失去正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，譬如電纜的磨損引發(fā)的觸電事故、施工腳架倒塌等等。

　　3、建筑施工人員管理理由

　　目前，在高層建筑的施工管理體制下，很多建筑施工單位憑借著自身的整體實力以及管理經(jīng)驗?zāi)玫搅撕芏囗椖康某邪鼨?quán)，但是，他們卻很少真正參與到實際的施工過程中來，而是將手中的項目承包給其他的施工單位，從中獲取高額的回報。

　　然而，由于高層建筑涉及的專業(yè)以及工種繁多，很多承包商之間的工作內(nèi)容有重復(fù)的地方，這就使得分包單位在工作的范圍劃定上無法做到明確清晰，從而造成很多矛盾。

　　在實際的施工過程中，常常出現(xiàn)以下這些理由：負責鋼筋焊接的承包商在焊接鋼筋的時候，燒斷水的電隊組正在同一地點預(yù)埋管道線路，很容易就會出現(xiàn)相互碰撞的時候，導(dǎo)致多次返工，既浪費時間，又增加額外成本。

　　這類事件的發(fā)生，說明在施工過程中，各個施工隊伍之間并沒有建立起相互合作的意識，不利于施工的順利進行，嚴重的影響施工的效率。

　　三、加強高層建筑施工管理的策略

　　1、認真落實施工規(guī)章制度與技術(shù)規(guī)范

　　作為一個組織的管理人員必須要全面、完整、總體計劃，認真的執(zhí)行《建筑工程施工技術(shù)中的規(guī)范》貫徹《建筑法》要從源頭抓起，認真落實與組織圖紙的會審、工程洽商工作，施工過程中一定要嚴把每一道工序的操作策略。

　　組織者要對高層綜合樓的整體結(jié)構(gòu)來進行分析，按規(guī)范操作與嚴格把好質(zhì)量關(guān)，提高工程的合格率。

　　如土方工程鋼筋的工程和混凝土工程以及砌體工程都要有負責人，必須要強制性的實施。

　　2、加強施工成本管理

　　高層建筑工程項目的建設(shè)中，成本管理作為施工項目管理的核心內(nèi)容，其重要性是不容忽視的，而且是施工單位獲取經(jīng)濟效益增強競爭力的基礎(chǔ)條件。

　　在高層建筑施工中，成本管理涉及到的項目較多，其中主要包括：人工費用、材料費用、機械與設(shè)備費用、其他費用等項目，施工單位應(yīng)該在施工前期就制定科學(xué)的成本制約計劃，并且形成相應(yīng)的審核與監(jiān)督機制，保證施工成本管理的有序進行。

　　在高層建筑施工成本管理中，建筑材料費用在總成本中所占的比例較大，是施工單位進行管理的重點項目之一，施工單位應(yīng)合理制定建筑材料的采購計劃，盡量避開因大量材料規(guī)程而造成資金周轉(zhuǎn)困難的理由。

　　3、加強安全管理

　　由于高層建筑施工具有工程周期長、工作條件較差、施工人員密集等特點，存在很多不同于一般建筑工程的危險因素，主要體現(xiàn)在作業(yè)難度高和交叉作業(yè)多。

　　因此，施工時應(yīng)嚴格執(zhí)行安全防護措施,堅持“以人為本”的原則，注重施工每個環(huán)節(jié)的安全管理，采取有效可靠的安全措施來加以防范。

　　3.1 增強施工人員的安全意識

　　樹立安全生產(chǎn)第一的思想理念，采取有效措施全面增強施工人員的安全意識，提高工人的自我安全防范能力，明確個人安全生產(chǎn)的責、權(quán)、利關(guān)系。

　　加強對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高他們的專業(yè)水平，培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風;加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育和培訓(xùn)，大力宣傳安全法律法規(guī)，結(jié)合一些典型的安全事故教訓(xùn),組織工人對照法律法規(guī)認真進行分析、討論，增強其安全意識。

　　3.2 明確安全生產(chǎn)責任人

　　在施工中，明確安全制約由項目經(jīng)理全面負責，并制定安全管理工作的要點。

　　要明確施工安全的承諾與目標，編制工程項目安全計劃。

　　在現(xiàn)有建筑施工管理水平上，從制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理機制和安全生產(chǎn)責任制，完善安全保障體系。

　　把安全責任目標分解到崗，落實到人、落實到班組，明確每一個施工人員的目標責任。

　　針對不同建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，進而提高施工效益,保證施工人員能安全生產(chǎn)。

　　4、強化施工監(jiān)理的落實

　　對高層建筑施工管理而言，保證工程進度、監(jiān)督工程質(zhì)量和制約工程造價的必要手段，施工監(jiān)理的組織與落實也非常重要。

　　因此，高層建筑施工管理工作需要對施工監(jiān)理的落實理由進行強化。

　　實踐中，當工程面對設(shè)計變更或者是工程變更的決策理由時，監(jiān)理人員需要根據(jù)其自身在技術(shù)和經(jīng)驗方面的優(yōu)勢來作出合理性的選擇，以期在有限的管理條件下，從技術(shù)、人事、管理等方面對能夠影響施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)鍵性理由進行有更科學(xué)、更有效的管理，以實現(xiàn)提升施工管理水平和管理質(zhì)量的效果。

　　但監(jiān)理工作的落實要求監(jiān)理人員必須具備較強的專業(yè)水平、管理經(jīng)驗和監(jiān)理閱歷，如此才能夠在保證有效監(jiān)理的基礎(chǔ)上提升施工管理的整體效果和層次。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，高層建筑施工管理是一項極為復(fù)雜，卻十分重要的工作。

　　因此，應(yīng)全面的加強高層建筑施工管理，只有加強高層建筑施工管理，才能提高高層建筑施工質(zhì)量，才會在市場競爭中立于不敗之地。

　　參考文獻

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